25.1.2018 Meille hyväX – ainakin kipinäks, Keski-Pohjanmaan Tyhyverkoston tapaaminen, Kokkola, Tuula Törhönen

1. Meille hyväX – ainakin kipinäks
Keski-Pohjanmaan työpaikat hyvistä paremmiksi
25.1.2018
Kosek, kokoustila Aava, Kokkola

2. Iltapäivän ohjelma
• Tervetuloa ja johdanto iltapäivään
Elina Seppä-Jokela, Keski-Pohjanmaan Tyhyverkosto
Tuula Törhönen, TyhyverkostoX-hanke, Työterveyslaitos
• Keski-Pohjanmaa vs. muut maakunnat – Mitä kuuluu tilastojen valossa?
Työhyvinvoinnillako tuottavuutta?
Tuula Törhönen
• Miten varmistamme työssäjaksamisen ja työhyvinvoinnin työpaikoilla muutoksen keskellä?
Mistä löytää yhteinen innostus, fokus ja aika?
Hilkka Ylisassi, erikoistutkija, Työterveyslaitos
• Verkostoitumistauko kahvin kera
• Yhteistoimintaa ja työhyvinvointia – Tarinoita keskipohjalaisilta työpaikoilta
Jouko Pesola, tuotantopäällikkö, Kewatec AluBoat Oy Ab
Kaisa Rannankari, Perforemance
• Millaisia kehittämiskohteita työpaikoilla on?
Työskentelyä pienryhmissä
• Päivän yhteenveto ja seuraavat stepit
25.1.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi

3. Verkoston kehittämiseksi
• Avoin verkosto
• Jäsenmäärä noin 1800
• Toiminut vuodesta 2012 lähtien
• Toimii koko Suomessa,
18 maakunnassa
• Työterveyslaitoksen koordinoima
Rahoitus toiminnalle…
Suomalaisen työn ja
työhyvinvoinnin
kehittämiseksi
YHDESSÄ
Verkostoyhteistyön kehittämiseksi

4. Jäsenmäärän kehitys
22.1.2018 © Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi

5. Jäsenmäärän kehittyminen alueittain
22.1.2018 © Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi

6. Jaana Lerssi-Uskelin
Avoin, reilu
vuorovaikutus.
Vastuullisuus
Yhteinen
kehittäminen,
mahdollisuuksien
mukaan mukana
Kaikkien näkemykset
huomioiden, oikeudet ja
velvollisuudet
Jaetaan ja otetaan vastaan, ei
kilpailuedun tavoittelua
Yhteistoiminnallisuus,
sparraus, vien viestiä
muillekin, luon yhdessä
hyvää!
Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston toimintaperiaatteet:

7. Keski-Pohjanmaa vs. muut maakunnat – Mitä
kuuluu tilastojen valossa?
Työhyvinvoinnillako tuottavuutta?
© Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi

8. LÄHDE: http://www.terveytemme.fi/ath/aikasarja2013-
2016/graph/select.php?alue1=&alue2=&osoitin=ath_service_htenough_occupht_cr
http://www.terveytemme.fi/ath/aikasarja2013-2016/notes/ath_alueet_2013-2016.htm
Jaana Lerssi-Uskelin, Työterveyslaitos

9. Jaana Lerssi-Uskelin, Työterveyslaitos

10. Jaana Lerssi-Uskelin, Työterveyslaitos

11. Jaana Lerssi-Uskelin, Työterveyslaitos

12. Miksi työhyvinvoinnin ja työkyvyn ongelmat
maksavat?
19.1.2018 © Työterveyslaitos | Pauli Forma | www.ttl.fi
Työpanos
menetetään
Joudutaan
rekrytoimaan
sijaisia
Joudutaan
teettämään
ylitöitä
Työilmapiiri
heikkenee
Poissaoloja
joudutaan
hallinnoimaan
Tuottavuus ja
tuloksellisuus
alenee
Palvelujen laatu
heikkenee
Työterveyshuollon
kustannukset
kasvavat
Vakuutusmaksut
kasvavat
Organisaatiolle
syntyy suoria tai
epäsuoria
kustannuksia

