SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
тема номера                ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ




                  Риск-бенчмаркинг
                  МРСК


                 Елена Монахова                                          Сергей Пшеничников
                 генеральный директор                                    генеральный директор
                 ЗАО «Тейдер»                                            ЗАО «АйТи Энерджи Аналитика»



                          огласно ГОСТу 27.310-95 «Ана-     экономических показателей энерго-          вычислению расстояния между точ-

                  С       лиз риска технологических си-
                          стем», риск — это сочетание
                  вероятности события и его последст-
                                                            компаний.
                                                                В данной статье приводится при-
                                                            мер бенчмаркинга технологических
                                                                                                       ками в многомерном пространстве.
                                                                                                           Для получения максимально пол-
                                                                                                       ной картины рисков в низковольтном
                  вий, т. е. — произведение вероятно-       рисков сетевых компаний1 с исполь-         сетевом хозяйстве — 0,38—20 кВ (со-
                  сти аварии на ущерб, который она мо-      зованием набора рейтингов, демон-          гласно Луссеру, целесообразно уделять
                  жет причинить.                            стрирующий, что такой подход дает          внимание самым слабым звеньям тех-
                      В простом, на первый взгляд, по       представителям электроэнергетиче-          нических систем) были построены два
                  смыслу определении заключено мно-         ского рынка и смежных отраслей удоб-       рейтинга и три рэнкинга.
                  жество проблем, проявляющихся при         ный инструмент анализа, позволяю-              Рейтинг технического состояния
                  попытках вычислить промышленные           щий получать обоснованные оценки           воздушных линий (основная группа
                  риски. Ни статистику по авариям, ни       для принятия решений даже в усло-          его показателей — аварийность) по-
                  вероятности найти невозможно из-за        виях неполных и косвенных данных.          зволяет оценить бо льшую или мень-
                                                                                                                          ´
                  отсутствия исторических данных                                                       шую возможность страхового собы-
                  необходимой детальности и глубины.        «Джентльменский набор» рисков              тия для различных сетевых компаний.
                  Вероятно, именно эти ограничения              Основа бенчмаркинга и расчета          Рейтинг техперевооружения, рекон-
                  являются главной причиной слабого         рейтингов — сравнение компаний (в          струкции и ремонтов характеризует
                  распространения комплексного стра-        данном случае — МРСК) по каждому           действия сетевых компаний по умень-
                  хования промышленных рисков в рос-        из выбранных показателей с условным        шению технологических рисков. Со-
                  сийской электроэнергетике.                эталонным сетевым предприятием,            поставление выручки сетевых ком-
                      Возможно ли обойти эти про-           имеющим наилучшие значения по              паний и объема обслуживания воз-
                  блемы?                                    всем рассматриваемым признакам,            душных линий дает представление о
                      Эрзац-вероятностями могут стать       носящее многомерный характер, где          финансовых возможностях для управ-
                  некоторые интегральные показатели         при этом степень удаленности от эта-       ления технологическими рисками.
                  (например, рейтинги с интервалом          лона определяется путем расчета ин-        Анализ инвестиционных программ
                  значений от 0 до 1), сформированные       тегрального показателя, являющегося        определяет потенциал сетевых компа-
                  для соответствующих групп технико-        функцией сравниваемых, аналогично          ний в дальнейшем относительно их

1
  Сравнительный анализ генерирующих компаний на основе различных рейтингов был приведен в журнала «ЭнергоРынок» №№ 10, 12. — 2005; № 2. — 2006;
№ 2. — 2007; в приложении «Генерация» № 12. — 2007.


                                                                                                    ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ   0 4 ( 5 3 ) А П Р Е Л Ь 2008   23
˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ          тема номера
                                                                                                                   Подписные индексы: 82706, 10177




