SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Изменение экономической конъюнктуры и эволюция
маркетинговых концепций на примере ВТБ24
Х БИЗНЕС-ФОРУМ TOP MARKETING MANAGEMENT,
26- 28 ОКТЯБРЯ, МОСКВА
www.MarketingOne.ru
Заместитель Президента-Председателя Правления,
Директор Департамента маркетинга и общественных связей ВТБ24
Кожокин М.М.
2
«2х2=4»
Весна 2007
Кредитные продукты
Хронология рекламных ТВ-кампаний ВТБ24
«Сказки»
Март-август 2008
Локомотивный продукт:
«Кредит наличными»
Кризис
«Высокий процент надежности»
сентябрь 2008 – май 2009
Локомотивный продукт: «Вклады»
«Я уверен»
Локомотивные продукты:
«Вклады» и
«Кредитные карты»
Локомотивный продукт:
«Вклады»
Осень 2009 Весна 2010
Подъем
«Все решаемо»
Осень 2010
Кредитные продукты
«Проще, чем вы думали»
Весна 2011
Кредитные продукты
«Проще, чем вы
думали»
Осень 2011
Кредитные продукты
3
«2х2=4»
Весна 2007
Кредитные продукты
Хронология рекламных ТВ-кампаний ВТБ24
«Сказки»
Март-август 2008
Локомотивный продукт:
«Кредит наличными»
Кризис «Высокий процент
надежности»
сентябрь 2008 – май 2009
Локомотивный продукт:
«Вклады»
В рамках концепции «Знаменитости»
были произведены следующие ТВ ролики:
1-й флайт – Тарасова Т., Хабенский К., Масляков А.
2-й флайт – Спиваков В., Хаматова Ч.
4
«Я уверен»
Осень 2009
Локомотивные продукты:
«Вклады» и «Кредитные
карты»
«Я уверен»
Весна 2010
Локомотивный
продукт: «Вклады»
Подъем
3-й флайт – Юрчихин Ф., Новиков М.
4-й флайт – Парфенов Л., Тодоровский В.
5-й флайт – Дапкунайте И., Крутой И.
«Все решаемо»
Осень 2010
Кредитные продукты
Хронология рекламных ТВ-кампаний ВТБ24
5
Хронология рекламных ТВ-кампаний ВТБ24
«Проще, чем вы думали»
Весна 2011
Кредитные продукты
6-й флайт – Цекало А.
7-й флайт – кредиты наличными, кредитные карты, ипотека
«Проще, чем вы думали»
Осень 2011
Кредитные продукты
6
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
GRP ВТБ24 GRP ВТБ Первое упоминание бренда ВТБ Спонтанное знание бренда ВТБ
Период: 19.05.2008 – 29.08.2011
Знание бренда ВТБ
TRP
Полное знание бренда ВТБ выросло с 87% в июне 2008 г. до 100% в августе 2011 г.
2008 2009 2010 2011
Источник: ТНС Маркетинговый информационный центр
7
Знание рекламы ВТБ
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
1100
1200
GRP ВТБ24 GRP ВТБ Спонтанное знание рекламы ВТБ Знание с подсказкой рекламы ВТБ
Период: 19.05.2008 – 28.08.2011
GRP
2008 2009 2010 2011
Источник: ТНС Маркетинговый информационный центр
8
Имидж ВТБ24. Динамика восприятия имиджа
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Широкий спектр продуктов и
услуг
Понятные условия
предлагаемых продуктов и
услуг
Финансовые условия
лучше, чем у конкурентов
Работа без технических
сбоев
Удобно расположенные
отделения
Широкая региональная сеть
Большое количество
банкоматов
Быстрое обслуживание
Компетентные и
профессиональные
сотрудники
Финансовые условия хуже,
чем у конкурентов
0%
10%
20%
30%
40%
Престижный
Банк для таких
людей, как я
Доступный
Передовой,
современный
Надежный,
стабильный
Российский
Государственный
Ненадежный
Медленный
Навязчивый
Рациональные атрибуты
Эмоциональные атрибуты
За период с осени 2008 г. улучшилось восприятие всех
рациональных атрибутов, особенно выросли оценки
широты спектра продуктов и понятности их
условий, наличия компетентных и профессиональных
сотрудников, быстроты обслуживания, региональной
сети и количества банкоматов.
За период с осени 2008 г. значимо улучшилось
восприятие таких позитивных эмоциональных
атрибутов ВТБ24, как передовой, современный,
престижный, доступный, надежный, стабильный
российский банк, банк для таких людей, как я.
август 2008 - август 2009 август 2009 - август 2010 август 2010 - август 2011
Источник: ТНС Маркетинговый информационный центр
9
Имидж ВТБ24. Сравнение с конкурентами
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Широкий спектр
продуктов и услуг
Понятные условия
предлагаемых продуктов
и услуг
Финансовые условия
лучше, чем у
конкурентов
Работа без технических
сбоев
Удобно расположенные
отделения
Широкая региональная
сеть
Большое количество
банкоматов
Быстрое обслуживание
Компетентные и
профессиональные
сотрудники
Финансовые условия
хуже, чем у конкурентов
Рациональные атрибуты
Эмоциональные атрибуты
Ключевые характеристики деятельности ВТБ24
определяются широким спектром продуктов,
понятными условиями предлагаемых продуктов,
наличием компетентных и профессиональных
сотрудников, широкой региональной сетью, быстрым
обслуживанием.
Респонденты считают, что ВТБ24 передовой,
современный, престижный, доступный, надежный,
стабильный российский банк.
Период: август 2010 – август 2011
ВТБ24 Альфа-Банк Банк Уралсиб Русский Стандарт Райффайзенбанк
0%
10%
20%
30%
40%
Престижный
Банк для таких
людей, как я
Доступный
Передовой,
современный
Надежный,
стабильный
Российский
Государственный
Ненадежный
Медленный
Навязчивый
Источник: ТНС Маркетинговый информационный центр

