Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620 Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/ 1. Phân tích các yếu tố thành công của Công ty Thiết bị Văn phòng Trí Anh. 2. Giám đốc Công ty Thiết bị Văn phòng Trí Anh đã hiện tốt chức năng nào của quản trị. 3. Bạn sẽ tư vấn cho Công ty Thiết bị Văn phòng Trí Anh cần phải là gì thêm để đem lại hiệu quả cao hơn? 4. Phân tích môi trường kinh doanh của các công ty trong lĩnh vực văn phòng phẩm. 5. Phân tích thực trạng kinh doanh của các Công ty trong lĩnh vực văn phòng phẩm tại Việt Nam hiện nay. Các DN có khó khăn và thuận lợi gì?

1. 1
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
MÃ CASE: 17B.QTKD.005
ĐA DẠNG SẢN PHẨM ĐỂ THÀNH CÔNG
………………………. - 2017

2. 2
ĐA DẠNG SẢN PHẨM ĐỂ THÀNH CÔNG
Công ty Thiết bị Văn phòng Trí Anh trước đây chỉ kinh doanh các sản
phẩm như máy văn phòng, máy in như Ricoh, Xerox, Gestesner… và các linh
kiện theo máy. Công việc kinh doanh trong suôn sẻ trong suốt thời gian từ
2005 đến 2012. Trong những năm gần đây, công việc kinh doanh trở nên khó
khăn hơn nhiều, doanh thu giảm sút trầm trọng do có nhiều doanh nghiệp
khác ra đời, giá thành sản phẩm rẻ hơn, đồng thời các chính sách bảo hành,
bảo trì cũng tốt hơn.
Để tìm cách khắc phục khó khăn trên, Giám đốc Công ty đã phải sang
thị trường Trung Quốc để tìm nguồn hàng nhập chính hãng, chính gốc. Đồng
thời, nhập linh kiện thay thế cũng như các loại mực, nến… phục vụ cho công
việc in ấn với giá thành hợp lý hơn (chi phí tiêu hao cho linh kiện nhiều khi
khá cao so với chi phí mua máy ban đầu). Không dừng lại ở mặt hàng máy
văn phòng, Công ty Thiết bị Văn phòng Trí Anh còn cung cấp các mặt hàng
liên quan đến việc in ấn như giấy, mực, bìa, kẹp file...phục vụ cho in tài liệu
tại các doanh nghiệp hay cho Hội thảo.
Công ty Thiết bị Văn phòng Trí Anh không mất chi phí quảng nhiều
mà chủ yếu sử dụng công cụ cạnh tranh hữu hiệu là truyền miệng. Với đội
ngũ kỹ thuật tay nghề cao, nhân viên kinh doanh tận tình, công ty đã tạo uy
tín đến khách hàng và từ đó, người này truyền người khác, lượng khách hàng
của công ty ngày càng đông. Công ty Thiết bị Văn phòng Trí Anh tận dụng
được lợi thế là nguồn khách hàng thân thiết của công ty chủ yếu là khối cơ
quan hành chính sự nghiệp của các tỉnh/thành, thường sử dụng ngân sách nhà
nước để chi mua nên khi 1 đơn vị sử dụng sản phẩm của Công ty thì các đơn
vị khác cũng thường sử dụng theo. Do đó, tiếp tục chiếm lĩnh thị trường
khách hàng thân thiết đó vừa đảm bảo tính ổn định nguồn hàng, vừa tạo lợi

3. 3
thế cạnh tranh của Công ty (vì đối thủ cạnh tranh rất khó xâm nhập vào thị
trường này).
Từ việc cung cấp đồng bộ các sản phẩm văn phòng đến việc xây dựng
giá thành hợp lý, đặc biệt đội ngũ kỹ thuật bảo dưỡng và sửa chữa máy
chuyên nghiệp, Công ty Thiết bị Văn phòng Trí Anh đã lấy lại chỗ đứng của
mình trong việc cung cấp thiết bị máy văn phòng cho các doanh nghiệp (chủ
yếu các doanh nghiệp nhà nước và các cơ quan hành chính sự nghiệp từ miền
Bắc đến miền Trung). Doanh thu năm 2014 và 2015 đã tăng khoảng 20% so
với năm 2012.
Yêu cầu:
1. Phân tích các yếu tố thành công của Công ty Thiết bị Văn phòng Trí
Anh.
2. Giám đốc Công ty Thiết bị Văn phòng Trí Anh đã hiện tốt chức năng
nào của quản trị.
3. Bạn sẽ tư vấn cho Công ty Thiết bị Văn phòng Trí Anh cần phải là gì
thêm để đem lại hiệu quả cao hơn?
4. Phân tích môi trường kinh doanh của các công ty trong lĩnh vực văn
phòng phẩm.
5. Phân tích thực trạng kinh doanh của các Công ty trong lĩnh vực văn
phòng phẩm tại Việt Nam hiện nay. Các DN có khó khăn và thuận lợi
gì?