13. Johtaminen ja työhyvinvointi ovat kiinteässä
yhteydessä
19.1.2018 © Työterveyslaitos | Pauli Forma | www.ttl.fi
Työhyvinvointia tuotetaan hyvällä johtamisella.
• Management: työ sujuu
• Leadership: työpaikalla on hyvä vire, tehdään hyvää
yhteistyötä hyvässä ilmapiirissä.
Työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtaminen tuo paitsi
parempaa työhyvinvointia, myös tuloksia
• Koettu työhyvinvointi
• Tuloksellisuus, pienemmät kustannukset, pidemmät työurat
1.
2.

14. Strategisen hyvinvoinnin investoinnit/hlö
Investoinnit Valtio Kunta Teollisuus Rakenta-
minen
kauppa kuljetus Liike-
elämän
palvelut
Alle
50
50-
200
Yli 250 Kaikki
2016
Kaikki
2014
Kaikki
2012
Kaikki
2011
Kaikki
2010
Työterveys 436 267 339 276 296 271 360 292 317 350 319 303 276 293 252
Henkilöstö
koulutus
386 272 209 238 320 170 442 252 288 296 278 257 303 327 342
Virkistys ja
kulttuuri
68 49 87 146 142 117 187 143 102 79 108 115 110 157 126
Yleinen tyky ja
tyhy
89 47 67 43 51 56 84 66 69 50 62 54 77 84 66
Työpaikka-
liikunta
53 28 61 64 70 56 59 61 60 44 55 46 68 67 85
Muut
(kehit.projektit)
6 8 25 18 15 9 18 16 14 14 14 16 39 66 59
Hyvinvointiin
liittyvä viestintä
0 12 1 5 2 3 2 1 8 2 4 4 18 29 13
2016 856 618 923 735 849 634 998 738 762 893 780 726 757 861 772
2014 1067 429 571 742 629 719 1074 730 787 647
2012 874 487 702 703 749 489 1413 833 678 761
2011 991 564 841 779 790 810 1301 987 816 739
2010 - 450 747 581 926 516 1026 666 889 615
31.1.2018
(Aura, Ahonen, Hussi, Ilmarinen 2016)

15. Työsuojelun toimintojen yleisyys (%)
Työsuojelun toimintojen
esiintyminen ja riittävyys
Valtio Kunta Teollisuus Rakenta-
minen
kauppa kuljetus Liike-
elämän
palvelut
Alle 50 50-200 Yli 250 Kaikki 2016 Kaikki 2014
Työpaikkojen turvallisuus-
ohjeisto
91% 88% 96% 93% 90% 86% 79% 80% 92% 96% 89% 88%
Työolojen kehittäminen
(melu, lämpö,kosteus)
80% 77% 94% 72% 80% 84% 72% 73% 81% 89% 81% 80%
Työhön perehdyttäminen 88% 94% 97% 94% 90% 95% 86% 93% 93% 90% 92% 93%
Henkisen työsuojelun
suunnitelma
73% 58% 58% 52% 53% 46% 60% 40% 58% 74% 57% 50%
Läheltä piti –tilanteiden
seurantajärjestelmä
61% 70% 94% 72% 65% 79% 56% 60% 74% 84% 73% 67%
Tapaturmien määrän
seuranta
Ei lainkaan 2% 2% 4% 2% 2% 9% 6% 1% 3% 4%
Jossain määrin 11% 30% 8% 15% 20% 16% 16% 25% 14% 10% 17% 16%
riittävästi 88% 69% 92% 81% 78% 82% 74% 69% 85% 90% 81% 80%
Tapaturmien syiden
analysointi
Ei lainkaan 5% 11% 6% 2% 7% 6% 2% 5% 4% 7%
Jossain määrin 27% 42% 10% 30% 20% 30% 21% 24% 28% 25% 26% 28%
riittävästi 68% 47% 90% 70% 73% 68% 72% 69% 70% 71% 70% 66%
(Aura, Ahonen, Hussi, Ilmarinen 2016)

