SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
1 
CHƯƠNG 7 
QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 
TRONG DOANH NGHIỆP
2 
Nội dung 
 Khái niệm và vai trò của quản trị khoa học và 
công nghệ trong doanh nghiệp. 
 Chuyển giao công nghệ. 
 Sự đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp. 
 Đánh giá công nghệ.
I. Công nghệ và ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật 
trong DN 
3 
 1. Khái niệm 
 Khái niệm công nghệ 
• CN là việc áp dụng khoa học vào công nghiệp bằng cách sử dụng 
các kết quả nghiên cứu và xử lý nó một cách hệ thống và có 
phương pháp 
Theo quan 
điểm của 
UNIDO 
• CN Là hệ thống kiến trúc, quy trình và kỹ thuật dùng để chế biến 
vật liệu và xử lý thông tin. Nó bao gồm kiến thức, kỹ năng, 
phương pháp và các hệ thống dùng trong việc tạo ra hàng hoá và 
cung cấp dịch vụ 
Theo quan 
điểm của 
ESCAP 
• CN Là tập hợp các phương pháp, quy trình, kỹ năng, bí quyết, 
công cụ, phương tiện dùng để biến đổi các nguồn lực thành các 
sản phẩm 
Theo luật 
khoa học và 
công nghệ
4 
Nội dung cơ bản trong định nghĩa về công nghệ 
CN Là máy 
biến đổi 
• Nói đến khả năng làm ra sản phẩm của CN 
CN là một 
công cụ 
• CN là một sản phẩm của con người, do đó con người có thể làm chủ 
được nó 
CN là kiến 
thức 
• Cốt lõi của mọi hoạt động CN là kiến thức 
CN hiện thân 
trong các vật 
thể 
• CN nằm trong các dạng của cải, vật chất, thông tin, sức lao động 
của con người. Do đó CN có thể mua bán được như hàng hoá, dịch 
vụ
2- Các thành phần cơ bản của công nghệ 
• Bao gồm các dữ liệu 
về phần kỹ thuật, tổ 
chức, con người. Các 
thông số đặc tính kỹ 
thuật của thiết bị.. 
• Bao gồm những quy 
định quyền hạn, trách 
nhiệm của các các 
nhân, tổ chức trong 
hoạt động CN 
• Bao gồm mọi năng lực 
của con người: Kỹ năng 
do học hỏi, tích luỹ được. 
Và các tố chất của con 
người 
• Bao gồm mọi 
phương tiện vật chất: 
Công cụ, máy móc, 
trang thiết bị… 
Phần kỹ 
thuật (T) 
Phần con 
người (H) 
Phần 
thông tin 
(I) 
Phần tổ 
chức (O)
 Mối quan hệ giữa 4 thành phần công nghệ 
Sức mạnh của mọi CN Bộ não của mọi CN 
T 
o 
I 
H 
Cốt lõi của mọi CN 
(trái tim) 
(không khí) 
Điều hoà phối 
hợp 3 thành 
phần trên 
(ngôi nhà) 
Hình: Minh hoạ mối quan hệ giữa bốn thành phần công nghệ
 Mối quan hệ giữa 4 thành phần công nghệ 
Giá trị đóng góp của công nghệ vào giá trị gia tăng của một DN: 
TCA = TCC.VA. 
- VA : Giá trị gia tăng. 
- TCA: Giá trị đóng góp của công nghệ. (Technology content added) 
-TCC: Hàm lượng chất xám hay hệ số đóng góp của các thành phần công nghệ. 
(Technology cotribution coefficient) 
TCC = Tβt . Hβh . Iβi . Oβo 
H; T; I; O là hệ số đóng góp của các thành phần công nghệ. 
0<T, H, 0, I≤1. 
Quy ước này thể hiện một công nghệ nhất thiết phải có 4 thành phần. 
βt; βh; βi; βo là cường độ đóng góp của các thành phần công nghệ tương ứng, nó thể 
hiện tầm quan trọng của mỗi thành phần công nghệ trong một công nghệ. 
βt + βh + βi + βo = 1 
 Cường độ đóng góp của một thành phần công nghệ thể hiện tiềm năng của thành 
phần công nghệ trong việc nâng cao giá trị của hệ số đóng góp.
 Mối quan hệ giữa 4 thành phần CN 
Biểu đồ minh hoạ THIO 
T 
H 
I 
O 
1 
1 
1 
1 
Công nghệ tiềm năng: T = H = I = O =1 
Diện tích tứ giác thể hiện mức đóng góp chung của các 
thành phần công nghệ
Ví dụ : Có hai công nghệ A và B, có các thành phần công nghệ 
tương ứng như sau: 
Công nghệ T H I O 
A 0,9 0,7 0,5 0,4 
B 0,8 0,8 0,6 0,7 
Yêu cầu: Hãy biểu diễn các thành phần công nghệ của hai công 
nghệ A và B trên biểu đồ THIO, và tính mức đóng góp chung của 
các thành phần công nghệ.
T 
H 
I 
O 
0,8 
0,8 
0,6 
0,7 
0,9 
Biểu đồ THIO của công nghệ A và công nghệ B
3. Phân loại công nghệ 
a/ Phân loại chung 
• CN thông tin, CN sinh học, công nghệ 
hóa học… 
Theo tính chất 
• CN công nghiệp, nông nghiệp, CN sản 
xuất hàng tiêu dùng 
Theo ngành nghề 
Theo sản phẩm • CN xi măng, CN ô tô, CN sản xuất thép 
• CN sản xuất đơn chiếc, CN sản xuất hàng 
loạt, CN sản xuất liên tục 
Theo đặc tính CN
4. Tiến bộ khoa học kỹ thuật 
 Khoa học: là một hệ thống các tri thức của loài người về những 
12 
quy luật khách quan của tự nhiên, xã hội và tư duy. 
 Kỹ thuật: là kết quả của khoa học, biểu hiện ở việc sản xuất và 
sử dụng những công cụ lao động, nguyên nhiên vật liệu, năng 
lượng và công nghệ. 
 Tiến bộ khoa học kỹ thuật: là quá trình hoàn thiện sản phẩm, 
đổi mới không ngừng và nhanh chóng công cụ lao động, năng 
lượng, nguyên vật liệu, công nghệ và tổ chức sản xuất trên cơ sở 
kết quả nghiên cứu khoa học và nghiên cứu ứng dụng nhằm đạt 
hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhất.
13 
Sơ đồ: Sự phát triển của KH – kỹ thuật 
Giai ®o¹n chÕ 
t¹o 
C¸c nhμ kü 
thuËt 
Kü thuËt øng 
dông 
Giai ®o¹n øng 
dông vμo s¶n 
xuÊt 
kinh doanh 
Khoa häc qu¶n 
lý 
C¸c nhμ kinh 
tÕ, 
kü thuËt 
Giai ®o¹n nghiªn 
cøu ph¸t minh 
Kỹ thuật tìm 
kiếm 
C¸c nhμ nghiªn 
cøu
14 
5. Ứng dụng tiến bộ KHCN trong doanh nghiệp 
 Nội dung 
Áp dụng những quy trình công nghệ tiên tiến và 
tận dụng những công nghệ hiện có của DN hay 
của quốc gia nhằm để năng cao năng suất lao 
động. 
 Các nhân tố cơ bản trực tiếp làm tăng năng suất 
lao động 
 Phát triển khoa học, công nghệ. 
 Ứng dụng tiến bộ khoa học – công nghệ. 
 Trình độ văn hóa và chuyên môn của người lđ. 
 Nhân tố tổ chức quản lý. 
 Nhân tố tự nhiên.
15 
5. Ứng dụng tiến bộ KHCN trong doanh nghiệp 
j = L .P + P .L + P. L 
j : Phần tăng thu nhập quốc dân. 
L : Số LĐ được huy động vào SX trực tiếp tăng lên. 
P: NSLĐ của một LĐ SX trực tiếp tăng lên. 
L: Số LĐ được huy động vào SX trực tiếp. 
P: NSLĐ của 1 LĐ SX trực tiếp.
16 
6. Quản trị công nghệ trong DN 
 Khái niệm: 
QTCN là tổng hợp những hoạt động nhằm ứng dụng những 
thành tựu KH và công nghệ trong hoạt động SX của DN, đảm 
