SlideShare a Scribd company logo
1 of 43
Tantangan Dosen dalam
Pendidikan Tinggi Indonesia di
Era Industri 4.0
Dr. KH. Ali Masykur Musa, S.H., M.Si, M.Hum,
CRGP.,CLA., CAH.
Pada acara : Stadium General dalam rangka Pembukaan
Perkuliahan STAI MAS
Sekolah Tinggi Agama Islam KH. Muhammad Ali Shodiq
Sabtu, 17-September-2022
Ketua Umum PP ISNU
POKOK PERMASALAHAN
• PERUBAHAN PARADIGMA
KEHIDUPAN
• BELUM OPTIMALNYA
PELAKSANAAN PENDIDIKAN
• TERJADINYA DISTRUPSI
TEKNOLOGI
PENYELESAIAN
• TRANSFORMASI MODEL
PENDIDIKAN
• PENYELENGARAAN
PENDIDIKAN YANG ADAPTIF
DAN SISTEMIK
• PEMANFAATAN TEKNOLOGI
KONDISI YANG DIHARAPKAN
• MODEL PENDIDIKAN YANG
BAIK
• PELAKSANAAN PENDIDIKAN
YANG BAIK
• TERBENTUKNYA
PERADABAN MANUSIA
INDONESIA YANG
MAJU DAN
BERMARTABAT
PENGARUH INSTRUMENTAL
• KEBIJAKAN PENDIDIKAN
• TEORI PENDIDIKAN
• TEORI PERILAKU
DAYA SAING
BANGSA YANG
BELUM BAIK
DAYA SAING
BANGSA YANG
KOKOH
PENGARUH
LINGKUNGAN STRATEGIS
PELUANG
• GLOBAL
• NASIONAL
• REGIONAL
TANTANGAN
• GLOBAL
• NASIONAL
• REGIONAL
AKSES
• Populasi Indonesia: ± 258 juta orang (BPS 2016)
• APK nasional (2016): 31,61 %
• Disparitas Kualitas Pendidikan Tinggi:
- Dosen: 245.019 (~13% Doktor).
- Mahasiswa: ± 5,2 juta (Vokasi/Politeknik:
± 795 ribu mahasiswa). Beasiswa: 460.000.
- Capaian mutu PT:
* Prodi terakreditasi : A:10,2%, B: 39,1%, C: 26,2%, belum
terakreditasi*: 24.5 %
* 149 Prodi telah memiliki akreditasi internasional.
- World Rank (QS): 3 PT (Top 500: 277-401) :
UI, ITB, UGM
m
• FORLAP DIKTI, 31
Agustus2017, 09:30WIB
h
t
22
1.090
14
3.170
11
Su be
A
r:kademi
254
Akademi Komunitas
Universitas,Institut, Sekolah Tinggi
• t
p
Ps
:
/
o/
b
la
in
tp
et
.
o
kr
.
ni
d
i/
k
PTN-bh
4.539 PT
25.876 Prodi
*) belum terakreditasi antara lain : dalam proses penilaian akreditasi, dalam proses
pergantian nama prodi/merger, tidak aktif, dll
Untuk meningkatkan mutu pendidikan tinggi
diperlukan Standar Nasional Pendidikan Tinggi
Misi Kemristekdikti: Meningkatkan akses, relevansi, dan mutu Pendidikan Tinggi untuk menghasilkan SDM yang
berkualitas
COMPETENCES MINDSET AND TALENT
• CRITICAL THINKING
• CREATIVITY
• COMMUNICATION
• COLLABORATION
• CURIOSITY
• INITIATIVE
• PERSISTENCE
• EMPATHY
• ADAPTABILITY
DOMAIN KNOWLEDGE
AREA OF SPESIALISATION
EXPERTISE
CORE LITERACIES:
READING & WRITING, NUMERACY, SCIENTIFIC LITERACY,ICT FLUENCY (TECHNOLOGY
SKILLS), LANGUAGE SKILLS, CIVIC & CULTURAL AWARENESS, LOGICAL THINKING
(LIBERAL ARTS)
HUMANITIES
GLOBAL
COMPETITIVENESS
INDEX
WORLD ECONOMIC FORUM
2017-2018
36
FROM 37 COUNTRIES
COMPETITIVE HUMAN RESOURCES
• HASIL SUMBER DAYA MANUSIA INDONESIA YANG DIHASILKAN PERGURUAN TINGGI BELUM RELEVAN
DENGAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN INDUSTRI
CONTOH:
• PRODUKSI LPTK PER TAHUN LEBIH DARI 250.000, YANG TERSERAP MENJADI GURU PROFESSIONAL
kurang dari 20%
• SARJANA TEKNIK YANG BEKERJA DI BIDANG KE-INSINYURAN KURANG DARI 50%
• 800.000 BIDAN TELAH DIHASILKAN DARI 400 PROGRA,M STUDI KEBIDANAN, TETAPI ANGKA KEMATIAN
IBU HAMIL MENINGKAT.
• KUALITAS, KOMPETENSI DAN SKILLS LULUSAN PERGURUAN TINGGI KURANG MEMENUHI KEBUTUHAN
PEMBANGUNAN DAN INDUSTRI.
• DATA BPS (AGUSTUS 2017) MENYATAKAN BAHWA TERDAPAT 618 RIBU SARJANA YANG MENGANGGUR. TOTAL
TERDAPAT 7 JUTA PENGANGGURAN DARI 128 ANGKATAN KERJA.
SMK:
11.41%
DIPLOMA:
6.8%
PT:
5.18%
RELEVANSI
Keterbatasan
Kapasitas/ Daya
Tampung PT
APK < 30%
• Sebaran PT
• Biaya Kuliah +
Akomodasi
Terbatasnya Sumberdaya
Pendidikan Berkualitas
PT Bermutu Baik
terkonsentrasi di
P. Jawa
Belum setara dalam
memberikan layanan
pendidikan bermutu
Belum dapat menjamin
pemenuhan semua permintaan
pendidikan tinggi bermutu
Kesetaraan
Keterjaminan
Ketersediaan Keterjangkauan Kualitas
4.497 Perguruan Tinggi (Forlap DIKTI, Nov 2016), melaksanakan 24.473 prodi
jumlah Mahasiswa ~ 7 juta, jumlah Dosen ~258.861 (S3: 29.945)
MUTU
Sistem
Pendidikan
Nasional
Sistem
pengelolaan
Peran
pemerintah
dan
masyarakat
Materi Ajar
Pendekatan
dan
metodologi
Sumber
Daya
Manusia
Iklim
Akademik
Learning to know
Learning to do
Learning to be
Learning to live together
26
Rencana Induk Pengembangan
Sumber Daya
analisis kebutuhan, ketersediaan, dan kesenjangan guru untuk
berbagai jenjang pendidikan dan mata pelajaran, strategi
pemenuhan kebutuhan guru melalui Pendidikan Profesi Guru,
serta analisis kualitas guru yang didasarkan pada hasil capaian
nilai ujian nasional siswa dan nilai uji kompetensi guru.
analisis kebutuhan sumber daya manusia untuk
seluruh sektor infrastruktur, ketersediaan lulusan
sarjana teknik dan diploma untuk sektor
infrstruktur.
analisis kebutuhan, ketersediaan, dan
kesenjangan tenaga kesehatan, serta strategi
pemenuhan kebutuhan dengan mengacu
pada standar nasional maupun internasional.
SEKTO
R
Babak baru dalam
perencanaan berbasis
demand yang selaras
dengan prioritas
pembangunan
PENDIDIKAN
INFR
ASTRU
KTUR
PANGAN
DAN
PERT
ANIAN
MAJU &
ENERGI
INDU
STRI
STRA
TEGIS
26
HANKAM
MARITIM
RISET
DAN
PENGEM
BANGAN
KESEHATAN
Well
educated
Well
trained
Well
protected
Well
accounted
Well paid
ESENSI DOSEN
Peningkatan
Mutu SDM
