SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Mainstreaming Persaingan Usaha yg Sehat:
Perspektif Nawa Cita
Tri Widodo W. Utomo
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN
Disampaikan pada Diskusi Internal KPPU
Jakarta, 10 April 2015
Most Problematic Factor dlm Competitiveness Index Indonesia
Konteks
Persaingan
Usaha
Persaingan Usaha dlm Konteks Nawa Cita
1.2. Melindungi Hak dan Keselamatan Warga Negara
2.4. Membangun Transparansi Tata Kelola Pemerintahan
2.5. Menjalankan Reformasi Birokrasi
2.6. Membuka Partisipasi Publik
6. Membangun Infrastruktur Jalan, Pelabuhan, Bandara, Kawasan
Industri, Pasar Tradisional, Technopark, Investasi
7. Kedaulatan Pangan, Energi, Keuangan, Kemandiri Petani/Nelayan
Mainstreaming Persaingan Usaha
Reformasi Hukum (Perlindungan Hak
WN)
RB (Transparansi & Akuntabilitas)
Reformasi Politik (Partisipasi Publik)
Reformasi Ekonomi (Infrastruktur
Ekonomi & Kemandirian Pelaku Usaha)
Persaingan
Usaha Sehat
Reformasi Hukum untuk Persaingan Usaha
• Penguatan aturan Pengadaan Barjas yg menutup ruang
terjadinya “arisan” bagi pemenang tender;
• Penegakan hukum (jaminan eksekusi) thd putusan BANI;
• Integrasi sektor usaha dengan sektor2 lainnya.
Reformasi Birokrasi utk Persaingan Usaha
• Penyederhanaan sistem perijinan usaha (prosedur dan
biaya);
• Pengembangan kapasitas birokrasi di bidang persaingan
usaha melalui pelatihan khusus, pertukaran jabatan publik
– swasta, dll;
• Membangun daerah2 wirausaha baru, terutama daerah
yg memiliki potensi besar di bidang ekonomi kreatif.
Reformasi Politik utk Persaingan Usaha
• Perumusan kebijakan afirmatif yg berpihak pada
kelompok kecil, pemuda, dan perempuan untuk berusaha
analogi kebijakan 12,7 juta ha kawasan hutan produksi
untuk dikelola oleh masyarakat kecil;
• Memunculkan kelompok pengawas yg netral dan kredibel
(business watch).
Reformasi Ekonomi utk Persaingan Usaha
• Pengembangan model2 baru dalam pembangunan
infrastruktur selain BOO, BOT, KSO dll;
• Peningkatan sistem subsidi, insentif, hibah, dan bantuan
stimulant bagi kelompok masyarakat & pelaku usaha,
terutama bagi start-ups;
• Penguatan kemitraan usaha besar & kecil, sistem “bapak
asuh”, inti-plasma, dll.
Terima Kasih
Semoga Bermanfaat …

More Related Content

Viewers also liked

Review Bahan Ajar Diagnostic Reading dan Membangun OBT
Review Bahan Ajar Diagnostic Reading dan Membangun OBTReview Bahan Ajar Diagnostic Reading dan Membangun OBT
Review Bahan Ajar Diagnostic Reading dan Membangun OBTTri Widodo W. UTOMO
 
Problema 1 5
Problema 1 5Problema 1 5
Problema 1 5Guadaluep
 
Automate what you can, document what you can't and have the wisdom to know th...
Automate what you can, document what you can't and have the wisdom to know th...Automate what you can, document what you can't and have the wisdom to know th...
Automate what you can, document what you can't and have the wisdom to know th...Jessica DeVita
 
Resume - Lim Tse Theng (Vallyn) updated
Resume - Lim Tse Theng (Vallyn) updatedResume - Lim Tse Theng (Vallyn) updated
Resume - Lim Tse Theng (Vallyn) updatedLim Tse Theng
 
Presentasi Jaringan Yahudi
Presentasi Jaringan YahudiPresentasi Jaringan Yahudi
Presentasi Jaringan YahudiAbdul Azis
 
การเลือกทำเครื่องดื่ม
การเลือกทำเครื่องดื่มการเลือกทำเครื่องดื่ม
การเลือกทำเครื่องดื่มtontong1150
 
Tugasan 1 KPT 6054 Instruksional
Tugasan 1 KPT 6054 InstruksionalTugasan 1 KPT 6054 Instruksional
Tugasan 1 KPT 6054 Instruksionalshamsuhaila85
 
อาเซียนกลุ่มnormal
อาเซียนกลุ่มnormalอาเซียนกลุ่มnormal
อาเซียนกลุ่มnormalpanpantanawan
 