More Related Content

What's hot

Маркетинг как инвестиция
Маркетинг как инвестицияМаркетинг как инвестиция
Маркетинг как инвестицияTechart Marketing Group
 
Последние тенденции в сфере интернет-маркетинга и рекламы
Последние тенденции в сфере интернет-маркетинга и рекламыПоследние тенденции в сфере интернет-маркетинга и рекламы
Последние тенденции в сфере интернет-маркетинга и рекламыTechart Marketing Group
 
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж UnileverСтратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж UnileverAnatoly Simkin
 
Инновации и глобальные тренды в развитии email-маркетинга
Инновации и глобальные тренды в развитии email-маркетингаИнновации и глобальные тренды в развитии email-маркетинга
Инновации и глобальные тренды в развитии email-маркетингаIntelligent Emails
 
Customer experience profile&PredictiveMarketing_R.Styatugin_31032015
Customer experience profile&PredictiveMarketing_R.Styatugin_31032015Customer experience profile&PredictiveMarketing_R.Styatugin_31032015
Customer experience profile&PredictiveMarketing_R.Styatugin_31032015CleverDATA
 
презентация карачинский а. - Ibs group
презентация карачинский а.  - Ibs groupпрезентация карачинский а.  - Ibs group
презентация карачинский а. - Ibs groupfinnopolis
 
Формирование маркетинг-микса: практические рекомендации
Формирование маркетинг-микса: практические рекомендацииФормирование маркетинг-микса: практические рекомендации
Формирование маркетинг-микса: практические рекомендацииTechart Marketing Group
 
Cl Raiffeisen business case_final_v3
Cl Raiffeisen business case_final_v3Cl Raiffeisen business case_final_v3
Cl Raiffeisen business case_final_v3Danil Petrushin
 
Инструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продаж
Инструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продажИнструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продаж
Инструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продажLiveTex
 
Cтратегическое планирование интернет-маркетинга
Cтратегическое планирование интернет-маркетингаCтратегическое планирование интернет-маркетинга
Cтратегическое планирование интернет-маркетингаTechart Marketing Group
 
