1. риск-менеджмент
Фактор
риска
В середине мая 2009 г. в Москве в «Президент-отеле» состоялась V Ежегодная
конференция «Риск-менеджмент в электроэнергетике: обеспечение системной
надежности и безопасности электроснабжения в условиях мирового кризиса».
По традиции, организатором мероприятия выступил журнал «ЭнергоРынок»
в партнерстве с «РАО ЭС Востока» и ОАО «РусГидро». На конференции
присутствовали представители регулирующих органов, энергокомпаний,
инвестиционных и коммерческих банков, ИТ-компаний, а также страховщики
и консультанты по вопросам управления рисками, крупные потребители
электроэнергии. Участники имели возможность обсудить особенности
управления рисками в электроэнергетике в условиях кризиса и обменяться
опытом построения системы риск-менеджмента.
66 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 6 ( 6 7 ) И Ю Н Ь 2009
2. риск-менеджмент
М
ероприятие открылось ТЭК Минэнерго Дмитрий Козлов, рас- рактера инвестиций в электроэнер-
пленарным заседанием, сказавший о рисках реализации ин- гетику; риски потребителей нефте-
посвященным возможно- вестиционных проектов в услови- газового сектора экономики, сбыто-
стям и рискам российской электро- ях сокращения финансирования, а вых компаний. Особое внимание бы-
энергетики в условиях замедления также представитель Федеральной ло уделено сложностям в развитии
темпов экономического роста и сни- антимонопольной службы Виталий энергосистемы Дальнего Востока.
жения энергопотребления. Почетную Королев, сделавший доклад на тему Дальневосточный федеральный
функцию модератора заседания взял «Государственное регулирование и округ является наиболее уязвимым
на себя консультант компании CMS усиление роли антимонопольных ор- звеном энергетики России, и связа-
Джек Ньюшлос. Приветственное сло- ганов в снижении структурных и це- но это с изолированностью энерго-
во было предоставлено первому заме- новых рисков, возникающих при ра- системы ДФО. Здесь отмечается наи-
стителю председателя Комиссии по боте рынка электроэнергии». больший дефицит генерирующей и
естественным монополиям Совета За время пленарного заседания трансформаторной мощности, очень
Федерации РФ Валентину Межевичу и обсуждались проблемы недофинан- большой процент износа оборудова-
председателю Комитета по энергетике сирования и перспективы развития ния и, как следствие, высокая себе-
Государственной думы Федерального отрасли в посткризисный период; стоимость производимой в регио-
собрания РФ Юрию Липатову. Для вы- технологические риски и системная не электроэнергии. Все усложняется
ступления были приглашены заме- надежность отечественной электро- отсутствием единой государствен-
ститель директора Департамента раз- энергетики; роль рынка мощности в ной политики в развитии энергети-
вития и инвестиционной политики в снижении риска неравномерного ха- ки региона.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 6 ( 6 7 ) И Ю Н Ь 2009 67
3. риск-менеджмент
По общему мнению, в наиболее
«зыбком» положении в период кри-
зиса оказались сбытовые компании.
На их работу влияет множество фак-
торов, вытекающих из деятельности
контрагентов сбытов. В своем высту-
плении председатель правления НП
ГП и ЭСК Василий Киселев расска-
зал о результатах опроса, проведен-
ного среди сбытовых компаний на те-
му актуальности тех или иных рисков
(проблем), от которых зависит их по-
ложение.
По его словам, сбыты более все-
го опасаются принятия неверного
тарифно-балансового решения, про-
игрыша в конкурсе на статус гаран-
тирующего поставщика, ухода по-
требителей, трудностей с введени-
ем рынков мощности, финансовых
производных, системных услуг и т. д.
«В период ухудшения условий эконо-
мической конъюнктуры кризис обо-
стрил проблему неплатежей со сто-
роны потребителей», — подчеркнул
Василий Киселев. Примечательно, В связи с этим Сергей Иванов Первая рабочая сессия была посвя-
что все присутствующие отметили выделил два приоритетных направ- щена вопросам управления стратеги-
влияние этого риска на деятельность ления риск-мененджмента — пере- ческими и операционными рисками.