                                                                           Кому это важно                           пенсационных выплат. Для страховых
    Рис. 1. Рейтинг технического состояния воздушных                           Комплексный анализ всех пере-        компаний — в целях эффективного
    линий МРСК                                                             численных компонент риска прежде         использования значительной разницы
                                                                           всего необходим при подготовке и         убытков поставщиков и потребителей
      МРСК Сибири                                                          проведении переговорного процесса,       при страховании промышленных рис-
                                               A–
                                                                           касающегося страховой сделки, с          ков. Производители оборудования мо-
        МРСК Урала
                                                                           целью обоснования основных ее па-        гут классифицировать возможные за-
        МРСК Волги                                                         раметров. Для определения справед-       казы на основе сравнительного ана-
             МРСК                                      B+                  ливой цены такой сделки приме-           лиза «риски — финансовые ресурсы»
     Северо-Запада
                                                                           няются мультипликаторы, позволяю-        сетевых компаний. Количественное
       МРСК Центра
       МРСК Центра                                                         щие отдельные успешные прецеденты        измерение рисков при этом осущест-
       и Приволжья                                                         по страхованию промышленных рис-         вляется посредством соответствую-
         МРСК Юга                                                 B        ков распространить на всю отрасль.       щих мультипликаторов сетевых ком-
                                                                      B–   При этом страховые матричные муль-       паний, позволяющих соотнести от-
       МРСК Север-
       ного Кавказа
                                                                           типликаторы, вычисляемые одновре-        раслевые прецеденты с исследуемой
                                                                           менно по всем показателям, входящим      компанией.
                                                                           в указанные выше группы, дают воз-           Отраслевой риск-бенчмаркинг ин-
                                                                           можность более точно описывать сход-     тересен и для инвесторов, в роли ко-
    Рис. 2. Рейтинг технического перевооружения,                           ства и различия групп показателей в      торых зачастую выступают известные
    реконструкции и ремонтов                                               отличие от широко используемых ска-      финансово-промышленные группы.
                                                                           лярных (одномерных) проекций.            Парадоксально, но именно техноло-
        МРСК Центра                                                            Не меньшую ценность предста-         гические риски сетевых компаний, а
                           A+
        и Приволжья
                                                                           вляют приведенные ниже оценки в          не прибыльность или стоимость ак-
        МРСК Центра                                                        виде рейтингов и рэнкингов для стра-     тивов являются для них первостепен-
                                                  В+
         МРСК Волги                                                        хования рисков потребителей. Здесь       ными. Точнее, для принадлежащих им
                                                                           не следует упускать из вида так назы-    предприятий, которым бывает целе-
         МРСК Юга
       МРСК Северо-
                                                                           ваемый страховой рычаг: ущерб про-       сообразно приобрести соответствую-
                                                                  В
             Запада                                                        мышленных предприятий (металлур-         щий пакет акций сетевой компании с
       МРСК Сибири
                                                                           гических заводов, химических произ-      целью контроля ее деятельности, в
         МРСК Урала
                                                                           водств, агропромышленных компле-         частности — обеспечения беспере-
        МРСК Север-                                                   С    ксов и т. д.), причиненный сбоями        бойных поставок электроэнергии.
        ного Кавказа
                                                                           электроснабжения, в десятки раз пре-     И чем выше риски, тем значительнее
                                                                           вышает потери сетевой компании, по-      могут быть потери для потребителя
                                                                           несенные в результате отказа работы      при наступлении страхового случая,
                        действий по снижению рисков в обла-                оборудования (без учета компенса-        и тем больше он уделяет внимания се-
                        сти их нынешнего технического и фи-                ционной выплаты), состоящие из упу-      тевой компании как инвестор. Но ве-
                        нансового состояния.                               щенного дохода (ввиду недопоставки       личину этих рисков потребитель (или
                            С целью получения сравнитель-                  услуг по передаче), затрат, предназ-     инвестор) должен знать.
                        ной оценки МРСК по различным                       наченных для покупки дополнитель-            Сетевые компании вправе ис-
                        группам риск-ориентированных по-                   ной электроэнергии на оптовом            пользовать знание отраслевых техно-
                        казателей были построены рейтинги                  рынке, а также для аварийного ре-        логических рисков и сравнивать их с
                        на двух уровнях: рейтинг РСК, входя-               монта.                                   показателями своих соседей при обос-
                        щих в состав МРСК, и условный рей-                     Таким образом, риск-бенчмаркинг      новании увеличения тарифа на пере-
                        тинг последних, представленных еди-                может одновременно снабжать по-          дачу электроэнергии и объема инве-
                        ными операционными компаниями                      лезной информацией страховые, се-        стиционных программ, а также в це-
                        (методика расчета рейтингов под-                   тевые, сбытовые компании и про-          лях получения от страховых компаний
                        робно описана в справочнике «Рас-                  мышленных потребителей при опре-         дополнительного финансирования
                        пределительные сетевые компании»,                  делении справедливых страховых вы-       для снижения технологических рис-
                        вып. 2, 2007, т. 22). Так называемая               плат.                                    ков за счет возмещения.
                        свертка полученных на первом этапе                     Для промышленных предприятий
                        оценок для РСК проводилась в соот-                 знание технологических рисков пере-      Риски в линиях
                        ветствии с составом МРСК на данный                 дачи электроэнергии необходимо для          Для вычисления сводного рей-
                        момент реформирования отрасли.                     минимизации потерь и расчета ком-        тинга технического состояния воз-

2
    Подробнее см. сайт www.teider.ru.

24      ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ    0 4 ( 5 3 ) А П Р Е Л Ь 2008
тема номера                                        ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ

Подписные индексы: 82706, 10177




душных линий (ВЛ) МРСК использо-            - доля ВЛ в неудовлетворительном
вались следующие показатели каждой      состоянии — 15,52 %;                     Рис. 3. Рэнкинг выручки на единицу обслуживания
РСК:                                        - доля воздушных линий в непри-      сетей в МРСК за 2006 г.

    - аварийность ВЛ напряжением        годном состоянии — 7,04 %.
0,38—20 кВ (весовой коэффициент             Значение рейтинга технического          МРСК Урала
0,7), рассчитываемая как количество     состояния для МРСК Юга увеличилось
                                                                                    МРСК Волги
отказов, случаев и повреждений, от-     исключительно за счет доли ВЛ в не-
                                                                                   МРСК Северо-
несенных к протяженности;               удовлетворительном и непригодном                 Запада
    - доля ВЛ в непригодном и неудо-    состоянии.                                 МРСК Сибири
влетворительном состоянии (весовой          Замыкает рейтинг МРСК Север-
                                                                                      МРСК Юга
коэффициент 0,3).                       ного Кавказа, представляющая груп-
    Выбранные показатели линейно        пу «В-» и имеющая такие значения,          МРСК Центра
                                                                                   и Приволжья
независимы и дают возможность           как:
                                                                                   МРСК Центра
оценить техническое состояние в це-         - аварийность — 9,47 случаев ава-
                                                                                   МРСК Север-
лом, поскольку ВЛ напряжением           рий/100 км;                                ного Кавказа
0,38—20 кВ составляют бо льшую
                             ´              - доля ВЛ в неудовлетворительном




                                                                                                  0

                                                                                                           5000

                                                                                                                   10000

                                                                                                                           15000

                                                                                                                                        20000

                                                                                                                                                25000

                                                                                                                                                              30000

                                                                                                                                                                       35000

                                                                                                                                                                               40000

                                                                                                                                                                                            45000
часть ВЛ (83 % всей протяженности и     состоянии — 11,61 %;
94 % всех отказов по отрасли).              - доля воздушных линий в непри-
    При расчете рейтинга техниче-       годном состоянии — 3,18 %.
ского состояния ВЛ в МРСК исполь-           Максимальное значение рейтинга       Рис. 4. Объем инвестиционной программы
                                                                                 на период 2006—2010 гг., отнесенный к условной
зовались суммарные показатели по        технического состояния для данной
                                                                                 единице обслуживания в 2006 г.
всем РСК, входящим в состав каждой      компании обусловлено максималь-
из них.                                 ным значением показателя аварий-           МРСК Урала (без
                                                                                    Курганэнерго)
    МРСК распределились по четырем      ности.
группам, бо льшая часть из них вошла
            ´                                                                           МРСК Юга

