Лидер или босс? Вот в чем вопрос

SQALab
SQALabSQALab
Лидер или босс?
Рина Ужевко
Познакомимся?
* В тестировании с 2008 года
* Председатель программного комитета SQA Days #16-22
Член программного комитета SQA Days #13-15, и SPM Conf '4
* Автор статей в журнале «Tester’s Life»
* Организатор Московского клуба тестировщиков (MSTC).
* Член команды Qаtro, которая заняла 23 место среди Европы за кубок мира по
тестированию 2014г
* Докладчик конференций:
SQA Days#11-17,19, 22 AgileDays#14,16 SECR’15 Fun ConfeTQA’13
* В свободное время веду блог Bugs@Feature
* Иногда веду выпуски на RadioQA (подкаст об IT)
О чем поговорим?
- Босс VS Лидер
- Смогу ли я?
- Психологические правила лидера
- Мотивация, конфликты и вот это всё
- Литература для самостоятельного изучения
- Тесты для самоопределения
Лидер или босс?
Различаем руководителей
Босс управляет сотрудниками — Лидер обучает их
Босс полагается на власть — Лидер на добрую волю
Босс вызывает страх — Лидер возбуждает энтузиазм
Босс говорит "Я" — Лидер говорит "Мы"
Босс обвиняет за ошибки — Лидер помогает их исправить
Босс знает как делать — Лидер показывает это
Босс использует людей — Лидер развивает их
Босс командует — Лидер просит
Босс говорит "Вперед!" — Лидер говорит "Пойдем!"
Что такое хорошо...
* Лидер это тот кто всеми управляет
* О Шерлоке Холмсе замолвим слово
* Манипуляции людьми
* Мотивация
* Интересные задачи
* Интересная личность
-Господи, помоги мне!!
Окай, но потом не жалуйся!
Секрет успеха Шерлока Холмса
Что такое хорошо...
* Любой лидер немного Босс
* Сравнение лидеров
* Лидер – я?
Готов ли я?
* Тесты
* Опросы
* Тренировки
* Книги
* Курсы, тренинги
* MМORPG
Проведем сравнение
1. Бюджет
2. Люди
3. Инструменты
4. Набор команды
5. Знание продукта
6. Стратегия
1
3
2
5
4
6
Правила начинающих лидеров
* Не умничайте
- доверьтесь специалистам
* Будьте авторитетом
- во всех областях
* Давать право на ошибку
- не контролируйте
- подсказывайте
- терпение
- безынициативные сотрудники
Правила начинающих лидеров
* Будьте добрее
- забота во всем
- я тебя породил, я тебя и уничтожу (с)
* Ваш профиль – люди
- будьте внимательны
- участие в их жизни
- определите место каждого
* Я знаю, что ничего не знаю (с) Сократ
- признавайте слабые стороны
Что не делать?
* Не тестируйте изученное на подчинённых
- не читайте книги «как стать лидером за 7 часов»
- не следуйте хорошему плану
- не сидите под теплой лампой
* Не делайте ничего за подчинённых
- каждый занимается своим делом
* Избегайте позиции «я начальник – ты дурак»
Что не делать?
* Не ищите одобрения своих действий
- Не будьте зависимы от мнения
* Набирать таких же, как «я»
- Ищите разных людей
Мотивация?
* Все люди разные
* Нужно ли мотивировать?
Коммуникации
* Эмоциональный интеллект
* Извиняться
* Слушать
* Аргументировать
* Характерология
* Психология
Кнут и пряник
* Хвалить ли ?
* Ругать ли?
* Создаем любимчиков
* Разбор полетов
Из чего состоит успех?
80% коммуникации + 20% профессионализма = 100% успеха
8 часов в компании социопатов и интровертов
Конфликтология
* Не мешайте здоровым спорам
* Поменяйте отношение к конфликтам
* Не можете решить – урегулируйте
- Давайте решим этот конфликт мирно?
- Мирно не выйдет!
- Почему?
- Да потому что мирно – не мой профиль! (с)
Конфликтология на примере
* «Эта должность должна быть моя»
Три пути решения :
- принять
- уволить
- понять, простить... и отпустить
Конфликт – это кризис за которым следует рост
Принятие решений
Хорошо подумайте, прежде чем принимать какое-либо решение
Помните, у каждого решения есть последствия
Выводы
Важно : психология управления коллективом
- Если вы были техническим специалистом – переквалифицируйтесь
- Существование в компании разных людей – один из стимулов ее развития
- Любой лидер – психолог, работающий с людьми
- Любой босс – стратег, работающий на результат
- Не существует босса без лидерских качеств
- Не существует лидера без качеств присущих боссу
Психологические тесты
Тесты на лидерство:
* http://tests.kulichki.com/onepage/persona16.html
* http://www.profirk.ru/education/courses/8/?COURSE_ID=8&LESSON_ID=53&LESS
ON_PATH=44.53
* Тест на психоэмоциональный интеллект:
* http://psycabi.net/testy/21-emotsionalnyj-intellekt-eq
Тест на стиль управления
* http://adizes.me/paei_test
Тест 120 черт вашего характера
* http://www.psychologos.ru/rtest/kakoj-u-vas-harakter
Тест по спиральной динамике
* http://sdtest.ru/
Литература для изучения
* Подборка видео-докладов о обучении и интервью
http://rinauzhevko.blogspot.ru/2015/07/sqa-days_25.html
* Подборка видео-докладов о тест-менеджменте
http://rinauzhevko.blogspot.ru/2015/08/sqa-days_10.html
* Психология лидерства
http://spisok-literaturi.ru/books/psihologiya-liderstva-uchebnik_29308375.html
* Характерология.Практика
http://www.universalinternetlibrary.ru/book/6521/ogl.shtml
Спиральная динамика
https://www.ozon.ru/context/detail/id/5519486/
Психоэмоциональный интеллект
https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/psychologies/russian-practice/
Вопросы
1 of 24

