SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
2012
 Керівникам ЗНЗ належить
реалізувати стратегічні
завдання освітянських
реформ, здійснювати інноваційну
діяльність, запроваджувати нові проекти,
розвивати нове професійне мислення та
педагогічну культуру колективу.
 Керівник ЗНЗ повинен мати високий
рівень професійної компетентності як
учитель, методист, науковець-дослідник,
педагог, психолог, менеджер та лідер колективу
Школа — це майстерня, де формується думка підростаючого
покоління, треба міцно тримати її в руках, якщо не хочеш
випустити з рук майбутнє.
А. Барбюс

 Сучасний урок – це твір мистецтва,
 де пелагог уміло використовує всі
 можливості для розвитку особистосі учня.
Завдання школи-навчити жити, виховати людину, здатну
створити своє особисте життя.

Спланувати роботу в навчальному закладі
так, щоб він став лідером освіти в місті,
який би надавав сучасну освіту шляхом
творчого навчання, відповідно до
суспільних потреб ,зумовлених
розвитком нашої держави.
Мета
А навчальний заклад(школа) як
складова частина поняття освіти повинна так
здійснювати свою роботу, щоб ефективно
забезпечити здійснення цього розвитку.
Робота навчального закладу повинна
бути спрямована на виконання законів
України “Про освіту”, “Про загальну середню
освіту”, Національної доктрини розвитку
освіти, указів Президента України, постанов
Кабінету Міністрів України, керівник
документів Міністерства освіти і науки
України, інших чинних законодавчих і
нормативних документів. Заклад повинен
здійснювати свою діяльність згідно статуту
школи
 Керівництво педагогічним колективом, забезпечує
раціональний добір і розстанову кадрів.
 Організовує навчально-виховний процес
 Забезпечує контроль за виконанням навчальних планів та
програм.
 Відповідає за реалізацію Державного стандарту загальної
середньої освіти.
 Створює умови для проведення виховної, позакласної та
позашкільної роботи.
 Вживає заходів до запобігання вживання учнями алкоголю та
наркотиків
 Контролює організацію харчування та медичного
обслуговування учнів
 Видає у межах своєї компетентності накази та розпорядження
та контролює їх виконання.
Директор здійснює:
Управлінська
діяльність ЗНЗ
Директор та
його
заступники
Педагогічна
рада
Загальні збори
колективу
(конференція)
Методичні
об’єднання
Рада ЗНЗ
(педагоги, учні,
батьки
громадськість)
Батьківський
комітет Учнівський
комітет
Піклувальна
рада
Навчально–
інтелектуальний
Основні напрямки
розвитку школи
Морально-
правовий
Спортивно-
масовий
Художньо-
естетичний
Фінансово-
господарський Інклюзивний
 Дотримуватись принципу наступності у НВК між дошкільною
освітою, початковою школою, базовою і старшою школою.
 Впровадження допрофільної підготовки та профільного
навчання в старшій школі, шляхом укладання договорів про
співпрацю та партнерство з ВНЗ.
 Впровадження та апробація
інноваційних технологій.
“Не навчайте дітей так, як
навчали вас, - вини народилися в інші часи”
 Запровадити проекти ―Обдарована
дитина‖, ―Сучасна модель випускника навчального закладу‖
Дошкілля школа ліцей ВНЗ
Створення координаційного центру (парламенту), який би об’єднав
батьків, вчителів, учнів, представників громади та духовенства,
залучення їх до співпраці.
Зв’язки та обмін досвідом із освітніми закладами України та
зарубіжжя. Досконале вивчення іноземних мов із залученням носіїв
мови.
Проведення семінарів та конференцій з актуальних питань
педагогіки та психології.
Створення школи молодого педагога зі сприятливими умовами для
його професійного й особистісного зростання.
НВК
Громада
Молодіжні
організації
Підприємці
Батьки
Засоби масової
інформації
Духовенство
Виконання вимог Указу Президента України щодо зміцнення
моральності в суспільстві та утвердження здорового способу
життя
Реалізація державної мовної політики в школі.
Запровадження проведення в школі Всеукраїнського тижня
права.
Разом з органами внутрішніх справ, службою у справах
неповнолітніх, громадськістю здійснювати профілактичну роботу
з молодим поколінням щодо злочинності, наркоманії та
алкоголізму.
Розвиток учнівського самоврядування. Залучення учнівського
колективу до питань організації навчально-виховного процесу
Зміцнення спортивно-матеріальної бази,
поповнення спортивним обладнанням та
інвентарем.
 Проведення товариських зустрічей з
ігрових видів спорту з учнями інших шкіл.
 Покращення роботи спортивних секцій та
гуртків (футболу, волейболу, баскетболу,
тенісу, легкої атлетики).
 Проведення щорічної спартакіади серед
педагогів та працівників школи.
 Організувати в школі виставку кубків та
нагород
Здоров’я дитини –
Багатство родини!
Здоров’я народу –
Багатство країни!
Приділяти велику увагу розвитку
художньої самодіяльності. Всіляко
виявляти та підтримувати обдарованих дітей.
Тісно співпрацювати з культурно-мистецькими закладами міста.
Організація фотовиставки
―Світ очима дітей‖ .
Проведення тижня вишитої
сорочки.
Створення шкільного краєзнавчого музею.
Проведення виставок ―Дари осені‖,
―Різдвяна феєрія‖ , ―Великодна писанка‖
Інклюзія передбачає пристосування шкіл та їх роботи до потреб усіх учнів – як
обдарованих, так і тих, котрі мають особливі потреби. Це – особлива система навчання,
яка охоплює весь різноманітний контингент учнів та диференціює освітній процес,
відповідаючи на потреби учнів усіх груп та категорій.
Адаптувати навчальні програми та плани, фізичне середовище, методи
та форми навчання відповідно до різних освітніх потреб дітей.
Співпрацювати з фахівцями для надання спеціальних послуг дітям з
фізичними, інтелектуальними, соціальними чи емоційними
особливостями.
Інтегрувати ―особливих дітей‖ у суспільство і надати їм нормальну освіту.
Проводити інформативну роботу з батьками та громадою про те, що діти
з фізичними вадами мають право на повноцінну освіту. Залучати
меценатів та батьків до придбання спеціального обладнання для них.
Створення комфортних умов навчання та перебування у закладі
для всіх учасників навчально-виховного процесу.
Вдосконалення, модернізація
та поповнення матеріальної
бази навчальних кабінетів,
ремонт актової зали.
Ландшафтне оформлення території навколо школи (насадження
кущів, дерев, квіткових композицій).
Проведення щорічних акції
―Юні помічники‖.
Шляхи реалізації:
Залучення
позабюджетних
коштів шляхом
співпраці з
представниками
місцевого бізнесу
та громадою.
Колективна робота
педагогічного та
учнівського колективів
на шляху збереження
та покращення
матеріальної бази
школи.
Залучення батьків
та представників
громади до
обговорення та
оцінювання діяльності
школи.
Пошук грантів,
шляхом написання та
реалізації проектів, що
фінансуються в галузі
освіти (Міжнародний
фонд ―Відродження‖).
Економія енерго та тепло
ресурсів. Раціональне використання
бюджетних коштів.
Універсальність керівника це вміння
поєднати в собі якості лідера та
виконавця, партнера і координатора.
Успішний керівник навчального
закладу має завжди породжувати нові
ідеї, його діяльність повинна бути
багатогранна та універсальна
наповнена креативністю та новизною.
Завдання керівника – створити в
навчальному закладі сприятливі умови
для розвитку здібної, обдарованої,
творчої особистості, спрямувати працю
педагогів та учнів на творчість, логічне
мислення та пошук.
“Три шляхи у людини , щоб розумно
діяти: перший, благородний, - мислити;
другий, найлегший, - наслідувати; третій,
гіркий, - отримувати власний досвід.”
Конфуцій
“Коли людина мислить, вона має
сумнів, але вона впевнена, коли діє”
А. Франц
“Найголовніша формула успіху –
знання як поводитися з людьми ”
Т. Рузвельт