bảo yêu cầu kỹ thuật và nâng cao chất lượng của quá trình 
SXKD, từ đó nâng cao hiệu quả KD của DN. 
 Ý nghĩa: 
 Là bộ phận quan trọng của công tác quản trị DN. 
 Là cơ sở và tạo điều kiện để đảm bảo hiệu quả SXKD của DN. 
 Đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng khả năng cạnh 
tranh của sản phẩm. 
 Là biện pháp cơ bản để tăng NSLĐ, tăng hiệu quả kinh tế của 
SX, thúc đẩy tiến bộ KHKT, tạo điều kiện áp dụng kỹ thuật 
mới.
17 
II. Chuyển giao công nghệ 
 1. Khái niệm 
• là việc tiếp nhận công nghệ nước ngoài và là quá trình vật lý, trí 
tuệ đi kèm với việc huấn luyện toàn diện của một bên và sự học 
hỏi, hiểu biết của một bên khác. 
TS. Phạm 
Khôi Nguyên 
• là một tập hợp nhiều hoạt động được tiến hành bởi 2 bên: bên giao 
và bên nhận, trong đó 2 bên phối hợp các hành vi pháp lý và hành 
động thực tiễn mà mục đích và kết quả là bên giao cung cấp để 
thực hiện 1 mục tiêu xác định 
Bộ khoa học 
và công nghệ 
• là 1 quá trình học tập trong đó tri thức về công nghệ đã được tích 
lũy 1 cách liên tục vào những nguồn tài nguyên con người đang thu 
hút vào các hoạt động SX, 1 sự chuyển giao công nghệ thành công 
cuối cùng sẽ đưa tới sự tích lũy kiến thức sâu và rộng hơn. 
Shoichi 
Yamashita
18 
Khái quát định nghĩa về chuyển giao công nghệ 
Bên giao 
• Là nơi sở hữu công nghệ và đáp ứng được nhu cầu về công nghệ. 
Bên nhận 
• Là nơi có nhu cầu và tiếp nhận công nghệ. 
Yếu tố quyết 
định 
• Công nghệ: kỹ thuật, thông tin, giấy phép, bí kíp, các dịch vụ hỗ 
trợ đào tạo …
19 
N¬i b¸n 
(n¬i chuyÓn 
giao CN ) 
TÝnh chÊt c«ng 
nghÖ 
N¬i mua 
(n¬i nhËn 
CN ) 
Kªnh 
chuyÓn giao 
Tæ chøc 
nghiªn cøu vμ 
ph¸t triÓn 
Míi nghiªn cøu 
thμnh c«ng, cha 
¸p dông vμo s¶n 
xuÊt 
Doanh 
nghiÖp 
ChuyÓn giao 
däc 
C«ng ty (h·ng) Đ· ¸p dông (®· 
lμm chñ vμ ®øng 
vững trong c¹nh 
tranh) 
Doanh 
nghiÖp 
ChuyÓn giao 
ngang 
2. Hình thức chuyển giao công nghệ
20 
3. Phương thức chuyển giao 
 Mua bán giấy phép 
 Hợp tác sản xuất 
 Chuyển giao công nghệ có kèm đầu tư cơ bản 
 Mậu dịch bù trừ 
 Dịch vụ tư vấn 
 Nhập nhân tài công nghệ 
 Trao kiến thức 
 Trao chìa khóa 
 Trao sản phẩm 
 Trao thị trường
21 
4. Lựa chọn phương án công nghệ tối ưu 
Thế nào là phương 
án công nghệ tối ưu?
Phương án công nghệ tối ưu trên quan điểm giá thành 
 Phương án công nghệ tối ưu là phương án có giá thành 
22 
đơn vị sản phẩm nhỏ nhất 
 Công thức: 
Z = F + V.Q 
Z: giá thành của toàn bộ sản phẩm dự định SX 
F: tổng chi phí cố định 
V: chi phí biến đổi đơn vị 
Q: số lượng sản phẩm dự kiến SX
23 
Lựa chọn 1 trong 2 phương án 
 Phương án 1: Z1= F1 + V1.Q 
 Phương án 2: Z2= F2 + V2.Q 
 Các lựa chọn: 
- Cách 1: Tính trực tiếp, phương án nào có giá thành 
thấp hơn thì lựa chọn. 
- Cách 2: 
Tìm q’ = (F1 – F2)/(V2 – V1) 
Nếu Q>q’ thì chọn phương án có F lớn hơn 
Nếu Q<q’ thì chọn phương án có F nhỏ hơn.
Ví dụ: Hãy lựa chọn 1 trong 2 phương án công nghệ sau đây 
trên quan điểm giá thành nếu số lượng SP SX là 1.000sp: 
24 
Chi phí Phương án 1 Phương án 2 
1. NVL 100.000đ/sp 115.000đ/sp 
2. Nhiên liệu 10.000đ/sp 12.000đ/sp 
3. Tiền lương 
CNTTSX 
30.000đ/sp 33.000đ/sp 
4. Khấu hao TSCĐ 100.000.000đ 80.000.000đ 
5. CP SX chung 15.000.000đ 10.000.000đ 
6. CP QLDN 20.000.000đ 20.000.000đ
25 
Trả lời 
F1 = 100 + 15 + 20 = 135 trđ = 135.000nđ 
F2 = 80 + 10 + 20 = 110 trđ = 110.000nđ 
V1 = 100 + 10 + 30 = 140 nđ/sp 
V2 = 115 + 12 + 33 = 160 nđ/ sp 
Ta có: 
q’ = (F1 – F2)/(V2 – V1)= 25.000/20 =1.250sp. 
Tại Q = 1.000 sp < q’ = 1.250 sp, DN nên lựa chọn 
phương án 2 vì F2 <F1.
26 
III. Đổi mới công nghệ trong DN 
1. Thực chất của đổi mới công nghệ 
 Là hoàn thiện các yếu tố của công nghệ dựa trên 
thành tựu KHKT nhằm nâng cao hiệu quả SXKD và 
đáp ứng tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng. 
 Bao gồm: 
- Thay thế thiết bị. 
- Thay thế quy trình SX. 
- Nâng cao năng lực SX của NLĐ. 
- Đổi mới biện pháp quản lý, tổ chức, xử lý thông tin.
27 
2. Sự cần thiết phải đổi mới công nghệ 
 Đối với quốc gia 
 Về kinh tế: tạo ra nhiều của cải vật chất. 
 Về xã hội: tạo ra nhiều việc làm mới. 
 Đối với doanh nghiệp 
 Tạo ra lợi thế cạnh tranh. 
 Tăng chất lượng sản phẩm. 
 Tăng NSLĐ, hạ giá thành sản phẩm. 
 Giúp DN mở rộng thị trường.
28 
3. Các yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệ 
• Các yếu tố nội tại trong doanh nghiệp. 
• Nhu cầu về sản phẩm và sự cạnh tranh trên thị trường. 
• Đường lối, chính sách của Nhà nước. 
• Khả năng tiêu thụ sản phẩm của thị trường.
29 
IV. Đánh giá công nghệ 
1. Khái niệm và nội dung 
 Khái niệm: 
Đánh giá công nghệ là việc phân tích và so sánh một 
công nghệ để từ đó xác định những ưu, nhược điểm của 
công nghệ đó, đánh giá tính phù hợp của công nghệ. 
 Nội dung: 
 Năng lực hoạt động của công nghệ 
 Trình độ kỹ thuật của công nghệ 
 Hiệu quả của công nghệ 
 Tác động của công nghệ tới môi trường sinh thái, môi 
trường văn hóa xã hội.
30 
2. Yêu cầu đối với đánh giá công nghệ 
 Bám sát mục tiêu. 
 Đảm bảo tính khách quan và chính xác. 
 Đảm bảo tính toàn diện. 
 Đảm bảo tính pháp lý. 
 Đảm bảo tính hợp lý và tiết kiệm. 
 Đảm bảo tính thống nhất.
31 
3. Các chỉ tiêu đánh giá trình độ CN 
 Hao mòn hữu hình: 
H = 
P 
T 
% 
+ H: Tỷ lệ hao mòn hữu hình 
+ P: Tổng tích số giữa giá trị và mức hao mòn của các bộ phận 
cấu thành thiết bị 
+T: tổng các tỷ trọng giá trị các bộ phận cấu thành thiết bị 
(thường là 100)
32 
Ví dụ: Công ty A có các thiết bị SX sau: 
Thiết bị Nguyên 
giá (trđ) 
Tỷ trọng Tỷ lệ hao 
mòn (%) 
Số tiền hao 
mòn (trđ) 
Máy xúc 700 0,35 40 280 
Xe tải 800 0,4 50 400 
Xe con 500 0,25 20 100 
Tổng 2000 1,00 780 
Giải: 
Tỷ lệ hao mòn hữu hình H 
H = 780/2000 = 0,39 = 39% 
Tỷ lệ hao mòn hữu hình (H) 
H = 0,35 x 40% + 0,4 x 50% + 0,25 x 20% 
H = 39%
33 
 Tuổi thọ trung bình của thiết bị (T, năm) 
 