в группу «B+».                          Риски в действиях
                                                                                       МРСК Волги
    МРСК Сибири и МРСК Урала —              Насколько активны различные
лидеры рейтинга, имеющие следую-        МРСК в улучшении своего сетевого              МРСК Север-
                                                                                      ного Кавказа
щие средние показатели:                 хозяйства позволяет понять рей-            (без Нурэнерго)
                                                                                     МРСК Центра
    - аварийность — 5,78 случаев ава-   тинг технического перевооружения,             и Приволжья
рий/100 км;                             реконструкции и ремонтов, при
                                                                                            МРСК
    - доля ВЛ в неудовлетворительном    построении которого использова-             Северо-Запада
состоянии — 10,29 %;                    лись:                                         МРСК Сибири
    - доля ВЛ в непригодном состоя-         - доля затрат на ТПиР и капиталь-     (без Алтайэнерго)

нии — 2,71 %.                           ный ремонт (КР) в выручке РСК;                МРСК Центра
    Группа «B+», объединившая МРСК,         - доля объема (км) ТПиР и КР в об-
имеет такие средние показатели:         щей протяженности ВЛ.                                         0           10               20            30                   40               50

    - аварийность — 8,69 случаев ава-       При расчете рейтинга ТПиР и КР
рий/100 км;                             ВЛ в МРСК были применены суммар-
    - доля ВЛ в неудовлетворительном    ные показатели по всем РСК, входя-       Рис. 5. Объем инвестиционной программы
                                                                                 на период 2006—2010 гг., отнесенный
состоянии — 12,40 %;                    щим в состав каждой МРСК.
                                                                                 к протяженности ВЛ в 2006 г. (тыс. руб./км)
    - доля ВЛ в непригодном состоя-         Лидер рейтинга — МРСК Центра
нии — 2,79 %.                           и Приволжья, значения показателей           МРСК Урала (без
                                                                                      Курганэнерго)
    Увеличенное среднее значение        которой:                                       МРСК Сибири
                                                                                   (без Алтайэнерго)
рейтинга для группы «B+» обуслов-           - доля затрат на ТПиР в выручке —
лено, в основном, ростом значений по-   3,14 %;                                           МРСК Юга
                                                                                        МРСК Север-
казателей аварийности и доли ВЛ в           - доля затрат на КР в выручке —             ного Кавказа
неудовлетворительном состоянии и        2,68 %;                                      (без Нурэнерго)
                                                                                        МРСК Волги
наиболее близко к значению рейтинга         - доля объема (км) ТПиР в общей
                                                                                              МРСК
группы МРСК Центра.                     протяженности — 0,54 %;                       Северо-Запада
    У МРСК Юга — единственной ком-          - доля объема (км) КР в общей про-         МРСК Центра
                                                                                       и Приволжья
пании, входящей в группу «B», — сле-    тяженности — 12,42 %.
дующие показатели:                          Группа «B+» — МРСК Центра и                МРСК Центра

    - аварийность — 8,59 случаев ава-   МРСК Волги. Ее средние показа-                                 0            50             100                  150            200              250
рий/100 км;                             тели:

                                                                                                  ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ                               0 4 ( 5 3 ) А П Р Е Л Ь 2008        25
˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ   тема номера
                                                                                                                           Подписные индексы: 82706, 10177




                                                                                                                            Значения для отдельных компаний
 Рис. 6. Пятимерное представление технологических рисков МРСК                                                                 МРСК                       Руб./у. е.
                                                                                                                              Урала                      45 400
                                                                                                                              Волги                      30 397
        0,9
                                                                                                                              Северо-Запада              27 067

        0,8                                                                                                                   Сибири                     26 425
                                                                                                                              Юга                        25 912

        0,7                                                                                                                   Центра и Приволжья         22 264
                                                                                                                              Центра                     19 413

        0,6                                                                                                                   Северного Кавказа          11 342

                                                                                                                               Наблюдается значительный раз-
        0,5                                                                                                                 рыв в значениях показателя «вы-
                                                                                                                            ручка—обслуживание» между лиде-
        0,4                                                                                                                 ром — МРСК Урала — и остальными
                                                                                                                            компаниями. Одним из объяснений
        0,3                                                                                                                 данного факта является особое рас-
                                                                                                                            положение этой МРСК: в насыщен-
        0,2                                                                                                                 ном крупными перерабатывающими
                                                                                                                            предприятиями регионе, потреб-
        0,1                                                                                                                 ляющем электроэнергии больше ос-
                                                                                                                            тальных.
         0                                                                                                                  Значения для отдельных компаний
                МРСК         МРСК               МРСК             МРСК     МРСК        МРСК          МРСК         МРСК
               Сибири        Урала              Волги           Северо-   Центра      Центра        Юга        Северного      МРСК                 Млн руб./у. е.
                                                                Запада             и Приволжья                  Кавказа
                                                                                                                              Урала                53.37

        рейтинг технического состояния ВЛ                                  рэнкинг выручки на единицу обслуживания сетей      Юга                  36.65
        электропередачи МРСК
                                                                                                                              Волги                30.27
        отношение инвестиционной программы к условной                      отношение инвестиционной программы                 Северного Кавказа    27.73
        единице обслуживания сетей                                         к длине ВЛ по трассе
                                                                                                                              Центра и Приволжья   25.27
                                          рейтинг ТПиР и ремонтов
                                                                                                                              Северо-Запада        21.39
                        - доля затрат на ТПиР в выручке —                       - доля затрат на КР в выручке —
                                                                                                                              Сибири               20.88
                    2,47 %;                                                 1,52 %;
                                                                                                                              Центра               19.87
                        - доля затрат на КР в выручке —                         - доля объема (км) ТПиР в общей
                    2,11 %;                                                 протяженности — 0,25 %;                         Значения для отдельных компаний
                        - доля объема (км) ТПиР в общей                         - доля объема (км) КР в общей про-            МРСК                 Тыс. руб./км
                    протяженности — 0,38 %;                                 тяжённости — 6,86 %.                              Урала                246
                        - доля объема (км) КР в общей про-                                                                    Сибири               204
                    тяженности — 8,99 %.                                    Риски в финансировании
                                                                                                                              Юга                  128
                        Группа «B» — МРСК Юга, МРСК                             Объем обслуживания сетей в
                                                                                                                              Северного Кавказа    119
                    Северо-Запада и МРСК Сибири, сред-                      условных единицах (у. е.) используется
                                                                                                                              Волги                114
                    ние показатели которой:                                 при расчете и обосновании тарифов
                                                                                                                              Северо-Запада        90
                        - доля затрат на ТПиР в выручке —                   по передаче электроэнергии. Мето-
                                                                                                                              Центра и Приволжья   89
                    1,87 %;                                                 дика расчета в у. е., унаследованная из
                                                                                                                              Центра               70
                        - доля затрат на КР в выручке —                     соответствующего Постановления
                    2,22 %;                                                 Госкомтруда СССР № 458/26-58 от                     Две последние таблицы демон-
                        - доля объема (км) ТПиР в общей                     03.11.1986 г., фактически дает воз-             стрируют значительное различие ин-
                    протяженности — 0,34 %;                                 можность определить «трудоемкость               вестиционных показателей МРСК (до
                        - доля объема (км) КР в общей про-                  ремонтно-эксплуатационного обслу-               3,5 раз).
                    тяженности — 7,27 %.                                    живания основного и вспомогатель-                   Как уже говорилось, все приве-
                        Группа «С» — МРСК Урала и МРСК                      ного оборудования, передаточных                 денные выше оценки являются агре-
                    Северного Кавказа. Ее средние пока-                     устройств электросетей, а также тру-            гированными на уровне МРСК. Ана-
                    затели:                                                 дозатраты служб, отделов, мастерских            логичные графики существуют и на
                        - доля затрат на ТПиР в выручке —                   и аппарата управления предприятий               уровне РСК, что позволяет при необ-
                    0,77 %;                                                 электрических сетей».                           ходимости более конкретно про-