Perguruan
Tinggi
Peningkatan
Karir jabatan
fungsional
Memperkuat
Kemampuan
Meneliti
Studi lanjut
non-
gelar/Diklat
Peningkatan
Publikasi
Karya Ilmiah
Studi Lanjut
(gelar) Sertifikasi
Pendidik
DOSEN 4.0
• EDUCATIONAL COMPETENCE
• COMPETENCE IN RESEARCH
• COMPETENCE FOR DIGITAL BUSINESS
• COMPETENCE IN GLOBALIZATION
• COMPETENCE IN FUTURE STRATEGIES
PERAN:
• TELADAN KARAKTER (INTEGRITAS) DAN DAPAT
MENGEMBANGKAN SIFAT HUMANITIES
• MEMILIKI PENGELAMAN RIIL
• TEMAN BAGI MAHASISWA.
• KOMITMEN TERHADAP PILAR KEBANGSAAN
• MAMPU MENGINSPIRASI MAHASISWA
• MEMILIKI PASSION SEBAGAI DOSEN
KUALIFIKASI DENGAN KOMPETENSI INTI KEILMUAN (CORE
COMPETENCIES) YANG KUAT
SOFT SKILLS (4C):
• CRITICAL THINKING
• CREATIVE
• COMMUNICATION
• COLLABORATION
SCIENCE COMMUNICATION:
• SCIENCE FOR SCIENCE
COMMUNITY
• SCIENCE FOR PUBLIC
• SCIENCE FOR POLICY
MAKERS
KOMPETENSI
DOSEN
① Educational Competence, Kompetensi berbasis Internet of Thing
sebagai basic skill di era ini. Magic book, augmented reality,
Artificial Intelligence
② Competence in Research, Kompetensi berjejaring untuk
penumbuhan ilmu, arah riset dan terampil mendapatkan grant
internasionall. Memiliki kemampuan manajemen dan analisis big
data di era 4.0 di dunia yang serba superconnected, share-facility
③ Competence for Technological Commercialization, punya
kompetensi membawa grup dan mahasiswa pada komersialisasi
dengan teknologi atas hasil inovasi dan penelitian.
④ Competence in Globalization, dunia tanpa sekat, tidak gagap
terhadap berbagai budaya, kompetensi hybrid , yaitu global
competence dan keunggulan memecahkan national problem
⑤ Competence in Future Strategies, dunia mudah berubah dan berjalan
cepat, sehingga punya kompetensi dengan tepaymemprediksi dengan
tepat yang akan terjadi di masa depan dan strateginya termasuk dengan
cara joint-lecture, joint-research, joint-publication, joint-lab, staff
mobility dan rotasi, faham arah SDG’s and industry dll.
18345 6036
43096 20157
46347 32420
41951 47888
14569
9557
8.7%
22.6%
28.1%
32.0%
8.6%
Digital Native
(generasi millenial)
Digital immigrant
(Generasi Baby
Boomersdan generasi x)
USIA DOSEN DENGAN KEBUTUHAN KOMPETENSI 4.0
YOUNG DOCTOR GRADUATED FORM PMDSU SCHEME
33
NON DEGREE PRORAMS
Programs Tahun 2017
LN DN
1. Tailor made course 130
2. Off the shelf course 5
3. Individual immersion 7
4. Visiting scholars 8
Total 150 0
2013 2014 2015 2016 2017
Kategori 2013 2014 2015 2016 2017 JUMLA
H
Dalam
Negeri
15 25 54 155 1 250
Luar
Negeri
96 221 197 721 142 1.377
Total 111 246 251 876 143 1.627
34
35
SKEMA PENGEMBANGAN KARIR DOSEN
1
ASISTEN
AHLI
Kum: 100-150
2
LEKTOR
Kum: 200-300
3
LEKTOR
KEPALA
Kum: 400-550-
700
4
PROFE-
SOR
Kum: 850-1050
PENGEMBANGAN KARIR
 SERTIFIKASI PENDIDIK/DOSEN
 PENGEMBANGAN KOMPETENSI
PROFESIONAL/STUDI LANJUT
 KENAIKAN JABATAN AKADEMIK/PANGKAT
 PENGEMBANGAN KARYA
ILMIAH/PENELITIAN/PUBLIKASI ILMIAH
0
REKRUTMEN
Strategi
Mendorong
Keberhasilan
PAK Dosen
• Perguruan tinggi melakukan pembinaan untuk
meningkatkan partisipasi dosen dalam rangka
peningkatan karier dosen.
• Perguruan tinggi lebih selektif dalam pengajuan
berkas yang akan dinilai di pusat dan mencegah
plagiasi.
• Kemristekdikti melakukan sosialisasi/seminar
tentang karier dosen, khususnya tentang bagaimana
menjadi profesor yang berkualitas, kreatif dan
produktif.
• Kemristekdikti melaksanakan PAK secara reguler
(setiap bulan).
• Kemristekdikti meningkatkan sistem on-line dalam
melayani usulan PAK Dosen.
REKAYASA: LEVERAGE
SYSTEM
Regulasi Pemerintah
Peningkatan
infrastruktur
Peningkat
an Akses
 Pertumbuhan publikasi
“tidur”
 Jumlah doktor < 10%
 Jumlah PT yang mempunyai
publikasi di Jurnal Internasional
bereputasi  rendah
 Pertumbuhan publikasi
eksponensial “bangun”
 Jumlah doktor menigkat signifikan
 Produktivitas saintifik profesor
meningkat
 Jumlah PT yang mempunyai
publikasi di Jurnal
Internasional bereputasi dan
paten meningkat
9
3
Peningkatan
Kapasitas
Peneliti
Indonesian University/higher eduction will play a very vital role in determining Indonesian
competiveness ... Excellence univesity:high research quality per staff, high publication and patent per
staff, high citation per staff member, number of professor, professor productivity in publication
MENINGKATKAN PUBLIKASI ILMIAH
Revolusi Industri
1782 1913 1954 2015
Cyber Physical
System, Internet of
Things, Bio-
technology
9
30
Demografi Global
Urbanisasi Dunia
ranan Emerging Economies
erdagangan Internasional
Keuangan Internasional Perubahan Geopolitik
Perubahan Iklim
Teknologi
Persaingan Sumber Daya Alam
Kelas Menengah
Penduduk dunia menjadi 9,45 miliar
(Asia 55%). Tren demografi global
mendorong urbanisasi, migrasi, dan
penduduk usia lanjut.
Penduduk dunia yang tinggal di
perkotaan mencapai 65-95%
Output negara berkembang 71%
dari total output dunia dengan Asia
sebagai pendorong utama (54%).
Perdagangan global tumbuh 3,4%
per tahun. Negara berkembang
menjadi poros perdagangan dan
investasi dunia dengan
pertumbuhan 6% per tahun.
Dominasi mata uang dunia bergeser dari dolar AS
