SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Software quality assurance days
18 Международная конференция
по вопросам качества ПО
sqadays.com
Москва. 27–28 ноября 2015
Екатерина Гайнутдинова
Основы отдела тестирования. Ценности.
Основы отдела тестирования. Ценности.
О себе:
Екатерина Гайнутдинова
● Консультант по тестированию
● Руководитель отдела
тестирования (3 года, 2 отдела)
● Душа и часть мозга в Питерском
сообществе тестировщиков.
Контакты:
Skype
Twitter teklaron
@yandex.ru
Основы отдела тестирования. Ценности.
План:
1. Что такое ценности
2. Зачем работать с ценностями
3. Истории
4. Способы внедрения ценностей
5. Проблемы внедрения ценностей
6. Пирамида Дилтса
Основы отдела тестирования. Ценности.
Что такое ценность
Инструмент оперативного
управления
Как принять решение когда
все выходит из под
контроля
Рычаг управления командой
Основы отдела тестирования. Ценности.
Зачем работать с ценностями
1. Игра по определенным правилам
2. Культивировать положительное поведение
3. Меньше времени на мониторинг решений
4. Критерии для приема на работу
Основы отдела тестирования. Ценности.
История №1.
OpenMind
“Давай попробуем”
Восприимчивость
Основы отдела тестирования. Ценности.
История №2.
Делиться знаниями
Поиск заинтересованных лиц
Синхронизация виденья
Основы отдела тестирования. Ценности.
История №3.
Прозрачность/Отчетность
После 50% отведенного времени
на задачу дать знать о
прогрессе
Если есть неожиданные
проблемы - сообщить
Проведение стендапов
Личные списки задач
Основы отдела тестирования. Ценности.
История №4.
Доведение дел до конца
Вбросы неизбежны
Реально срочных задач не так
много
Основы отдела тестирования. Ценности.
История №5.
No meetings.
Совещание - инструмент,
которым надо уметь
пользоваться
Иметь возможность отказаться
от совещания, если не
знаешь что хочешь сказать
и какую информацию
хочешь получить
Основы отдела тестирования. Ценности.
История №6.
Ясность цели
Не браться за задачу пока не знаешь
зачем ее делать
Основы отдела тестирования. Ценности.
Способы внедрения ценностей
Повесьте ценности на видном месте в офисе
Сделайте для каждого индивидуальный экземпляр
ценностей в таком виде, чтобы его можно было
постоянно использовать
Включите соответствие ценностям в этап отбора
кандидатов
Проводите индивидуальное интервью на соответствие
ценностям с новичками
Рассказывайте всем сотрудникам компании, что лично
для вас значит каждая ценность и почему они важны
Основы отдела тестирования. Ценности.
Проблемы внедрения ценностей
Список того что хотят, а не то что разделяют
Сами не следуют ценностям
Основы отдела тестирования. Ценности.
Пирамида Дилтса (логических уровней)
Основы отдела тестирования. Ценности.
Минутка рефлексии
1. Окружение, Что меня окружает? Кем и чем я себя окружаю? Кто я
как окружение для других людей?
2. Поведение, Что я чаще всего делаю по жизни, каковы мои планы?
3. Способности, Что я умею, что умею лучше всего, что я люблю
делать?
4. Убеждения. Почему я так поступаю? Чем обосновываю причины
своих поступков?
5. Ценности. Зачем, во имя чего я делаю то или иное? Что для меня
самое важное? Каковы мои главные ценности жизни? Hа этом
уровне живут, действуют и героический принимают мучесническую
смерть борцы за веру и за идею всех сортов и оттенков.
6. Личностное своеобразие (идентичность). Кто я? В чем главном я
отличаюсь от других людей?
7. Личная миссия. Куда мне развиваться? Кем я могу быть,
развиваясь? Каково мое предназначение? Зачем я тут?
Основы отдела тестирования. Ценности.
Минутка рефлексии
1. Личная миссия. Куда мне развиваться? Кем я могу быть,
развиваясь? Каково мое предназначение? Зачем я тут?
2. Личностное своеобразие (идентичность). Кто я? В чем главном я
отличаюсь от других людей?
3. Ценности. Зачем, во имя чего я делаю то или иное? Что для меня
самое важное? Каковы мои главные ценности жизни? Hа этом
уровне живут, действуют и героический принимают мучесническую
смерть борцы за веру и за идею всех сортов и оттенков.
4. Убеждения. Почему я так поступаю? Чем обосновываю причины
своих поступков?
5. Способности, Что я умею, что умею лучше всего, что я люблю
делать?
6. Поведение, Что я чаще всего делаю по жизни, каковы мои планы?
7. Окружение, Что меня окружает? Кем и чем я себя окружаю? Кто я
как окружение для других людей?
Основы отдела тестирования. Ценности.
Всем спасибо за внимание!
Вопросы?
Екатерина Гайнутдинова
Skype
Twitter teklaron
@yandex.ru

