SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
Sprevádzanie piatakov
prírodovedným bádaním
POPRAD 19.9.2021
Gabriela
Dyttertová
Vytiahli ste si otázku
• Skúste na ňu odpovedať
Odkiať máme dobré otázky?
Aká je dobrá otázka?
• Je ti dobre? • Ako si sa vyspal?
ČO ĎALEJ?
Máme dobrú otázku
Vytvoríme tímy
Zrušíme rozvrh
Žiaci v tíme dostanú pomocníka
Vychádzajú z poznaného – pojmová mapa
Spracovať výstup – odpoveď na pridelenú otázku – proces bádania
JE TO TÍMOVÁ PRÁCA
KOMPETENCIE
•5. ročník: Pracovať v tíme + Riešiť
problémy
- My nevieme, čo bude výsledkom ich bádania
- zároveň im „šijeme“ témy na mieru
Čo je zadaním pre žiaka? Čo všetko má robiť?
• - práca s príručkou
• Na úvod – pojmová mapa – vychádzam z toho, čo už v skupine o
probléme (záhade) vieme
• Tvorba ďalších otázok (poznávanie je „nekonečné“)
• Rozvrh práce na konkrétny deň - plánovanie
• Reflexia na daný deň
Príručka
TRIEDNY UČITEĽ
• Vytvoriť tímy podľa preferencie žiakov
• Pozorovať prácu v tíme
• Stmelovať tam, kde je to potrebné
• Podporiť deti so špeciálnymi potrebami
Aká je úloha Kentaura?
• Sprevádzať žiakov bádateľským procesom
• Východiskom je pojmová mapa a nové otázky
• Triedenie informácií
• Podpora novými otázkami, vzbudzovať zvedavosť, vytrvalosť v
procese bádania
• je potrebné tlmiť ich snahu sústrediť sa na výstup projektu, v závere
podpora nového skúmania, niektoré skupiny je dobré vrátiť na
začiatok ku pojmovej mape (ak majú dojem, že už všetko vedia,
poznajú „majú odpoveď na otázku“)
Spätná väzba
• Konkrétna pre každý tím – prebieha štvrtok a piatok
• Dôležité sú operatívne stretnutia v pondelok a utorok – vedieť o
priebehu spolupráce a bádania v jednotlivých skupinách
• Zdieľanie pohľadu triedneho učiteľa a Kentaura na jednotlivé skupiny
• Vo štvrtok a piatok – dokončenie bádania v celej triede – sú to témy,
ktoré deti zaujímajú, po prezentáciách nemajú priestor na otázky –
ten je vytvorený tu, doplniť tému dobrým filmom, dokumentom...
• Podporiť spoluprácu v triede – hodiny s triednym učiteľom – aktivity –
práca s únavou
1. 2. 3. 4. 5.
5.1 Podieľa sa na
rozdelení úloh v tíme
Nie je ochotný podieľať sa na
rozdelení úloh v tíme.
Podieľa sa na rozdelení úloh len
v tom, že komentuje návrhy učiteľa
alebo iných v tíme – prevažuje
nekonštruktívny komentár,
odmietanie, negativizmus.
Podieľa sa na rozdelení úloh v tíme
komentovaním návrhov iných,
prináša aj pozitívne komentáre, ale
prevažne založené na osobných
sympatiách a antipatiách.
Podieľa sa na rozdelení úloh v tíme,
je prevažne konštruktívny a jeho
návrhy často zohľadňujú vecné
hľadisko, nie osobné.
Podieľa sa na rozdelení úloh v tíme,
rozdelenie odvodzuje
z predchádzajúcej vecnej analýzy
úlohy.
5.2 Proaktívne prijíma
zodpovednosť
Nie je ochotný prijať zodpovednosť,
plní len konkrétne jednoduché
úlohy zadané učiteľom alebo
tímom.
Pri riešení konkrétnych zadaných
úloh prejaví iniciatívu a urobí väčšiu
časť práce, než aká mu bola
konkrétne zadaná.
Na vyzvanie je ochotný prijať
zodpovednosť za komplexnejšiu časť
riešenia zadanej úlohy.
Proaktívne berie zodpovednosť za
komplexnejšiu časť zadanej úlohy.
Je ochotný zdieľať zodpovednosť aj
za iných členov tímu, ak vidia, že
svoje úlohy nezvládajú – preberá
zodpovednosť za úlohu ako celok.
5.3 Včas a kvalitne plní
svoje úloh
Väčšinu zverených úloh nedokáže
zvládnuť v primeranej kvalite
a v dohodnutom čase, svojím
meškaním spôsobuje problémy
iným členom tímu.
Niektoré úlohy nedokáže splniť
v primeranej kvalite
a v požadovanom čase, niekedy to
spôsobí problémy iným členom
tímu.
Niektoré úlohy nedokáže splniť
v primeranej kvalite
a v požadovanom čase, dbá, aby
