Dokumen tersebut membahas tentang budaya organisasi, mulai dari pengertian, peran, pembentukan, dan contoh penerapannya di organisasi. Budaya organisasi adalah sistem nilai bersama yang dimiliki anggota organisasi yang terbentuk dari proses seleksi, sosialisasi, dan aktivitas ritual oleh pendiri organisasi.

1. Budaya Organisasi
 Ir. Murman Budijanto, MT, MIDEc

2. Pokok Bahasan
 Lingkup budayaorganisasi
 Peran budayadalam organisasi
 Menciptakandan memelihara budaya
 Bagaimana karyawanmempelajari budaya
 Budayaorganisasi dalam praktek

3. Lingkup budaya organisasi
 Konsep institusionalisasi: saat suatu organisasimengadopsi
tatanan hidupyang berbeda dengan pendiri atauanggotalainnyadan
bertekad untuk terus hidup.
 Budaya organisasi: persepsi bersamayang dimiliki anggota
organisasi; suatu sistemnilai yang diadopsi bersama.
 Tujuh karakteristik utama:
 Inovasi dan pengambilanresiko
 Perhatian ke detail
 Orientasi hasil
 Orientasi orang
 Orientasi tim
 Keagresifan
 kestabilan

4. Lingkup Budaya Organisasi (2)
 Tipologi budaya organisasi (J. Sonnenfeld)
 Academy: karir-spesialis
 Club: karir-generalis
 Baseball team: inovatif-penghargaan
 Fortress: berjuang-tantangan
 Budaya adalah terminologi deskriptif, kalau kepuasan
kerja adalah evaluatif.
 Berbagai budaya dalam organisasi
 Budaya dominan: sistem nilai utama mayoritas anggota
 Subkultur: sistem nilai tambahan unit atau bagian tertentu
 Nilai Inti (CoreValues)

5. Lingkup Budaya Organisasi (3)
 Budayayang lemah vs kuat
 Budayadan formalisasi: dua cara satu tujuan
 Budayaorganisasi dipengaruhi budayanasional

6. Peran Budaya Organisasi
 Fungsi
 Membedakan satu organisasidari lainnya.
 Membentuk identitasanggotanya
 Memfasilitasi komitmen yang lebih besar dari kepentingan individu
 Memperkuat stabilitassistemsosial
 Mengarahkan dan membentuk sikap dan perilaku anggotanya
 Peran disfungsional budaya organisasi
 Hambatan terhadapperubahan
 Hambatan terhadapkeragaman
 Hambatan untuk merger dan akusisi

7. Menciptakan dan Memelihara
Budaya Organisasi
 Dimulainya budaya dalam organisasi
 Sumber utama: pendiri organisasi
 Berkembang melalui kebiasaan, cara dan tradisi yang telah terbukti
sukses.
 Menjaga budaya agar selalu hidup
 Seleksi karyawan dan praktek pengembangan SDM.
 Pimpinan puncak: perilaku dan ucapan
 Sosialisasi: prosesadopsi budaya melalui tahappra-kedatangan,
pengenalan dan perubahan menuju produktifitasdan komitmen
atau keluar.
 Ringkasan: terbentuknya budaya
 Pendiri -> seleksi -> sosialisasi -> budaya

8. Bagaimana Karyawan Mempelajari
Budaya
 Pengalaman yang diceritakan:
 Pimpinan McD mengepel lantai
 Cerita beredardari waktu ke waktu, membentuk budayaperhatian ke
detail
 Aktifitasritual:
 Penghargaantahunan, masa percobaan yang berat.
 Simbol material
 Ukuran dan kemewahan kantpr, fasilitas jet perusahaan
 Bahasa
 Pemakaian istilahtertentuyang hanyadipahami anggota

9. Budaya Organisasi dalam Praktek
 Di Walt Disney Co.
 Seleksi: menilai penampilan dgn proses panjang, tinggi
dan berat badan, kesehatan
 Sosialisasi: formal, kolektif, serial
 Materi: bahasa, sejarah dan falsafah WD, sistem nilai
dan standar layanan pengunjung
 Waktu luang bersama: softball dan bola voli, night at
park dan pesta pantai.