Karawang yang Mandiri, Maju, Adil, dan Makmur pada 2021
Karawang yang Mandiri, Maju, Adil, dan Makmur pada 2021Karawang yang Mandiri, Maju, Adil, dan Makmur pada 2021
Karawang yang Mandiri, Maju, Adil, dan Makmur pada 2021Dadang Solihin
 
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahPeranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahDadang Solihin
 
Materi kelembagaan-uu232014
Materi kelembagaan-uu232014Materi kelembagaan-uu232014
Materi kelembagaan-uu232014Teguh Aafila
 
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Peraturan Presiden No 2/2015
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Peraturan Presiden No 2/2015Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Peraturan Presiden No 2/2015
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Peraturan Presiden No 2/2015Dadang Solihin
 
Bentuk bentuk komunikasi
Bentuk bentuk komunikasiBentuk bentuk komunikasi
Bentuk bentuk komunikasiTri Novalia
 

Viewers also liked (17)

Review Bahan Ajar Diagnostic Reading dan Membangun OBT
Review Bahan Ajar Diagnostic Reading dan Membangun OBTReview Bahan Ajar Diagnostic Reading dan Membangun OBT
Review Bahan Ajar Diagnostic Reading dan Membangun OBT
 
CRK Curriculum Vitae Company
CRK Curriculum Vitae CompanyCRK Curriculum Vitae Company
CRK Curriculum Vitae Company
 
Problema 1 5
Problema 1 5Problema 1 5
Problema 1 5
 
Korea
KoreaKorea
Korea
 
Automate what you can, document what you can't and have the wisdom to know th...
Automate what you can, document what you can't and have the wisdom to know th...Automate what you can, document what you can't and have the wisdom to know th...
Automate what you can, document what you can't and have the wisdom to know th...
 
สุนัข
สุนัขสุนัข
สุนัข
 
Resume - Lim Tse Theng (Vallyn) updated
Resume - Lim Tse Theng (Vallyn) updatedResume - Lim Tse Theng (Vallyn) updated
Resume - Lim Tse Theng (Vallyn) updated
 
Presentasi Jaringan Yahudi
Presentasi Jaringan YahudiPresentasi Jaringan Yahudi
Presentasi Jaringan Yahudi
 
KARTHIK.MBAPRJ
KARTHIK.MBAPRJKARTHIK.MBAPRJ
KARTHIK.MBAPRJ
 
การเลือกทำเครื่องดื่ม
การเลือกทำเครื่องดื่มการเลือกทำเครื่องดื่ม
การเลือกทำเครื่องดื่ม
 
Tugasan 1 KPT 6054 Instruksional
Tugasan 1 KPT 6054 InstruksionalTugasan 1 KPT 6054 Instruksional
Tugasan 1 KPT 6054 Instruksional
 
อาเซียนกลุ่มnormal
อาเซียนกลุ่มnormalอาเซียนกลุ่มnormal
อาเซียนกลุ่มnormal
 
Karawang yang Mandiri, Maju, Adil, dan Makmur pada 2021
Karawang yang Mandiri, Maju, Adil, dan Makmur pada 2021Karawang yang Mandiri, Maju, Adil, dan Makmur pada 2021
Karawang yang Mandiri, Maju, Adil, dan Makmur pada 2021
 
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahPeranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
 
Materi kelembagaan-uu232014
Materi kelembagaan-uu232014Materi kelembagaan-uu232014
Materi kelembagaan-uu232014
 
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Peraturan Presiden No 2/2015
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Peraturan Presiden No 2/2015Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Peraturan Presiden No 2/2015
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Peraturan Presiden No 2/2015
 
Bentuk bentuk komunikasi
Bentuk bentuk komunikasiBentuk bentuk komunikasi
Bentuk bentuk komunikasi
 

Similar to Mainstreaming Persaingan Usaha yang Sehat, Perspektif Nawa Cita

Omnibus Law dan Catatan Proses Perumusan Undang Undang di Sektor Pertambangan
Omnibus Law dan Catatan Proses Perumusan Undang Undang di Sektor PertambanganOmnibus Law dan Catatan Proses Perumusan Undang Undang di Sektor Pertambangan
Omnibus Law dan Catatan Proses Perumusan Undang Undang di Sektor PertambanganPublish What You Pay (PWYP) Indonesia
 
Makalah perekonomian kel 8
Makalah perekonomian kel 8Makalah perekonomian kel 8
Makalah perekonomian kel 8RizalLeviansyah1
 
Jurnal tito-sofyan
Jurnal tito-sofyanJurnal tito-sofyan
Jurnal tito-sofyanIda Hidayati
 
Brief catatan-kritis-edit
Brief catatan-kritis-editBrief catatan-kritis-edit
Brief catatan-kritis-editacep sopandi
 
