Rangkuman rencana bisnis mencakup (1) deskripsi usulan bisnis terkait anggota kebugaran kampus, (2) perkiraan lingkungan bisnis yang stabil secara ekonomi, persaingan terbatas, dan potensi pertumbuhan, (3) rancangan manajemen, pemasaran, dan keuangan untuk menghasilkan keuntungan.

1. BISNIS
Bisnis atau perusahaan adalah suatu badan hukum yang menghasilkan barang
atau jasa yang diperlukan pelanggan, menurut Departemen Tenaga kerja Amerika lebih
dari 800.000 perusahaan di dirikan di Amerika setiap tahun. Pemegang kepentingan
umum dalam bisnis :
1. Pemilik
Setiap bisnis sebagai hasil ide dari seorang atau lebih mengenai barang atau jasa
yang di sebut Wiraswasta. Pemegang saham apabila kinerja perusahaan membaik,
nilai sahamnya juga naik.
2. Kreditor
Perusahaan memerlukan dana lebih dari pada yang di dapat dari pemilik perusahaan
yang memerlukan dana meminjam dari Institusi Keuangan atau Individu yang
disebut kreditor yang memberikan pinjaman.
3. Karyawan
Karyawan yang bertanggung jawab mengelola tugas di berikan kepada karyawan
lain dan membuat keputusan di sebut manager
- Tujuan Manager
Tujuan manager suatu perusahaan adalah memaksimalkan nilai perusahaan
4. Pemasok
Perusahaan biasanya mengunakan bahan baku untuk menghasilkan prouksinya
sebagai contohnya manufaktur mobil mengunakan baja untuk membuat mobil, jadi
kemampuan dari pemasok dalam mengantarkan bahan baku tepat waktu dalam
menghasilkan produksi yang baik.
5. Pelanggan
Perusahaan telah dapat bertahan tanpa pelanggan dan dalam menyakinkan pelangan
harus memberikan barang atau jasa yang baik kepada pelanggan
Ringkasan dari pemegang kepentingan utama perusahaan mengandalkan pada
wiraswasta (pemilik) dalam menciptakan ide bisnis dan kemungkinan memberikan
bantuan keuangan dan juga mengandalkan kepada pemilik lain dan kreditor unuk
memberikan dana.

2. Menciptakan Ide Bisnis
Orang akan berniat menciptakan bisnis apabila mereka mengharapkan imbalan
usahanya. Imbalan dari mmiliki perusahaan dalam berbagai bentuk. Sebagian besar
pemilik perusahaan setuju bahwa semua karakteristik memotivasi mereka untuk
memulai suatu binis. Bentuk Interaksi antara pemilik, tenaga kerja, pelanggan, pemasok
dan kreditor :
PENGARUH TEKNOLOGI DALAM MENCIPTAKAN BISNIS
BISNIS
Teknologi telah memberikan kontribusi dalam keberhasilan banyak bisnis,
teknologi adalah sebagai pengetahuan atau alat yang digunakan untuk menghasilkan
barang atau jasa.
FUNGSI UTAMA BISNIS
Fungsi utama ada 5 fungsi sebagai berikut :
1. Pemasaran
Bagaimana produksi dikembangkan diberi harga didistribusikan dan
mempromosikan
2. Manajemen
Cara karyawan untuk menghasilkan melalui mesin yang di gunakan oleh
perusahaan
3. Keuangan
Cara perusahaan untuk mendapatkan keperluan koprasi bisnisnya.
4. Akutansi
5. Sistem Informasi
Meliputi teknologi informasi, masyarakat
Pemilik perusahaan Perusahaan dijalan
Karyawan
Pelanggan
Kreditor Pemasok
Dana Invetasi Pambelian
Pinjaman Pengembalian
Pinjaman
Pembayaran
Pemasok

3. INTERAKSI ANTAR FUNGSI BISNIS
Kebanyakan keputusan bisnis dapat diklarifikasikan sebagai manajemen
pemasaran atau keputusan keuangan. Pendapatan perusahaan (laba) adalah sama dengan
penghasilan di kurang pengeluaran. Banyak interaksi antara manajemen pemasaran dan
keuangan dalam membuat keputusan.
- Keputusan manajemen
 Perlengkapan mesin apa yang diperlukan untuk memproduksi suatu produk ?
 Beberapa karyawan harus dipekerjakan untuk memproduksi suatu produk ?
 Bagaimana dapat memahami karyawan supaya pekerjaannya berhasil baik ?
- Keputusan Pemasaran
 Berapa harga yang harus di kakulasikan untuk suatu produk ?
 Apakah produk harus diubah sehingga lebih menarik untuk pelanggan ?
 Haruskah perusahaan iklan atau strategi untuk mempromosikan produknya ?
- Keputusan Keuangan
 Haruskah pencarian dana dari pinjaman atau menjual saham ?
 Haruskah meminjam dana jangka pendek misalnya 1 tahun atau jangka
panjang ?
 Apakah perusahaan harus investasi ke dalam proyek bisnis baru yang baru
saja diusulkan (memperluas baris yang ada atau mengembangkan produk
baru) atau dana ini untuk membayar pinjaman ?
Organisasi Bisnis
Permintaan untuk Produk
Perusahaan
Pendapatan
Pengeluaran
Pendapatan
Pengeluaran
Produksi
Pengeluaran
Pemasaran
Pengeluaran Bunga
Pinjaman
Keputusan
Keuangan
Keputusan
Pemasaran
Keputusan
Manajemen