tým nespôsobil problémy iným
členom tímu.
Takmer všetky úlohy plní
v primeranej kvalite
a v dohodnutom čase.
Svoje úlohy plní v primeranej kvalite
a dohodnutom čase, žiada si spätnú
väzbu a má tendenciu na svoje
riešenie vylepšiť.
5.4 Zrozumiteľne
komunikuje výsledky
svojej práca iným členom
tímu.
Nekomunikuje s tímom, pracuje iba
na svojich úlohách.
Komunikuje tak, že čiastočne spĺňa
požiadavky úrovne 3
Komunikuje výsledky svojej práce
tímu vtedy, keď je k tomu vyzvaný
alebo spontánne – nevie vystihnúť
správny čas a/alebo nereflektuje
potreby členov tímu
Komunikuje tak, že čiastočne spĺňa
požiadavky úrovne 5
Komunikuje výsledky svojej práce
vtedy, keď to považuje za potrebné
z hľadiska riešenia úlohy,
komunikuje zrozumiteľne
a primerane situácii
v tíme
1. 2. 3. 4. 5.
3.1 Identifikovať
kľúčové elementy
problému
(analyzovať
problém)
Neidentifikuje problém
a jeho elementy.
Identifikuje problém, ale
nedokáže ho rozložiť na
čiastkové
problémy/otázky. Od
učiteľa vyžaduje veľmi
štrukturované zadanie.
Identifikuje problém
a s pomocou učiteľa
dokáže identifikovať
niektoré čiastkové
problémy/otázky. Spolu
s učiteľom dokáže
štrukturovať zadanie.
Identifikuje problém,
samostatne dokáže
identifikovať niektoré
čiastkové
problémy/otázky. Pokúša
sa samostatne štrukturovať
zadanie, čiastočne sa mu to
darí.
Identifikuje problém,
samostatne dokáže
identifikovať všetky
dôležité čiastkové
problémy/otázky. Dokáže
samostatne štrukturovať
zadanie.
3.2 Zostaviť
stratégiu riešenia
problému
Nedokáže zostaviť
stratégiu riešenia
problému.
Dokáže zostaviť stratégiu
riešenia problému
analógiou k vzorovej
stratégii poskytnutej
učiteľom.
S pomocou učiteľa dokáže
zostaviť stratégiu riešenia
problému.
Dokáže zostaviť stratégiu
riešenia problému,
čiastočne aj bez pomoci
učiteľa.
Dokáže samostatne
zostaviť stratégiu riešenia
problému.
3.3 Vyhľadať
dostupné
vedomosti
Nedokáže vyhľadať
dostupné vedomosti.
Dokáže vyhľadať dostupné
vedomosti, ale nedokáže
oddeliť potrebné od
nepotrebného.
Dokáže vyhľadať dostupné
vedomosti a oddeliť
potrebné od
nepotrebného.
Dokáže vyhľadať dostupné
vedomosti, oddelí
potrebné od nepotrebného
a usporiada do
zmysluplného celku.
Získané a usporiadané
vedomosti overí
z viacerých zdrojov.
3.4 Vyriešiť
problém.
Nedokáže aplikovať
stratégiu a vyriešiť
problém.
S pomocou učiteľa dokáže
aplikovať niektoré kroky
stratégie.
S pomocou učiteľa dokáže
aplikovať celú stratégiu
a vyriešiť problém.
Samostatne dokáže
aplikovať stratégiu
a vyriešiť problém.
Samostatne dokáže
aplikovať stratégiu
a vyriešiť problém.
Navrhne optimalizáciu
stratégie.
3.Riešiť problémy (konvergentné myslenie)
Prečo to robíme?
• Inovácie - trendy - potreby vo vzdelávaní
• Kompetencie:
• Kritické myslenie
• Tvorivo (divergentne) myslieť
• Riešiť problémy (konvergentné myslenie)
• Rozvíjať svoj potenciál (tvoriť a realizovať osobné projekty)
• Pracovať v tíme
• Prezentovať
2020/21
5 6 7 8 9
Riešiť problémy
V.I.P.
(syntéza)
Pracovať v tíme
Tvorivo myslieť iKid
Prezentovať iKid
Kriticky myslieť
Rozvíjať svoj potenciál Advisory
Týždenné projekty xxxxx
Polročné projekty xxxxx xxxxx
Ročný projekt xxxxx xxxxx
Self Initiative 6/6 6/6 6/6 6/5 6/6
propedeutika
(na bežných hodinách aj v projektoch)
ročníkový dôraz
(projekty sa orientujú na tieto kompetencie)
využívanie/precvičovanie
(na bežných hodinách aj v projektoch)
PREČO TO TEDA ROBÍME? LEBO ...
• Každého žiaka vzdelávame a vychovávame
• k tvorivému a kritickému mysleniu,
k zodpovednosti voči sebe, druhým a svetu
a k schopnosti tvoriť komunity
• v duchu kresťanských biblických hodnôt.
•
Kde a ako začať?
SÁM/A alebo v TEAME

