Project Management Body of Knowledge

1. Project Management Body of
Knowledge
M. Ainul Yaqin

2. Overview PMBOK
• PMBOK Guide menyediakan pedoman
untuk mengelola proyek-proyek
individu dan mendefinisikan konsep-konsep
yang berhubungan dengan
manajemen proyek
• PMBOK berisi tentang standar dan
panduan untuk profesi manajemen
proyek diakui secara global

3. Struktur PMBOK
• Bagian I : Framework Manajemen
Proyek
– Pengantar manajemen proyek
– Siklus hidup dan organsasi proyek
• Bagian II : Standar Manajemen Proyek
dari Suatu Proyek
– 5 kelompok proses manajemen proyek
• Bagian III : Area Pengetahuan
Manajemen Proyek
– 10 area pengetahuan manajemen proyek

4. Siklus Hidup Proyek

5. Hubungan Antara Siklus Hidup
Produk dan Proyek

6. Hubungan Antara Stakeholder
dan Proyek

8. Stakeholder Proyek
• Manajer proyek : Orang yang bertanggung
jawab mengelola proyek
• Pelanggan / Pengguna : Orang atau organisasi
yang akan menggunakan produk proyek
• Performing organization : Perusahaan yang
karyawannya terlibat langsung dalam
oengerjaan proyek
• Anggota tim proyek : Kelompok yang
mengerjakan pekerjaan proyek

9. Stakeholder Proyek
• Tim manajemen proyek : Anggota tim proyek yang
terlibat langsung dalam kegiatan manajemen proyek
• Sponsor : Orang atau kelompok yang menyediakan
sumberdaya keuangan proyek
• Orang-orang yang berpengaruh : Orang atau
kelompok yang tidak terkait secara langsung dengan
proyek, tetapi dapat mempengaruhi proyek secara
positif maupun negatif
• Program Management Office : PMO dapat menjadi
stakeholder jika memiliki tanggung jawab secara
langsung atau tidak langsung pada hasil proyek

10. Organisasi Proyek

11. Organisasi Fungsional

12. Organisasi Weak Matrix

13. Organisasi Balanced Matrix

14. Organisasi Strong Matrix

15. Organisasi Projectized

16. Organisasi Composite

17. Area Keahlian

18. PMBOK
• Definisi siklus hidup proyek
• 5 Kelompok Proses Manajemen Proyek
• 9 Area Pengetahuan

19. Pemetaan Kelompok Proses Manajemen
Proyek dan Area Pengetahuan

20. Pemetaan Kelompok Proses Manajemen
Proyek dan Area Pengetahuan

21. Area Aplikasi
• Departemen fungsional dan disiplin
pendukung
• Elemen-elemen teknik
• Spesialisasi manajemen
• Kelompok industri

22. Standar dan Aturan
• Standar : Dokumen yang ditetapkan melalui
konsensus dan disetujui oleh badan yang
diakui yang menyediakan, untuk pemakaian
umum dan berulang, aturan, pedoman atau
karakteristik untuk kegiatan atau hasil-hasil
kerjanya, yang ditujukan untuk pencapaian
derajat keteraturan optimum dalam konteks
tertentu.
• Aturan : merupakan persyaratan yang
dikenakan pemerintah, yang menentukan
karakteristik produk, proses atau jasa,
termasuk ketentuan administrasi yang berlaku,
dimana kepatuhan adalah wajib.

23. Lingkungan Proyek
• Lingkungan budaya dan sosial
• Lingkungan internasional dan politik
• Lingkungan fisik

24. Pengetahuan dan Keterampilan
Manajemen Umum
• Manajemen keuangan dan akuntansi
• Pembelian dan pengadaan
• Penjualan dan pemasaran
• Kontrak dan hukum komersial
• Manufaktur dan distribusi
• Logistik dan rantai pasokan
• Perencanaan strategis, taktis, dan operasional
• Struktur organisasi, perilaku organisasi, administrasi
personil, kompensasi, keuntungan, dan jalur karir.
• Praktek-praktek kesehatan dan keselamatan
• Teknologi informasi

25. Keterampilan Interpersonal
• Komunikasi efektif
• Mempengaruhi organisasi
• Kepemimpinan
• Motivasi
• Negosiasi dan manajemen konflik
• Penyelesaian masalah

26. Knowledge Area dalam PMBOK

27. Pemetaan Kelompok Proses Manajemen
Proyek dan Area Pengetahuan

28. Pemetaan Kelompok Proses Manajemen
Proyek dan Area Pengetahuan

29. Manajemen Integrasi Proyek

30. Manajemen Lingkup Proyek

31. Manajemen Waktu

32. Manajemen Biaya Proyek

33. Manajemen Mutu Proyek

34. Manajemen Sumberdaya
Manusia

35. Manajemen Komunikasi
Proyek

36. Manajemen Risiko

37. Manajemen Pengadaan

38. Manajemen Stakeholder