26   ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ     0 4 ( 5 3 ) А П Р Е Л Ь 2008
тема номера                 ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ

Подписные индексы: 82706, 10177




анализировать причины такого по-      зывает предпоследнее место этой        ционной программе (по двум рэн-
ложения компаний в списке, по-        компании по показателю «Объем ин-      кингам).
строив эталонные объекты для от-      вестиционной программы/объем об-          После такого первичного ана-
раслевого бенчмаркинга на деталь-     служивания» (необходимо дополни-       лиза, как правило, следует провести
ном уровне.                           тельное исследование).                 обстоятельное исследование исход-
   Общее представление обо всех           МРСК Центра. Среднее по от-        ных данных с учетом значений по-
оценках технологических рисков МРСК   расли техническое состояние при        казателей, входящих в агрегирован-
показано на рисунке 6.                значительных (второе место из          ные группы. За пять-шесть прогонов
                                      восьми) затратах на ТПиР и ре-         синтеза-анализа можно составить до-
Примеры риск-бенчмаркинга             монты. Предпоследнее место по          вольно точный портрет технологи-
   МРСК Сибири. Лучшее в отрасли      удельной выручке, последние места      ческих рисков конкретной сетевой
техническое состояние при относи-     по инвестиционным возможностям         компании по сравнению с другими
тельно небольших (шестое место из     (по объему инвестпрограммы, от-        и вычислить матричные мультипли-
восьми) затратах на ТПиР и ре-        несенному к объему обслуживания и      каторы отношений подобия анализи-
монты. Имеются значительные фи-       к протяженности). Вероятно, тре-       руемых компаний, а также иденти-
нансовые возможности для поддер-      буется увеличение тарифов по пере-     фицировать показатели и отдельные
жания современного уровня техно-      даче электроэнергии и объема ин-       РСК, которые оказывают существен-
логических рисков (удельная вы-       вестиционной программы.                ное влияние на данные значения рис-
ручка — четвертое место, инвести-         МРСК Северного Кавказа. Худшее     ков, и определить территории, где на
ционные возможности — второе ме-      в отрасли техническое состояние при    текущий момент в электроснабжении
сто в отрасли по объему инвести-      самых больших затратах на ТПиР и ре-   промышленных предприятий име-
ционной программы, отнесенной к       монты. Последнее место по удельной     ются повышенные технологические
протяженности ВЛ). Сомнения вы-       выручке, но четвертое по инвести-      риски.
реклама




                                                                                          ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ   0 4 ( 5 3 ) А П Р Е Л Ь 2008   27

More Related Content

Viewers also liked (15)

Othet Konf 2006
Othet Konf 2006Othet Konf 2006
Othet Konf 2006
 
Mironoseckui 2006
Mironoseckui 2006Mironoseckui 2006
Mironoseckui 2006
 
Lazareva 2007
Lazareva 2007Lazareva 2007
Lazareva 2007
 
Presentasi bu yayat
Presentasi bu yayatPresentasi bu yayat
Presentasi bu yayat
 
Batrakov 2009
Batrakov 2009Batrakov 2009
Batrakov 2009
 
Oci datos nueva 36
 Oci datos nueva 36 Oci datos nueva 36
Oci datos nueva 36
 
Otchet Konf 2007
Otchet Konf 2007Otchet Konf 2007
Otchet Konf 2007
 
панов 2007
панов 2007панов 2007
панов 2007
 
Parts of a house 2
Parts of a house 2Parts of a house 2
Parts of a house 2
 
Square root spiral
Square root spiralSquare root spiral
Square root spiral
 
01 primeras-sumas-abn
01 primeras-sumas-abn01 primeras-sumas-abn
01 primeras-sumas-abn
 
Otchet Conf 2010
Otchet Conf 2010Otchet Conf 2010
Otchet Conf 2010
 
Mistareas b2 g5
Mistareas b2 g5Mistareas b2 g5
Mistareas b2 g5
 
Youth power
Youth powerYouth power
Youth power
 
Contoh presentasi
Contoh presentasiContoh presentasi
Contoh presentasi
 

Similar to Monahova 2008

диверсификация деятельности машиностроительных предприятий
диверсификация деятельности машиностроительных предприятийдиверсификация деятельности машиностроительных предприятий
диверсификация деятельности машиностроительных предприятийЛана Ратнер
 
Методы расчета ROI для решений по информационной безопасности компании "Код Б...
Методы расчета ROI для решений по информационной безопасности компании "Код Б...Методы расчета ROI для решений по информационной безопасности компании "Код Б...
Методы расчета ROI для решений по информационной безопасности компании "Код Б...Michael Kozloff
 
Nikonov_Article on telecom
Nikonov_Article on telecomNikonov_Article on telecom
Nikonov_Article on telecomDmitry Nikonov
 