More Related Content

Similar to Gabriela Dyttertová: Sprevádzanie žiakov 5. ročníka pri riešení problémových prírodovedných otázok

Def.prezentácia modul 1.1. projekt amv2 (1)
Def.prezentácia  modul 1.1. projekt amv2 (1)Def.prezentácia  modul 1.1. projekt amv2 (1)
Def.prezentácia modul 1.1. projekt amv2 (1)Eva Evicka
 
Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová
 Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová
Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_TomáschováIndicia
 
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana Miklovič
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana MiklovičLEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana Miklovič
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana MiklovičIvana Miklovic
 
Ako na diferenciáciu - zopár tipov a trikov_Uhlíková_Juránková
 Ako na diferenciáciu - zopár tipov a trikov_Uhlíková_Juránková Ako na diferenciáciu - zopár tipov a trikov_Uhlíková_Juránková
Ako na diferenciáciu - zopár tipov a trikov_Uhlíková_JuránkováIndicia
 
Nástroje formatívneho hodnotenia
Nástroje formatívneho hodnoteniaNástroje formatívneho hodnotenia
Nástroje formatívneho hodnoteniaKornelia Lohynova
 
Produktivita a Efektivita
Produktivita a EfektivitaProduktivita a Efektivita
Produktivita a EfektivitaMiroslav Reiter
 
Spoločné aktivity v Bakomi – vyučovanie vo vekovo zmiešaných skupinách_ Vence...
Spoločné aktivity v Bakomi – vyučovanie vo vekovo zmiešaných skupinách_ Vence...Spoločné aktivity v Bakomi – vyučovanie vo vekovo zmiešaných skupinách_ Vence...
Spoločné aktivity v Bakomi – vyučovanie vo vekovo zmiešaných skupinách_ Vence...Indicia
 

Similar to Gabriela Dyttertová: Sprevádzanie žiakov 5. ročníka pri riešení problémových prírodovedných otázok (8)

Def.prezentácia modul 1.1. projekt amv2 (1)
Def.prezentácia  modul 1.1. projekt amv2 (1)Def.prezentácia  modul 1.1. projekt amv2 (1)
Def.prezentácia modul 1.1. projekt amv2 (1)
 
Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová
 Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová
Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová
 
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana Miklovič
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana MiklovičLEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana Miklovič
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana Miklovič
 
Ako na diferenciáciu - zopár tipov a trikov_Uhlíková_Juránková
 Ako na diferenciáciu - zopár tipov a trikov_Uhlíková_Juránková Ako na diferenciáciu - zopár tipov a trikov_Uhlíková_Juránková
Ako na diferenciáciu - zopár tipov a trikov_Uhlíková_Juránková
 
Nástroje formatívneho hodnotenia
Nástroje formatívneho hodnoteniaNástroje formatívneho hodnotenia
Nástroje formatívneho hodnotenia
 
Produktivita a Efektivita
Produktivita a EfektivitaProduktivita a Efektivita
Produktivita a Efektivita
 
Spoločné aktivity v Bakomi – vyučovanie vo vekovo zmiešaných skupinách_ Vence...
Spoločné aktivity v Bakomi – vyučovanie vo vekovo zmiešaných skupinách_ Vence...Spoločné aktivity v Bakomi – vyučovanie vo vekovo zmiešaných skupinách_ Vence...
Spoločné aktivity v Bakomi – vyučovanie vo vekovo zmiešaných skupinách_ Vence...
 