  h 
GT 
 
 
i 
i 
n 
i 
i i 
G 
T 
1 
1 
• T: tuổi thọ trung bình của các thiết bị 
• G: giá trị kết toán của các thiết bị trong DN 
• Ti: tuổi thọ trung bình của thiết bị i 
• n: tổng số thiết bị của doanh nghiệp 
 Hệ số đổi mới thiết bị 
x100% 
Gtbm 
Gsx 
Kdm  
• Kdm: hệ số đổi mới thiết bị 
• Gsx: tổng giá trị thiết bị 
• Gtbm: giá trị thiết bị mới đưa vào sản xuất
34 
4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả ĐMCN 
 Giá trị hiện tại thuần NPV 
 
R  
C 
t t 
 
 
n 
t 
t 
i 
NPV 
0 (1 ) 
n: thời gian đầu tư hoặc thời gian hoạt động của dự án 
Rt: khoản thu hồi ròng (lãi ròng+khấu hao) của năm thứ t 
Ct: vốn đầu tư thực hiện tại năm thứ t 
i: lãi suất chiết khấu
35 
 Tỷ số lợi ích trên chi phí B/C 
 
0 
 
 
 
 
 
B i 
(1  
) 
 
 n 
t 
t 
t 
n 
t 
t 
t 
C i 
B C 
0 
(1 ) 
/ 
Bt: thu nhập hay doanh thu năm t 
Ct: chi phí tại năm t (chi phí vận hành, khấu hao, lãi vay, bảo dưỡng…) 
 Suất thu hồi vốn nội bộ IRR 
(1  )  1  (1  
) 
 1 T 
  
t 
  
T 
t t R i C i 
t 
0 0 
T: Thời gian hoàn vốn đầu tư 
IRR cho biết lãi chiết khấu mà ứng với nó thì tổng giá trị hiện tại 
thu hồi ròng vừa bằng tổng giá trị hiện tại vốn đầu tư
36 
Năng suất lao động 
Q 
Ld 
Nld  
 Nld: Năng suất lao động 
x100% 
 Q : Khối lượng hay giá trị sản phẩm thực hiện 
 Ld: khối lượng lao động bỏ ra 
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn sản xuất 
.100% 
LN 
cđ lđ V V 
DL 
 
 
 DL: Tỷ suất lợi nhuận trên vốn sản xuất 
 LN: lợi nhuận thu được trong kỳ 
 Vcd: giá trị trung bình trong năm của vốn cố định 
 Vlđ:giá trị trung bình trong năm của vốn lưu động

More Related Content

What's hot

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...Minh Chanh
 
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM 256150
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM 256150VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM 256150
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM 256150nataliej4
 
TS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH. BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘI
TS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.  BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘITS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.  BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘI
TS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH. BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘIMinh Chanh
 
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựcBài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựctú Tinhtế
 
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanhChương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanhNgọc Yến Lê Thị
 
