1. тема номера
Максим Лесниченко
управляющий директор компании SCIENER
Износ оборудования:
энергетика должна быть
застрахована
от непредсказуемости
Э
нергетическая отрасль всег­ ми управления. Такая ситуация аб­ на минимизацию двух составляющих
да играла важную роль в солютно не соответствует принятой риска — вероятности и существенно­
экономике Рос сии. Про из­ Энергетической стратегии России, сти. Как установить, какими риска­
водственные сектора этого ком­ нацеленной на обеспечение надеж­ ми нужно управлять, а какими допу­
плекса в результате проведенных ности и безопасности энергоснабже­ стимо пренебречь? Риски, потери от
структурных преобразований, ли­ ния страны. проявления которых можно принять
берализации, приватизации в зна­ Поддержание энергетической без­ ради получения желаемого резуль­
чительной мере адаптировались к опасности требует реализации двух тата, не требуют специальных мер.
рыночным методам хозяйствования. первоочередных задач: модерниза­ Иными словами, есть некие преде­
Были сформированы основы регули­ ции морально устаревшего и физиче­ лы, в рамках которых риски прием­
рования хозяйственных отношений ски изношенного технологического лемы, а за этими границами ими уже
в энергетике, включая вопросы не­ оборудования и воспроизводства вы­ следует управлять.
дропользования, налогообложения и рабатываемой ресурсной базы. Преду­ В повседневной жизни вероят­
ценообразования. В настоящее вре­ сматривается, что в текущем десятиле­ ность и существенность риска оце­
мя отрасль является одним из устой­ тии из­за ограниченности инвестиций ниваются на основе накопленно­
чиво работающих сегментов россий­ в первую очередь будет происходить го опыта, после чего принимается
ской экономики. Вместе с тем здесь обновление имеющихся производ­ решение о том, стоит или не стоит
сохраняются механизмы и условия ственных фондов, а в дальнейшем — управлять риском, и каким образом
хозяйствования, не адекватные ры­ их коренная реконструкция и созда­ это делать.
ночным принципам, действует ряд ние новых мощностей. Специалисты понимают, что до­
негативных факторов, сдерживаю­ Несомненно, владельцы и руко­ ходность не может служить един­
щих функционирование и развитие, водители энергопредприятий осо­ ственным и главным показателем
и главный из них — высокая степень знают значимость и масштаб постав­ эффективности без определения
износа основных фондов (по разным ленных целей и приложат максимум «ограничителей» — параметров ри­
оценкам, она варьируется в пределах усилий для их достижения. Но здесь сков. Энергетика должна быть за­
50—70%). В существующей практике приходится сталкиваться с такой про­ страхована и иметь возможность
продления ресурса оборудования уже блемой, как нехватка инвестиций. противостоять тем непредсказуе­
заложена его низкая эффективность. В этих условиях топ­менеджеры в мым ситуациям, которые одинаково
Наблюдаются частые отказы узлов и своих решениях вынуждены постоян­ сопровождают и поставщиков энер­
агрегатов, что во многом объясня­ но «балансировать на грани» необхо­ гии, и транзитеров, и потребителей.
ется слабой производственной дис­ димых затрат и возможного увеличе­ И важно если не избежать рисков, то
циплиной персонала, недостатка­ ния прибыли, непрерывно работать минимизировать их вероятность.
20 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 2 ( 7 4 ) Ф Е В Р А Л Ь 2010

2. тема номера
Традиционные риски Управление активами из­за ошибок персонала, социальные
для реформируемой с целью минимизации рисков и политические проблемы и др. Рас­
энергетики России Предотвратить наступление тех чет рисков позволяет вычислить ве­
Одними из главных для россий­ или иных рисков можно только при роятность отказа, среднегодовую сто­
ской энергетики, как отмечено вы­ наличии строгих регламентов и по­ имость жизненного цикла, оптималь­
ше, были и остаются производствен­ стоянного контроля технологических ный срок замены, а также проанализи­
ные риски, а именно: процессов. Но для предприятий энер­ ровать риски в денежном выражении.