Motivation of Group
Motivation of GroupMotivation of Group
Motivation of Group
 

More from Indicia

Vladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakov
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakovVladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakov
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakovIndicia
 
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVP
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVPVladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVP
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVPIndicia
 
Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...
Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...
Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...Indicia
 
Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...
Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...
Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...Indicia
 
Viktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvy
Viktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvyViktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvy
Viktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvyIndicia
 
Peter Maľa: Bratislava ako učiace sa mesto
Peter Maľa: Bratislava ako učiace sa mestoPeter Maľa: Bratislava ako učiace sa mesto
Peter Maľa: Bratislava ako učiace sa mestoIndicia
 
Michal Koricina_Ako sa malá Trnava do UNESCO dostala
Michal Koricina_Ako sa  malá Trnava  do UNESCO dostalaMichal Koricina_Ako sa  malá Trnava  do UNESCO dostala
Michal Koricina_Ako sa malá Trnava do UNESCO dostalaIndicia
 
Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!
Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!
Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!Indicia
 
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdešSlavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdešIndicia
 
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvykuAnna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvykuIndicia
 
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...Indicia
 
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámkyDaniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámkyIndicia
 
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmeteJarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmeteIndicia
 
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...Indicia
 
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodinyMiroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodinyIndicia
 
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...Indicia
 
Martin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reforma
Martin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reformaMartin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reforma
Martin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reformaIndicia
 
Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?
Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?
Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?Indicia
 
Bob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungle
Bob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungleBob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungle
Bob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungleIndicia
 
Ľubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaní
Ľubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaníĽubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaní
Ľubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaníIndicia
 

More from Indicia (20)

Vladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakov
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakovVladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakov
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakov
 
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVP
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVPVladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVP
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVP
 
Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...
Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...
Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...
 
Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...
Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...
Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...
 
Viktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvy
Viktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvyViktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvy
Viktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvy
 
Peter Maľa: Bratislava ako učiace sa mesto
Peter Maľa: Bratislava ako učiace sa mestoPeter Maľa: Bratislava ako učiace sa mesto
Peter Maľa: Bratislava ako učiace sa mesto
 
Michal Koricina_Ako sa malá Trnava do UNESCO dostala
Michal Koricina_Ako sa  malá Trnava  do UNESCO dostalaMichal Koricina_Ako sa  malá Trnava  do UNESCO dostala
Michal Koricina_Ako sa malá Trnava do UNESCO dostala
 
Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!
Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!
Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!
 
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdešSlavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
 
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvykuAnna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
 
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
 
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámkyDaniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
 
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmeteJarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
 
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
 
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodinyMiroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
 
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
 
Martin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reforma
Martin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reformaMartin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reforma
Martin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reforma
 
Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?
Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?
Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?
 
Bob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungle
Bob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungleBob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungle
Bob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungle
 
Ľubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaní
Ľubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaníĽubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaní
Ľubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaní
 

Gabriela Dyttertová: Sprevádzanie žiakov 5. ročníka pri riešení problémových prírodovedných otázok