Giới thiệu về samsung qth
Giới thiệu về samsung   qthGiới thiệu về samsung   qth
Giới thiệu về samsung qthkieu thai
 
Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPT
Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPTVăn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPT
Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPTThùy Linh
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmLe Nguyen Truong Giang
 
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc Dee Dee
 
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len StudioQuản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len StudioTrần Tuấn
 
Tài liệu bài giảng qủan trị nguồn nhân lực.pgs ts trần kim dung ppt
Tài liệu bài giảng qủan trị nguồn nhân lực.pgs ts trần kim dung pptTài liệu bài giảng qủan trị nguồn nhân lực.pgs ts trần kim dung ppt
Tài liệu bài giảng qủan trị nguồn nhân lực.pgs ts trần kim dung pptThanh Hoa
 
Báo cáo kiến tập
Báo cáo kiến tậpBáo cáo kiến tập
Báo cáo kiến tậptrungcodan
 
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcThanh Hoa
 
Luận văn: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự, 9 ĐIỂM!
Luận văn: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự, 9 ĐIỂM!Luận văn: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự, 9 ĐIỂM!
Luận văn: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Giao tiếp kinh doanh 1
Giao tiếp kinh doanh 1Giao tiếp kinh doanh 1
Giao tiếp kinh doanh 1Đinh Chính
 
Hành vi tổ chức PGS.TS Bùi Anh Tuấn
Hành vi tổ chức PGS.TS Bùi Anh TuấnHành vi tổ chức PGS.TS Bùi Anh Tuấn
Hành vi tổ chức PGS.TS Bùi Anh Tuấnlehaiau
 

What's hot (20)

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
 
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
 
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM 256150
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM 256150VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM 256150
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM 256150
 
TS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH. BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘI
TS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.  BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘITS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.  BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘI
TS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH. BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘI
 
Chương ii nhaan dang VHDN
Chương ii nhaan dang VHDNChương ii nhaan dang VHDN
Chương ii nhaan dang VHDN
 
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựcBài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
 
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanhChương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
 
Giới thiệu về samsung qth
Giới thiệu về samsung   qthGiới thiệu về samsung   qth
Giới thiệu về samsung qth
 
Mẫu báo cáo thực tập quản trị nguồn nhân lực hay nhất (9 điểm)
Mẫu báo cáo thực tập quản trị nguồn nhân lực hay nhất (9 điểm)Mẫu báo cáo thực tập quản trị nguồn nhân lực hay nhất (9 điểm)
Mẫu báo cáo thực tập quản trị nguồn nhân lực hay nhất (9 điểm)
 
Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPT
Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPTVăn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPT
Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPT
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
 
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
 
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len StudioQuản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
 
Tài liệu bài giảng qủan trị nguồn nhân lực.pgs ts trần kim dung ppt
Tài liệu bài giảng qủan trị nguồn nhân lực.pgs ts trần kim dung pptTài liệu bài giảng qủan trị nguồn nhân lực.pgs ts trần kim dung ppt
Tài liệu bài giảng qủan trị nguồn nhân lực.pgs ts trần kim dung ppt
 
Báo cáo kiến tập
Báo cáo kiến tậpBáo cáo kiến tập
Báo cáo kiến tập
 
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
 
Luận văn: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự, 9 ĐIỂM!
Luận văn: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự, 9 ĐIỂM!Luận văn: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự, 9 ĐIỂM!
Luận văn: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự, 9 ĐIỂM!
 
G7.tieu luan.viet tien
G7.tieu luan.viet tienG7.tieu luan.viet tien
G7.tieu luan.viet tien
 
Giao tiếp kinh doanh 1
Giao tiếp kinh doanh 1Giao tiếp kinh doanh 1
Giao tiếp kinh doanh 1
 
Hành vi tổ chức PGS.TS Bùi Anh Tuấn
Hành vi tổ chức PGS.TS Bùi Anh TuấnHành vi tổ chức PGS.TS Bùi Anh Tuấn
Hành vi tổ chức PGS.TS Bùi Anh Tuấn
 

Similar to C7 công nghệ

Slide bao cao PP tinh chi so DMCN_1.10.2021.pptx
Slide bao cao PP tinh chi so DMCN_1.10.2021.pptxSlide bao cao PP tinh chi so DMCN_1.10.2021.pptx
Slide bao cao PP tinh chi so DMCN_1.10.2021.pptxtungdajza
 
Thực trạng và giải pháp đổi mới công nghệ ngành dệt may hiện nay
Thực trạng và giải pháp đổi mới công nghệ ngành dệt may hiện nayThực trạng và giải pháp đổi mới công nghệ ngành dệt may hiện nay
Thực trạng và giải pháp đổi mới công nghệ ngành dệt may hiện nayDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Nguồn lực KHCN với phát triển kinh tế (TS. Trần Quang Phú)
Nguồn lực KHCN với phát triển kinh tế (TS. Trần Quang Phú)Nguồn lực KHCN với phát triển kinh tế (TS. Trần Quang Phú)
Nguồn lực KHCN với phát triển kinh tế (TS. Trần Quang Phú)Kien Thuc
 
Chính sách chuyển giao công nghệ vào việt nam
Chính sách chuyển giao công nghệ vào việt namChính sách chuyển giao công nghệ vào việt nam
Chính sách chuyển giao công nghệ vào việt namhai le minh
 
Đề tài: Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ của Công ty kỹ thuật - Gửi miễn p...
Đề tài: Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ của Công ty kỹ thuật - Gửi miễn p...Đề tài: Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ của Công ty kỹ thuật - Gửi miễn p...
Đề tài: Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ của Công ty kỹ thuật - Gửi miễn p...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Nhom 4 k1.đhlt.kt1
Nhom 4 k1.đhlt.kt1Nhom 4 k1.đhlt.kt1
Nhom 4 k1.đhlt.kt1Thủy Hà
 
Giới thiệu về chương trình Đổi mới công nghệ quốc gia.pptx
Giới thiệu về chương trình Đổi mới công nghệ quốc gia.pptxGiới thiệu về chương trình Đổi mới công nghệ quốc gia.pptx
Giới thiệu về chương trình Đổi mới công nghệ quốc gia.pptxtungdajza
 
CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ QUỐC TẾ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG FDI. THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁ...
CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ QUỐC TẾ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG FDI. THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁ...CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ QUỐC TẾ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG FDI. THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁ...
CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ QUỐC TẾ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG FDI. THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁ...nataliej4
 
Luận Văn Phát triển công nghiệp quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng.doc
Luận Văn Phát triển công nghiệp quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng.docLuận Văn Phát triển công nghiệp quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng.doc
Luận Văn Phát triển công nghiệp quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng.docsividocz
 

Similar to C7 công nghệ (20)