Как планировать и управлять инвестициями в интернет-маркетинг? Стратегическое...
Как планировать и управлять инвестициями в интернет-маркетинг? Стратегическое...Как планировать и управлять инвестициями в интернет-маркетинг? Стратегическое...
Как планировать и управлять инвестициями в интернет-маркетинг? Стратегическое...Techart Marketing Group
 
ланит презентация финнополис фин
ланит презентация финнополис финланит презентация финнополис фин
ланит презентация финнополис финfinnopolis
 
Быстров Антон. Магазин Вконтакте.ру
Быстров Антон. Магазин Вконтакте.руБыстров Антон. Магазин Вконтакте.ру
Быстров Антон. Магазин Вконтакте.руVeeRoute
 
01 продукты ами banking v8
01 продукты ами banking v801 продукты ами banking v8
01 продукты ами banking v8finnopolis
 
GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...
GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...
GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...Александр Лебединский
 
Презентация Владимира Коровина на etarget
Презентация Владимира Коровина на etargetПрезентация Владимира Коровина на etarget
Презентация Владимира Коровина на etargetAdWatch Isobar
 
Оценка эффективности интегрированных маркетинговых коммуникаций
Оценка эффективности интегрированных маркетинговых коммуникаций Оценка эффективности интегрированных маркетинговых коммуникаций
Оценка эффективности интегрированных маркетинговых коммуникаций Techart Marketing Group
 
Цифровые каналы обслуживания для автодилеров
Цифровые каналы обслуживания для автодилеровЦифровые каналы обслуживания для автодилеров
Цифровые каналы обслуживания для автодилеровLiveTex
 
MEPhI 2015 - SAS MA + MS DX
MEPhI 2015 - SAS MA + MS DXMEPhI 2015 - SAS MA + MS DX
MEPhI 2015 - SAS MA + MS DXAlexey Savelyev
 

What's hot (20)

Маркетинг как инвестиция
Маркетинг как инвестицияМаркетинг как инвестиция
Маркетинг как инвестиция
 
Последние тенденции в сфере интернет-маркетинга и рекламы
Последние тенденции в сфере интернет-маркетинга и рекламыПоследние тенденции в сфере интернет-маркетинга и рекламы
Последние тенденции в сфере интернет-маркетинга и рекламы
 
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж UnileverСтратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
 
Инновации и глобальные тренды в развитии email-маркетинга
Инновации и глобальные тренды в развитии email-маркетингаИнновации и глобальные тренды в развитии email-маркетинга
Инновации и глобальные тренды в развитии email-маркетинга
 
видбез
видбезвидбез
видбез
 
Customer experience profile&PredictiveMarketing_R.Styatugin_31032015
Customer experience profile&PredictiveMarketing_R.Styatugin_31032015Customer experience profile&PredictiveMarketing_R.Styatugin_31032015
Customer experience profile&PredictiveMarketing_R.Styatugin_31032015
 
презентация карачинский а. - Ibs group
презентация карачинский а.  - Ibs groupпрезентация карачинский а.  - Ibs group
презентация карачинский а. - Ibs group
 
Формирование маркетинг-микса: практические рекомендации
Формирование маркетинг-микса: практические рекомендацииФормирование маркетинг-микса: практические рекомендации
Формирование маркетинг-микса: практические рекомендации
 
Cl Raiffeisen business case_final_v3
Cl Raiffeisen business case_final_v3Cl Raiffeisen business case_final_v3
Cl Raiffeisen business case_final_v3
 
Инструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продаж
Инструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продажИнструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продаж
Инструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продаж
 
Cтратегическое планирование интернет-маркетинга
Cтратегическое планирование интернет-маркетингаCтратегическое планирование интернет-маркетинга
Cтратегическое планирование интернет-маркетинга
 
Как планировать и управлять инвестициями в интернет-маркетинг? Стратегическое...
Как планировать и управлять инвестициями в интернет-маркетинг? Стратегическое...Как планировать и управлять инвестициями в интернет-маркетинг? Стратегическое...
Как планировать и управлять инвестициями в интернет-маркетинг? Стратегическое...
 