Recommended

Teamwork foundation at Miro by
Teamwork foundation at MiroTeamwork foundation at Miro
Teamwork foundation at MiroAnna Dvornikova
445 views40 slides
Rules for QA Lead - Ellina Azadova by
Rules for QA Lead - Ellina AzadovaRules for QA Lead - Ellina Azadova
Rules for QA Lead - Ellina AzadovaDataArt
136 views14 slides
Разработка с элементами Agile и Scrum by
Разработка с элементами Agile и ScrumРазработка с элементами Agile и Scrum
Разработка с элементами Agile и ScrumVladimir Merkushev
2.1K views16 slides
Менеджмент, лидерство, инициативность в сбалансированной команде by
Менеджмент, лидерство, инициативность в сбалансированной командеМенеджмент, лидерство, инициативность в сбалансированной команде
Менеджмент, лидерство, инициативность в сбалансированной командеAlexander Postnikov
370 views18 slides
Типичные ошибки внедрения Scrum by
Типичные ошибки внедрения ScrumТипичные ошибки внедрения Scrum
Типичные ошибки внедрения ScrumSQALab
1.3K views17 slides
Четыре типа руководителей. Деловая игра by
Четыре типа руководителей. Деловая играЧетыре типа руководителей. Деловая игра
Четыре типа руководителей. Деловая играЕвгений Пикулев
1.7K views24 slides

More Related Content

What's hot

Как внедрить Agile by
Как внедрить AgileКак внедрить Agile
Как внедрить AgilePavel Afanasenko
378 views42 slides
Vladimir Dobrov (IT Spring 2013) by
Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)
Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)Sergey Gruzer
1K views19 slides
Holacracy: Management with no managers by
Holacracy: Management with no managersHolacracy: Management with no managers
Holacracy: Management with no managersSergey Shcherbinin
730 views29 slides
Роли в команде - модель Белбина by
Роли в команде - модель БелбинаРоли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель БелбинаSQALab
14K views45 slides
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров" by
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"Denis Tuchin
216 views55 slides
Инсайды совещаний by
Инсайды совещанийИнсайды совещаний
Инсайды совещанийSQALab
755 views28 slides

What's hot(20)

Vladimir Dobrov (IT Spring 2013) by Sergey Gruzer
Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)
Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)
Sergey Gruzer1K views
Роли в команде - модель Белбина by SQALab
Роли в команде - модель БелбинаРоли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель Белбина
SQALab14K views
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров" by Denis Tuchin
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Denis Tuchin216 views
Инсайды совещаний by SQALab
Инсайды совещанийИнсайды совещаний
Инсайды совещаний
SQALab755 views
Инсайды совещаний / Meetings insides by Alexander Baikin
Инсайды совещаний  / Meetings insidesИнсайды совещаний  / Meetings insides
Инсайды совещаний / Meetings insides
Alexander Baikin768 views
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей by Denis Tuchin
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейВведение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Denis Tuchin422 views
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций by Аня Моисеева
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как... by Denis Tuchin
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Denis Tuchin517 views
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору? by LuxoftAgilePractice
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям by Ольга Павлова
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениямUsability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям
Happy PM: из специалиста в менеджеры by Alexander Orlov
Happy PM: из специалиста в менеджерыHappy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Alexander Orlov729 views
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых? by ScrumTrek
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
ScrumTrek633 views
качество продуктовой команды by Dmitriy Yefimenko
качество продуктовой командыкачество продуктовой команды
качество продуктовой команды
Dmitriy Yefimenko678 views
НЛП на офисной кухне by Oleg Vainberg
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухне
Oleg Vainberg195 views