ГКС Надежность КМЗ v3.5 полная
ГКС Надежность КМЗ v3.5 полнаяГКС Надежность КМЗ v3.5 полная
ГКС Надежность КМЗ v3.5 полнаяGregory Kurkchan
 
ГКС. Надежность НГДУ v1.5
ГКС. Надежность НГДУ v1.5ГКС. Надежность НГДУ v1.5
ГКС. Надежность НГДУ v1.5Gregory Kurkchan
 
Лев Палей. Центр экспертизы информационной безопасности в электроэнергетике
Лев Палей. Центр экспертизы информационной безопасности в электроэнергетикеЛев Палей. Центр экспертизы информационной безопасности в электроэнергетике
Лев Палей. Центр экспертизы информационной безопасности в электроэнергетикеKaspersky
 
C.Гумеров -- MBSE в нефтегазовом комплексе
C.Гумеров -- MBSE в нефтегазовом комплексеC.Гумеров -- MBSE в нефтегазовом комплексе
C.Гумеров -- MBSE в нефтегазовом комплексеAnatoly Levenchuk
 
Планы по моделе-ориентированной системной иженерии в Нефтегазовом-Газовом Ком...
Планы по моделе-ориентированной системной иженерии в Нефтегазовом-Газовом Ком...Планы по моделе-ориентированной системной иженерии в Нефтегазовом-Газовом Ком...
Планы по моделе-ориентированной системной иженерии в Нефтегазовом-Газовом Ком...Sergey Gumerov
 
Эволюция информационной безопасности в виртуализированных и облачных средах
Эволюция информационной безопасности в виртуализированных и облачных средахЭволюция информационной безопасности в виртуализированных и облачных средах
Эволюция информационной безопасности в виртуализированных и облачных средахMichael Kozloff
 
Information security and foreign experience with the human factor for the mai...
Information security and foreign experience with the human factor for the mai...Information security and foreign experience with the human factor for the mai...
Information security and foreign experience with the human factor for the mai...Andrei Korneyev
 
Определение бюджета для реализации проекта системы менеджмента информационной...
Определение бюджета для реализации проекта системы менеджмента информационной...Определение бюджета для реализации проекта системы менеджмента информационной...
Определение бюджета для реализации проекта системы менеджмента информационной...Илья Лившиц
 

Similar to Monahova 2008 (20)

Sviridenko 2007
Sviridenko 2007Sviridenko 2007
Sviridenko 2007
 
Maltsev 2007
Maltsev 2007Maltsev 2007
Maltsev 2007
 
Sajner 2010
Sajner 2010Sajner 2010
Sajner 2010
 
диверсификация деятельности машиностроительных предприятий
диверсификация деятельности машиностроительных предприятийдиверсификация деятельности машиностроительных предприятий
диверсификация деятельности машиностроительных предприятий
 
Методы расчета ROI для решений по информационной безопасности компании "Код Б...
Методы расчета ROI для решений по информационной безопасности компании "Код Б...Методы расчета ROI для решений по информационной безопасности компании "Код Б...
Методы расчета ROI для решений по информационной безопасности компании "Код Б...
 
Nikonov_Article on telecom
Nikonov_Article on telecomNikonov_Article on telecom
Nikonov_Article on telecom
 
Otchet Konf 2008
Otchet Konf 2008Otchet Konf 2008
Otchet Konf 2008
 
ГКС Надежность КМЗ v3.5 полная
ГКС Надежность КМЗ v3.5 полнаяГКС Надежность КМЗ v3.5 полная
ГКС Надежность КМЗ v3.5 полная
 
Osika 2007
Osika 2007Osika 2007
Osika 2007
 
ГКС. Надежность НГДУ v1.5
ГКС. Надежность НГДУ v1.5ГКС. Надежность НГДУ v1.5
ГКС. Надежность НГДУ v1.5
 
Saveliev 2009
Saveliev 2009Saveliev 2009
Saveliev 2009
 
Andrysov 2006
Andrysov 2006Andrysov 2006
Andrysov 2006
 
Orlov 2009
Orlov 2009Orlov 2009
Orlov 2009
 
Eiep mod12
Eiep mod12Eiep mod12
Eiep mod12
 
Лев Палей. Центр экспертизы информационной безопасности в электроэнергетике
Лев Палей. Центр экспертизы информационной безопасности в электроэнергетикеЛев Палей. Центр экспертизы информационной безопасности в электроэнергетике
Лев Палей. Центр экспертизы информационной безопасности в электроэнергетике
 
C.Гумеров -- MBSE в нефтегазовом комплексе
C.Гумеров -- MBSE в нефтегазовом комплексеC.Гумеров -- MBSE в нефтегазовом комплексе
C.Гумеров -- MBSE в нефтегазовом комплексе
 
Планы по моделе-ориентированной системной иженерии в Нефтегазовом-Газовом Ком...
Планы по моделе-ориентированной системной иженерии в Нефтегазовом-Газовом Ком...Планы по моделе-ориентированной системной иженерии в Нефтегазовом-Газовом Ком...
Планы по моделе-ориентированной системной иженерии в Нефтегазовом-Газовом Ком...
 
Эволюция информационной безопасности в виртуализированных и облачных средах
Эволюция информационной безопасности в виртуализированных и облачных средахЭволюция информационной безопасности в виртуализированных и облачных средах
Эволюция информационной безопасности в виртуализированных и облачных средах
 
Information security and foreign experience with the human factor for the mai...
Information security and foreign experience with the human factor for the mai...Information security and foreign experience with the human factor for the mai...
Information security and foreign experience with the human factor for the mai...
 
Определение бюджета для реализации проекта системы менеджмента информационной...
Определение бюджета для реализации проекта системы менеджмента информационной...Определение бюджета для реализации проекта системы менеджмента информационной...
Определение бюджета для реализации проекта системы менеджмента информационной...
 