всей отрасли. ход на качественно новую систе- Доклады присутствующих отража-
В своем докладе первый замести- му перспективного планирования, ли опыт выстраивания систем риск-
тель председателя правления ОАО учитывающую синхронизацию про- менеджмента на предприятиях элек-
«ФСК ЕЭС» Сергей Иванов основной грамм развития, формируемых в троэнергетики. Главной темой обсуж-
упор сделал на перспективы развития отрасли, а также переход на RAB- дения стали альтернативные способы
компании в посткризисный период. регулирование. «Метод RAB — сокращения операционных рисков в
Он сказал, что главные опасности основная возможность для формиро- период замедления темпов экономи-
кроются в недофинансировании дея- вания и дальнейшего исполнения це- ческого роста и снижения энергопо-
тельности ФСК. Реализация этого ри- лостной программы развития ОАО требления.
ска осложнит выполнение инвести- «ФСК ЕЭС» в посткризисном перио- Участники сошлись во мнении,
ционной программы компании. де», — отметил Сергей Иванов. что одним из оптимальных решений
Леонид куропатов
начальник отдела по работе с ТЭК ЗАО «Стинс Коман»
В силу финансового кризиса управление рисками стало одной из приоритетных задач, стоя
щих перед игроками энергетического рынка, который в настоящий момент только вступает
в фазу конкурентного развития и формирует правила игры и принципы взаимодействия.
В этой связи крайне актуальным является создание и внедрение эффективных инструмен
тов управления информационными потоками, которые позволяют четко, качественно и свое
временно осуществлять сбор данных, анализ, учет рисков, планирование и прогнозирова
ние. Мировая энергетика уже давно идет по этому пути, и российский рынок должен намно
го оперативнее подтягиваться к международным стандартам, чтобы в будущем быть не толь
ко устойчивее и конкурентоспособнее, но и самостоятельно задавать тренды для развития.
68 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 6 ( 6 7 ) И Ю Н Ь 2009
4. риск-менеджмент
проблемы может стать внедрение с техническими директорами и ин- среднесрочной и долгосрочной пер-
передовых инновационных техно- женерным составом на тему «Пере- спективе ключевое влияние на де-
логий. Так, в своем докладе Вадим довые инновационные технологии. нежный поток компании оказыва-
Куликов, председатель Совета ди- Энергоэффективность, cнижение ют факторы внешней среды, а эле-
ректоров «ЭКОВЭЙВ Технологии», экономических затрат и экологиче- менты внутренней среды обычно
инженер, заслуженный изобрета- ских рисков». воздействуют на внешние факторы
тель России, — рассказал о возмож- Начальник департамента вну- крайне ограниченно. Особую роль
ных путях уменьшения операцион- треннего аудита ОАО «ОГК-1» Вик- в нейтрализации рисков Виктор
ных рисков на объектах энергетики, тор Бородаенко так обозначил Бородаенко отвел решениям Сове-
в том числе теплоэнергетики, где из- основной принцип при формиро- та рынка и Совета производителей
нос трубопроводной инфраструкту- вании системы управления риска- электроэнергии.
ры составляет более 60%, за счет ис- ми своей компании: «Денежный по- Немало способов нивелирования
пользования новейшей технологии ток во главе угла». По его словам в рисков, негативно влияющих на де-
стабилизации давления. Учитывая
актуальность поднятого вопроса, по
итогам мероприятия были получены Валерий кирилов
договоренности с руководителями
PRM, FRM, директор Практики риск-менеджмента, «Техносерв»
ряда предприятий Сибирского фе-
дерального округа о проведении до-
полнительных выездных заседаний Конференция стала подходящей площадкой для обсуждения реальных проблем, с которыми сталкиваются сегод
ня российские рискменеджеры. События последнего года показали, что недостаточное внимание к управлению
рисками может поставить под вопрос само существование компании. В этом отношении крайне опасной представ
ляется позиция, в соответствии с которой рискменеджмент не оправдал возлагаемых на него надежд, поскольку
не помог ни остановить кризис, ни спасти многие крупнейшие банки и организации. Сторонникам такой точки зре
ния стоит напомнить, что рискменеджмент не предназначен для предотвращения мировых экономических кри
зисов, его задача — снижать негативные последствия таких кризисов для конкретных компаний. Что же касается
обанкротившихся организаций, то в большинстве из них управления рисками просто не существовало (детальная
аргументация приведена в статье «О неизбежности кризисов и тяжести их последствий»1).
Актуальность вопроса внедрения рискменеджмента в практику корпоративного управления компаний энергети
ческого сектора обусловлена рядом причин, среди которых следует выделить продолжающуюся либерализацию
рынка электроэнергии. Как показывает мировой опыт, рынки электроэнергии в наибольшей степени подверже
ны резким ценовым колебаниям. В нынешних сложных условиях крупнейшим российским предприятиям нужны
не «голые» консалтинговые отчеты по управлению рисками, а реально работающие ИТрешения.