Similar to Лидер или босс? Вот в чем вопрос

Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.." by
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Tatiana Nidzelskaya
213 views21 slides
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе by
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работеOleg Vainberg
289 views34 slides
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики by
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики ECOPSY Consulting
2.3K views27 slides
рит, нефункциональная структура команды, безуглый by
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйrit2010
711 views31 slides
Belbin team spmconf-2012-tsepkov by
Belbin team spmconf-2012-tsepkovBelbin team spmconf-2012-tsepkov
Belbin team spmconf-2012-tsepkovMaxim Tsepkov
502 views45 slides
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев) by
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Ontico
2.5K views39 slides

Similar to Лидер или босс? Вот в чем вопрос(20)

Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.." by Tatiana Nidzelskaya
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе by Oleg Vainberg
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
Oleg Vainberg289 views
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики by ECOPSY Consulting
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
ECOPSY Consulting2.3K views
рит, нефункциональная структура команды, безуглый by rit2010
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
rit2010711 views
Belbin team spmconf-2012-tsepkov by Maxim Tsepkov
Belbin team spmconf-2012-tsepkovBelbin team spmconf-2012-tsepkov
Belbin team spmconf-2012-tsepkov
Maxim Tsepkov502 views
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев) by Ontico
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Ontico2.5K views
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенций by Alexander Sudarkin
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенцийАлександр Сударкин. Развитие лидерских компетенций
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенций
Alexander Sudarkin1.3K views
Формирование команд для технологичных компаний by Katerina Gavrilova
Формирование команд для технологичных компанийФормирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компаний
Katerina Gavrilova698 views
Роли в команде - модель Белбина by SQALab
Роли в команде - модель БелбинаРоли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель Белбина
SQALab3.2K views
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами by Luxoft Education Center
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектамиСергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум by AgileLAB
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
AgileLAB322 views
Управление хаосом: команда готова? by Getimpulse.ru
Управление хаосом: команда готова?Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?
Getimpulse.ru731 views
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться by SQALab
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним боротьсяЭффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
SQALab1.9K views
Как не разочароваться в Scrum? by Denis Tuchin
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
Denis Tuchin972 views
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды by Roman Dusenko
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Roman Dusenko497 views
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру by CodeFest
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest533 views
Командообразование: как стать работодателем мечты by Business incubator HSE
Командообразование: как стать работодателем мечтыКомандообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечты

More from SQALab

Готовим стажировку by
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
2.6K views18 slides
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика by
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
1.7K views16 slides
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки by
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
1.2K views36 slides
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования by
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
774 views21 slides
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J... by
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
800 views18 slides
Continuous performance testing by
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
645 views23 slides

More from SQALab(20)

Готовим стажировку by SQALab
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
SQALab2.6K views
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика by SQALab
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
SQALab1.7K views
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки by SQALab
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
SQALab1.2K views
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования by SQALab
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
SQALab774 views
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J... by SQALab
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
SQALab800 views
Continuous performance testing by SQALab
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
SQALab645 views
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен by SQALab
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
SQALab717 views
Команда чемпионов в ИТ стихии by SQALab
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
SQALab727 views
API. Серебряная пуля в магазине советов by SQALab
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
SQALab539 views
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов by SQALab
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
SQALab580 views
Делаем автоматизацию проектных KPIs by SQALab
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
SQALab361 views
Вредные привычки в тест-менеджменте by SQALab
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
SQALab655 views
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации by SQALab
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
SQALab453 views
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве by SQALab
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
SQALab722 views
Стили лидерства и тестирование by SQALab
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
SQALab463 views
"Давайте не будем про качество" by SQALab
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
SQALab543 views
Apache.JMeter для .NET-проектов by SQALab
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
SQALab715 views
Тестирование геолокационных систем by SQALab
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
SQALab340 views
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут... by SQALab
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
SQALab1.6K views
Истинная сила тестировщика - информация by SQALab
Истинная сила тестировщика - информацияИстинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информация
SQALab1.7K views