menjadi multi currencies. Aset keuangan emerging
economies diperkirakan melebihi negara maju.
Megatren
Dunia
Middle dan upper income class lebih
dari 84 persen (8,1 miliar) yang
didominasi oleh Asia dan Amerika
Latin.
Peningkatan peranan ekonomi Asia
dan penduduk di Afrika mendorong
perebutan SDA. Kemajuan teknologi
meningkatkan efisiensi pemanfaatan
SDA.
Tren perubahan teknologi
didominasi oleh TIK, bioteknologi
dan rekayasa genetik, wearable
devices, energi terbarukan,
otomatisasi, dan AI.
Pemanasan global semakin besar
(kejadian ekstrim dan perubahan
iklim jangka panjang). Suhu global
meningkat 3-3,5⁰C tanpa usaha
menurunkan emisi.
Peningkatan peranan Cina, kerentanan di
kawasan Timur Tengah, serta kelas baru
dan kelompok penentu
Indonesia needs to
improve the quality
of workforce skills
with digital
technology and
innovative.
(Parray, ILO, 2017)
GLOBAL
EMPLOYEES SHIFT
PROFESSIONS
75–375 Million
Challenge
INDUSTRIALREVOLUTION 4.0
& Digital Economy
Technology disruption era is the
combination of physical, digital and
biological domain
(Schwab, 2017)
Internet of
Things
Artificial
Intelligence New Materials
Big Data Robotics
Augmented
Reality
Cloud
Computing
Additive
Manufacturing
3D Printing
Nanotech &
Biotech
Genetic Editing E-learning
Disrupsi Teknologi
Tergantikannya manusia oleh automasi dan digitalisasi
Berkurangnya interaksi sosial dan kepedulian
Kencenderungan menjadi individualis, hedonis, budaya
kekerasan, dan hilang rasa empati
Lahirnya model komunikasi yang tidak sehat
Akulturasi budaya yang tidak sesuai dengan norma dan
nilai luhur bangsa
spada
SISTEM PEMBELAJARAN DARING INDONESIA
1.268 MODULES 51 PT
IdRen
Indonesia Research and Education Network
1.268 MODULES 80 PT
CYBER
INSTITUTE
OF
INDONESIA
Tenaga kerja berkurang
Difusi budaya asing
Rekayasa Informasi
Memfasilitasi dan menjadi katalis perilaku
menyimpang
DISRUPTION:
(Uncertain, Unpredictable
Future; Constant Change)
BE THE CHAMPION:
(Disruptor instead of
disrupted, taking benefit from
unpredictable future; Drive
the future with empathy)
INDUSTRIAL
REVOLUTION 4.0
(Digitization, Computing
Power, Data Analytics)
Technology:
• Cyber-physical
• Internet of
Things
• Biology
The Deep Shift:
• Physical  Virtual
• Human 
Automation &
Robotics
• Intermediary 
Disintermediary
Rese: Visionary
Contribution:
• Empathy
• Collaboration
accros disciipline &
Proffesion
• High end products
The Paradox:
• Voice vs
Surveillance
• Empowerment vs
Agglomeration
• Jobs Lost vs Jobs
Gained
• Abundance Scarcity
Application:
• Agricultural
• Logistics
• Manufacturing
• Etc
Educ: Powerful
Agile Learner:
• Empathy
• Curiosity &
Creativity
• Complex Problem
Solving
• Determination
Content
Content
MultiInterTrans-Disciplinary
Character
Enriched Courses & Ecosystem
New Ecosystem:
• Collaboration
• Talent Pooling
• Goals oriented
• Collaboration & Sharing
Science & Tech Fac
SocHum
SciTech Fac
Soci & Humanity Fac
11
Fintech
3.5
• Menurut paper Douglas Arner dkk
• 1. Fintech 1.0 mulai tahun 1860 an dengan analogi
teknologi finansial pertama seperti Kabel
telegraf
• 2. Muai tahun 1960 pertama kali teknologi
digital dan globalisasi pelayanan finansial
dan institusi tradisional
• Faintech 3.0 Mulai krisis finansial 2008, ditandai
dg penggunaan digital ICT yang massif dalam
pelayanan keuangan dan tantangan bagi institusi
keuangan tradisional oleh Start-up yg didorong
Top 10 Future-Proof Skills . . . .
3
Sumber: WEF, Future of Jobs,
4
=Social Skills
Konsep pengembangan masyarakat yang berpusat pada manusia dengan menjaga
keseimbangan antara kemajuan teknologi dengan penyelesaian masalah sosial
kemasyarakatan melalui sistem yang mengintegrasikan ruang maya dan fisik
Emosional
Intelektual
Fisikal
Sosial
Humanisme
Pengembangan
Sumberdaya Manusia Pendidikan
41
Pilar Pembangunan Indonesia 2045
Reformasi
Ketenagakerjaan
Komitmen terhadap
Lingkungan Hidup
Ketahanan Energi
danAir
Pertahanan dan
Keamanan
PEMBANGUNAN
MANUSIA DAN
PENGUASAAN IPTEK
PEMBANGUNAN
EKONOMI
BERKELANJUTAN
PEMERATAAN
PEMBANGUNAN
PEMANTAPAN KETAHANAN
NASIONAL DAN TATA
KELOLA KEPEMERINTAHAN
Taraf dan Kualitas
Pendidikan Rakyat
Indonesia
Sumbangan Ilmu
Pengetahuan dan
Teknologi dalam
Pembangunan
Kesehatan dan Kualitas
Hidup Rakyat
Peran Kebudayaan
dalam Pembangunan
Demokrasi Substantif
Reformasi
Kelembagaan dan
Birokrasi
Hukum danAntikorupsi
Politik Luar Negeri
Bebas Aktif
Pembangunan dan
Pemerataan
Infrastruktur
Investasi dan
Perdagangan Luar
Negeri
Industri dan
Pariwisata
Ekonomi Maritim
Ketahanan Pangan
dan Kesejahteraan
Petani
Pengentasan
Kemiskinan
Kesempatan Usaha
dan Pemerataan
Pendapatan
Pemerataan
Pembangunan
Wilayah
Manusia Indonesia unggul,
berbudaya, dan menguasai
iptek
Ekonomi maju dan
berkelanjutan
Pembangunan merata
dan inklusif
Negara demokratis,
kuat, dan bersih
Standar kesejahteraan yang tinggi
Rendahnya tingkat kesenjangan ekonomi
Tingginya penguasaan dan pemanfaatan
teknologi
Etika, kesantunan, derajat sosial, dan
kehormatan tinggi
Nasionalis dan patriotik
Tantangan Dosen di Era Industri 4.0