  • 3.
  • 4. Vytiahli ste si otázku • Skúste na ňu odpovedať
  • 6. Aká je dobrá otázka? • Je ti dobre? • Ako si sa vyspal?
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. ČO ĎALEJ? Máme dobrú otázku Vytvoríme tímy Zrušíme rozvrh Žiaci v tíme dostanú pomocníka Vychádzajú z poznaného – pojmová mapa Spracovať výstup – odpoveď na pridelenú otázku – proces bádania
  • 13. JE TO TÍMOVÁ PRÁCA
  • 14. KOMPETENCIE •5. ročník: Pracovať v tíme + Riešiť problémy - My nevieme, čo bude výsledkom ich bádania - zároveň im „šijeme“ témy na mieru
  • 15. Čo je zadaním pre žiaka? Čo všetko má robiť? • - práca s príručkou • Na úvod – pojmová mapa – vychádzam z toho, čo už v skupine o probléme (záhade) vieme • Tvorba ďalších otázok (poznávanie je „nekonečné“) • Rozvrh práce na konkrétny deň - plánovanie • Reflexia na daný deň
  • 17. TRIEDNY UČITEĽ • Vytvoriť tímy podľa preferencie žiakov • Pozorovať prácu v tíme • Stmelovať tam, kde je to potrebné • Podporiť deti so špeciálnymi potrebami
  • 18. Aká je úloha Kentaura? • Sprevádzať žiakov bádateľským procesom • Východiskom je pojmová mapa a nové otázky • Triedenie informácií • Podpora novými otázkami, vzbudzovať zvedavosť, vytrvalosť v procese bádania • je potrebné tlmiť ich snahu sústrediť sa na výstup projektu, v závere podpora nového skúmania, niektoré skupiny je dobré vrátiť na začiatok ku pojmovej mape (ak majú dojem, že už všetko vedia, poznajú „majú odpoveď na otázku“)
  • 19. Spätná väzba • Konkrétna pre každý tím – prebieha štvrtok a piatok • Dôležité sú operatívne stretnutia v pondelok a utorok – vedieť o priebehu spolupráce a bádania v jednotlivých skupinách • Zdieľanie pohľadu triedneho učiteľa a Kentaura na jednotlivé skupiny • Vo štvrtok a piatok – dokončenie bádania v celej triede – sú to témy, ktoré deti zaujímajú, po prezentáciách nemajú priestor na otázky – ten je vytvorený tu, doplniť tému dobrým filmom, dokumentom... • Podporiť spoluprácu v triede – hodiny s triednym učiteľom – aktivity – práca s únavou
  • 20.
  • 21. 1. 2. 3. 4. 5. 5.1 Podieľa sa na rozdelení úloh v tíme Nie je ochotný podieľať sa na rozdelení úloh v tíme. Podieľa sa na rozdelení úloh len v tom, že komentuje návrhy učiteľa alebo iných v tíme – prevažuje nekonštruktívny komentár, odmietanie, negativizmus. Podieľa sa na rozdelení úloh v tíme komentovaním návrhov iných, prináša aj pozitívne komentáre, ale prevažne založené na osobných sympatiách a antipatiách. Podieľa sa na rozdelení úloh v tíme, je prevažne konštruktívny a jeho návrhy často zohľadňujú vecné hľadisko, nie osobné. Podieľa sa na rozdelení úloh v tíme, rozdelenie odvodzuje z predchádzajúcej vecnej analýzy úlohy. 5.2 Proaktívne prijíma zodpovednosť Nie je ochotný prijať zodpovednosť, plní len konkrétne jednoduché úlohy zadané učiteľom alebo tímom. Pri riešení konkrétnych zadaných úloh prejaví iniciatívu a urobí väčšiu časť práce, než aká mu bola konkrétne zadaná. Na vyzvanie je ochotný prijať zodpovednosť za komplexnejšiu časť riešenia zadanej úlohy. Proaktívne berie zodpovednosť za komplexnejšiu časť zadanej úlohy. Je ochotný zdieľať zodpovednosť aj za iných členov tímu, ak vidia, že svoje úlohy nezvládajú – preberá zodpovednosť za úlohu ako celok. 5.3 Včas a kvalitne plní svoje úloh Väčšinu zverených úloh nedokáže zvládnuť v primeranej kvalite a v dohodnutom čase, svojím meškaním spôsobuje problémy iným členom tímu. Niektoré úlohy nedokáže splniť v primeranej kvalite a v požadovanom čase, niekedy to spôsobí problémy iným členom tímu. Niektoré úlohy nedokáže splniť v primeranej kvalite a v požadovanom čase, dbá, aby tým nespôsobil problémy iným členom tímu. Takmer všetky úlohy plní v primeranej kvalite a v dohodnutom čase. Svoje úlohy plní v primeranej kvalite a dohodnutom čase, žiada si spätnú väzbu a má tendenciu na svoje riešenie vylepšiť. 