ланит презентация финнополис фин
ланит презентация финнополис финланит презентация финнополис фин
ланит презентация финнополис фин
 
Быстров Антон. Магазин Вконтакте.ру
Быстров Антон. Магазин Вконтакте.руБыстров Антон. Магазин Вконтакте.ру
Быстров Антон. Магазин Вконтакте.ру
 
01 продукты ами banking v8
01 продукты ами banking v801 продукты ами banking v8
01 продукты ами banking v8
 
GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...
GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...
GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...
 
Презентация Владимира Коровина на etarget
Презентация Владимира Коровина на etargetПрезентация Владимира Коровина на etarget
Презентация Владимира Коровина на etarget
 
Оценка эффективности интегрированных маркетинговых коммуникаций
Оценка эффективности интегрированных маркетинговых коммуникаций Оценка эффективности интегрированных маркетинговых коммуникаций
Оценка эффективности интегрированных маркетинговых коммуникаций
 
Цифровые каналы обслуживания для автодилеров
Цифровые каналы обслуживания для автодилеровЦифровые каналы обслуживания для автодилеров
Цифровые каналы обслуживания для автодилеров
 
MEPhI 2015 - SAS MA + MS DX
MEPhI 2015 - SAS MA + MS DXMEPhI 2015 - SAS MA + MS DX
MEPhI 2015 - SAS MA + MS DX
 

Viewers also liked

แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 5
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 5แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 5
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 5Meaw Sukee
 
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 7
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 7แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 7
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 7Meaw Sukee
 
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 8
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 8แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 8
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 8Meaw Sukee
 
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 3
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 3แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 3
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 3Meaw Sukee
 
ใบความรู้ที่ 3 การตกแต่งข้อมูลและตาราง
ใบความรู้ที่ 3 การตกแต่งข้อมูลและตารางใบความรู้ที่ 3 การตกแต่งข้อมูลและตาราง
ใบความรู้ที่ 3 การตกแต่งข้อมูลและตารางMeaw Sukee
 
Beri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласиеBeri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласиеJulia Argunova
 
ใบงานที่ 1.1
ใบงานที่ 1.1ใบงานที่ 1.1
ใบงานที่ 1.1Meaw Sukee
 
ใบความรู้ที่ 2 การป้อนและแก้ไขข้อมูล
ใบความรู้ที่ 2  การป้อนและแก้ไขข้อมูลใบความรู้ที่ 2  การป้อนและแก้ไขข้อมูล
ใบความรู้ที่ 2 การป้อนและแก้ไขข้อมูลMeaw Sukee
 
iPodia Assignment, Neil Merchant.
iPodia Assignment, Neil Merchant.iPodia Assignment, Neil Merchant.
iPodia Assignment, Neil Merchant.Neil Merchant
 
Yatchuk построение и управление портфелем бренда на примере детских товаров
Yatchuk построение и управление портфелем бренда на примере детских товаровYatchuk построение и управление портфелем бренда на примере детских товаров
Yatchuk построение и управление портфелем бренда на примере детских товаровJulia Argunova
 
Present training
Present trainingPresent training
Present trainingMeaw Sukee
 
Makarenko белый ветер
Makarenko белый ветерMakarenko белый ветер
Makarenko белый ветерJulia Argunova
 
User interface
User interfaceUser interface
User interfaceMeaw Sukee
 

Viewers also liked (20)

Total pub
Total pubTotal pub
Total pub
 
Miroshnikova
MiroshnikovaMiroshnikova
Miroshnikova
 
Unit5
Unit5Unit5
Unit5
 
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 5
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 5แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 5
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 5
 
Sorting
SortingSorting
Sorting
 
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 7
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 7แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 7
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 7
 
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 8
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 8แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 8
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 8
 
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 3
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 3แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 3
แผนการจัดการเรียนรู้ที่ 3
 