More Related Content

What's hot

ITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиков
ITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиковITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиков
ITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиковNatalya Rukol
 
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...QAFest
 
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибкиQA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибкиQAFest
 
Распределение тестировщиков по командам как один из этапов контроля качества
Распределение тестировщиков по командам как один из этапов контроля качестваРаспределение тестировщиков по командам как один из этапов контроля качества
Распределение тестировщиков по командам как один из этапов контроля качестваSQALab
 
Тестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщикаТестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщикаSQALab
 
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою командуПравила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою командуSQALab
 
Хороший тестировщик может всё
Хороший тестировщик может всёХороший тестировщик может всё
Хороший тестировщик может всёSQALab
 
павел мильков знания и умения тестировщиков
павел мильков   знания и умения тестировщиковпавел мильков   знания и умения тестировщиков
павел мильков знания и умения тестировщиковAlexei Lupan
 
Аудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проектеАудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проектеSQALab
 
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестироватьCodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестироватьCodeFest
 
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?automated-testing.info
 
QA Fest 2015. Сергей Новик. Мотивация в IT: теория и правда
QA Fest 2015. Сергей Новик. Мотивация в IT: теория и правдаQA Fest 2015. Сергей Новик. Мотивация в IT: теория и правда
QA Fest 2015. Сергей Новик. Мотивация в IT: теория и правдаQAFest
 
Как оценить тестировщика
Как оценить тестировщикаКак оценить тестировщика
Как оценить тестировщикаSQALab
 
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...Anastasiya Simanovich
 
Как оценить команду тестирования и как направить их развитие в нужное русло
Как оценить команду тестирования и как направить их развитие в нужное руслоКак оценить команду тестирования и как направить их развитие в нужное русло
Как оценить команду тестирования и как направить их развитие в нужное руслоSQALab
 
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven TestingТестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven TestingJulia Nechaeva
 
Качества хорошего тест-лида
Качества хорошего тест-лидаКачества хорошего тест-лида
Качества хорошего тест-лидаRoman Tverdokhlebov
 
COMAQA Conf #2. Марина Лепешко. Планирование тестирования - умение торговаться
COMAQA Conf #2. Марина Лепешко. Планирование тестирования - умение торговатьсяCOMAQA Conf #2. Марина Лепешко. Планирование тестирования - умение торговаться
COMAQA Conf #2. Марина Лепешко. Планирование тестирования - умение торговатьсяCOMAQA.BY
 
Процесс тестирования. Измерение и оценка
Процесс тестирования. Измерение и оценкаПроцесс тестирования. Измерение и оценка
Процесс тестирования. Измерение и оценкаSQALab
 
Управление качеством проекта
Управление качеством проектаУправление качеством проекта
Управление качеством проектаSQALab
 

What's hot (20)

ITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиков
ITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиковITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиков
ITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиков
 