5.4 Zrozumiteľne komunikuje výsledky svojej práca iným členom tímu. Nekomunikuje s tímom, pracuje iba na svojich úlohách. Komunikuje tak, že čiastočne spĺňa požiadavky úrovne 3 Komunikuje výsledky svojej práce tímu vtedy, keď je k tomu vyzvaný alebo spontánne – nevie vystihnúť správny čas a/alebo nereflektuje potreby členov tímu Komunikuje tak, že čiastočne spĺňa požiadavky úrovne 5 Komunikuje výsledky svojej práce vtedy, keď to považuje za potrebné z hľadiska riešenia úlohy, komunikuje zrozumiteľne a primerane situácii v tíme
  • 22. 1. 2. 3. 4. 5. 3.1 Identifikovať kľúčové elementy problému (analyzovať problém) Neidentifikuje problém a jeho elementy. Identifikuje problém, ale nedokáže ho rozložiť na čiastkové problémy/otázky. Od učiteľa vyžaduje veľmi štrukturované zadanie. Identifikuje problém a s pomocou učiteľa dokáže identifikovať niektoré čiastkové problémy/otázky. Spolu s učiteľom dokáže štrukturovať zadanie. Identifikuje problém, samostatne dokáže identifikovať niektoré čiastkové problémy/otázky. Pokúša sa samostatne štrukturovať zadanie, čiastočne sa mu to darí. Identifikuje problém, samostatne dokáže identifikovať všetky dôležité čiastkové problémy/otázky. Dokáže samostatne štrukturovať zadanie. 3.2 Zostaviť stratégiu riešenia problému Nedokáže zostaviť stratégiu riešenia problému. Dokáže zostaviť stratégiu riešenia problému analógiou k vzorovej stratégii poskytnutej učiteľom. S pomocou učiteľa dokáže zostaviť stratégiu riešenia problému. Dokáže zostaviť stratégiu riešenia problému, čiastočne aj bez pomoci učiteľa. Dokáže samostatne zostaviť stratégiu riešenia problému. 3.3 Vyhľadať dostupné vedomosti Nedokáže vyhľadať dostupné vedomosti. Dokáže vyhľadať dostupné vedomosti, ale nedokáže oddeliť potrebné od nepotrebného. Dokáže vyhľadať dostupné vedomosti a oddeliť potrebné od nepotrebného. Dokáže vyhľadať dostupné vedomosti, oddelí potrebné od nepotrebného a usporiada do zmysluplného celku. Získané a usporiadané vedomosti overí z viacerých zdrojov. 3.4 Vyriešiť problém. Nedokáže aplikovať stratégiu a vyriešiť problém. S pomocou učiteľa dokáže aplikovať niektoré kroky stratégie. S pomocou učiteľa dokáže aplikovať celú stratégiu a vyriešiť problém. Samostatne dokáže aplikovať stratégiu a vyriešiť problém. Samostatne dokáže aplikovať stratégiu a vyriešiť problém. Navrhne optimalizáciu stratégie. 3.Riešiť problémy (konvergentné myslenie)
  • 23. Prečo to robíme? • Inovácie - trendy - potreby vo vzdelávaní • Kompetencie: • Kritické myslenie • Tvorivo (divergentne) myslieť • Riešiť problémy (konvergentné myslenie) • Rozvíjať svoj potenciál (tvoriť a realizovať osobné projekty) • Pracovať v tíme • Prezentovať
  • 24. 2020/21 5 6 7 8 9 Riešiť problémy V.I.P. (syntéza) Pracovať v tíme Tvorivo myslieť iKid Prezentovať iKid Kriticky myslieť Rozvíjať svoj potenciál Advisory Týždenné projekty xxxxx Polročné projekty xxxxx xxxxx Ročný projekt xxxxx xxxxx Self Initiative 6/6 6/6 6/6 6/5 6/6 propedeutika (na bežných hodinách aj v projektoch) ročníkový dôraz (projekty sa orientujú na tieto kompetencie) využívanie/precvičovanie (na bežných hodinách aj v projektoch)
  • 25. PREČO TO TEDA ROBÍME? LEBO ... • Každého žiaka vzdelávame a vychovávame • k tvorivému a kritickému mysleniu, k zodpovednosti voči sebe, druhým a svetu a k schopnosti tvoriť komunity • v duchu kresťanských biblických hodnôt. •
  • 26. Kde a ako začať?
  • 27. SÁM/A alebo v TEAME