More from Василий Зубакин (8)

Tranchyk 2010
Tranchyk 2010Tranchyk 2010
Tranchyk 2010
 
Sapojnikov 2010
Sapojnikov 2010Sapojnikov 2010
Sapojnikov 2010
 
Lipatov 2010
Lipatov 2010Lipatov 2010
Lipatov 2010
 
Trapisko 2010
Trapisko 2010Trapisko 2010
Trapisko 2010
 
Golikova 2009
Golikova 2009Golikova 2009
Golikova 2009
 
Orlov 2008
Orlov 2008Orlov 2008
Orlov 2008
 
Zernov 2008
Zernov 2008Zernov 2008
Zernov 2008
 
Miller 2008
Miller 2008Miller 2008
Miller 2008
 

Monahova 2008

  • 1. тема номера ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ Риск-бенчмаркинг МРСК Елена Монахова Сергей Пшеничников генеральный директор генеральный директор ЗАО «Тейдер» ЗАО «АйТи Энерджи Аналитика» огласно ГОСТу 27.310-95 «Ана- экономических показателей энерго- вычислению расстояния между точ- С лиз риска технологических си- стем», риск — это сочетание вероятности события и его последст- компаний. В данной статье приводится при- мер бенчмаркинга технологических ками в многомерном пространстве. Для получения максимально пол- ной картины рисков в низковольтном вий, т. е. — произведение вероятно- рисков сетевых компаний1 с исполь- сетевом хозяйстве — 0,38—20 кВ (со- сти аварии на ущерб, который она мо- зованием набора рейтингов, демон- гласно Луссеру, целесообразно уделять жет причинить. стрирующий, что такой подход дает внимание самым слабым звеньям тех- В простом, на первый взгляд, по представителям электроэнергетиче- нических систем) были построены два смыслу определении заключено мно- ского рынка и смежных отраслей удоб- рейтинга и три рэнкинга. жество проблем, проявляющихся при ный инструмент анализа, позволяю- Рейтинг технического состояния попытках вычислить промышленные щий получать обоснованные оценки воздушных линий (основная группа риски. Ни статистику по авариям, ни для принятия решений даже в усло- его показателей — аварийность) по- вероятности найти невозможно из-за виях неполных и косвенных данных. зволяет оценить бо льшую или мень- ´ отсутствия исторических данных шую возможность страхового собы- необходимой детальности и глубины. «Джентльменский набор» рисков тия для различных сетевых компаний. Вероятно, именно эти ограничения Основа бенчмаркинга и расчета Рейтинг техперевооружения, рекон- являются главной причиной слабого рейтингов — сравнение компаний (в струкции и ремонтов характеризует распространения комплексного стра- данном случае — МРСК) по каждому действия сетевых компаний по умень- хования промышленных рисков в рос- из выбранных показателей с условным шению технологических рисков. Со- сийской электроэнергетике. эталонным сетевым предприятием, поставление выручки сетевых ком- Возможно ли обойти эти про- имеющим наилучшие значения по паний и объема обслуживания воз- блемы? всем рассматриваемым признакам, душных линий дает представление о Эрзац-вероятностями могут стать носящее многомерный характер, где финансовых возможностях для управ- некоторые интегральные показатели при этом степень удаленности от эта- ления технологическими рисками. (например, рейтинги с интервалом лона определяется путем расчета ин- Анализ инвестиционных программ значений от 0 до 1), сформированные тегрального показателя, являющегося определяет потенциал сетевых компа- для соответствующих групп технико- функцией сравниваемых, аналогично ний в дальнейшем относительно их 1 Сравнительный анализ генерирующих компаний на основе различных рейтингов был приведен в журнала «ЭнергоРынок» №№ 10, 12. — 2005; № 2. — 2006; № 2. — 2007; в приложении «Генерация» № 12. — 2007. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 5 3 ) А П Р Е Л Ь 2008 23
  • 2. ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ тема номера Подписные индексы: 82706, 10177 Кому это важно пенсационных выплат. Для страховых Рис. 1. Рейтинг технического состояния воздушных Комплексный анализ всех пере- компаний — в целях эффективного линий МРСК численных компонент риска прежде использования значительной разницы всего необходим при подготовке и убытков поставщиков и потребителей МРСК Сибири проведении переговорного процесса, при страховании промышленных рис- A– касающегося страховой сделки, с ков. Производители оборудования мо- МРСК Урала целью обоснования основных ее па- гут классифицировать возможные за- МРСК Волги раметров. Для определения справед- казы на основе сравнительного ана- МРСК B+ ливой цены такой сделки приме- лиза «риски — финансовые ресурсы» Северо-Запада няются мультипликаторы, позволяю- сетевых компаний. Количественное МРСК Центра МРСК Центра щие отдельные успешные прецеденты измерение рисков при этом осущест- и Приволжья по страхованию промышленных рис- вляется посредством соответствую- МРСК Юга B ков распространить на всю отрасль. щих мультипликаторов сетевых ком- B– При этом страховые матричные муль- паний, позволяющих соотнести от- МРСК Север- ного Кавказа типликаторы, вычисляемые одновре- раслевые прецеденты с исследуемой менно по всем показателям, входящим компанией. в указанные выше группы, дают воз- Отраслевой риск-бенчмаркинг ин- можность более точно описывать сход- тересен и для инвесторов, в роли ко- Рис. 2. Рейтинг технического перевооружения, ства и различия групп показателей в торых зачастую выступают известные реконструкции и ремонтов отличие от широко используемых ска- финансово-промышленные группы. лярных (одномерных) проекций. Парадоксально, но именно техноло- МРСК Центра Не меньшую ценность предста- гические риски сетевых компаний, а A+ и Приволжья вляют приведенные ниже оценки в не прибыльность или стоимость ак- МРСК Центра виде рейтингов и рэнкингов для стра- тивов являются для них первостепен- В+ МРСК Волги хования рисков потребителей. Здесь ными. Точнее, для принадлежащих им не следует упускать из вида так назы- предприятий, которым бывает целе- МРСК Юга МРСК Северо- ваемый страховой рычаг: ущерб про- сообразно приобрести соответствую- В Запада мышленных предприятий (металлур- щий пакет акций сетевой компании с МРСК Сибири гических