• риск перехода на работу с вынуж­ гетической отрасли, где в производ­ Внедрение ЕАМ­систем как дей­
денными (аварийно допустимы­ ственный цикл вовлечены миллионы ственного инструмента планирова­
ми) нагрузками; единиц капиталоемкого оборудова­ ния технического обслуживания и
• риск единовременного резкого ния, одних регламентов недостаточ­ ремонтов на основе показателей тех­
увеличения нагрузки потребите­ но — требуется внедрение автомати­ нического состояния, затрат и требу­
лей сверх допустимой; зированной системы с достаточным емых уровней надежности помогает
• другие технические риски, свя­ набором инструментов, предостав­ свести производственные риски энер­
занные с эксплуатацией обору­ ляющих точные сведения об обнов­ гетической компании к минимуму, да­
дования. лении основных фондов. Таковыми ет возможность заблаговременно реа­
Кардинальные действия для их в энергетичеком комплексе являют­ гировать и предотвращать аварийные
нивелирования: контроль техниче­ ся EAM­системы. Благодаря им дея­ ситуации с предельно малым финан­
ского состояния и повышение надеж­ тельность предприятия становится совым воздействием на активы, что,
ности функционирования действую­ более скоординированной, что по­ как следствие, повышает эффектив­
щего оборудования, реконструкция зволяет оптимально управлять акти­ ность работы и конечный результат.
имеющихся и строительство новых вами и режимами работы, рисками Согласно данным исследований
объектов, а также техническое пере­ и расходами на протяжении жизнен­ ведущих мировых аналитических
вооружение основных фондов в це­ ного цикла производственных фон­ агентств, период окупаемости ЕАМ­
лом. дов. В результате компания распола­ решений составляет около двух лет.
Первоочередным фактором по­ гает всеми аналитическими данны­ По подавляющему большинству про­
литики технического перевооруже­ ми для выполнения своих стратеги­ ектов затраты возмещаются менее
ния и реконструкции является необ­ ческих планов. чем за полтора­два года. Типовым
ходимость поэтапной замены обору­ Главная функция систем класса является сокращение на 20% и более
дования более эффективным в усло­ EAM — учет оборудования и его тех­ расходов на ремонтные работы. Для
виях непрерывного энергетического нического состояния. С помощью при­ крупных предприятий экономия мо­
производства. ложения ТОРО можно быстро и каче­ жет исчисляться миллионами долла­
В энергокомпаниях разрабаты­ ственно сформировать базу данных ров. Использование EAM­систем (в
вается и реализуется комплекс стра­ технопарка с использованием пред­ изученных случаях) в среднем при­
тегических мер для управления про­ варительно созданных образцов и все носит следующие выгоды:
изводственными рисками, которые необходимые показатели для оценки • повышение производительности
возникают вследствие физического его работоспособности. Информацию работ по ТОиР — 29%;
износа основных фондов. об активах приводят к единому индек­ • повышение коэффициента готов­
Это и сезонные ремонтные кам­ су состояния, который рассчитывает­ ности — 17%;
пании, и модернизация противоава­ ся на основе технических характери­ • сокращение складских запасов —
рийной автоматики, и внедрение ин­ стик, результатов испытаний и изме­ 21%;
новационного энергетического обо­ рений, сведений о дефектах. В итоге • ограничение количества случаев
рудования. система автоматически следит за ис­ нехватки запасов — 29%;
Для оптимизации процессов экс­ правностью оборудования и предупре­ • увеличение доли плановых ре­
плуатации, технического обслужи­ ждает специалистов и руководителей монтов — 78%;
вания и ремонта энергооборудова­ всех уровней о возможных проблемах, • сокращение доли аварийных ра­
ния используется автоматизирован­ что во многом способствует принятию бот — 31%;
ная система управления активами. своевременных решений. • сокращение доли сверхурочных
Именно она помогает получить ис­ Важным функционалом ЕАМ­ работ — 22%;
черпывающую информацию о со­ систем является оценка рисков, охва­ • сокращение времени ожидания
стоянии активов, проанализиро­ тывающая широкий спектр составля­ запчастей — 29%;
вать возможность реализации ри­ ющих, таких как недоотпуск, выплаты • уменьшение количества срочных
сков и заблаговременно осуще­ возмещения потребителям, стоимость закупок ТМЦ — 29%;
ствить нужные действия для их поврежденного оборудования, затра­ • более выгодные цены на закупае­
недопущения. ты на его восстановление, последствия мые ТМЦ — 18%.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 2 ( 7 4 ) Ф Е В РА Л Ь 2 0 1 0 21