1, BE & GG, Andreas Fabian Pramuditya, Hapzi Ali, Ethical Issues of Human...
1, BE & GG, Andreas Fabian Pramuditya, Hapzi Ali, Ethical Issues of Human...1, BE & GG, Andreas Fabian Pramuditya, Hapzi Ali, Ethical Issues of Human...
1, BE & GG, Andreas Fabian Pramuditya, Hapzi Ali, Ethical Issues of Human...AndreasFabianPramudi
 
Laporan dan Rekomendasi Temu Nasional Pengelola Pengadaan Tahun 2015
Laporan dan Rekomendasi Temu Nasional Pengelola Pengadaan Tahun 2015Laporan dan Rekomendasi Temu Nasional Pengelola Pengadaan Tahun 2015
Laporan dan Rekomendasi Temu Nasional Pengelola Pengadaan Tahun 2015Khalid Mustafa
 
Kelompok 5 aspek bisnis bidang ti
Kelompok 5 aspek bisnis bidang tiKelompok 5 aspek bisnis bidang ti
Kelompok 5 aspek bisnis bidang tiFarhanYazid6
 
Said Didu - BUMN Sebagai Benteng Pertahanan Ekonomi Nasional
Said Didu  - BUMN Sebagai Benteng Pertahanan Ekonomi NasionalSaid Didu  - BUMN Sebagai Benteng Pertahanan Ekonomi Nasional
Said Didu - BUMN Sebagai Benteng Pertahanan Ekonomi NasionalMuhammad Sirod
 
perijinan reklamasi.docx
perijinan reklamasi.docxperijinan reklamasi.docx
perijinan reklamasi.docxPASARIBU5
 
Status dan sistem keuangan ojk
Status dan sistem keuangan ojkStatus dan sistem keuangan ojk
Status dan sistem keuangan ojkDPR RI
 

Similar to Mainstreaming Persaingan Usaha yang Sehat, Perspektif Nawa Cita (20)

Omnibus Law dan Catatan Proses Perumusan Undang Undang di Sektor Pertambangan
Omnibus Law dan Catatan Proses Perumusan Undang Undang di Sektor PertambanganOmnibus Law dan Catatan Proses Perumusan Undang Undang di Sektor Pertambangan
Omnibus Law dan Catatan Proses Perumusan Undang Undang di Sektor Pertambangan
 
Makalah perekonomian kel 8
Makalah perekonomian kel 8Makalah perekonomian kel 8
Makalah perekonomian kel 8
 
Ppt perekonomian kel 8
Ppt perekonomian kel 8Ppt perekonomian kel 8
Ppt perekonomian kel 8
 
Airlangga materi seminar iacf dpr
Airlangga materi seminar iacf dprAirlangga materi seminar iacf dpr
Airlangga materi seminar iacf dpr
 
Jurnal tito-sofyan
Jurnal tito-sofyanJurnal tito-sofyan
Jurnal tito-sofyan
 
Strateg pembangunan hi terhadap indeks pembangunan ketenagakerjaan 3 des 11.24
Strateg pembangunan hi terhadap indeks pembangunan   ketenagakerjaan 3 des 11.24Strateg pembangunan hi terhadap indeks pembangunan   ketenagakerjaan 3 des 11.24
Strateg pembangunan hi terhadap indeks pembangunan ketenagakerjaan 3 des 11.24
 
Surat PWYP Indonesia Open Contract EITI
Surat PWYP Indonesia Open Contract EITISurat PWYP Indonesia Open Contract EITI
Surat PWYP Indonesia Open Contract EITI
 
Efektivitas kelembagaan ptsp (marsono )
Efektivitas  kelembagaan  ptsp (marsono )Efektivitas  kelembagaan  ptsp (marsono )
Efektivitas kelembagaan ptsp (marsono )
 
Haki
HakiHaki
Haki
 
Brief catatan-kritis-edit
Brief catatan-kritis-editBrief catatan-kritis-edit
Brief catatan-kritis-edit
 
Usaha (a)
Usaha (a)Usaha (a)
Usaha (a)
 
Hukum-Investasi-9.pptx
Hukum-Investasi-9.pptxHukum-Investasi-9.pptx
Hukum-Investasi-9.pptx
 
1, BE & GG, Andreas Fabian Pramuditya, Hapzi Ali, Ethical Issues of Human...
1, BE & GG, Andreas Fabian Pramuditya, Hapzi Ali, Ethical Issues of Human...1, BE & GG, Andreas Fabian Pramuditya, Hapzi Ali, Ethical Issues of Human...
1, BE & GG, Andreas Fabian Pramuditya, Hapzi Ali, Ethical Issues of Human...
 