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
 
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибкиQA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
 
Распределение тестировщиков по командам как один из этапов контроля качества
Распределение тестировщиков по командам как один из этапов контроля качестваРаспределение тестировщиков по командам как один из этапов контроля качества
Распределение тестировщиков по командам как один из этапов контроля качества
 
Тестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщикаТестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщика
 
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою командуПравила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
 
Хороший тестировщик может всё
Хороший тестировщик может всёХороший тестировщик может всё
Хороший тестировщик может всё
 
павел мильков знания и умения тестировщиков
павел мильков   знания и умения тестировщиковпавел мильков   знания и умения тестировщиков
павел мильков знания и умения тестировщиков
 
Аудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проектеАудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проекте
 
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестироватьCodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
 
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
 
QA Fest 2015. Сергей Новик. Мотивация в IT: теория и правда
QA Fest 2015. Сергей Новик. Мотивация в IT: теория и правдаQA Fest 2015. Сергей Новик. Мотивация в IT: теория и правда
QA Fest 2015. Сергей Новик. Мотивация в IT: теория и правда
 
Как оценить тестировщика
Как оценить тестировщикаКак оценить тестировщика
Как оценить тестировщика
 
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
 
Как оценить команду тестирования и как направить их развитие в нужное русло
Как оценить команду тестирования и как направить их развитие в нужное руслоКак оценить команду тестирования и как направить их развитие в нужное русло
Как оценить команду тестирования и как направить их развитие в нужное русло
 
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven TestingТестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
 
Качества хорошего тест-лида
Качества хорошего тест-лидаКачества хорошего тест-лида
Качества хорошего тест-лида
 
COMAQA Conf #2. Марина Лепешко. Планирование тестирования - умение торговаться
COMAQA Conf #2. Марина Лепешко. Планирование тестирования - умение торговатьсяCOMAQA Conf #2. Марина Лепешко. Планирование тестирования - умение торговаться
COMAQA Conf #2. Марина Лепешко. Планирование тестирования - умение торговаться
 
Процесс тестирования. Измерение и оценка
Процесс тестирования. Измерение и оценкаПроцесс тестирования. Измерение и оценка
Процесс тестирования. Измерение и оценка
 
Управление качеством проекта
Управление качеством проектаУправление качеством проекта
Управление качеством проекта
 

Viewers also liked

Делегирование. Повышаем шансы на исполнение
Делегирование. Повышаем шансы на исполнениеДелегирование. Повышаем шансы на исполнение
Делегирование. Повышаем шансы на исполнениеSQALab
 
Near-realtime аналитика событий в высоконагруженном проекте
Near-realtime аналитика событий в высоконагруженном проектеNear-realtime аналитика событий в высоконагруженном проекте
Near-realtime аналитика событий в высоконагруженном проектеAlexandr Krasheninnikov
 
Доклад Ильи Кудинова на CodeFest 2014. "Учимся на ошибках в организации и про...
Доклад Ильи Кудинова на CodeFest 2014. "Учимся на ошибках в организации и про...Доклад Ильи Кудинова на CodeFest 2014. "Учимся на ошибках в организации и про...
Доклад Ильи Кудинова на CodeFest 2014. "Учимся на ошибках в организации и про...Badoo Development
 
Доклад Антона Турецкого на CodeFest 2014. "Puppet как отправная точка в компа...
Доклад Антона Турецкого на CodeFest 2014. "Puppet как отправная точка в компа...Доклад Антона Турецкого на CodeFest 2014. "Puppet как отправная точка в компа...
Доклад Антона Турецкого на CodeFest 2014. "Puppet как отправная точка в компа...Badoo Development
 
Тестирование тестировщиков. Нейрофидбэк в QA
Тестирование тестировщиков. Нейрофидбэк в QAТестирование тестировщиков. Нейрофидбэк в QA
Тестирование тестировщиков. Нейрофидбэк в QASQALab
 