Лидер или босс? Вот в чем вопрос

  • 2. Познакомимся? * В тестировании с 2008 года * Председатель программного комитета SQA Days #16-22 Член программного комитета SQA Days #13-15, и SPM Conf '4 * Автор статей в журнале «Tester’s Life» * Организатор Московского клуба тестировщиков (MSTC). * Член команды Qаtro, которая заняла 23 место среди Европы за кубок мира по тестированию 2014г * Докладчик конференций: SQA Days#11-17,19, 22 AgileDays#14,16 SECR’15 Fun ConfeTQA’13 * В свободное время веду блог Bugs@Feature * Иногда веду выпуски на RadioQA (подкаст об IT)
  • 3. О чем поговорим? - Босс VS Лидер - Смогу ли я? - Психологические правила лидера - Мотивация, конфликты и вот это всё - Литература для самостоятельного изучения - Тесты для самоопределения
  • 5. Различаем руководителей Босс управляет сотрудниками — Лидер обучает их Босс полагается на власть — Лидер на добрую волю Босс вызывает страх — Лидер возбуждает энтузиазм Босс говорит "Я" — Лидер говорит "Мы" Босс обвиняет за ошибки — Лидер помогает их исправить Босс знает как делать — Лидер показывает это Босс использует людей — Лидер развивает их Босс командует — Лидер просит Босс говорит "Вперед!" — Лидер говорит "Пойдем!"
  • 6. Что такое хорошо... * Лидер это тот кто всеми управляет * О Шерлоке Холмсе замолвим слово * Манипуляции людьми * Мотивация * Интересные задачи * Интересная личность -Господи, помоги мне!! Окай, но потом не жалуйся! Секрет успеха Шерлока Холмса
  • 7. Что такое хорошо... * Любой лидер немного Босс * Сравнение лидеров * Лидер – я?
  • 8. Готов ли я? * Тесты * Опросы * Тренировки * Книги * Курсы, тренинги * MМORPG
  • 9. Проведем сравнение 1. Бюджет 2. Люди 3. Инструменты 4. Набор команды 5. Знание продукта 6. Стратегия 1 3 2 5 4 6
  • 10. Правила начинающих лидеров * Не умничайте - доверьтесь специалистам * Будьте авторитетом - во всех областях * Давать право на ошибку - не контролируйте - подсказывайте - терпение - безынициативные сотрудники
  • 11. Правила начинающих лидеров * Будьте добрее - забота во всем - я тебя породил, я тебя и уничтожу (с) * Ваш профиль – люди - будьте внимательны - участие в их жизни - определите место каждого * Я знаю, что ничего не знаю (с) Сократ - признавайте слабые стороны
  • 12. Что не делать? * Не тестируйте изученное на подчинённых - не читайте книги «как стать лидером за 7 часов» - не следуйте хорошему плану - не сидите под теплой лампой * Не делайте ничего за подчинённых - каждый занимается своим делом * Избегайте позиции «я начальник – ты дурак»
  • 13. Что не делать? * Не ищите одобрения своих действий - Не будьте зависимы от мнения * Набирать таких же, как «я» - Ищите разных людей
  • 14. Мотивация? * Все люди разные * Нужно ли мотивировать?
  • 15. Коммуникации * Эмоциональный интеллект * Извиняться * Слушать * Аргументировать * Характерология * Психология
  • 16. Кнут и пряник * Хвалить ли ? * Ругать ли? * Создаем любимчиков * Разбор полетов
  • 17. Из чего состоит успех? 80% коммуникации + 20% профессионализма = 100% успеха 8 часов в компании социопатов и интровертов
  • 18. Конфликтология * Не мешайте здоровым спорам * Поменяйте отношение к конфликтам * Не можете решить – урегулируйте - Давайте решим этот конфликт мирно? - Мирно не выйдет! - Почему? - Да потому что мирно – не мой профиль! (с)
  • 19. Конфликтология на примере * «Эта должность должна быть моя» Три пути решения : - принять - уволить - понять, простить... и отпустить Конфликт – это кризис за которым следует рост
  • 20. Принятие решений Хорошо подумайте, прежде чем принимать какое-либо решение Помните, у каждого решения есть последствия
  • 21. Выводы Важно : психология управления коллективом - Если вы были техническим специалистом – переквалифицируйтесь - Существование в компании разных людей – один из стимулов ее развития - Любой лидер – психолог, работающий с людьми - Любой босс – стратег, работающий на результат - Не существует босса без лидерских качеств - Не существует лидера без качеств присущих боссу
  • 22. Психологические тесты Тесты на лидерство: * http://tests.kulichki.com/onepage/persona16.html * http://www.profirk.ru/education/courses/8/?COURSE_ID=8&LESSON_ID=53&LESS ON_PATH=44.53 * Тест на психоэмоциональный интеллект: * http://psycabi.net/testy/21-emotsionalnyj-intellekt-eq Тест на стиль управления * http://adizes.me/paei_test Тест 120 черт вашего характера * http://www.psychologos.ru/rtest/kakoj-u-vas-harakter Тест по спиральной динамике * http://sdtest.ru/
  • 23. Литература для изучения * Подборка видео-докладов о обучении и интервью http://rinauzhevko.blogspot.ru/2015/07/sqa-days_25.html * Подборка видео-докладов о тест-менеджменте http://rinauzhevko.blogspot.ru/2015/08/sqa-days_10.html * Психология лидерства http://spisok-literaturi.ru/books/psihologiya-liderstva-uchebnik_29308375.html * Характерология.Практика http://www.universalinternetlibrary.ru/book/6521/ogl.shtml Спиральная динамика https://www.ozon.ru/context/detail/id/5519486/ Психоэмоциональный интеллект https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/psychologies/russian-practice/