Materi Kuliah Sistem Informasi 11 Manajemen Proyek Sistem Informasi.pptx

1. Manajemen Proyek Sistem
Informasi
Muhammad Ainul Yaqin

2. Manajemen Proyek
• Proyek Merupakan upaya sementara yang
dilakukan dalam suatu industri untuk
menciptakan sebuah produk, layanan, atau
hasil yang unik. Sebuah proyek bersifat
sementara karena memiliki awal dan akhir
waktu yang pas, dan karenanya menentukan
lingkup dan sumber daya.

3. Manajemen Proyek
• Manajemen adalah suatu proses untuk
memanfaatkan sumberdaya manusia dan
sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan
tertentu, sehingga tujuan tersebut tercapai
secara efisien/tepat guna dan efektif/hasil
guna.

4. Manajemen Proyek
• Manajemen Proyek merupakan penerapan
pengetahuan, keterampilan, alat, dan teknik
untuk kegiatan proyek agar memenuhi
persyaratan proyek. Dan semua harus dikelola
secara ahli untuk memberikan hasil yang tepat
waktu, sesuai anggaran, pembelajaran dan
integrasi yang dibutuhkan organisasi.

5. Mengapa Proyek Sistem
Informasi Dikerjakan?
• Proyek sistem informasi dikerjakan dalam
rangka menyelesaikan masalah-masalah bisnis
melalui pengembangan sistem informasi
secara efektif dan efisien.

6. Tahap-tahap Pelaksanaan
Proyek
• Inisiasi
• Perencanaan
• Eksekusi
• Pemantauan dan Pengendalian
• Penutupan

7. Metode dan Framework
Manajemen Proyek
• Agile.
Agile adalah salah satu metodologi proyek terbaik,
biasa digunakan untuk proyek iterative dan
incremental. Metodologi ini menggabungkan proses
permintaan dan solusi yang berkolaborasi dalam
suatu organisasi dan kerjasama Tim bersama pemilik
proyek. Sewaktu diciptakan, metode agile ini
berfungsi untuk pengembangan software.

8. Metode dan Framework
Manajemen Proyek
• Scrum.
Tujuan metode ini adalah untuk membangun produk
yang memiliki kompleksitas tinggi melalui
kolaborasi, akuntability, dan proses iterasi.
Perbedaan dengan metode proyek lainnya
adalah scrum beberapa istilah yaitu scrum roles,
scrum events, scrum artifacs.

9. Metode dan Framework
Manajemen Proyek
• Kanban
Metode ini berfokus pada kolaborasi dan manajemen
tim.
• Lean
Lean Methodology menekankan customer value dan
meminimalisir limbah. Metode ini bertujuan untuk
memberikan nilai lebih kepada pemilik proyek
dengan sumber daya proyek yang ada.

10. Metode dan Framework
Manajemen Proyek
• PMI/PMBOK
Dalam PMBOK, ada 5 proses yang harus dijalankan
dalam setiap proyek yaitu: initiating, planning,
executing, monitoring and
controlling dan clossing. PMI/PMBOK
bukan sebuah metode baku namun merupakan
pedoman atas manajemen proyek secara umum.
Namun PMBOK dapat digunakan untuk menilai
implementasi proyek itu sendiri.

11. Metode dan Framework
Manajemen Proyek
• PRINCE2
PRINCE2 berbasis proses, dengan proses yang
mencakup memulai proyek, mengarahkan proyek,
memulai proyek, mengelola batas tahap
(menyelesaikan dan berpindah antar tahap),
mengendalikan tahap, mengelola pengiriman produk
(ada penekanan pada perencanaan berbasis produk)
dan menutup proyek.

12. Penilaian Keberhasilan
Proyek
• Return on Investment (RoI)
– Return on Assets (RoA)
– Return on Capital Employed (RoCE)
– Return on Shareholder’s Equity (RoSE)
• Payback Method
• Net Present Value
• Internal Rate of Return (IRR)