ใบความรู้ที่ 3 การตกแต่งข้อมูลและตาราง
ใบความรู้ที่ 3 การตกแต่งข้อมูลและตารางใบความรู้ที่ 3 การตกแต่งข้อมูลและตาราง
ใบความรู้ที่ 3 การตกแต่งข้อมูลและตาราง
 
Beri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласиеBeri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласие
 
ใบงานที่ 1.1
ใบงานที่ 1.1ใบงานที่ 1.1
ใบงานที่ 1.1
 
ใบความรู้ที่ 2 การป้อนและแก้ไขข้อมูล
ใบความรู้ที่ 2  การป้อนและแก้ไขข้อมูลใบความรู้ที่ 2  การป้อนและแก้ไขข้อมูล
ใบความรู้ที่ 2 การป้อนและแก้ไขข้อมูล
 
iPodia Assignment, Neil Merchant.
iPodia Assignment, Neil Merchant.iPodia Assignment, Neil Merchant.
iPodia Assignment, Neil Merchant.
 
Yatchuk построение и управление портфелем бренда на примере детских товаров
Yatchuk построение и управление портфелем бренда на примере детских товаровYatchuk построение и управление портфелем бренда на примере детских товаров
Yatchuk построение и управление портфелем бренда на примере детских товаров
 
Present training
Present trainingPresent training
Present training
 
Laska
LaskaLaska
Laska
 
Makarenko белый ветер
Makarenko белый ветерMakarenko белый ветер
Makarenko белый ветер
 
Public
PublicPublic
Public
 
User interface
User interfaceUser interface
User interface
 
Test
TestTest
Test
 

Similar to Kogokin

DoubleData. Презентация на конференции Fintech Lab - 2015
DoubleData. Презентация на конференции Fintech Lab - 2015 DoubleData. Презентация на конференции Fintech Lab - 2015
DoubleData. Презентация на конференции Fintech Lab - 2015 Антон Арнаутов
 
Ипотека: прошлое, настоящее, будущее
Ипотека: прошлое, настоящее, будущееИпотека: прошлое, настоящее, будущее
Ипотека: прошлое, настоящее, будущееLAZOVOY
 
Big Data и BI Day (Tadviser)
Big Data и BI Day (Tadviser)Big Data и BI Day (Tadviser)
Big Data и BI Day (Tadviser)Mike Sverdlov
 
Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012Copiny
 
Case Club challenge solution : Alfa case 2014
Case Club challenge solution : Alfa case 2014Case Club challenge solution : Alfa case 2014
Case Club challenge solution : Alfa case 2014Mika KAN
 
BI и бизнес-процессы (USEU)
BI и бизнес-процессы (USEU)BI и бизнес-процессы (USEU)
BI и бизнес-процессы (USEU)Mike Sverdlov
 
Как работать с жалобами
Как работать с жалобамиКак работать с жалобами
Как работать с жалобамиИнфобанк бай
 
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентамиЛето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентамиИнфобанк бай
 
Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Банк ВТБ 24 в социальных сетях Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Банк ВТБ 24 в социальных сетях World Brand Academy
 
Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса.
Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса. Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса.
Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса. Den Reymer
 
Практика банковской лидогенерации
Практика банковской лидогенерацииПрактика банковской лидогенерации
Практика банковской лидогенерацииAlexander Gerashchenko
 
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентамиЛето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентамиPavel Tulubiev
 
Kabachok investor presentation_june_2014
Kabachok investor presentation_june_2014Kabachok investor presentation_june_2014
Kabachok investor presentation_june_2014Aleksey Yan
 
Wr team 6_rus
Wr team 6_rusWr team 6_rus
Wr team 6_rusEVA
 

Similar to Kogokin (20)

DoubleData. Презентация на конференции Fintech Lab - 2015
DoubleData. Презентация на конференции Fintech Lab - 2015 DoubleData. Презентация на конференции Fintech Lab - 2015
DoubleData. Презентация на конференции Fintech Lab - 2015
 
