1. тема номера
VI ежегодная конференция
Риск-менеджмент
в энергетике
новые возможности развития
В Москве, в Президент-отеле, 3 марта 2010 г. состоялась VI еже-
годная конференция «Риск-менеджмент в электроэнергетике:
новые возможности развития». По традиции организатором ме-
роприятия выступил журнал «ЭнергоРынок» при поддержке
ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» и ОАО «РусГидро».
В настоящее время фактически все энергокомпании сталкива-
ются с необходимостью создания комплексной системы риск-
менеджмента, которая является залогом системной надежности
и фундаментом для дальнейшего развития. В рамках конферен-
ции субъекты отрасли имели возможность обсудить особенности
управления рисками в электроэнергетике, а также обменяться
опытом построения систем риск-менеджмента энергокомпаний.
risk.e-m.ru
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 03 (75) МАРТ 2010 23

2. тема номера
В
ыступить с докладами на териями при получении соответ- сионализм руководства станции, а
пленарном заседании были ствующей доли прибыли должны также злоупотребление служебным
приглашены представители быть надежность и безопасность. положением».
Совета Федерации, Министерства Член правления ОАО «РусГидро»,
энергетики РФ, ФАС РФ, ФСТ руководитель рабочей группы Минэ-
России, компаний электроэнергети- нерго России по техрегламентам Ра-
ки, нефтегазовой и угольной отрас- сим Хазиахметов согласился, что
лей. Непростую функцию модера- авария на СШ ГЭС носит системный
тора взял на себя д. э. н. профессор характер: «В связи с этим наша глав-
Василий Зубакин. ная задача — разобраться в ее при-
В первой части конференции чинах, чтобы в будущем создать ме-
участники рассматривали вопросы ханизм, который позволит миними-
системного подхода к управлению зировать вероятность возникнове-
рисками как основы национальной ния подобного рода рисков».
энергетической безопасности Рос- Генеральный директор ОАО
сии. Так, по мнению председателя ко- «ВНИИГ им. Б. Е. Веденеева» д. т. н.
митета по энергетике Государствен- Евгений Беллендир посвятил свой
ной думы, секретаря парламентской доклад подходам к анализу и оцен-
комиссии по расследованию аварии ке риска на гидросооружениях. Глав-
на Саяно-Шушенской ГЭС Юрия Ли- ной, по его мнению, является модель,
патова, ключевой проблемой функ- ориентированная на использование
ционирования и развития отече- и совершенствование действующих
ственной электроэнергетики явля- Инвестиции, направленные на пере- стандартов (Standards Based Approach
ется то, что новые собственники не- вооружение отрасли за счет внедре- — SBA). В ее рамках развиваются раз-
достаточно хорошо понимают меру ния современного надежного обору-
ответственности за обеспечение на- дования сегодня — это залог безава-
дежности и безопасности энерго- рийной работы в будущем. Осознание
снабжения. «Электроэнергетика — этого факта пришедшим в отрасль
базовый сектор экономики, отрасль бизнесом и той меры ответственно-
жизнеобеспечения людей, — подчер- сти, которая на нем лежит, являет-
кнул он. — Поэтому основными кри- ся необходимым условием дальнейше-
го успешного развития отечествен-
ной электроэнергетики». В своем
выступлении Ю. Липатов также от-
метил: «Авария на Саяно-Шушенской
ГЭС поставила под сомнение безопас-
ность отечественной гидроэнерге-
тики, стала следствием целого ря-
да недочетов технического, органи-
зационного и нормативно-правового личные аналоги применяемого в от-
характера. Большинство причин ечественной практике полуверо-
аварии носит системный многофак- ятностного метода предельных со-
торный характер, включая недопу- стояний; существуют предложения
стимо низкую ответственность экс- довести стандартный подход до ло-
плуатационного персонала и профес- гического завершения — определе-
24 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 3 ( 7 5 ) М А Р Т 2010

3. тема номера
ния вероятностей реализации учиты- ятностный характер изменения, ко- опыт выстраивания систем риск-
ваемых предельных состояний, ком- торые должны учитываться». менеджмента на предприятиях элек-
позиции частных вероятностных оце- В заключение пленарного заседа- троэнергетической отрасли.
нок с целью получения обобщенной ния партнер ЗАО «Прайсвотерхаус- Президент «Компании развития
вероятности аварии и формальной энергетики» Владимир Коротков
оценки риска. сообщил, что для совершенствова-
О роли и месте проектных ор- ния риск-менеджмента предложено
ганизаций в управлении рисками в осуществлять страхование техноло-
электроэнергетике рассказал прези- гических рисков энергокомпаний с
дент ассоциации «Гидропроект», ге- учетом положений ФЗ «Об электро-
неральный директор НП «ЭНЕРГО- энергетике» (ст. 9, п. 3) в части стра-
ПРОЕКТ» Владимир Шайтанов. Он хования рисков Системного операто-
заметил, что осуществление любо- ра за причинение им ущерба субъек-
го проекта всегда сопряжено с ри- там отрасли, в том числе при участии
ском его благополучного исполнеия. их оборудования в автоматическом
И чем сложнее проект, тем выше сте- регулировании частоты и мощности
пень подобного риска. «Это особенно и противоаварийном управлении в
характерно при реализации проектов ЕЭС России.
в электроэнергетической отрасли. В свою очередь, директор по стра-
Создание и эксплуатация сложных хованию предприятий ТЭК ОАО «Ка-
объектов электроэнергетики прак- питал Страхование» Владимир Ор-
тически в течение всего их жизнен- лов в своем выступлении обратил
ного цикла сопровождается неопре- внимание на активный процесс рас-
деленностью и рисками. Если проана- ширения условий страхового покры-
лизировать схему жизненного цикла тия с одновременным ухудшением
проекта по сооружению энергетиче- Куперс Аудит» Александр Чмель качества риска и сильным понижа-
ского объекта, становится очевид- сделал вывод о том, что экономиче- тельным трендом тарифов. «Ряд элек-
ным, что каждый этап, начиная от ский кризис выявил важную особен- троэнергетических компаний волну-
зарождения идеи и заканчивая стро- ность — узкий подход, основанный ет прежде всего цена страхования.
ительством и вводом объекта в экс- только на соблюдении минимальных
плуатацию, подвержен воздействию требований и стандартов по управ-
множества факторов, имеющих веро- лению рисками, что создает эффект
«белых пятен» для бизнеса, угрожая
не только его росту, но и существова-
нию. «Хотя большинство компаний
управляют и рисками, и деятельно-
стью, у многих эти две области не
взаимосвязаны. Кроме того, сегод-
ня работа во взаимозависимом мире
требует нового подхода к их управ-
лению».
Первая рабочая сессия была по-
священа вопросам управления тех-
нологическими и операционны-
ми рисками. Доклады отражали
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 03 (75) МАРТ 2010 25