Вы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требования
Вы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требованияВы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требования
Вы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требованияSQALab
 
Выгорание и выход из кризиса
Выгорание и выход из кризисаВыгорание и выход из кризиса
Выгорание и выход из кризисаSQALab
 
"Сгореть" на работе и восстать из пепла
"Сгореть" на работе и восстать из пепла"Сгореть" на работе и восстать из пепла
"Сгореть" на работе и восстать из пеплаSQALab
 
Делиться знаниями- это полезно!
Делиться знаниями- это полезно!Делиться знаниями- это полезно!
Делиться знаниями- это полезно!SQALab
 
Простой QA аудит
Простой QA аудитПростой QA аудит
Простой QA аудитSQALab
 
Проблемы курсов по тестированию и специалистов, которых они выпускают
Проблемы курсов по тестированию и специалистов, которых они выпускаютПроблемы курсов по тестированию и специалистов, которых они выпускают
Проблемы курсов по тестированию и специалистов, которых они выпускаютSQALab
 
Практическое пособие по разрушению отдела тестирования
Практическое пособие по разрушению отдела тестированияПрактическое пособие по разрушению отдела тестирования
Практическое пособие по разрушению отдела тестированияSQALab
 
Как «сварить» Pairwise и не пуститься во все тяжкие
Как «сварить» Pairwise и не пуститься во все тяжкиеКак «сварить» Pairwise и не пуститься во все тяжкие
Как «сварить» Pairwise и не пуститься во все тяжкиеSQALab
 
10 способов как не надо тестировать высоконагруженный веб-сервис
10 способов как не надо тестировать высоконагруженный веб-сервис10 способов как не надо тестировать высоконагруженный веб-сервис
10 способов как не надо тестировать высоконагруженный веб-сервисSQALab
 
Никита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестирования
Никита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестированияНикита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестирования
Никита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестированияSQALab
 
Обеспечение качества: Практические советы
Обеспечение качества: Практические советыОбеспечение качества: Практические советы
Обеспечение качества: Практические советыSQALab
 
Как 3 тестировщика играючи тестируют приложение для 10млн пользователей
Как 3 тестировщика играючи тестируют приложение для 10млн пользователейКак 3 тестировщика играючи тестируют приложение для 10млн пользователей
Как 3 тестировщика играючи тестируют приложение для 10млн пользователейSQALab
 
Опыт организации тестирования безопасности Web приложений в компании
Опыт организации тестирования безопасности Web приложений в компанииОпыт организации тестирования безопасности Web приложений в компании
Опыт организации тестирования безопасности Web приложений в компанииSQALab
 
Первоклассное тестирование
Первоклассное тестированиеПервоклассное тестирование
Первоклассное тестированиеSQALab
 
Эффективное взаимодействие тестировщика и аналитика
Эффективное взаимодействие тестировщика и аналитикаЭффективное взаимодействие тестировщика и аналитика
Эффективное взаимодействие тестировщика и аналитикаSQALab
 

Viewers also liked (20)

Делегирование. Повышаем шансы на исполнение
Делегирование. Повышаем шансы на исполнениеДелегирование. Повышаем шансы на исполнение
Делегирование. Повышаем шансы на исполнение
 
Near-realtime аналитика событий в высоконагруженном проекте
Near-realtime аналитика событий в высоконагруженном проектеNear-realtime аналитика событий в высоконагруженном проекте
Near-realtime аналитика событий в высоконагруженном проекте
 
Доклад Ильи Кудинова на CodeFest 2014. "Учимся на ошибках в организации и про...
Доклад Ильи Кудинова на CodeFest 2014. "Учимся на ошибках в организации и про...Доклад Ильи Кудинова на CodeFest 2014. "Учимся на ошибках в организации и про...
Доклад Ильи Кудинова на CodeFest 2014. "Учимся на ошибках в организации и про...
 
