BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•1,088 views
Získat vysněné zaměstnance je stejné jako získat vysněné zákazníky. Chce to skvělý plán, na tělo šitý jedinečný produkt a komunikaci, která si získá jejich srdce.
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
Similar to BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu (20)
More from BrandBakers
More from BrandBakers (20)
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
- 1. Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu 3. díl série HR marketing jako magnet na správné lidi 26. 3. 2015 Praha
- 2. • Klára a Jirka • Pomáháme firmám přitahovat ty správné lidi PRŮVODCI
- 3. Workshopy HR marketing zítřka
- 7. Cesta k EVP (proč k vám?) Proč u vás lidé pracují ? Podle čeho se kandidáti rozhodují ? Co nabízí konkurence? Autentická SWOT analýza Jedinečná Komunikační žebřík Relevantní Rozhodovací kritéria EV P
- 8. • Co to je značkový zážitek a proč je důležitý • Jak přetavit papír v emoce kandidátů • Proč, jak a co u zážitku měřit • Cvičení I. • Kontaktní místa v náborovém procesu • Ukázky a případovky • Cvičení II. • Shrnutí, diskuse a 2dcl CO NÁS DNES ČEKÁ?
- 10. 61% kandidátů nedostává žádnou zprávu... Pozitivní zážitek: 61% kandidátů aktivně doporučí kolegům ucházet se o místo 40% kandidátů bude více kupovat výrobky společnosti 50% se o svůj dobrý zážitek podělí Negativní zážitek: 27% kandidátů aktivně nedoporučí 30% kandidátů bude kupovat méně výrobků 32% se o svůj špatný zážitek podělí REALITA V NÁBORU
- 11. Co je to značka?
- 15. JE JEDNO, CO ŘÍKÁTE … Radioshack
- 16. … KDYŽ TO LIDÉ VIDÍ JINAK
- 18. PŘÍKLAD
- 23. OD PLÁNU … • Elegantně jednoduchá • Otevřená a pravdomluvná • Odvážná První banka, kterou můžete mít rádi
- 24. … PO ZÁŽITEK Žádné bariéry
- 25. … PO ZÁŽITEK Lidé a prostředí
- 28. … PO ZÁŽITEK Dostupnost všemi kanály
- 32. Jde o to, jak vás vnímají • Poslání • Kategorie • Nabídka • Asociace s vámi spojené (top of mind) • Rozhovor • Dotazník PROČ, JAK A CO MĚŘIT
- 33. KÁVU NEBO ČAJ?
- 35. Jací jste? Jaká je vaše firemní kultura a hodnoty, na kterých je postavena?
- 36. V čem jste jedineční? • Atmosféra • Benefity • Firemní akce a rituály • Firemní hodnoty • Jistota • Kariérní růst • Možnost cestování • Náborový proces • Odměňování • Produkt (obor) • Projekty • Přátelský kolektiv • Pracovní prostředí • Smysluplnost • Styl vedení • Stravování • Technologie • Vyspělí manažeři • Vzdělávání • Známost značky • atd.
- 37. AC - Aby i oni vás lépe poznali
- 38. POTĚŠENÍ + SPOLEHLIVOST (VŽDY ZAS A ZNOVA)
- 47. OBĚD
- 48. KONTAKTNÍCH MÍST JE HROMADA. I V NÁBOROVÉM PROCESU.
- 49. ZAZNAMENÁNÍ A ZVAŽOVÁNÍ VÝBĚROVÝ PROCES NÁSTUP, ŽIVOT VE FIRMĚ, ODCHOD
- 50. ZAZNAMENÁN Í A ZVAŽOVÁNÍ • Osobní reference • Program doporučení • Stáže & trainee programy • Veletrhy • Dny otevřených dveří • Inzeráty • Kampaně • Sociálbní sítě & blogy • Kariérní www • Tištěné materiály • Konference • CSR • PR
- 51. VÝBĚROVÝ PROCES • Aktivní oslovení kandidáta • Reakce na zaslané CV či jinak projevený zájem • Telefonický pre-screening • Pozvánka na rozhovor / AC • První dojem z atmosféry ve firmě • Osobní setkání • Assessment Centrum • Zapojení budoucího šéfa a kolegů • Odmítnutí • Podoba výběrového procesu • Projednání nabídky • Informace před nástupem
- 52. NÁSTUP, ŽIVOT VE FIRMĚ, ODCHOD • První den v práci • Uvítací balíček • Podpora na začátku • Průběh adaptace • Pracovní prostředí • Vztahy • Rituály • Styl vedení • Vzdělávání a rozvoj • Firemní akce • Systém odměňování • Benefitní systém • Rozhovor při ukončení • Pomoc při ukončení
- 53. • skupiny kandidátů • vaše zdroje (síla a finance) • obsazované pozice • možnost zprostředkovat zážitek • váš náborový proces • odlišení od konkurence • aktuální trendy • selský rozum JAK VYBRAT TA NEJDŮLEŽITĚJŠÍ?