Ипотека: прошлое, настоящее, будущее
Ипотека: прошлое, настоящее, будущееИпотека: прошлое, настоящее, будущее
Ипотека: прошлое, настоящее, будущее
 
Big Data и BI Day (Tadviser)
Big Data и BI Day (Tadviser)Big Data и BI Day (Tadviser)
Big Data и BI Day (Tadviser)
 
Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012
 
test
testtest
test
 
Case Club challenge solution : Alfa case 2014
Case Club challenge solution : Alfa case 2014Case Club challenge solution : Alfa case 2014
Case Club challenge solution : Alfa case 2014
 
BI и бизнес-процессы (USEU)
BI и бизнес-процессы (USEU)BI и бизнес-процессы (USEU)
BI и бизнес-процессы (USEU)
 
Лесохин Роман Владимирович - директор департамента по работе с малым бизнесом...
Лесохин Роман Владимирович - директор департамента по работе с малым бизнесом...Лесохин Роман Владимирович - директор департамента по работе с малым бизнесом...
Лесохин Роман Владимирович - директор департамента по работе с малым бизнесом...
 
Как работать с жалобами
Как работать с жалобамиКак работать с жалобами
Как работать с жалобами
 
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентамиЛето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
 
Mediakit mf2018
Mediakit mf2018Mediakit mf2018
Mediakit mf2018
 
Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Банк ВТБ 24 в социальных сетях Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Банк ВТБ 24 в социальных сетях
 
Фролов: Финансы растущему бизнесу - 2013
Фролов: Финансы растущему бизнесу - 2013Фролов: Финансы растущему бизнесу - 2013
Фролов: Финансы растущему бизнесу - 2013
 
Фролов Роман Николаевич - заместитель генерального директора, руководитель це...
Фролов Роман Николаевич - заместитель генерального директора, руководитель це...Фролов Роман Николаевич - заместитель генерального директора, руководитель це...
Фролов Роман Николаевич - заместитель генерального директора, руководитель це...
 
Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса.
Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса. Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса.
Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса.
 
Практика банковской лидогенерации
Практика банковской лидогенерацииПрактика банковской лидогенерации
Практика банковской лидогенерации
 
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентамиЛето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
 
Kabachok investor presentation_june_2014
Kabachok investor presentation_june_2014Kabachok investor presentation_june_2014
Kabachok investor presentation_june_2014
 
Wr team 6_rus
Wr team 6_rusWr team 6_rus
Wr team 6_rus
 
Кованцов Н.
Кованцов Н.Кованцов Н.
Кованцов Н.
 

More from Julia Argunova

Zefirova роль контактного центра в маркетинге
Zefirova роль контактного центра в маркетингеZefirova роль контактного центра в маркетинге
Zefirova роль контактного центра в маркетингеJulia Argunova
 
Wacklin marketing trends and digital marketing
Wacklin marketing trends and digital marketingWacklin marketing trends and digital marketing
Wacklin marketing trends and digital marketingJulia Argunova
 
Trneva кросс медиа - новая возможность для телеканалов и рекломадателей моя п...
Trneva кросс медиа - новая возможность для телеканалов и рекломадателей моя п...Trneva кросс медиа - новая возможность для телеканалов и рекломадателей моя п...
Trneva кросс медиа - новая возможность для телеканалов и рекломадателей моя п...Julia Argunova
 
Tiburon исследовательские сообщества
Tiburon исследовательские сообществаTiburon исследовательские сообщества
Tiburon исследовательские сообществаJulia Argunova
 
Strygin email рассылка гослото
Strygin email рассылка гослотоStrygin email рассылка гослото
Strygin email рассылка гослотоJulia Argunova
 
Safran от маркетинга скидок к маркетингу лояльности
Safran от маркетинга скидок к маркетингу лояльностиSafran от маркетинга скидок к маркетингу лояльности
Safran от маркетинга скидок к маркетингу лояльностиJulia Argunova
 

More from Julia Argunova (20)