Доклад Антона Турецкого на CodeFest 2014. "Puppet как отправная точка в компа...
Доклад Антона Турецкого на CodeFest 2014. "Puppet как отправная точка в компа...Доклад Антона Турецкого на CodeFest 2014. "Puppet как отправная точка в компа...
Доклад Антона Турецкого на CodeFest 2014. "Puppet как отправная точка в компа...
 
Тестирование тестировщиков. Нейрофидбэк в QA
Тестирование тестировщиков. Нейрофидбэк в QAТестирование тестировщиков. Нейрофидбэк в QA
Тестирование тестировщиков. Нейрофидбэк в QA
 
Вы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требования
Вы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требованияВы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требования
Вы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требования
 
Выгорание и выход из кризиса
Выгорание и выход из кризисаВыгорание и выход из кризиса
Выгорание и выход из кризиса
 
"Сгореть" на работе и восстать из пепла
"Сгореть" на работе и восстать из пепла"Сгореть" на работе и восстать из пепла
"Сгореть" на работе и восстать из пепла
 
Делиться знаниями- это полезно!
Делиться знаниями- это полезно!Делиться знаниями- это полезно!
Делиться знаниями- это полезно!
 
Простой QA аудит
Простой QA аудитПростой QA аудит
Простой QA аудит
 
Проблемы курсов по тестированию и специалистов, которых они выпускают
Проблемы курсов по тестированию и специалистов, которых они выпускаютПроблемы курсов по тестированию и специалистов, которых они выпускают
Проблемы курсов по тестированию и специалистов, которых они выпускают
 
Практическое пособие по разрушению отдела тестирования
Практическое пособие по разрушению отдела тестированияПрактическое пособие по разрушению отдела тестирования
Практическое пособие по разрушению отдела тестирования
 
Как «сварить» Pairwise и не пуститься во все тяжкие
Как «сварить» Pairwise и не пуститься во все тяжкиеКак «сварить» Pairwise и не пуститься во все тяжкие
Как «сварить» Pairwise и не пуститься во все тяжкие
 
10 способов как не надо тестировать высоконагруженный веб-сервис
10 способов как не надо тестировать высоконагруженный веб-сервис10 способов как не надо тестировать высоконагруженный веб-сервис
10 способов как не надо тестировать высоконагруженный веб-сервис
 
Никита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестирования
Никита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестированияНикита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестирования
Никита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестирования
 
Обеспечение качества: Практические советы
Обеспечение качества: Практические советыОбеспечение качества: Практические советы
Обеспечение качества: Практические советы
 
Как 3 тестировщика играючи тестируют приложение для 10млн пользователей
Как 3 тестировщика играючи тестируют приложение для 10млн пользователейКак 3 тестировщика играючи тестируют приложение для 10млн пользователей
Как 3 тестировщика играючи тестируют приложение для 10млн пользователей
 
Опыт организации тестирования безопасности Web приложений в компании
Опыт организации тестирования безопасности Web приложений в компанииОпыт организации тестирования безопасности Web приложений в компании
Опыт организации тестирования безопасности Web приложений в компании
 
Первоклассное тестирование
Первоклассное тестированиеПервоклассное тестирование
Первоклассное тестирование
 
Эффективное взаимодействие тестировщика и аналитика
Эффективное взаимодействие тестировщика и аналитикаЭффективное взаимодействие тестировщика и аналитика
Эффективное взаимодействие тестировщика и аналитика
 

Similar to Основа отдела тестирования. Ценности

Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияSergey Zyryanov
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервьюVladimir Melnikov
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервьюValery Bezrukova
 
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиAgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиLuxoftAgilePractice
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примерыMagneta AI
 
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscowУправление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscowRoman Dusenko
 
Спиральная динамика и лояльность
Спиральная динамика и лояльностьСпиральная динамика и лояльность
Спиральная динамика и лояльностьIPM Business School
 