Laporan dan Rekomendasi Temu Nasional Pengelola Pengadaan Tahun 2015
Laporan dan Rekomendasi Temu Nasional Pengelola Pengadaan Tahun 2015Laporan dan Rekomendasi Temu Nasional Pengelola Pengadaan Tahun 2015
Laporan dan Rekomendasi Temu Nasional Pengelola Pengadaan Tahun 2015
 
Foreign Direct Investment (FDI) dan Iklim investasi di Indonesia
Foreign Direct Investment (FDI) dan  Iklim investasi di IndonesiaForeign Direct Investment (FDI) dan  Iklim investasi di Indonesia
Foreign Direct Investment (FDI) dan Iklim investasi di Indonesia
 
Kelompok 5 aspek bisnis bidang ti
Kelompok 5 aspek bisnis bidang tiKelompok 5 aspek bisnis bidang ti
Kelompok 5 aspek bisnis bidang ti
 
Said Didu - BUMN Sebagai Benteng Pertahanan Ekonomi Nasional
Said Didu  - BUMN Sebagai Benteng Pertahanan Ekonomi NasionalSaid Didu  - BUMN Sebagai Benteng Pertahanan Ekonomi Nasional
Said Didu - BUMN Sebagai Benteng Pertahanan Ekonomi Nasional
 
22 EoDB (Leonard V - Bappenas)
22 EoDB (Leonard V - Bappenas)22 EoDB (Leonard V - Bappenas)
22 EoDB (Leonard V - Bappenas)
 
perijinan reklamasi.docx
perijinan reklamasi.docxperijinan reklamasi.docx
perijinan reklamasi.docx
 
Status dan sistem keuangan ojk
Status dan sistem keuangan ojkStatus dan sistem keuangan ojk
Status dan sistem keuangan ojk
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

Mainstreaming Persaingan Usaha yang Sehat, Perspektif Nawa Cita

  • 1. Mainstreaming Persaingan Usaha yg Sehat: Perspektif Nawa Cita Tri Widodo W. Utomo Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN Disampaikan pada Diskusi Internal KPPU Jakarta, 10 April 2015
  • 2. Most Problematic Factor dlm Competitiveness Index Indonesia
  • 4. Persaingan Usaha dlm Konteks Nawa Cita 1.2. Melindungi Hak dan Keselamatan Warga Negara 2.4. Membangun Transparansi Tata Kelola Pemerintahan 2.5. Menjalankan Reformasi Birokrasi 2.6. Membuka Partisipasi Publik 6. Membangun Infrastruktur Jalan, Pelabuhan, Bandara, Kawasan Industri, Pasar Tradisional, Technopark, Investasi 7. Kedaulatan Pangan, Energi, Keuangan, Kemandiri Petani/Nelayan
  • 5. Mainstreaming Persaingan Usaha Reformasi Hukum (Perlindungan Hak WN) RB (Transparansi & Akuntabilitas) Reformasi Politik (Partisipasi Publik) Reformasi Ekonomi (Infrastruktur Ekonomi & Kemandirian Pelaku Usaha) Persaingan Usaha Sehat
  • 6. Reformasi Hukum untuk Persaingan Usaha • Penguatan aturan Pengadaan Barjas yg menutup ruang terjadinya “arisan” bagi pemenang tender; • Penegakan hukum (jaminan eksekusi) thd putusan BANI; • Integrasi sektor usaha dengan sektor2 lainnya.
  • 7. Reformasi Birokrasi utk Persaingan Usaha • Penyederhanaan sistem perijinan usaha (prosedur dan biaya); • Pengembangan kapasitas birokrasi di bidang persaingan usaha melalui pelatihan khusus, pertukaran jabatan publik – swasta, dll; • Membangun daerah2 wirausaha baru, terutama daerah yg memiliki potensi besar di bidang ekonomi kreatif.
  • 8. Reformasi Politik utk Persaingan Usaha • Perumusan kebijakan afirmatif yg berpihak pada kelompok kecil, pemuda, dan perempuan untuk berusaha analogi kebijakan 12,7 juta ha kawasan hutan produksi untuk dikelola oleh masyarakat kecil; • Memunculkan kelompok pengawas yg netral dan kredibel (business watch).
  • 9. Reformasi Ekonomi utk Persaingan Usaha • Pengembangan model2 baru dalam pembangunan infrastruktur selain BOO, BOT, KSO dll; • Peningkatan sistem subsidi, insentif, hibah, dan bantuan stimulant bagi kelompok masyarakat & pelaku usaha, terutama bagi start-ups; • Penguatan kemitraan usaha besar & kecil, sistem “bapak asuh”, inti-plasma, dll.