16. Hyvinvoinnin tuloksellisuuden arvio (ka)
Työhyvinvoinnin
tuloksellisuus
Valtio Kunta Teollisuus Rakenta-
minen
kauppa kuljetus Liike-
elämän
palvelut
Alle 50 50-200 Yli 250 Kaikki 2016 Kaikki 2014
Ilmapiirin kannalta 4,1 3,9 3,7 3,7 4,1 3,7 3,7 3,4 4,0 4,2 3,8 3,7
Työkyvyn kannalta 4,0 3,7 3,6 3,5 3,8 3,5 3,6 3,2 3,7 4,1 3,7 3,5
Terveyden kannalta 3,9 3,5 3,6 3,5 3,9 3,5 3,6 3,2 3,7 4,1 3,6 3,5
Yrityskuvan kannalta 3,7 3,5 3,6 3,6 3,8 3,5 3,6 3,1 3,7 4,1 3,6 3,6
Sitoutumisen kannalta 3,8 3,5 3,5 3,5 4,1 3,5 3,5 3,2 3,7 3,9 3,6 3,4
Esimiestyön kannalta 4,0 3,5 3,5 3,4 3,9 3,3 3,6 3,0 3,7 4,0 3,6 3,5
Osaamisen kannalta 3,7 3,3 3,4 3,3 3,6 3,3 3,5 2,9 3,6 3,8 3,4 3,3
Talouden kannalta 3,6 3,3 2,9 3,0 3,5 3,1 3,2 2,7 3,1 3,7 3,2 3,0
Kaikkien osa-alueiden
keskiarvo
3,9 3,5 3,5 3,4 3,8 3,4 3,5 3,1 3,6 4,0 3,6 3,4
22.1.2018
(Aura, Ahonen, Hussi, Ilmarinen 2016)
Miten arvioitte yrityksenne hyvinvointityön tuottavuutta (tai hyötyä) eri osa-alueilla?
1= ei tietoa tuloksista, 2=tulokset negatiivisia, 3=pysyneet samana, 4=hieman positiiviset, 5=erittäin positiiviset
Jaana Lerssi-Uskelin

17. Henkilöstötuottavuuden lähteiden tärkeys ja tila
22.1.2018
(Aura, Ahonen, Hussi, Ilmarinen 2016)
0
10
20
30
40
50
60
70
Motivaatio Osaaminen Työkyky Ilmapiiri esimiestyö
%-osuudet erittäin tärkeä/erinomainen
Tärkeys tila
Jaana Lerssi-Uskelin

18. 22.1.2018 © Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi
Hyvinvointiin ja terveyteen liittyviä luentoja:
• Ei ole 52%
• On, osallistujia vähän 18%
• On, osallistujia kohtalaisesti 22%
• On, osallistujia paljon 7%
Terveyden edistämisen projekteja:
• Ei ole 65%
• On, osallistujia vähän 13%
• On, osallistujia kohtalaisesti 16%
• On, osallistujia paljon 6%
Työpaikkaterveyden
edistäminen vähäistä
(Lähde: Aura, Ahonen, Hussi, Ilmarinen 2016)

19. Miten varmistamme työssäjaksamisen ja
työhyvinvoinnin työpaikoilla muutoksen keskellä?
Mistä löytää yhteinen innostus, fokus ja aika?
Hilkka Ylisassi, erikoistutkija, Työterveyslaitos

20. Yhteistoimintaa ja työhyvinvointia
Tarinoita keskipohjalaisilta työpaikoilta
Jouko Pesola, tuotantopäällikkö, Kewatec AluBoat Oy Ab
Työhyvinvoinnin johtaminen yrityksessä
Kaisa Rannankari, Perforemance
Mentalisaation vahvistaminen työyhteisössä ja se
vaikutus työhyvinvointiin ja työtehoon

21. 25.1.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Pienryhmätyöskentely:
Millaisia kehittämiskohteita
työpaikoilla on?
Jatkotapaamisten aiheita?