10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspehaMyhabit
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйrit2010
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Ontico
 
маркетинговые исследования. что и как.
маркетинговые исследования. что и как.маркетинговые исследования. что и как.
маркетинговые исследования. что и как.Аркадий Теплухин
 
Почему моя игра до сих пор не сделана?!
Почему моя игра до сих пор не сделана?!Почему моя игра до сих пор не сделана?!
Почему моя игра до сих пор не сделана?!Людмила Прима
 
Мозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormМозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormРоман Душкин
 
Тестирование идей
Тестирование идейТестирование идей
Тестирование идейOdessaQA
 
Как познать свои ценности? Ценности как элемент реализации персональной страт...
Как познать свои ценности? Ценности как элемент реализации персональной страт...Как познать свои ценности? Ценности как элемент реализации персональной страт...
Как познать свои ценности? Ценности как элемент реализации персональной страт...Roman Dusenko
 
Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Roman Dusenko
 
психол сопровождение аттестац педагога
психол сопровождение аттестац педагогапсихол сопровождение аттестац педагога
психол сопровождение аттестац педагогаМарина Алехина
 
Мотивация без ГМО: мастер-класс
Мотивация без ГМО: мастер-классМотивация без ГМО: мастер-класс
Мотивация без ГМО: мастер-классЛюдмила Прима
 
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Georgiy Mogelashvili
 

Similar to Основа отдела тестирования. Ценности (20)

Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегия
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиAgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
 
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscowУправление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscow
 
Спиральная динамика и лояльность
Спиральная динамика и лояльностьСпиральная динамика и лояльность
Спиральная динамика и лояльность
 
10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
 
маркетинговые исследования. что и как.
маркетинговые исследования. что и как.маркетинговые исследования. что и как.
маркетинговые исследования. что и как.
 
Почему моя игра до сих пор не сделана?!
Почему моя игра до сих пор не сделана?!Почему моя игра до сих пор не сделана?!
Почему моя игра до сих пор не сделана?!
 
Мозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormМозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind storm
 
Тестирование идей
Тестирование идейТестирование идей
Тестирование идей
 
Как познать свои ценности? Ценности как элемент реализации персональной страт...
Как познать свои ценности? Ценности как элемент реализации персональной страт...Как познать свои ценности? Ценности как элемент реализации персональной страт...
Как познать свои ценности? Ценности как элемент реализации персональной страт...
 
Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Эффективный руководитель
Эффективный руководитель
 
психол сопровождение аттестац педагога
психол сопровождение аттестац педагогапсихол сопровождение аттестац педагога
психол сопровождение аттестац педагога
 
Topic 18
Topic 18Topic 18
Topic 18
 
Мотивация без ГМО: мастер-класс
Мотивация без ГМО: мастер-классМотивация без ГМО: мастер-класс
Мотивация без ГМО: мастер-класс
 
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Основа отдела тестирования. Ценности