Slide bao cao PP tinh chi so DMCN_1.10.2021.pptx
Slide bao cao PP tinh chi so DMCN_1.10.2021.pptxSlide bao cao PP tinh chi so DMCN_1.10.2021.pptx
Slide bao cao PP tinh chi so DMCN_1.10.2021.pptx
 
Nhom13 ktnsx
Nhom13 ktnsxNhom13 ktnsx
Nhom13 ktnsx
 
Thúc đẩy hoạt động đổi mới công nghệ của các doanh nghiệp
Thúc đẩy hoạt động đổi mới công nghệ của các doanh nghiệpThúc đẩy hoạt động đổi mới công nghệ của các doanh nghiệp
Thúc đẩy hoạt động đổi mới công nghệ của các doanh nghiệp
 
Thực trạng và giải pháp đổi mới công nghệ ngành dệt may hiện nay
Thực trạng và giải pháp đổi mới công nghệ ngành dệt may hiện nayThực trạng và giải pháp đổi mới công nghệ ngành dệt may hiện nay
Thực trạng và giải pháp đổi mới công nghệ ngành dệt may hiện nay
 
Nhom13 ktnsx khcn
Nhom13 ktnsx khcnNhom13 ktnsx khcn
Nhom13 ktnsx khcn
 
Đề tài: Ảnh hưởng của sự tiến bộ KH-CN tới tăng trưởng kinh tế
Đề tài: Ảnh hưởng của sự tiến bộ KH-CN tới tăng trưởng kinh tếĐề tài: Ảnh hưởng của sự tiến bộ KH-CN tới tăng trưởng kinh tế
Đề tài: Ảnh hưởng của sự tiến bộ KH-CN tới tăng trưởng kinh tế
 
Nguồn lực KHCN với phát triển kinh tế (TS. Trần Quang Phú)
Nguồn lực KHCN với phát triển kinh tế (TS. Trần Quang Phú)Nguồn lực KHCN với phát triển kinh tế (TS. Trần Quang Phú)
Nguồn lực KHCN với phát triển kinh tế (TS. Trần Quang Phú)
 
Chính sách chuyển giao công nghệ vào việt nam
Chính sách chuyển giao công nghệ vào việt namChính sách chuyển giao công nghệ vào việt nam
Chính sách chuyển giao công nghệ vào việt nam
 
Đề tài: Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ ở Công ty kỹ thuật
Đề tài: Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ ở Công ty kỹ thuậtĐề tài: Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ ở Công ty kỹ thuật
Đề tài: Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ ở Công ty kỹ thuật
 
Đề tài: Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ của Công ty kỹ thuật - Gửi miễn p...
Đề tài: Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ của Công ty kỹ thuật - Gửi miễn p...Đề tài: Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ của Công ty kỹ thuật - Gửi miễn p...
Đề tài: Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ của Công ty kỹ thuật - Gửi miễn p...
 
QTCN_de cuong
QTCN_de cuongQTCN_de cuong
QTCN_de cuong
 
Qtcn
QtcnQtcn
Qtcn
 
Nhom 4 k1.đhlt.kt1
Nhom 4 k1.đhlt.kt1Nhom 4 k1.đhlt.kt1
Nhom 4 k1.đhlt.kt1
 
Giới thiệu về chương trình Đổi mới công nghệ quốc gia.pptx
Giới thiệu về chương trình Đổi mới công nghệ quốc gia.pptxGiới thiệu về chương trình Đổi mới công nghệ quốc gia.pptx
Giới thiệu về chương trình Đổi mới công nghệ quốc gia.pptx
 
CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ QUỐC TẾ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG FDI. THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁ...
CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ QUỐC TẾ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG FDI. THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁ...CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ QUỐC TẾ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG FDI. THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁ...
CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ QUỐC TẾ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG FDI. THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁ...
 
Đề tài: Kế toán tài sản cố định tại công ty xây lắp công trình, 9đ
Đề tài: Kế toán tài sản cố định tại công ty xây lắp công trình, 9đĐề tài: Kế toán tài sản cố định tại công ty xây lắp công trình, 9đ
Đề tài: Kế toán tài sản cố định tại công ty xây lắp công trình, 9đ
 
Luận văn: Kế toán tài sản cố định tại công ty Toàn Mĩ, HAY
Luận văn: Kế toán tài sản cố định tại công ty Toàn Mĩ, HAYLuận văn: Kế toán tài sản cố định tại công ty Toàn Mĩ, HAY
Luận văn: Kế toán tài sản cố định tại công ty Toàn Mĩ, HAY
 
Ipr growth
Ipr growthIpr growth
Ipr growth
 
Luận Văn Phát triển công nghiệp quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng.doc
Luận Văn Phát triển công nghiệp quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng.docLuận Văn Phát triển công nghiệp quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng.doc
Luận Văn Phát triển công nghiệp quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng.doc
 
Luận văn: Phát triển Hợp tác xã nông nghiệp tại tỉnh Kon Tum, 9đ
Luận văn: Phát triển Hợp tác xã nông nghiệp tại tỉnh Kon Tum, 9đLuận văn: Phát triển Hợp tác xã nông nghiệp tại tỉnh Kon Tum, 9đ
Luận văn: Phát triển Hợp tác xã nông nghiệp tại tỉnh Kon Tum, 9đ
 

More from Ngoc Tu

C5 giám đốc
C5   giám đốcC5   giám đốc
C5 giám đốcNgoc Tu
 
C4 cơ cấu tc
C4  cơ cấu tcC4  cơ cấu tc
C4 cơ cấu tcNgoc Tu
 
C3 hoạch định
C3   hoạch địnhC3   hoạch định
C3 hoạch địnhNgoc Tu
 
C2 chức năng, lv
C2   chức năng, lvC2   chức năng, lv
C2 chức năng, lvNgoc Tu
 
C1 tổng quan
C1  tổng quanC1  tổng quan
C1 tổng quanNgoc Tu
 
Bài tập vận dụng để tính mức lãi
Bài tập vận dụng để tính mức lãiBài tập vận dụng để tính mức lãi
Bài tập vận dụng để tính mức lãiNgoc Tu
 
Quan tri doanh nghiep.docx
Quan tri doanh nghiep.docxQuan tri doanh nghiep.docx
Quan tri doanh nghiep.docxNgoc Tu
 
C10 kiểm soát
C10  kiểm soátC10  kiểm soát
C10 kiểm soátNgoc Tu
 
C9 tai chinh
C9  tai chinhC9  tai chinh
C9 tai chinhNgoc Tu
 
C8 lãi thô
C8   lãi thôC8   lãi thô
C8 lãi thôNgoc Tu
 
C6 nhân sự
C6  nhân sựC6  nhân sự
C6 nhân sựNgoc Tu
 
Introdution to magento vietnamese
Introdution to magento vietnameseIntrodution to magento vietnamese
Introdution to magento vietnameseNgoc Tu
 