Сегодня эффективное управление рисками невозможно без использования автоматизированной системы, позво
ляющей снизить потери, вызванные резкими колебаниями рыночных цен. Прошедшие на конференции дискус
сии показали, что экономический кризис и изменение условий ведения бизнеса заставляют руководство крупней
ших российских компаний пересматривать отношение к рискменеджменту. Современные технологии управле
ния рисками являются в данный момент одним из наиболее действенных инструментов повышения конкуренто
способности.
1
В. Кирилов. О неизбежности кризисов и тяжести их последствий / Риск-Менеджмент, № 9. 2008.
/
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 6 ( 6 7 ) И Ю Н Ь 2009 69
5. риск-менеджмент
ятельность компаний, было приве- через расчет капитала под риском для
дено в процессе рабочих сессий. Вы- групп активов с разными стратегия-
ступления в большинстве своем носи- ми обслуживания — восстановления
ли прикладной характер. О возмож- и поддержания.
ностях применения математических Вторая рабочая сессия «Инвести-
методов для расчета рисков, тормозя- ционные и финансовые риски» про-
щих реализацию целей компании, и ходила параллельно. Выступления
построения сценариев рассказал при- также носили прикладной харак-
сутствующим директор департамен- тер, много говорилось об используе-
та управления рисками ЗАО «Ай Эс мых методологиях в управлении ри-
Джи» Алексей Росфельдт. Начальник сками, роли информационных тех-
департамента планирования ремон- нологий в построении систем риск-
тов, ТПиРО ОАО «РусГидро» Роман менеджмента. Докладчики дали
Клочков доложил о ноу-хау компании рекомендации своим коллегам, осно-
— автоматизированной системе вну- вываясь на личном опыте.
треннего контроля и управления ри- Основная проблема в управлении
сками в бизнес-единице «Производ- инвестиционными рисками, которую
ство». Она обеспечивает автомати- выделили присутствующие, обуслов- мени решение проблемы износа основ-
зацию процедур выявления и оценки лена сложностями стратегического ных фондов, увеличилась зависимость
рисков, связанных с функционирова- планирования. По словам директора российской энергетики от поставок
нием производственных активов, по- по развитию ОАО «Иркутскэнерго» газа — эти факторы отрицательно
зволяет провести моделирование из- Андрея Синицкого, факторы неопре- сказываются на работе всей отрас-
менения надежности производствен- деленности связаны с продолжаю- ли», — сказал Доминик Фаш.
ных активов в зависимости от пе- щимся реформированием отрасли, Трудно переоценить важность
речня планируемых мероприятий, а действием правил переходного пе- подобных встреч, где все участни-
также организовать контроль эффек- риода и отсутствием консенсуса по ки имеют возможность обменяться
тивности выполнения мероприятий целевой модели рынков. опытом. Ведь в процессе своей дея-
Доминик Фаш, генеральный ди- тельности предприятия сталкивают-
ректор по России и СНГ компании ся с одними и теми же рисками, хотя
Enel, отметил, что кризис внес соб- и в разной степени. В конечном ито-
ственные коррективы в реформиро- ге от грамотно выстроенных систем
вание отрасли, и это негативно вли- риск-менеджмента на отечествен-
яет на деятельность компаний, соз- ных энергопредприятиях зависит
давая новые опасности. «В период эффективное и безопасное функци-
кризиса замедлились сроки либерали- онирование всей российской энерго-
зации рынков, отодвинулось по вре- системы.
70 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 6 ( 6 7 ) И Ю Н Ь 2009
6. риск-менеджмент
журнал «энергоРынок» в 2009 году
проводит конференции и форумы
для российских энергетиков:
VI профессиональный энергетический форум
Развитие Российской электРоэнеРгетики:
генеРация, сети, сбыт
23—24 сентября 2009 г., Москва, «Рэдиссон САС Славянская»
ЧетвеРтый пРофессиональный фоРум
энеРготРейдеРов России
29—30 октября 2009 г., Подмосковье, ЦМС «Олимпиец»
II ежегодный форум
надежность. упРавление технологиЧескими
активами в энеРгетике и пРомышленности
25 ноября 2009 г., Москва, «Холидей Инн Лесная»
www.e-m.ru ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 6 ( 6 7 ) И Ю Н Ь 2009 71