  • 1. Software quality assurance days 18 Международная конференция по вопросам качества ПО sqadays.com Москва. 27–28 ноября 2015 Екатерина Гайнутдинова Основы отдела тестирования. Ценности.
  • 2. Основы отдела тестирования. Ценности. О себе: Екатерина Гайнутдинова ● Консультант по тестированию ● Руководитель отдела тестирования (3 года, 2 отдела) ● Душа и часть мозга в Питерском сообществе тестировщиков. Контакты: Skype Twitter teklaron @yandex.ru
  • 3. Основы отдела тестирования. Ценности. План: 1. Что такое ценности 2. Зачем работать с ценностями 3. Истории 4. Способы внедрения ценностей 5. Проблемы внедрения ценностей 6. Пирамида Дилтса
  • 4. Основы отдела тестирования. Ценности. Что такое ценность Инструмент оперативного управления Как принять решение когда все выходит из под контроля Рычаг управления командой
  • 5. Основы отдела тестирования. Ценности. Зачем работать с ценностями 1. Игра по определенным правилам 2. Культивировать положительное поведение 3. Меньше времени на мониторинг решений 4. Критерии для приема на работу
  • 6. Основы отдела тестирования. Ценности. История №1. OpenMind “Давай попробуем” Восприимчивость
  • 7. Основы отдела тестирования. Ценности. История №2. Делиться знаниями Поиск заинтересованных лиц Синхронизация виденья
  • 8. Основы отдела тестирования. Ценности. История №3. Прозрачность/Отчетность После 50% отведенного времени на задачу дать знать о прогрессе Если есть неожиданные проблемы - сообщить Проведение стендапов Личные списки задач
  • 9. Основы отдела тестирования. Ценности. История №4. Доведение дел до конца Вбросы неизбежны Реально срочных задач не так много
  • 10. Основы отдела тестирования. Ценности. История №5. No meetings. Совещание - инструмент, которым надо уметь пользоваться Иметь возможность отказаться от совещания, если не знаешь что хочешь сказать и какую информацию хочешь получить
  • 11. Основы отдела тестирования. Ценности. История №6. Ясность цели Не браться за задачу пока не знаешь зачем ее делать
  • 12. Основы отдела тестирования. Ценности. Способы внедрения ценностей Повесьте ценности на видном месте в офисе Сделайте для каждого индивидуальный экземпляр ценностей в таком виде, чтобы его можно было постоянно использовать Включите соответствие ценностям в этап отбора кандидатов Проводите индивидуальное интервью на соответствие ценностям с новичками Рассказывайте всем сотрудникам компании, что лично для вас значит каждая ценность и почему они важны
  • 13. Основы отдела тестирования. Ценности. Проблемы внедрения ценностей Список того что хотят, а не то что разделяют Сами не следуют ценностям
  • 14. Основы отдела тестирования. Ценности. Пирамида Дилтса (логических уровней)
  • 15. Основы отдела тестирования. Ценности. Минутка рефлексии 1. Окружение, Что меня окружает? Кем и чем я себя окружаю? Кто я как окружение для других людей? 2. Поведение, Что я чаще всего делаю по жизни, каковы мои планы? 3. Способности, Что я умею, что умею лучше всего, что я люблю делать? 4. Убеждения. Почему я так поступаю? Чем обосновываю причины своих поступков? 5. Ценности. Зачем, во имя чего я делаю то или иное? Что для меня самое важное? Каковы мои главные ценности жизни? Hа этом уровне живут, действуют и героический принимают мучесническую смерть борцы за веру и за идею всех сортов и оттенков. 6. Личностное своеобразие (идентичность). Кто я? В чем главном я отличаюсь от других людей? 7. Личная миссия. Куда мне развиваться? Кем я могу быть, развиваясь? Каково мое предназначение? Зачем я тут?
  • 16. Основы отдела тестирования. Ценности. Минутка рефлексии 1. Личная миссия. Куда мне развиваться? Кем я могу быть, развиваясь? Каково мое предназначение? Зачем я тут? 2. Личностное своеобразие (идентичность). Кто я? В чем главном я отличаюсь от других людей? 3. Ценности. Зачем, во имя чего я делаю то или иное? Что для меня самое важное? Каковы мои главные ценности жизни? Hа этом уровне живут, действуют и героический принимают мучесническую смерть борцы за веру и за идею всех сортов и оттенков. 4. Убеждения. Почему я так поступаю? Чем обосновываю причины своих поступков? 5. Способности, Что я умею, что умею лучше всего, что я люблю делать? 6. Поведение, Что я чаще всего делаю по жизни, каковы мои планы? 7. Окружение, Что меня окружает? Кем и чем я себя окружаю? Кто я как окружение для других людей?
  • 17. Основы отдела тестирования. Ценности. Всем спасибо за внимание! Вопросы? Екатерина Гайнутдинова Skype Twitter teklaron @yandex.ru