22. Jatkotapaamisten aiheita
(äänestystulos suluissa)
• Muutoksen johtaminen,
askeleet, ihmislähtöisyys, palveleva johtaminen (väitöskirja!) (6 ääntä)
• Sisäisen motivaation nostatusta (4 ääntä)
• Varhaisen tuen mallit käyttöön oikeasti (3 ääntä)
• Työyhteisötaidot; arvostus, palautteen antaminen, muutos lähtee kaikista (3 ääntä)
• Yritys-caset: Besthall, Kokkolan kaupunki, KPO, Poliisit (7 ääntä) Yrityscaset aina
mukana
• Kriisien haltuunotto + purku (Poliisit-case) (2 ääntä)
• Niska+hartiavaivaiset -> Tietotyöntekijöiden ammattitauti? Mitä tehdä? Välineet ja
toimintamallit (esim. Raisoft) (3 ääntä)
© Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi

23. Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhyverkosto
ja jatkosuunnitelmat Keski-Pohjanmaalla
© Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi

24. Oppimisprosessi
Aikaisemman
osaamisen
aktivointi
Oman
oppimistarpeen
tunnistaminen /
motivoituminen
Opitun
omakohtaistaminen
Opitun
soveltaminen
omaan toimintaan
Opitun kriittinen
pohdinta
Uusien
näkökulmien /
käytäntöjen
luominen
Tietopohjan
lisääminen
Verkosto-
tapaaminen
(Kupias 2007)
Jaana Lerssi-Uskelin 25.9.2017
Verkosto-
tapaaminen

25. Tule mukaan syventämään
25.1.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Jatkotyöpaja
21.2.2018
Klo 12.30-15.30
Jatkotyöpaja
22.3.2018 klo 7.30-10.00
Jatkotyöpaja
27.4.2018 klo 7.30-10.00
21.8.2018
Valtakunnallinen verkostopäivä, jolloin
kaikki 18 aluetta koolla tahoillaan eri puolilla Suomea
Merkitse päivä kalenteriisi jo nyt!

26. Facebook käytössä Tyhyverkostolla
• Facebook-sivu, valtakunnallinen (3012 tykkääjää) https://www.facebook.com/tyhyverkosto/
• Facebook-ryhmät alueiden käytössä:
• Lappi
• Pohjois-Pohjanmaa
• Kainuu
• Keski-Pohjanmaa
• Pohjanmaa (Vaasan alue)
• Etelä-Pohjanmaa
• Keski-Suomi
• Pohjois-Savo
• Pohjois-Karjala
• Satakunta
• Pirkanmaa
• Etelä-Savo
• Päijät-Häme
• Kanta-Häme
• Etelä-Karjala
• Kymenlaakso
• Varsinais-Suomi
• Uusimaa
Muita verkostoon liittyviä FB-ryhmiä / sivuja
• Hämeen työelämän kehittäjät
• Hyvä työelämä Etelä-Savossa
© Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi
Miten
hyödynnämme
ryhmää?
25.1.2018

27. Kiitos tästä iltapäivästä!
Jatketaan yhdessä eteenpäin
Annathan meille palautetta!
www.ttl.fi/tyhyverkosto
tyhyverkosto@ttl.fi
facebook.com/tyhyverkosto
facebook.com/groups/KPTyhyverkosto
#tyhyverkosto
25.1.2018 © Työterveyslaitos | Tuula Törhönen | www.ttl.fi