стратегический план

Стратегический план Отделения Филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Комиэнерго» «Сыктывкарские электрические сети»

Основными видами деятельности Филиала являются: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Организационная структура предприятия ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object]

Задачи ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Долгосрочные цели (до 2015 г) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Среднесрочные (до 2010 г.) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Краткосрочные (до 2009 г.) ,[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Угрозы (Т) Правовые (утверждение не пересмотренных тарифов в условиях кризиса привело к потерям прибыли) Экономические (снижение объемов потребления) Рыночные (снижение потребления, увеличение коммерческих потерь) Технологические (значительный износ оборудования) Отраслевые (низкая инвестиционная привлекательность) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Возможности (О) технологические (хорошо налаженная система передачи электрической энергии способствует успешному развитию предприятия) рыночные (монопольное положение предприятия, уникальный вид услуг – присоединение к сетям) инвестиционные (рост коммерчески эффективных проектов) экономические (экономический кризис способствует привлечению квалифицированного персонала) правовые (нормативная база в отношении электроэнергетики) Слабые стороны (W): Цена на продукцию (тариф устанавливается на Обществом а Федеральной службой по тарифам в Республике Коми) Износ основных фондов ( значительный износ приводит к существенным потерям электроэнергии) Технико-экономические показатели в плане низкой доли заемных средств, что органичивает приток финансовых ресурсов на развитие отрасли Низкая организация планирования (разработка только краткосрочных планов, отсутствие маркетингового отдела) Образовательный уровень (высокая доля работников имеющих среднеспециальное образование) Сильные стороны (S) Продукция (уникальный вид продукции) Положение в отрасли (Монопольное положение, значительный опыт работы) технология (налаженная система передачи электроэнергии способствует успешному развитию предприятия) технико-экономические показатели (указывают на достаточно твердое и уверенное положение компании в отрасли) руководящий состав (наличие высококвалифицированных менеджеров высшего звена)

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

стратегический план

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (11)

Similar to стратегический план

Similar to стратегический план (20)

стратегический план