More Related Content

Similar to Tantangan Dosen di Era Industri 4.0

STRATEGI KEPSEK-PKKS-1.pptx
STRATEGI KEPSEK-PKKS-1.pptxSTRATEGI KEPSEK-PKKS-1.pptx
STRATEGI KEPSEK-PKKS-1.pptxMohamadOffan
 
Materi_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdf
Materi_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdfMateri_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdf
Materi_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdfnontonfilm16
 
Materi_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdf
Materi_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdfMateri_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdf
Materi_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdfVicky957792
 
Program pendidikan Tinggi
Program pendidikan TinggiProgram pendidikan Tinggi
Program pendidikan Tinggicipta73
 
MODUL 8 PDGK4202 PEMBELAJARAN IPA DI SD.pdf
MODUL 8 PDGK4202   PEMBELAJARAN IPA  DI  SD.pdfMODUL 8 PDGK4202   PEMBELAJARAN IPA  DI  SD.pdf
MODUL 8 PDGK4202 PEMBELAJARAN IPA DI SD.pdfTahang Flexter
 
Dskp rbt d4 200813
Dskp rbt d4 200813Dskp rbt d4 200813
Dskp rbt d4 200813aikkaiyin
 
Perhimpunan Tahun Baru bersama Pelajar)
Perhimpunan Tahun Baru bersama Pelajar)Perhimpunan Tahun Baru bersama Pelajar)
Perhimpunan Tahun Baru bersama Pelajar)Mohamed Nazul Ismail
 
PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA - INDUSTRI.pptx
PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA - INDUSTRI.pptxPEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA - INDUSTRI.pptx
PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA - INDUSTRI.pptxmasagus_ict
 
PPT PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA.pptx
PPT PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA.pptxPPT PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA.pptx
PPT PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA.pptxsalviohexia2
 
KAPABILITAS SMK.pptx
KAPABILITAS SMK.pptxKAPABILITAS SMK.pptx
KAPABILITAS SMK.pptxfebry720466
 
Presentation-Cadek-Kahar-Muzakhar.pptx
Presentation-Cadek-Kahar-Muzakhar.pptxPresentation-Cadek-Kahar-Muzakhar.pptx
Presentation-Cadek-Kahar-Muzakhar.pptxAbiFahranMuliawan
 
Prof. lazuardi fit and proper edit
Prof. lazuardi fit and proper editProf. lazuardi fit and proper edit
Prof. lazuardi fit and proper editLazuardi ardi
 
MATERI KEMAHASISWAAN.pptx
MATERI KEMAHASISWAAN.pptxMATERI KEMAHASISWAAN.pptx
MATERI KEMAHASISWAAN.pptxssuser335c30
 
Paparan perubahan mindset Kurikulum 2013
Paparan perubahan mindset Kurikulum 2013Paparan perubahan mindset Kurikulum 2013
Paparan perubahan mindset Kurikulum 2013Dimas Yudistira
 