4. тема номера
дующие группы: рыночные, право-
вые, операционные и риски неплате-
жей.
Перечисленные виды рисков тес-
но переплетаются: одно событие мо-
жет привести к возникновению сра-
зу нескольких рисков. Так, авария на
СШ ГЭС в августе прошлого года вы-
звала падение цен на РСВ из-за уве-
личения обязательного ценоприни-
мания при включении дополнитель-
ной тепловой генерации (рыночный
риск) и способствовала введению
ухудшающих условия торговли из-
менений в правилах и регламентах
ОРЭМ (правовой риск).
В целом присутствовавшие со-
шлись во мнении, что поиск но-
вых возможностей развития риск-
Кроме того, некоторые страховщи- мерческими рисками энергетиче- менеджмента в электроэнергетике
ки в погоне за объемом премии значи- ских предприятий, занимающихся требует комплексного изучения об-
тельно уменьшают тарифы и идут экспортом-импортом электроэнер- щей специфики рынка электроэнер-
на заведомо отрицательный финан- гии. В частности, он подчеркнул, гии и индивидуальных особенностей
совый результат по договору, что что совокупность методов управле- его игроков, обеспечения надежной
отражается на качестве покрытия». ния рисками позволяет обеспечи- и безопасной работы технологиче-
В рамках второй рабочей сессии вать требуемый уровень гаранти- ской инфраструктуры и соблюдения
«Финансовые, инвестиционные и рованной доходности торговой дея- коммерческих интересов финансо-
нефинансовые риски» обсуждались тельности на внутреннем и внешних вых институтов, инвестиционных и
различные методологии в управле- энергетических рынках. страховых компаний, участвующих в
нии рисками, а также роль информа- Заместитель генерального ди- энергетическом бизнесе.
ционных технологий в создании си- ректора, член правления ОАО
стем риск-менеджмента. «ОГК-3» Александра Панина сде- ОргкОмитет кОнференции благОдарит
Руководитель дирекции по лала акцент на рисках в сфере реа- кОмпании, пОддержавшие в этОм гОду
управлению коммерческими риска- лизации электроэнергии и мощно- наше мерОприятие:
ми блока «Трейдинг» ОАО «ИНТЕР сти на ОРЭМ и механизмах их хед- - партнера — ЗаО «индустриальный риск»;
РАО ЕЭС» Денис Захаров на приме- жирования. - генеральных спонсоров — ЗаО «марш –
ре своей компании подробно изло- В целях систематизации дан- страховые брокеры», Braemar Steege Ltd;
жил суть системы управления ком- ные риски можно разделить на сле- - при участии — Wyatt Risk Services Ltd.
26 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 3 ( 7 5 ) М А Р Т 2010

5. тема номера
В рамках VI ежегодной конференции «Риск-
менеджмент в электроэнергетике» состоялось на-
граждение победителей VI конкурса годовых отче-
тов и сайтов предприятий отрасли. Жюри конкурса
отмечен рост активности среди его участников —
энергетических компаний. И как следствие — упор-
ная борьба и незначительный отрыв лидеров.
КОНКУРС САЙТОВ
В ходе конкурса были проанализированы и оценены корпоративные
сайты 47 компаний отрасли.
Победители:
- за лучшее раскрытие информации — сайт ОАО «Мосэнергосбыт»;
- за лучшие дизайн и навигацию — сайт ОАО «ОГК-5»;
- лучший сайт — ОАО «СУЭК».
КОНКУРС гОдОВых ОТчеТОВ
В этом году более 30 компаний электроэнергетики прислали свои го-
довые отчеты. Приятно отметить, что их качество улучшается год от го-
да по всем номинациям.
Победители В НомиНациЯХ:
• лучшее раскрытие информации в годовом отчете
(оценивались
аб
информация о создании и развитии компании;
корпоративное управление;
в
финансовая деятельность)
ВыИГРАл отчет ОАО «Рао «Энергетические системы Востока»
• лучшая идея и дизайн годового отчета
(критерий оценки — креативная составляющая отчетов)
ПОБЕдА ПРИСуждЕнА отчету ОАО «ОГК-1».
• лучший годовой отчет
По сумме баллов в обеих номинациях ПОБЕдИл отчет ОАО «МОЭСК».
Редакция журнала «ЭнергоРынок» благодарит все компании, прислав-
шие свои годовые отчеты для участия в конкурсе. Отдельная благодар-
ность членам жюри, которые очень ответственно отнеслись к своей ра-
боте.
Подробная информация: http://old.e-m.ru/kgo/default.asp
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 03 (75) МАРТ 2010 27