Zefirova роль контактного центра в маркетинге
Zefirova роль контактного центра в маркетингеZefirova роль контактного центра в маркетинге
Zefirova роль контактного центра в маркетинге
 
Wacklin marketing trends and digital marketing
Wacklin marketing trends and digital marketingWacklin marketing trends and digital marketing
Wacklin marketing trends and digital marketing
 
Trneva кросс медиа - новая возможность для телеканалов и рекломадателей моя п...
Trneva кросс медиа - новая возможность для телеканалов и рекломадателей моя п...Trneva кросс медиа - новая возможность для телеканалов и рекломадателей моя п...
Trneva кросс медиа - новая возможность для телеканалов и рекломадателей моя п...
 
Tiburon исследовательские сообщества
Tiburon исследовательские сообществаTiburon исследовательские сообщества
Tiburon исследовательские сообщества
 
Strygin email рассылка гослото
Strygin email рассылка гослотоStrygin email рассылка гослото
Strygin email рассылка гослото
 
Sokoloverov
SokoloverovSokoloverov
Sokoloverov
 
Seina
SeinaSeina
Seina
 
Safran от маркетинга скидок к маркетингу лояльности
Safran от маркетинга скидок к маркетингу лояльностиSafran от маркетинга скидок к маркетингу лояльности
Safran от маркетинга скидок к маркетингу лояльности
 
Popova social crm
Popova social crmPopova social crm
Popova social crm
 
Olehov
OlehovOlehov
Olehov
 
Novochenko (1)
Novochenko (1)Novochenko (1)
Novochenko (1)
 
Nevskaya
NevskayaNevskaya
Nevskaya
 
Mishenko
MishenkoMishenko
Mishenko
 
Markleroux adidass
Markleroux adidassMarkleroux adidass
Markleroux adidass
 
Loginova (1)
Loginova (1)Loginova (1)
Loginova (1)
 
Lipsic
LipsicLipsic
Lipsic
 
Lipsic (1)
Lipsic (1)Lipsic (1)
Lipsic (1)
 
Hohlova (1)
Hohlova (1)Hohlova (1)
Hohlova (1)
 
Gitelman (5)
Gitelman (5)Gitelman (5)
Gitelman (5)
 
Dolzhenko (1)
Dolzhenko (1)Dolzhenko (1)
Dolzhenko (1)
 