- 59. STÁŽE, TRAINEE PROGRAMY, WORKSHOPY… EY Academy • přednášky • případovky • práce divizí • seznámení se • 4 dni na půdě EY
- 60. VELETRHY
- 61. VELETRHY
- 62. NÁBOROVÉ KAMPANĚ
- 63. KARIÉRNÍ WEB
- 64. BLOG
- 65. OsobníProfesní SOCIÁLNÍ MÉDIA A SÍTĚ
- 69. CASE STUDY
- 73. JAK JE TO MOŽNÉ... Parádní příspěvky, pro publikum z obchodní sféry relevantní obsah, příspěvky zaměstnanců. Index, který měří: u posledních 10 postů "Likes" + comments x 2 + shares x 4 a to porovnávají s konkurencí.
- 75. MAERSK TWITTER • oproti Facebooku serioznější zprávy • retweety zaměstnanců • několikrát za den • zaměření na B2B • 10 oficiálních twitterů z řad zaměstnanců (obchodní ředitel, kapitán, šéf protipirátů, obchodní vedoucí)
- 78. KÁVU NEBO ČAJ?
- 79. 2. CVIČENÍ První den v práci
- 80. Vymyslete pro nového zaměstnance scénář prvního dne v práci. Takový, na který jen tak nezapomene a který zajistí, že bude vaši firmu vnímat tak, jak si přejete. PRVNÍ DEN V PRÁCI
- 81. REKAPITULAC E
- 82. TIPY NA CESTU • Značka je to, jak vás lidé vnímají a co k vám cítí. Ne to, co o sobě říkáte. • Strategie je pro vás. Vašemu publiku je ukradená. • Vyberte důležitá kontaktní místa. • Dejte lidem autentický zážitek. • Dělejte to s radostí a selským rozumem
- 83. DĚKUJEME
Editor's Notes
- Radioshack
- Nejde jen o to získat hromadu CVs. Jde o to vybrat a nabrat ty správné lidi. Proto je takové “obyčejné doporučení” zaměstnance pro nábor mnohem efektnější než inzerce na pracovních portálech. Proto je tak důležité propojit to skutečné uvnitř firmy s tím co nabízíte a komunikujete navenek. Proto je potřeba dávat lidem ten správný značkový zážitek I poté, co už k vám nastoupili.
- Příběhy, inspirace, videa prezentující práci a typický den mladých lidí v microsoftu. I když jsem 1000 km daleko, mám možnost být na chvíli v prostředí firmy – nasávat atmosféru, vnímat to důležité, získat zážitek a představit si sebe sama v Microsoftu.
- Je jich hromada Jsou zadarmo, ale cenou, kterou platíte, je obsah Z našeho výzkumu vyplynulo, že většina Hristů v ČR je vůči sociálním. sítím a médiím skeptická – že jim nefungují. Po velkém boomu, kdy se do nich všichni vrhli, přichází vystřízlivění Přitom ve světě jsou v náboru nesmírně důležitým kanálem. Umožňují totiž předávat zážitek! V čem je tedy problém v ČR? Firmy si neuvědomují, že aby to fungovalo, je potřeba: - neustále tvořit autentický obsah, zapojit do obsahu zaměstnance, iniciovat a opětovat obousměrnou komunikaci
- To measure engagement on Facebook, Maersk Line invented a forumla. Firstly, they take a sample of their latest ten posts, adding up the likes, with the number of comments (multiplied by two) and the number of shares (multiplied by four – as shares hold more weight in engagement terms). This number is an indicator which Maersk have used to measure against other multinational brands (and as is shown in the chart below they rate quite highly) due to their engaging regular updates, business-based audience and relevant content