заводов, химических произ- целью контроля ее деятельности, в МРСК Урала водств, агропромышленных компле- частности — обеспечения беспере- МРСК Север- С ксов и т. д.), причиненный сбоями бойных поставок электроэнергии. ного Кавказа электроснабжения, в десятки раз пре- И чем выше риски, тем значительнее вышает потери сетевой компании, по- могут быть потери для потребителя несенные в результате отказа работы при наступлении страхового случая, действий по снижению рисков в обла- оборудования (без учета компенса- и тем больше он уделяет внимания се- сти их нынешнего технического и фи- ционной выплаты), состоящие из упу- тевой компании как инвестор. Но ве- нансового состояния. щенного дохода (ввиду недопоставки личину этих рисков потребитель (или С целью получения сравнитель- услуг по передаче), затрат, предназ- инвестор) должен знать. ной оценки МРСК по различным наченных для покупки дополнитель- Сетевые компании вправе ис- группам риск-ориентированных по- ной электроэнергии на оптовом пользовать знание отраслевых техно- казателей были построены рейтинги рынке, а также для аварийного ре- логических рисков и сравнивать их с на двух уровнях: рейтинг РСК, входя- монта. показателями своих соседей при обос- щих в состав МРСК, и условный рей- Таким образом, риск-бенчмаркинг новании увеличения тарифа на пере- тинг последних, представленных еди- может одновременно снабжать по- дачу электроэнергии и объема инве- ными операционными компаниями лезной информацией страховые, се- стиционных программ, а также в це- (методика расчета рейтингов под- тевые, сбытовые компании и про- лях получения от страховых компаний робно описана в справочнике «Рас- мышленных потребителей при опре- дополнительного финансирования пределительные сетевые компании», делении справедливых страховых вы- для снижения технологических рис- вып. 2, 2007, т. 22). Так называемая плат. ков за счет возмещения. свертка полученных на первом этапе Для промышленных предприятий оценок для РСК проводилась в соот- знание технологических рисков пере- Риски в линиях ветствии с составом МРСК на данный дачи электроэнергии необходимо для Для вычисления сводного рей- момент реформирования отрасли. минимизации потерь и расчета ком- тинга технического состояния воз- 2 Подробнее см. сайт www.teider.ru. 24 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 5 3 ) А П Р Е Л Ь 2008
  • 3. тема номера ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ Подписные индексы: 82706, 10177 душных линий (ВЛ) МРСК использо- - доля ВЛ в неудовлетворительном вались следующие показатели каждой состоянии — 15,52 %; Рис. 3. Рэнкинг выручки на единицу обслуживания РСК: - доля воздушных линий в непри- сетей в МРСК за 2006 г. - аварийность ВЛ напряжением годном состоянии — 7,04 %. 0,38—20 кВ (весовой коэффициент Значение рейтинга технического МРСК Урала 0,7), рассчитываемая как количество состояния для МРСК Юга увеличилось МРСК Волги отказов, случаев и повреждений, от- исключительно за счет доли ВЛ в не- МРСК Северо- несенных к протяженности; удовлетворительном и непригодном Запада - доля ВЛ в непригодном и неудо- состоянии. МРСК Сибири влетворительном состоянии (весовой Замыкает рейтинг МРСК Север- МРСК Юга коэффициент 0,3). ного Кавказа, представляющая груп- Выбранные показатели линейно пу «В-» и имеющая такие значения, МРСК Центра и Приволжья независимы и дают возможность как: МРСК Центра оценить техническое состояние в це- - аварийность — 9,47 случаев ава- МРСК Север- лом, поскольку ВЛ напряжением рий/100 км; ного Кавказа 0,38—20 кВ составляют бо льшую ´ - доля ВЛ в неудовлетворительном 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 часть ВЛ (83 % всей протяженности и состоянии — 11,61 %; 94 % всех отказов по отрасли). - доля воздушных линий в непри- При расчете рейтинга техниче- годном состоянии — 3,18 %. ского состояния ВЛ в МРСК исполь- Максимальное значение рейтинга Рис. 4. Объем инвестиционной программы на период 2006—2010 гг., отнесенный к условной зовались суммарные показатели по технического состояния для данной единице обслуживания в 2006 г. всем РСК, входящим в состав каждой компании обусловлено максималь- из них. ным значением показателя аварий- МРСК Урала (без Курганэнерго) МРСК распределились по четырем ности. группам, бо льшая часть из них вошла ´ МРСК Юга в группу «B+». Риски в действиях МРСК Волги МРСК Сибири и МРСК Урала — Насколько активны различные лидеры рейтинга, имеющие следую- МРСК в улучшении своего сетевого МРСК Север- ного Кавказа щие средние показатели: хозяйства позволяет понять рей- (без Нурэнерго) МРСК Центра - аварийность — 5,78 случаев ава- тинг технического перевооружения, и Приволжья рий/100 км; реконструкции и ремонтов, при МРСК - доля ВЛ в неудовлетворительном построении которого использова- Северо-Запада состоянии — 10,29 %; лись: МРСК Сибири - доля ВЛ в непригодном состоя- - доля затрат на ТПиР и капиталь- (без Алтайэнерго) нии — 2,71 %. ный ремонт (КР) в выручке РСК; МРСК Центра Группа «B+», объединившая МРСК, - доля объема (км) ТПиР и КР в об- имеет такие средние показатели: щей протяженности ВЛ. 0 10 20 30 40 50 - аварийность — 8,69 случаев ава- При расчете рейтинга ТПиР и КР рий/100 км; ВЛ в МРСК были применены суммар- - доля ВЛ в неудовлетворительном ные показатели по всем РСК, входя- Рис. 5. Объем инвестиционной программы на период 2006—2010 гг., отнесенный состоянии — 12,40 %; щим в состав каждой МРСК. к протяженности ВЛ в 2006 г. (тыс. руб./км) - доля ВЛ в непригодном состоя- Лидер рейтинга — МРСК Центра нии — 2,79 %. и Приволжья, значения показателей МРСК Урала (без Курганэнерго) Увеличенное среднее значение которой: МРСК Сибири (без Алтайэнерго) рейтинга для группы «B+» обуслов- - доля затрат на ТПиР в выручке — лено, в основном, ростом значений по- 3,14 %; МРСК Юга МРСК Север- казателей аварийности и доли ВЛ в - доля затрат на КР в выручке — ного Кавказа неудовлетворительном состоянии и 2,68 %; (без Нурэнерго) МРСК Волги наиболее близко к значению рейтинга - доля объема (км) ТПиР в общей МРСК группы МРСК Центра. протяженности — 0,54 %; Северо-Запада У МРСК Юга — единственной ком- - доля объема (км) КР в общей про- МРСК Центра и Приволжья пании, входящей в группу «B», — сле- тяженности — 12,42 %. дующие показатели: Группа «B+» — МРСК Центра и МРСК Центра - аварийность — 8,59 случаев ава- МРСК Волги. Ее средние показа- 0 50 100 150 200 250 рий/100 км; тели: ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 5 3 ) А П Р Е Л Ь 2008 25