Pemetaan kurikulum (new )
Pemetaan kurikulum (new )Pemetaan kurikulum (new )
Pemetaan kurikulum (new )Siva Chandran
 
4. ppt 3 d-01-revisi ancol
4. ppt 3 d-01-revisi ancol4. ppt 3 d-01-revisi ancol
4. ppt 3 d-01-revisi ancoliwanwiyatna
 
CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR
CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR
CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR Asep Awaludin
 

Similar to Tantangan Dosen di Era Industri 4.0 (20)

STRATEGI KEPSEK-PKKS-1.pptx
STRATEGI KEPSEK-PKKS-1.pptxSTRATEGI KEPSEK-PKKS-1.pptx
STRATEGI KEPSEK-PKKS-1.pptx
 
Materi_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdf
Materi_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdfMateri_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdf
Materi_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdf
 
Materi_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdf
Materi_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdfMateri_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdf
Materi_Paparan_Kurikulum_pada_SMK_PK_layouted.pdf
 
Program pendidikan Tinggi
Program pendidikan TinggiProgram pendidikan Tinggi
Program pendidikan Tinggi
 
MODUL 8 PDGK4202 PEMBELAJARAN IPA DI SD.pdf
MODUL 8 PDGK4202   PEMBELAJARAN IPA  DI  SD.pdfMODUL 8 PDGK4202   PEMBELAJARAN IPA  DI  SD.pdf
MODUL 8 PDGK4202 PEMBELAJARAN IPA DI SD.pdf
 
Dskp rbt d4 200813
Dskp rbt d4 200813Dskp rbt d4 200813
Dskp rbt d4 200813
 
Perhimpunan Tahun Baru bersama Pelajar)
Perhimpunan Tahun Baru bersama Pelajar)Perhimpunan Tahun Baru bersama Pelajar)
Perhimpunan Tahun Baru bersama Pelajar)
 
PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA - INDUSTRI.pptx
PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA - INDUSTRI.pptxPEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA - INDUSTRI.pptx
PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA - INDUSTRI.pptx
 
PPT PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA.pptx
PPT PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA.pptxPPT PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA.pptx
PPT PEMBELAJARAN BERBASIS DUNIA KERJA.pptx
 
Menjadi guru yang profesional
Menjadi guru yang profesionalMenjadi guru yang profesional
Menjadi guru yang profesional
 
KAPABILITAS SMK.pptx
KAPABILITAS SMK.pptxKAPABILITAS SMK.pptx
KAPABILITAS SMK.pptx
 
Presentasi pa dana
Presentasi pa danaPresentasi pa dana
Presentasi pa dana
 
IMPLEMENTASI KURIKULUM
IMPLEMENTASI KURIKULUMIMPLEMENTASI KURIKULUM
IMPLEMENTASI KURIKULUM
 
Presentation-Cadek-Kahar-Muzakhar.pptx
Presentation-Cadek-Kahar-Muzakhar.pptxPresentation-Cadek-Kahar-Muzakhar.pptx
Presentation-Cadek-Kahar-Muzakhar.pptx
 
Prof. lazuardi fit and proper edit
Prof. lazuardi fit and proper editProf. lazuardi fit and proper edit
Prof. lazuardi fit and proper edit
 
MATERI KEMAHASISWAAN.pptx
MATERI KEMAHASISWAAN.pptxMATERI KEMAHASISWAAN.pptx
MATERI KEMAHASISWAAN.pptx
 
Paparan perubahan mindset Kurikulum 2013
Paparan perubahan mindset Kurikulum 2013Paparan perubahan mindset Kurikulum 2013
Paparan perubahan mindset Kurikulum 2013
 
Pemetaan kurikulum (new )
Pemetaan kurikulum (new )Pemetaan kurikulum (new )
Pemetaan kurikulum (new )
 
4. ppt 3 d-01-revisi ancol
4. ppt 3 d-01-revisi ancol4. ppt 3 d-01-revisi ancol
4. ppt 3 d-01-revisi ancol
 
CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR
CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR
CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR
 

Recently uploaded

Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxmawan5982
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatArfiGraphy
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 

Recently uploaded (20)

Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 

Tantangan Dosen di Era Industri 4.0

  • 1. Tantangan Dosen dalam Pendidikan Tinggi Indonesia di Era Industri 4.0 Dr. KH. Ali Masykur Musa, S.H., M.Si, M.Hum, CRGP.,CLA., CAH. Pada acara : Stadium General dalam rangka Pembukaan Perkuliahan STAI MAS Sekolah Tinggi Agama Islam KH. Muhammad Ali Shodiq Sabtu, 17-September-2022 Ketua Umum PP ISNU
  • 2.
  • 3. POKOK PERMASALAHAN • PERUBAHAN PARADIGMA KEHIDUPAN • BELUM OPTIMALNYA PELAKSANAAN PENDIDIKAN • TERJADINYA DISTRUPSI TEKNOLOGI PENYELESAIAN • TRANSFORMASI MODEL PENDIDIKAN • PENYELENGARAAN PENDIDIKAN YANG ADAPTIF DAN SISTEMIK • PEMANFAATAN TEKNOLOGI KONDISI YANG DIHARAPKAN • MODEL PENDIDIKAN YANG BAIK • PELAKSANAAN PENDIDIKAN YANG BAIK • TERBENTUKNYA PERADABAN MANUSIA INDONESIA YANG MAJU DAN BERMARTABAT PENGARUH INSTRUMENTAL • KEBIJAKAN PENDIDIKAN • TEORI PENDIDIKAN • TEORI PERILAKU DAYA SAING BANGSA YANG BELUM BAIK DAYA SAING BANGSA YANG KOKOH PENGARUH LINGKUNGAN STRATEGIS PELUANG • GLOBAL • NASIONAL • REGIONAL TANTANGAN • GLOBAL • NASIONAL • REGIONAL
  • 4. AKSES • Populasi Indonesia: ± 258 juta orang (BPS 2016) • APK nasional (2016): 31,61 % • Disparitas Kualitas Pendidikan Tinggi: - Dosen: 245.019 (~13% Doktor). - Mahasiswa: ± 5,2 juta (Vokasi/Politeknik: ± 795 ribu mahasiswa). Beasiswa: 460.000. - Capaian mutu PT: * Prodi terakreditasi : A:10,2%, B: 39,1%, C: 26,2%, belum terakreditasi*: 24.5 % * 149 Prodi telah memiliki akreditasi internasional. - World Rank (QS): 3 PT (Top 500: 277-401) : UI, ITB, UGM m • FORLAP DIKTI, 31 Agustus2017, 09:30WIB h t 22 1.090 14 3.170 11 Su be A r:kademi 254 Akademi Komunitas Universitas,Institut, Sekolah Tinggi • t p Ps : / o/ b la in tp et . o kr . ni d i/ k PTN-bh 4.539 PT 25.876 Prodi *) belum terakreditasi antara lain : dalam proses penilaian akreditasi, dalam proses pergantian nama prodi/merger, tidak aktif, dll Untuk meningkatkan mutu pendidikan tinggi diperlukan Standar Nasional Pendidikan Tinggi Misi Kemristekdikti: Meningkatkan akses, relevansi, dan mutu Pendidikan Tinggi untuk menghasilkan SDM yang berkualitas
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. COMPETENCES MINDSET AND TALENT • CRITICAL THINKING • CREATIVITY • COMMUNICATION • COLLABORATION • CURIOSITY • INITIATIVE • PERSISTENCE • EMPATHY • ADAPTABILITY DOMAIN KNOWLEDGE AREA OF SPESIALISATION EXPERTISE CORE LITERACIES: READING & WRITING, NUMERACY, SCIENTIFIC LITERACY,ICT FLUENCY (TECHNOLOGY SKILLS), LANGUAGE SKILLS, CIVIC & CULTURAL AWARENESS, LOGICAL THINKING (LIBERAL ARTS) HUMANITIES GLOBAL COMPETITIVENESS INDEX WORLD ECONOMIC FORUM 2017-2018 36 FROM 37 COUNTRIES COMPETITIVE HUMAN RESOURCES
  • 10. • HASIL SUMBER DAYA MANUSIA INDONESIA YANG DIHASILKAN PERGURUAN TINGGI BELUM RELEVAN DENGAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAN INDUSTRI CONTOH: • PRODUKSI LPTK PER TAHUN LEBIH DARI 250.000, YANG TERSERAP MENJADI GURU PROFESSIONAL kurang dari 20% • SARJANA TEKNIK YANG BEKERJA DI BIDANG KE-INSINYURAN KURANG DARI 50% • 800.000 BIDAN TELAH DIHASILKAN DARI 400 PROGRA,M STUDI KEBIDANAN, TETAPI ANGKA KEMATIAN IBU HAMIL MENINGKAT. • KUALITAS, KOMPETENSI DAN SKILLS LULUSAN PERGURUAN TINGGI KURANG MEMENUHI KEBUTUHAN PEMBANGUNAN DAN INDUSTRI. • DATA BPS (AGUSTUS 2017) MENYATAKAN BAHWA TERDAPAT 618 RIBU SARJANA YANG MENGANGGUR. TOTAL TERDAPAT 7 JUTA PENGANGGURAN DARI 128 ANGKATAN KERJA. SMK: 11.41% DIPLOMA: 6.8% PT: 5.18% RELEVANSI
  • 11. Keterbatasan Kapasitas/ Daya Tampung PT APK < 30% • Sebaran PT • Biaya Kuliah + Akomodasi Terbatasnya Sumberdaya Pendidikan Berkualitas PT Bermutu Baik terkonsentrasi di P. Jawa Belum setara dalam memberikan layanan pendidikan bermutu Belum dapat menjamin pemenuhan semua permintaan pendidikan tinggi bermutu Kesetaraan Keterjaminan Ketersediaan Keterjangkauan Kualitas 4.497 Perguruan Tinggi (Forlap DIKTI, Nov 2016), melaksanakan 24.473 prodi jumlah Mahasiswa ~ 7 juta, jumlah Dosen ~258.861 (S3: 29.945) MUTU
  • 12.
  • 14. Learning to know Learning to do Learning to be Learning to live together
  • 15.
  • 16.
  • 17. 26 Rencana Induk Pengembangan Sumber Daya analisis kebutuhan, ketersediaan, dan kesenjangan guru untuk berbagai jenjang pendidikan dan mata pelajaran, strategi pemenuhan kebutuhan guru melalui Pendidikan Profesi Guru, serta analisis kualitas guru yang didasarkan pada hasil capaian nilai ujian nasional siswa dan nilai uji kompetensi guru. analisis kebutuhan sumber daya manusia untuk seluruh sektor infrastruktur, ketersediaan lulusan sarjana teknik dan diploma untuk sektor infrstruktur. analisis kebutuhan, ketersediaan, dan kesenjangan tenaga kesehatan, serta strategi pemenuhan kebutuhan dengan mengacu pada standar nasional maupun internasional. SEKTO R Babak baru dalam perencanaan berbasis demand yang selaras dengan prioritas pembangunan PENDIDIKAN INFR ASTRU KTUR PANGAN DAN PERT ANIAN MAJU & ENERGI INDU STRI STRA TEGIS 26 HANKAM MARITIM RISET DAN PENGEM BANGAN KESEHATAN