Tạp chí lập trình VOL.2 Tháng 4/2013 Tinh Giản
Tạp chí lập trình VOL.2 Tháng 4/2013 Tinh GiảnTạp chí lập trình VOL.2 Tháng 4/2013 Tinh Giản
Tạp chí lập trình VOL.2 Tháng 4/2013 Tinh GiảnNgoc Tu
 

More from Ngoc Tu (13)

C5 giám đốc
C5   giám đốcC5   giám đốc
C5 giám đốc
 
C4 cơ cấu tc
C4  cơ cấu tcC4  cơ cấu tc
C4 cơ cấu tc
 
C3 hoạch định
C3   hoạch địnhC3   hoạch định
C3 hoạch định
 
C2 chức năng, lv
C2   chức năng, lvC2   chức năng, lv
C2 chức năng, lv
 
C1 tổng quan
C1  tổng quanC1  tổng quan
C1 tổng quan
 
Bài tập vận dụng để tính mức lãi
Bài tập vận dụng để tính mức lãiBài tập vận dụng để tính mức lãi
Bài tập vận dụng để tính mức lãi
 
Quan tri doanh nghiep.docx
Quan tri doanh nghiep.docxQuan tri doanh nghiep.docx
Quan tri doanh nghiep.docx
 
C10 kiểm soát
C10  kiểm soátC10  kiểm soát
C10 kiểm soát
 
C9 tai chinh
C9  tai chinhC9  tai chinh
C9 tai chinh
 
C8 lãi thô
C8   lãi thôC8   lãi thô
C8 lãi thô
 
C6 nhân sự
C6  nhân sựC6  nhân sự
C6 nhân sự
 
Introdution to magento vietnamese
Introdution to magento vietnameseIntrodution to magento vietnamese
Introdution to magento vietnamese
 
Tạp chí lập trình VOL.2 Tháng 4/2013 Tinh Giản
Tạp chí lập trình VOL.2 Tháng 4/2013 Tinh GiảnTạp chí lập trình VOL.2 Tháng 4/2013 Tinh Giản
Tạp chí lập trình VOL.2 Tháng 4/2013 Tinh Giản
 

Recently uploaded

bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa2353020138
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNguyễn Đăng Quang
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Recently uploaded (19)

bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 

C7 công nghệ

  • 1. 1 CHƯƠNG 7 QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP
  • 2. 2 Nội dung  Khái niệm và vai trò của quản trị khoa học và công nghệ trong doanh nghiệp.  Chuyển giao công nghệ.  Sự đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp.  Đánh giá công nghệ.
  • 3. I. Công nghệ và ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong DN 3  1. Khái niệm  Khái niệm công nghệ • CN là việc áp dụng khoa học vào công nghiệp bằng cách sử dụng các kết quả nghiên cứu và xử lý nó một cách hệ thống và có phương pháp Theo quan điểm của UNIDO • CN Là hệ thống kiến trúc, quy trình và kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu và xử lý thông tin. Nó bao gồm kiến thức, kỹ năng, phương pháp và các hệ thống dùng trong việc tạo ra hàng hoá và cung cấp dịch vụ Theo quan điểm của ESCAP • CN Là tập hợp các phương pháp, quy trình, kỹ năng, bí quyết, công cụ, phương tiện dùng để biến đổi các nguồn lực thành các sản phẩm Theo luật khoa học và công nghệ
  • 4. 4 Nội dung cơ bản trong định nghĩa về công nghệ CN Là máy biến đổi • Nói đến khả năng làm ra sản phẩm của CN CN là một công cụ • CN là một sản phẩm của con người, do đó con người có thể làm chủ được nó CN là kiến thức • Cốt lõi của mọi hoạt động CN là kiến thức CN hiện thân trong các vật thể • CN nằm trong các dạng của cải, vật chất, thông tin, sức lao động của con người. Do đó CN có thể mua bán được như hàng hoá, dịch vụ
  • 5. 2- Các thành phần cơ bản của công nghệ • Bao gồm các dữ liệu về phần kỹ thuật, tổ chức, con người. Các thông số đặc tính kỹ thuật của thiết bị.. • Bao gồm những quy định quyền hạn, trách nhiệm của các các nhân, tổ chức trong hoạt động CN • Bao gồm mọi năng lực của con người: Kỹ năng do học hỏi, tích luỹ được. Và các tố chất của con người • Bao gồm mọi phương tiện vật chất: Công cụ, máy móc, trang thiết bị… Phần kỹ thuật (T) Phần con người (H) Phần thông tin (I) Phần tổ chức (O)
  • 6.  Mối quan hệ giữa 4 thành phần công nghệ Sức mạnh của mọi CN Bộ não của mọi CN T o I H Cốt lõi của mọi CN (trái tim) (không khí) Điều hoà phối hợp 3 thành phần trên (ngôi nhà) Hình: Minh hoạ mối quan hệ giữa bốn thành phần công nghệ
  • 7.  Mối quan hệ giữa 4 thành phần công nghệ Giá trị đóng góp của công nghệ vào giá trị gia tăng của một DN: TCA = TCC.VA. - VA : Giá trị gia tăng. - TCA: Giá trị đóng góp của công nghệ. (Technology content added) -TCC: Hàm lượng chất xám hay hệ số đóng góp của các thành phần công nghệ. (Technology cotribution coefficient) TCC = Tβt . Hβh . Iβi . Oβo H; T; I; O là hệ số đóng góp của các thành phần công nghệ. 0<T, H, 0, I≤1. Quy ước này thể hiện một công nghệ nhất thiết phải có 4 thành phần. βt; βh; βi; βo là cường độ đóng góp của các thành phần công nghệ tương ứng, nó thể hiện tầm quan trọng của mỗi thành phần công nghệ trong một công nghệ. βt + βh + βi + βo = 1  Cường độ đóng góp của một thành phần công nghệ thể hiện tiềm năng của thành phần công nghệ trong việc nâng cao giá trị của hệ số đóng góp.
  • 8.  Mối quan hệ giữa 4 thành phần CN Biểu đồ minh hoạ THIO T H I O 1 1 1 1 Công nghệ tiềm năng: T = H = I = O =1 Diện tích tứ giác thể hiện mức đóng góp chung của các thành phần công nghệ
  • 9. Ví dụ : Có hai công nghệ A và B, có các thành phần công nghệ tương ứng như sau: Công nghệ T H I O A 0,9 0,7 0,5 0,4 B 0,8 0,8 0,6 0,7 Yêu cầu: Hãy biểu diễn các thành phần công nghệ của hai công nghệ A và B trên biểu đồ THIO, và tính mức đóng góp chung của các thành phần công nghệ.
  • 10. T H I O 0,8 0,8 0,6 0,7 0,9 Biểu đồ THIO của công nghệ A và công nghệ B
  • 11. 3. Phân loại công nghệ a/ Phân loại chung • CN thông tin, CN sinh học, công nghệ hóa học… Theo tính chất • CN công nghiệp, nông nghiệp, CN sản xuất hàng tiêu dùng Theo ngành nghề Theo sản phẩm • CN xi măng, CN ô tô, CN sản xuất thép • CN sản xuất đơn chiếc, CN sản xuất hàng loạt, CN sản xuất liên tục Theo đặc tính CN
  • 12. 4. Tiến bộ khoa học kỹ thuật  Khoa học: là một hệ thống các tri thức của loài người về những 12 quy luật khách quan của tự nhiên, xã hội và tư duy.  Kỹ thuật: là kết quả của khoa học, biểu hiện ở việc sản xuất và sử dụng những công cụ lao động, nguyên nhiên vật liệu, năng lượng và công nghệ.  Tiến bộ khoa học kỹ thuật: là quá trình hoàn thiện sản phẩm, đổi mới không ngừng và nhanh chóng công cụ lao động, năng lượng, nguyên vật liệu, công nghệ và tổ chức sản xuất trên cơ sở kết quả nghiên cứu khoa học và nghiên cứu ứng dụng nhằm đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhất.
  • 13. 13 Sơ đồ: Sự phát triển của KH – kỹ thuật Giai ®o¹n chÕ t¹o C¸c nhμ kü thuËt Kü thuËt øng dông Giai ®o¹n øng dông vμo s¶n xuÊt kinh doanh Khoa häc qu¶n lý C¸c nhμ kinh tÕ, kü thuËt Giai ®o¹n nghiªn cøu ph¸t minh Kỹ thuật tìm kiếm C¸c nhμ nghiªn cøu
  • 14. 14 5. Ứng dụng tiến bộ KHCN trong doanh nghiệp  Nội dung Áp dụng những quy trình công nghệ tiên tiến và tận dụng những công nghệ hiện có của DN hay của quốc gia nhằm để năng cao năng suất lao động.  Các nhân tố cơ bản trực tiếp làm tăng năng suất lao động  Phát triển khoa học, công nghệ.  Ứng dụng tiến bộ khoa học – công nghệ.  Trình độ văn hóa và chuyên môn của người lđ.  Nhân tố tổ chức quản lý.  Nhân tố tự nhiên.
  • 15. 15 5. Ứng dụng tiến bộ KHCN trong doanh nghiệp j = L .P + P .L + P. L j : Phần tăng thu nhập quốc dân. L : Số LĐ được huy động vào SX trực tiếp tăng lên. P: NSLĐ của một LĐ SX trực tiếp tăng lên. L: Số LĐ được huy động vào SX trực tiếp. P: NSLĐ của 1 LĐ SX trực tiếp.
  • 16. 16 6. Quản trị công nghệ trong DN  Khái niệm: QTCN là tổng hợp những hoạt động nhằm ứng dụng những thành tựu KH và công nghệ trong hoạt động SX của DN, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và nâng cao chất lượng của quá trình SXKD, từ đó nâng cao hiệu quả KD của DN.  Ý nghĩa:  Là bộ phận quan trọng của công tác quản trị DN.  Là cơ sở và tạo điều kiện để đảm bảo hiệu quả SXKD của DN.  Đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm.  Là biện pháp cơ bản để tăng NSLĐ, tăng hiệu quả kinh tế của SX, thúc đẩy tiến bộ KHKT, tạo điều kiện áp dụng kỹ thuật mới.