  • 4. ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ тема номера Подписные индексы: 82706, 10177 Значения для отдельных компаний Рис. 6. Пятимерное представление технологических рисков МРСК МРСК Руб./у. е. Урала 45 400 Волги 30 397 0,9 Северо-Запада 27 067 0,8 Сибири 26 425 Юга 25 912 0,7 Центра и Приволжья 22 264 Центра 19 413 0,6 Северного Кавказа 11 342 Наблюдается значительный раз- 0,5 рыв в значениях показателя «вы- ручка—обслуживание» между лиде- 0,4 ром — МРСК Урала — и остальными компаниями. Одним из объяснений 0,3 данного факта является особое рас- положение этой МРСК: в насыщен- 0,2 ном крупными перерабатывающими предприятиями регионе, потреб- 0,1 ляющем электроэнергии больше ос- тальных. 0 Значения для отдельных компаний МРСК МРСК МРСК МРСК МРСК МРСК МРСК МРСК Сибири Урала Волги Северо- Центра Центра Юга Северного МРСК Млн руб./у. е. Запада и Приволжья Кавказа Урала 53.37 рейтинг технического состояния ВЛ рэнкинг выручки на единицу обслуживания сетей Юга 36.65 электропередачи МРСК Волги 30.27 отношение инвестиционной программы к условной отношение инвестиционной программы Северного Кавказа 27.73 единице обслуживания сетей к длине ВЛ по трассе Центра и Приволжья 25.27 рейтинг ТПиР и ремонтов Северо-Запада 21.39 - доля затрат на ТПиР в выручке — - доля затрат на КР в выручке — Сибири 20.88 2,47 %; 1,52 %; Центра 19.87 - доля затрат на КР в выручке — - доля объема (км) ТПиР в общей 2,11 %; протяженности — 0,25 %; Значения для отдельных компаний - доля объема (км) ТПиР в общей - доля объема (км) КР в общей про- МРСК Тыс. руб./км протяженности — 0,38 %; тяжённости — 6,86 %. Урала 246 - доля объема (км) КР в общей про- Сибири 204 тяженности — 8,99 %. Риски в финансировании Юга 128 Группа «B» — МРСК Юга, МРСК Объем обслуживания сетей в Северного Кавказа 119 Северо-Запада и МРСК Сибири, сред- условных единицах (у. е.) используется Волги 114 ние показатели которой: при расчете и обосновании тарифов Северо-Запада 90 - доля затрат на ТПиР в выручке — по передаче электроэнергии. Мето- Центра и Приволжья 89 1,87 %; дика расчета в у. е., унаследованная из Центра 70 - доля затрат на КР в выручке — соответствующего Постановления 2,22 %; Госкомтруда СССР № 458/26-58 от Две последние таблицы демон- - доля объема (км) ТПиР в общей 03.11.1986 г., фактически дает воз- стрируют значительное различие ин- протяженности — 0,34 %; можность определить «трудоемкость вестиционных показателей МРСК (до - доля объема (км) КР в общей про- ремонтно-эксплуатационного обслу- 3,5 раз). тяженности — 7,27 %. живания основного и вспомогатель- Как уже говорилось, все приве- Группа «С» — МРСК Урала и МРСК ного оборудования, передаточных денные выше оценки являются агре- Северного Кавказа. Ее средние пока- устройств электросетей, а также тру- гированными на уровне МРСК. Ана- затели: дозатраты служб, отделов, мастерских логичные графики существуют и на - доля затрат на ТПиР в выручке — и аппарата управления предприятий уровне РСК, что позволяет при необ- 0,77 %; электрических сетей». ходимости более конкретно про- 26 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 5 3 ) А П Р Е Л Ь 2008
  • 5. тема номера ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ Подписные индексы: 82706, 10177 анализировать причины такого по- зывает предпоследнее место этой ционной программе (по двум рэн- ложения компаний в списке, по- компании по показателю «Объем ин- кингам). строив эталонные объекты для от- вестиционной программы/объем об- После такого первичного ана- раслевого бенчмаркинга на деталь- служивания» (необходимо дополни- лиза, как правило, следует провести ном уровне. тельное исследование). обстоятельное исследование исход- Общее представление обо всех МРСК Центра. Среднее по от- ных данных с учетом значений по- оценках технологических рисков МРСК расли техническое состояние при казателей, входящих в агрегирован- показано на рисунке 6. значительных (второе место из ные группы. За пять-шесть прогонов восьми) затратах на ТПиР и ре- синтеза-анализа можно составить до- Примеры риск-бенчмаркинга монты. Предпоследнее место по вольно точный портрет технологи- МРСК Сибири. Лучшее в отрасли удельной выручке, последние места ческих рисков конкретной сетевой техническое состояние при относи- по инвестиционным возможностям компании по сравнению с другими тельно небольших (шестое место из (по объему инвестпрограммы, от- и вычислить матричные мультипли- восьми) затратах на ТПиР и ре- несенному к объему обслуживания и каторы отношений подобия анализи- монты. Имеются значительные фи- к протяженности). Вероятно, тре- руемых компаний, а также иденти- нансовые возможности для поддер- буется увеличение тарифов по пере- фицировать показатели и отдельные жания современного уровня техно- даче электроэнергии и объема ин- РСК, которые оказывают существен- логических рисков (удельная вы- вестиционной программы. ное влияние на данные значения рис- ручка — четвертое место, инвести- МРСК Северного Кавказа. Худшее ков, и определить территории, где на ционные возможности — второе ме- в отрасли техническое состояние при текущий момент в электроснабжении сто в отрасли по объему инвести- самых больших затратах на ТПиР и ре- промышленных предприятий име- ционной программы, отнесенной к монты. Последнее место по удельной ются повышенные технологические протяженности ВЛ). Сомнения вы- выручке, но четвертое по инвести- риски. реклама ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 5 3 ) А П Р Е Л Ь 2008 27