Kogokin

  • 1. Изменение экономической конъюнктуры и эволюция маркетинговых концепций на примере ВТБ24 Х БИЗНЕС-ФОРУМ TOP MARKETING MANAGEMENT, 26- 28 ОКТЯБРЯ, МОСКВА www.MarketingOne.ru Заместитель Президента-Председателя Правления, Директор Департамента маркетинга и общественных связей ВТБ24 Кожокин М.М.
  • 2. 2 «2х2=4» Весна 2007 Кредитные продукты Хронология рекламных ТВ-кампаний ВТБ24 «Сказки» Март-август 2008 Локомотивный продукт: «Кредит наличными» Кризис «Высокий процент надежности» сентябрь 2008 – май 2009 Локомотивный продукт: «Вклады» «Я уверен» Локомотивные продукты: «Вклады» и «Кредитные карты» Локомотивный продукт: «Вклады» Осень 2009 Весна 2010 Подъем «Все решаемо» Осень 2010 Кредитные продукты «Проще, чем вы думали» Весна 2011 Кредитные продукты «Проще, чем вы думали» Осень 2011 Кредитные продукты
  • 3. 3 «2х2=4» Весна 2007 Кредитные продукты Хронология рекламных ТВ-кампаний ВТБ24 «Сказки» Март-август 2008 Локомотивный продукт: «Кредит наличными» Кризис «Высокий процент надежности» сентябрь 2008 – май 2009 Локомотивный продукт: «Вклады» В рамках концепции «Знаменитости» были произведены следующие ТВ ролики: 1-й флайт – Тарасова Т., Хабенский К., Масляков А. 2-й флайт – Спиваков В., Хаматова Ч.
  • 4. 4 «Я уверен» Осень 2009 Локомотивные продукты: «Вклады» и «Кредитные карты» «Я уверен» Весна 2010 Локомотивный продукт: «Вклады» Подъем 3-й флайт – Юрчихин Ф., Новиков М. 4-й флайт – Парфенов Л., Тодоровский В. 5-й флайт – Дапкунайте И., Крутой И. «Все решаемо» Осень 2010 Кредитные продукты Хронология рекламных ТВ-кампаний ВТБ24
  • 5. 5 Хронология рекламных ТВ-кампаний ВТБ24 «Проще, чем вы думали» Весна 2011 Кредитные продукты 6-й флайт – Цекало А. 7-й флайт – кредиты наличными, кредитные карты, ипотека «Проще, чем вы думали» Осень 2011 Кредитные продукты
  • 6. 6 -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 GRP ВТБ24 GRP ВТБ Первое упоминание бренда ВТБ Спонтанное знание бренда ВТБ Период: 19.05.2008 – 29.08.2011 Знание бренда ВТБ TRP Полное знание бренда ВТБ выросло с 87% в июне 2008 г. до 100% в августе 2011 г. 2008 2009 2010 2011 Источник: ТНС Маркетинговый информационный центр
  • 7. 7 Знание рекламы ВТБ -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 GRP ВТБ24 GRP ВТБ Спонтанное знание рекламы ВТБ Знание с подсказкой рекламы ВТБ Период: 19.05.2008 – 28.08.2011 GRP 2008 2009 2010 2011 Источник: ТНС Маркетинговый информационный центр
  • 8. 8 Имидж ВТБ24. Динамика восприятия имиджа 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Широкий спектр продуктов и услуг Понятные условия предлагаемых продуктов и услуг Финансовые условия лучше, чем у конкурентов Работа без технических сбоев Удобно расположенные отделения Широкая региональная сеть Большое количество банкоматов Быстрое обслуживание Компетентные и профессиональные сотрудники Финансовые условия хуже, чем у конкурентов 0% 10% 20% 30% 40% Престижный Банк для таких людей, как я Доступный Передовой, современный Надежный, стабильный Российский Государственный Ненадежный Медленный Навязчивый Рациональные атрибуты Эмоциональные атрибуты За период с осени 2008 г. улучшилось восприятие всех рациональных атрибутов, особенно выросли оценки широты спектра продуктов и понятности их условий, наличия компетентных и профессиональных сотрудников, быстроты обслуживания, региональной сети и количества банкоматов. За период с осени 2008 г. значимо улучшилось восприятие таких позитивных эмоциональных атрибутов ВТБ24, как передовой, современный, престижный, доступный, надежный, стабильный российский банк, банк для таких людей, как я. август 2008 - август 2009 август 2009 - август 2010 август 2010 - август 2011 Источник: ТНС Маркетинговый информационный центр
  • 9. 9 Имидж ВТБ24. Сравнение с конкурентами 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Широкий спектр продуктов и услуг Понятные условия предлагаемых продуктов и услуг Финансовые условия лучше, чем у конкурентов Работа без технических сбоев Удобно расположенные отделения Широкая региональная сеть Большое количество банкоматов Быстрое обслуживание Компетентные и профессиональные сотрудники Финансовые условия хуже, чем у конкурентов Рациональные атрибуты Эмоциональные атрибуты Ключевые характеристики деятельности ВТБ24 определяются широким спектром продуктов, понятными условиями предлагаемых продуктов, наличием компетентных и профессиональных сотрудников, широкой региональной сетью, быстрым обслуживанием. Респонденты считают, что ВТБ24 передовой, современный, престижный, доступный, надежный, стабильный российский банк. Период: август 2010 – август 2011 ВТБ24 Альфа-Банк Банк Уралсиб Русский Стандарт Райффайзенбанк 0% 10% 20% 30% 40% Престижный Банк для таких людей, как я Доступный Передовой, современный Надежный, стабильный Российский Государственный Ненадежный Медленный Навязчивый Источник: ТНС Маркетинговый информационный центр