  • 17. 17 II. Chuyển giao công nghệ  1. Khái niệm • là việc tiếp nhận công nghệ nước ngoài và là quá trình vật lý, trí tuệ đi kèm với việc huấn luyện toàn diện của một bên và sự học hỏi, hiểu biết của một bên khác. TS. Phạm Khôi Nguyên • là một tập hợp nhiều hoạt động được tiến hành bởi 2 bên: bên giao và bên nhận, trong đó 2 bên phối hợp các hành vi pháp lý và hành động thực tiễn mà mục đích và kết quả là bên giao cung cấp để thực hiện 1 mục tiêu xác định Bộ khoa học và công nghệ • là 1 quá trình học tập trong đó tri thức về công nghệ đã được tích lũy 1 cách liên tục vào những nguồn tài nguyên con người đang thu hút vào các hoạt động SX, 1 sự chuyển giao công nghệ thành công cuối cùng sẽ đưa tới sự tích lũy kiến thức sâu và rộng hơn. Shoichi Yamashita
  • 18. 18 Khái quát định nghĩa về chuyển giao công nghệ Bên giao • Là nơi sở hữu công nghệ và đáp ứng được nhu cầu về công nghệ. Bên nhận • Là nơi có nhu cầu và tiếp nhận công nghệ. Yếu tố quyết định • Công nghệ: kỹ thuật, thông tin, giấy phép, bí kíp, các dịch vụ hỗ trợ đào tạo …
  • 19. 19 N¬i b¸n (n¬i chuyÓn giao CN ) TÝnh chÊt c«ng nghÖ N¬i mua (n¬i nhËn CN ) Kªnh chuyÓn giao Tæ chøc nghiªn cøu vμ ph¸t triÓn Míi nghiªn cøu thμnh c«ng, cha ¸p dông vμo s¶n xuÊt Doanh nghiÖp ChuyÓn giao däc C«ng ty (h·ng) Đ· ¸p dông (®· lμm chñ vμ ®øng vững trong c¹nh tranh) Doanh nghiÖp ChuyÓn giao ngang 2. Hình thức chuyển giao công nghệ
  • 20. 20 3. Phương thức chuyển giao  Mua bán giấy phép  Hợp tác sản xuất  Chuyển giao công nghệ có kèm đầu tư cơ bản  Mậu dịch bù trừ  Dịch vụ tư vấn  Nhập nhân tài công nghệ  Trao kiến thức  Trao chìa khóa  Trao sản phẩm  Trao thị trường
  • 21. 21 4. Lựa chọn phương án công nghệ tối ưu Thế nào là phương án công nghệ tối ưu?
  • 22. Phương án công nghệ tối ưu trên quan điểm giá thành  Phương án công nghệ tối ưu là phương án có giá thành 22 đơn vị sản phẩm nhỏ nhất  Công thức: Z = F + V.Q Z: giá thành của toàn bộ sản phẩm dự định SX F: tổng chi phí cố định V: chi phí biến đổi đơn vị Q: số lượng sản phẩm dự kiến SX
  • 23. 23 Lựa chọn 1 trong 2 phương án  Phương án 1: Z1= F1 + V1.Q  Phương án 2: Z2= F2 + V2.Q  Các lựa chọn: - Cách 1: Tính trực tiếp, phương án nào có giá thành thấp hơn thì lựa chọn. - Cách 2: Tìm q’ = (F1 – F2)/(V2 – V1) Nếu Q>q’ thì chọn phương án có F lớn hơn Nếu Q<q’ thì chọn phương án có F nhỏ hơn.
  • 24. Ví dụ: Hãy lựa chọn 1 trong 2 phương án công nghệ sau đây trên quan điểm giá thành nếu số lượng SP SX là 1.000sp: 24 Chi phí Phương án 1 Phương án 2 1. NVL 100.000đ/sp 115.000đ/sp 2. Nhiên liệu 10.000đ/sp 12.000đ/sp 3. Tiền lương CNTTSX 30.000đ/sp 33.000đ/sp 4. Khấu hao TSCĐ 100.000.000đ 80.000.000đ 5. CP SX chung 15.000.000đ 10.000.000đ 6. CP QLDN 20.000.000đ 20.000.000đ
  • 25. 25 Trả lời F1 = 100 + 15 + 20 = 135 trđ = 135.000nđ F2 = 80 + 10 + 20 = 110 trđ = 110.000nđ V1 = 100 + 10 + 30 = 140 nđ/sp V2 = 115 + 12 + 33 = 160 nđ/ sp Ta có: q’ = (F1 – F2)/(V2 – V1)= 25.000/20 =1.250sp. Tại Q = 1.000 sp < q’ = 1.250 sp, DN nên lựa chọn phương án 2 vì F2 <F1.
  • 26. 26 III. Đổi mới công nghệ trong DN 1. Thực chất của đổi mới công nghệ  Là hoàn thiện các yếu tố của công nghệ dựa trên thành tựu KHKT nhằm nâng cao hiệu quả SXKD và đáp ứng tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng.  Bao gồm: - Thay thế thiết bị. - Thay thế quy trình SX. - Nâng cao năng lực SX của NLĐ. - Đổi mới biện pháp quản lý, tổ chức, xử lý thông tin.
  • 27. 27 2. Sự cần thiết phải đổi mới công nghệ  Đối với quốc gia  Về kinh tế: tạo ra nhiều của cải vật chất.  Về xã hội: tạo ra nhiều việc làm mới.  Đối với doanh nghiệp  Tạo ra lợi thế cạnh tranh.  Tăng chất lượng sản phẩm.  Tăng NSLĐ, hạ giá thành sản phẩm.  Giúp DN mở rộng thị trường.
  • 28. 28 3. Các yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệ • Các yếu tố nội tại trong doanh nghiệp. • Nhu cầu về sản phẩm và sự cạnh tranh trên thị trường. • Đường lối, chính sách của Nhà nước. • Khả năng tiêu thụ sản phẩm của thị trường.
  • 29. 29 IV. Đánh giá công nghệ 1. Khái niệm và nội dung  Khái niệm: Đánh giá công nghệ là việc phân tích và so sánh một công nghệ để từ đó xác định những ưu, nhược điểm của công nghệ đó, đánh giá tính phù hợp của công nghệ.  Nội dung:  Năng lực hoạt động của công nghệ  Trình độ kỹ thuật của công nghệ  Hiệu quả của công nghệ  Tác động của công nghệ tới môi trường sinh thái, môi trường văn hóa xã hội.
  • 30. 30 2. Yêu cầu đối với đánh giá công nghệ  Bám sát mục tiêu.  Đảm bảo tính khách quan và chính xác.  Đảm bảo tính toàn diện.  Đảm bảo tính pháp lý.  Đảm bảo tính hợp lý và tiết kiệm.  Đảm bảo tính thống nhất.
  • 31. 31 3. Các chỉ tiêu đánh giá trình độ CN  Hao mòn hữu hình: H = P T % + H: Tỷ lệ hao mòn hữu hình + P: Tổng tích số giữa giá trị và mức hao mòn của các bộ phận cấu thành thiết bị +T: tổng các tỷ trọng giá trị các bộ phận cấu thành thiết bị (thường là 100)
  • 32. 32 Ví dụ: Công ty A có các thiết bị SX sau: Thiết bị Nguyên giá (trđ) Tỷ trọng Tỷ lệ hao mòn (%) Số tiền hao mòn (trđ) Máy xúc 700 0,35 40 280 Xe tải 800 0,4 50 400 Xe con 500 0,25 20 100 Tổng 2000 1,00 780 Giải: Tỷ lệ hao mòn hữu hình H H = 780/2000 = 0,39 = 39% Tỷ lệ hao mòn hữu hình (H) H = 0,35 x 40% + 0,4 x 50% + 0,25 x 20% H = 39%
  • 33. 33  Tuổi thọ trung bình của thiết bị (T, năm)    h GT   i i n i i i G T 1 1 • T: tuổi thọ trung bình của các thiết bị • G: giá trị kết toán của các thiết bị trong DN • Ti: tuổi thọ trung bình của thiết bị i • n: tổng số thiết bị của doanh nghiệp  Hệ số đổi mới thiết bị x100% Gtbm Gsx Kdm  • Kdm: hệ số đổi mới thiết bị • Gsx: tổng giá trị thiết bị • Gtbm: giá trị thiết bị mới đưa vào sản xuất
  • 34. 34 4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả ĐMCN  Giá trị hiện tại thuần NPV  R  C t t   n t t i NPV 0 (1 ) n: thời gian đầu tư hoặc thời gian hoạt động của dự án Rt: khoản thu hồi ròng (lãi ròng+khấu hao) của năm thứ t Ct: vốn đầu tư thực hiện tại năm thứ t i: lãi suất chiết khấu
  • 35. 35  Tỷ số lợi ích trên chi phí B/C  0      B i (1  )   n t t t n t t t C i B C 0 (1 ) / Bt: thu nhập hay doanh thu năm t Ct: chi phí tại năm t (chi phí vận hành, khấu hao, lãi vay, bảo dưỡng…)  Suất thu hồi vốn nội bộ IRR (1  )  1  (1  )  1 T   t   T t t R i C i t 0 0 T: Thời gian hoàn vốn đầu tư IRR cho biết lãi chiết khấu mà ứng với nó thì tổng giá trị hiện tại thu hồi ròng vừa bằng tổng giá trị hiện tại vốn đầu tư
  • 36. 36 Năng suất lao động Q Ld Nld   Nld: Năng suất lao động x100%  Q : Khối lượng hay giá trị sản phẩm thực hiện  Ld: khối lượng lao động bỏ ra Tỷ suất lợi nhuận trên vốn sản xuất .100% LN cđ lđ V V DL    DL: Tỷ suất lợi nhuận trên vốn sản xuất  LN: lợi nhuận thu được trong kỳ  Vcd: giá trị trung bình trong năm của vốn cố định  Vlđ:giá trị trung bình trong năm của vốn lưu động