4. Mengembangkan Rencana Bisnis
Rencana bisnis adalah suatu deskripsi rinci dari suatu usulan bisnis termasuk di
dalamnya deskripsi bisnis, jenis plangan yang ingin sesuatu persaingan, dan fasilitas
yang diperlukan untuk produksi. Rencana bisnis harus jelas dan meyakinkan orang
bahwa bisnis tersebut akan mnguntungkan.
Memperkirakan Lingkungan Bisnis
Lingkungan yang mengelilingi bisnis meliputi lingkungan konomi, industri, dan
global.
- Lingkungan Ekonomi
Diperkirakan untuk menentukan bagaimana permintaan untuk produk mungkin
berubah dalam memberikan reaksi kepada kondisi yang akan datang.
- Lingkungan Industri
Untuk menentukan tingkat persaingan.
- Lingkungan Global
Rencana Manajemen
- Strutur Organisasi
Mengindenfikasi peran dan tanggung jawab karyawan yang dipekejakan oleh
perusahaan.
- Produksi
Bermacam keputusan harus dibuat mengenai proses produksi.
- SDM
SDM (karyawan) adalah hal yang sangat kritis untuk berhasilnya suatu
perusahaan.
Rencana Pemasaran
Rencana pemasaran di fokuskan pada target pasar di samping karateristik produk
pemantauan harga, distribusi, dan promosi :
- Targert Pasar
- Karaktristik Produk
- Penentuan Harga
- Distribusi
- Promosi

5. Rencana Keuangan
Rencana keuangan harus menjelaskan mengapa bisnis ini layak dan harus
menunjukkan bagaimana bisnis ini akan di danai
Kelayakan Bisnis
- Keuntungan dan biaya bisnis harus di estimasi
- Perdana bisnis
Bisnis harus di dukung dengan pendanaan, sebagian besar bisnis memerlukan
modal dasar yang besar untuk menutup pembelian mesin dan peralatan. Suatu
alternatife sumber dana adalah menerbitkan saham kepada masyarakat.
Ringkasan Rencana Bisnis
1. Deskripsi Usulan Bisnis
Menjelaskan mengenai produk (jasa)
2. Perkiraan atas lingkungan bisnis
- Lingkungan Ekonomi
- Lingkungan Industri
- Lingkungan Global
3. Rencana Manajemen
- Struktur Organisasi
- Proses Produksi
- Mengelola Karyawan
4. Rencana Pemasaran.
- Target Pasar
- Karakteristik Produk
- Penentuan Harga
- Distribusi
- Promosi
5. Rencana Keuangan
- Kelayakan Bisnis
- Dana yang diperlukan
Memperkirakan suatu rencana bisnis apabila semua bisnis tidak berpotensi untuk
menghasilkan keuntungan wiraswasta boleh memutuskan untuk mencari ide bisnis
alternatife.

6. Latar Belakang
Soe Kramer adalah seorang mahasiswa tahun ketiga yang mengambil mata
kuliah bisnis dia ingin mempunyai anggota dub kebugaran sepanjang tahun kuliahnya.
Deskripsi Dari Usulan Bisnis
1. Perkiraan dari lingkungan bisnis
- Lingkungan Ekonomi : Kondisi ekonomi di harapkan stabil inflasi dan suku
bunga pinjaman selama stabil. Bisnis tidak berisiko
tinggi terhadap kondisi konomi.
- Lingkungan Industri : Permintaan untuk pelayanan lebih kebugaran telah
meningkat tetap akan dipersatukan pada mahasiswa
dari kampus.
- Lingkungan Global : Bisnis memikirkan untuk membeli peralatan lain dan
dana yang akan diterima.
Rencana Manajemen
- Proses Produksi
- Struktur Organisasi
Rencana Pemasaran
- Target Pasar
- Karakteristik
- Harga
- Distribusi
Menanamkan Modal Dalam Saham Suatu Bisnis
- Nama Saham
- Tanggal Hari Ini
- Harga Saham Saat Ini Per Lembar Saham
- Deviden Tahunan Per Saham
- Standard dan Poor’s (s dan d) 500 Indeks
- Permainan Pasar Saham
Permainan pasar saham sama sperti pemilik Individu

7. RESUME
MERENCANAKAN BISNIS
DISUSUN OLEH :
DAHLIAS
INDRI PERMATA RUSANDI
SYAMSUL ARIFIN
HAFNIEL RAYENDRA
UNIVERSITAS BAITURAHMAH
PADANG
2014