  • 18. Well educated Well trained Well protected Well accounted Well paid ESENSI DOSEN Peningkatan Mutu SDM Perguruan Tinggi Peningkatan Karir jabatan fungsional Memperkuat Kemampuan Meneliti Studi lanjut non- gelar/Diklat Peningkatan Publikasi Karya Ilmiah Studi Lanjut (gelar) Sertifikasi Pendidik
  • 19. DOSEN 4.0 • EDUCATIONAL COMPETENCE • COMPETENCE IN RESEARCH • COMPETENCE FOR DIGITAL BUSINESS • COMPETENCE IN GLOBALIZATION • COMPETENCE IN FUTURE STRATEGIES PERAN: • TELADAN KARAKTER (INTEGRITAS) DAN DAPAT MENGEMBANGKAN SIFAT HUMANITIES • MEMILIKI PENGELAMAN RIIL • TEMAN BAGI MAHASISWA. • KOMITMEN TERHADAP PILAR KEBANGSAAN • MAMPU MENGINSPIRASI MAHASISWA • MEMILIKI PASSION SEBAGAI DOSEN KUALIFIKASI DENGAN KOMPETENSI INTI KEILMUAN (CORE COMPETENCIES) YANG KUAT SOFT SKILLS (4C): • CRITICAL THINKING • CREATIVE • COMMUNICATION • COLLABORATION SCIENCE COMMUNICATION: • SCIENCE FOR SCIENCE COMMUNITY • SCIENCE FOR PUBLIC • SCIENCE FOR POLICY MAKERS
  • 20. KOMPETENSI DOSEN ① Educational Competence, Kompetensi berbasis Internet of Thing sebagai basic skill di era ini. Magic book, augmented reality, Artificial Intelligence ② Competence in Research, Kompetensi berjejaring untuk penumbuhan ilmu, arah riset dan terampil mendapatkan grant internasionall. Memiliki kemampuan manajemen dan analisis big data di era 4.0 di dunia yang serba superconnected, share-facility ③ Competence for Technological Commercialization, punya kompetensi membawa grup dan mahasiswa pada komersialisasi dengan teknologi atas hasil inovasi dan penelitian. ④ Competence in Globalization, dunia tanpa sekat, tidak gagap terhadap berbagai budaya, kompetensi hybrid , yaitu global competence dan keunggulan memecahkan national problem ⑤ Competence in Future Strategies, dunia mudah berubah dan berjalan cepat, sehingga punya kompetensi dengan tepaymemprediksi dengan tepat yang akan terjadi di masa depan dan strateginya termasuk dengan cara joint-lecture, joint-research, joint-publication, joint-lab, staff mobility dan rotasi, faham arah SDG’s and industry dll.
  • 21. 18345 6036 43096 20157 46347 32420 41951 47888 14569 9557 8.7% 22.6% 28.1% 32.0% 8.6% Digital Native (generasi millenial) Digital immigrant (Generasi Baby Boomersdan generasi x) USIA DOSEN DENGAN KEBUTUHAN KOMPETENSI 4.0
  • 22. YOUNG DOCTOR GRADUATED FORM PMDSU SCHEME 33
  • 23. NON DEGREE PRORAMS Programs Tahun 2017 LN DN 1. Tailor made course 130 2. Off the shelf course 5 3. Individual immersion 7 4. Visiting scholars 8 Total 150 0 2013 2014 2015 2016 2017 Kategori 2013 2014 2015 2016 2017 JUMLA H Dalam Negeri 15 25 54 155 1 250 Luar Negeri 96 221 197 721 142 1.377 Total 111 246 251 876 143 1.627 34
  • 24. 35 SKEMA PENGEMBANGAN KARIR DOSEN 1 ASISTEN AHLI Kum: 100-150 2 LEKTOR Kum: 200-300 3 LEKTOR KEPALA Kum: 400-550- 700 4 PROFE- SOR Kum: 850-1050 PENGEMBANGAN KARIR  SERTIFIKASI PENDIDIK/DOSEN  PENGEMBANGAN KOMPETENSI PROFESIONAL/STUDI LANJUT  KENAIKAN JABATAN AKADEMIK/PANGKAT  PENGEMBANGAN KARYA ILMIAH/PENELITIAN/PUBLIKASI ILMIAH 0 REKRUTMEN
  • 25. Strategi Mendorong Keberhasilan PAK Dosen • Perguruan tinggi melakukan pembinaan untuk meningkatkan partisipasi dosen dalam rangka peningkatan karier dosen. • Perguruan tinggi lebih selektif dalam pengajuan berkas yang akan dinilai di pusat dan mencegah plagiasi. • Kemristekdikti melakukan sosialisasi/seminar tentang karier dosen, khususnya tentang bagaimana menjadi profesor yang berkualitas, kreatif dan produktif. • Kemristekdikti melaksanakan PAK secara reguler (setiap bulan). • Kemristekdikti meningkatkan sistem on-line dalam melayani usulan PAK Dosen.
  • 26. REKAYASA: LEVERAGE SYSTEM Regulasi Pemerintah Peningkatan infrastruktur Peningkat an Akses  Pertumbuhan publikasi “tidur”  Jumlah doktor < 10%  Jumlah PT yang mempunyai publikasi di Jurnal Internasional bereputasi  rendah  Pertumbuhan publikasi eksponensial “bangun”  Jumlah doktor menigkat signifikan  Produktivitas saintifik profesor meningkat  Jumlah PT yang mempunyai publikasi di Jurnal Internasional bereputasi dan paten meningkat 9 3 Peningkatan Kapasitas Peneliti Indonesian University/higher eduction will play a very vital role in determining Indonesian competiveness ... Excellence univesity:high research quality per staff, high publication and patent per staff, high citation per staff member, number of professor, professor productivity in publication MENINGKATKAN PUBLIKASI ILMIAH
  • 27.
  • 28.
  • 29. Revolusi Industri 1782 1913 1954 2015 Cyber Physical System, Internet of Things, Bio- technology 9
  • 30. 30 Demografi Global Urbanisasi Dunia ranan Emerging Economies erdagangan Internasional Keuangan Internasional Perubahan Geopolitik Perubahan Iklim Teknologi Persaingan Sumber Daya Alam Kelas Menengah Penduduk dunia menjadi 9,45 miliar (Asia 55%). Tren demografi global mendorong urbanisasi, migrasi, dan penduduk usia lanjut. Penduduk dunia yang tinggal di perkotaan mencapai 65-95% Output negara berkembang 71% dari total output dunia dengan Asia sebagai pendorong utama (54%). Perdagangan global tumbuh 3,4% per tahun. Negara berkembang menjadi poros perdagangan dan investasi dunia dengan pertumbuhan 6% per tahun. Dominasi mata uang dunia bergeser dari dolar AS menjadi multi currencies. Aset keuangan emerging economies diperkirakan melebihi negara maju. Megatren Dunia Middle dan upper income class lebih dari 84 persen (8,1 miliar) yang didominasi oleh Asia dan Amerika Latin. Peningkatan peranan ekonomi Asia dan penduduk di Afrika mendorong perebutan SDA. Kemajuan teknologi meningkatkan efisiensi pemanfaatan SDA. Tren perubahan teknologi didominasi oleh TIK, bioteknologi dan rekayasa genetik, wearable devices, energi terbarukan, otomatisasi, dan AI. Pemanasan global semakin besar (kejadian ekstrim dan perubahan iklim jangka panjang). Suhu global meningkat 3-3,5⁰C tanpa usaha menurunkan emisi. Peningkatan peranan Cina, kerentanan di kawasan Timur Tengah, serta kelas baru dan kelompok penentu
  • 31. Indonesia needs to improve the quality of workforce skills with digital technology and innovative. (Parray, ILO, 2017) GLOBAL EMPLOYEES SHIFT PROFESSIONS 75–375 Million Challenge INDUSTRIALREVOLUTION 4.0 & Digital Economy Technology disruption era is the combination of physical, digital and biological domain (Schwab, 2017) Internet of Things Artificial Intelligence New Materials Big Data Robotics Augmented Reality Cloud Computing Additive Manufacturing 3D Printing Nanotech & Biotech Genetic Editing E-learning
  • 32. Disrupsi Teknologi Tergantikannya manusia oleh automasi dan digitalisasi Berkurangnya interaksi sosial dan kepedulian Kencenderungan menjadi individualis, hedonis, budaya kekerasan, dan hilang rasa empati Lahirnya model komunikasi yang tidak sehat Akulturasi budaya yang tidak sesuai dengan norma dan nilai luhur bangsa
  • 33. spada SISTEM PEMBELAJARAN DARING INDONESIA 1.268 MODULES 51 PT IdRen Indonesia Research and Education Network 1.268 MODULES 80 PT CYBER INSTITUTE OF INDONESIA
  • 34. Tenaga kerja berkurang Difusi budaya asing Rekayasa Informasi Memfasilitasi dan menjadi katalis perilaku menyimpang
  • 35. DISRUPTION: (Uncertain, Unpredictable Future; Constant Change) BE THE CHAMPION: (Disruptor instead of disrupted, taking benefit from unpredictable future; Drive the future with empathy) INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0 (Digitization, Computing Power, Data Analytics) Technology: • Cyber-physical • Internet of Things • Biology The Deep Shift: • Physical  Virtual • Human  Automation & Robotics • Intermediary  Disintermediary Rese: Visionary Contribution: • Empathy • Collaboration accros disciipline & Proffesion • High end products The Paradox: • Voice vs Surveillance • Empowerment vs Agglomeration • Jobs Lost vs Jobs Gained • Abundance Scarcity Application: • Agricultural • Logistics • Manufacturing • Etc Educ: Powerful Agile Learner: • Empathy • Curiosity & Creativity • Complex Problem Solving • Determination Content Content MultiInterTrans-Disciplinary Character Enriched Courses & Ecosystem New Ecosystem: • Collaboration • Talent Pooling • Goals oriented • Collaboration & Sharing Science & Tech Fac SocHum SciTech Fac Soci & Humanity Fac 11
  • 36. Fintech 3.5 • Menurut paper Douglas Arner dkk • 1. Fintech 1.0 mulai tahun 1860 an dengan analogi teknologi finansial pertama seperti Kabel telegraf • 2. Muai tahun 1960 pertama kali teknologi digital dan globalisasi pelayanan finansial dan institusi tradisional • Faintech 3.0 Mulai krisis finansial 2008, ditandai dg penggunaan digital ICT yang massif dalam pelayanan keuangan dan tantangan bagi institusi keuangan tradisional oleh Start-up yg didorong
  • 37. Top 10 Future-Proof Skills . . . . 3 Sumber: WEF, Future of Jobs, 4 =Social Skills
  • 38. Konsep pengembangan masyarakat yang berpusat pada manusia dengan menjaga keseimbangan antara kemajuan teknologi dengan penyelesaian masalah sosial kemasyarakatan melalui sistem yang mengintegrasikan ruang maya dan fisik
  • 41. 41 Pilar Pembangunan Indonesia 2045 Reformasi Ketenagakerjaan Komitmen terhadap Lingkungan Hidup Ketahanan Energi danAir Pertahanan dan Keamanan PEMBANGUNAN MANUSIA DAN PENGUASAAN IPTEK PEMBANGUNAN EKONOMI BERKELANJUTAN PEMERATAAN PEMBANGUNAN PEMANTAPAN KETAHANAN NASIONAL DAN TATA KELOLA KEPEMERINTAHAN Taraf dan Kualitas Pendidikan Rakyat Indonesia Sumbangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dalam Pembangunan Kesehatan dan Kualitas Hidup Rakyat Peran Kebudayaan dalam Pembangunan Demokrasi Substantif Reformasi Kelembagaan dan Birokrasi Hukum danAntikorupsi Politik Luar Negeri Bebas Aktif Pembangunan dan Pemerataan Infrastruktur Investasi dan Perdagangan Luar Negeri Industri dan Pariwisata Ekonomi Maritim Ketahanan Pangan dan Kesejahteraan Petani Pengentasan Kemiskinan Kesempatan Usaha dan Pemerataan Pendapatan Pemerataan Pembangunan Wilayah Manusia Indonesia unggul, berbudaya, dan menguasai iptek Ekonomi maju dan berkelanjutan Pembangunan merata dan inklusif Negara demokratis, kuat, dan bersih
  • 42. Standar kesejahteraan yang tinggi Rendahnya tingkat kesenjangan ekonomi Tingginya penguasaan dan pemanfaatan teknologi Etika, kesantunan, derajat sosial, dan kehormatan tinggi Nasionalis dan patriotik

Editor's Notes

  1. Manusia Kebermaknaan pembelajar Pepatah