More Related Content

What's hot

виховна робота
виховна роботавиховна робота
виховна роботаAnna Bila
 
модель школи випереджаючої освіти
модель школи випереджаючої освітимодель школи випереджаючої освіти
модель школи випереджаючої освітиАнна Врубльовська
 
роб.прогр. практика
роб.прогр. практикароб.прогр. практика
роб.прогр. практикаNataliaChaika
 
Нові орієнтири інтеграції засад випереджаючої освіти для сталого розвитку у з...
Нові орієнтири інтеграції засад випереджаючої освіти для сталого розвитку у з...Нові орієнтири інтеграції засад випереджаючої освіти для сталого розвитку у з...
Нові орієнтири інтеграції засад випереджаючої освіти для сталого розвитку у з...Михаил Пушкин
 
нова школа
нова школанова школа
нова школаMelnyk Lybov
 
пед.творча особистість
пед.творча особистістьпед.творча особистість
пед.творча особистістьTetyana Hitrik
 
модель школи випереджаючої освіти
модель школи випереджаючої освітимодель школи випереджаючої освіти
модель школи випереджаючої освітиАнна Врубльовська
 
громадсько активна школа
громадсько   активна школагромадсько   активна школа
громадсько активна школаsvetarachek
 
пед.виховна год.
пед.виховна год.пед.виховна год.
пед.виховна год.Tetyana Hitrik
 
нуш 2016up
нуш 2016upнуш 2016up
нуш 2016upMARO51
 
модернізація освітнього простору школи
модернізація освітнього простору школимодернізація освітнього простору школи
модернізація освітнього простору школидима вовк
 
презентація на педраду
презентація на педрадупрезентація на педраду
презентація на педрадуVladimir Kolomarov
 
презентація дениші школа
презентація дениші школапрезентація дениші школа
презентація дениші школаdenyshi123
 

What's hot (20)

102
102102
102
 
Проблема школи
Проблема школиПроблема школи
Проблема школи
 
Доповідь на конференцію 2017
Доповідь на конференцію 2017Доповідь на конференцію 2017
Доповідь на конференцію 2017
 
виховна робота
виховна роботавиховна робота
виховна робота
 
модель школи випереджаючої освіти
модель школи випереджаючої освітимодель школи випереджаючої освіти
модель школи випереджаючої освіти
 
Звіт І етап
Звіт І етапЗвіт І етап
Звіт І етап
 
роб.прогр. практика
роб.прогр. практикароб.прогр. практика
роб.прогр. практика
 
Нові орієнтири інтеграції засад випереджаючої освіти для сталого розвитку у з...
Нові орієнтири інтеграції засад випереджаючої освіти для сталого розвитку у з...Нові орієнтири інтеграції засад випереджаючої освіти для сталого розвитку у з...
Нові орієнтири інтеграції засад випереджаючої освіти для сталого розвитку у з...
 
семінар 18.01.17
семінар 18.01.17семінар 18.01.17
семінар 18.01.17
 
нова школа
нова школанова школа
нова школа
 
пед.творча особистість
пед.творча особистістьпед.творча особистість
пед.творча особистість
 
модель школи випереджаючої освіти
модель школи випереджаючої освітимодель школи випереджаючої освіти
модель школи випереджаючої освіти
 
громадсько активна школа
громадсько   активна школагромадсько   активна школа
громадсько активна школа
 
пед.виховна год.
пед.виховна год.пед.виховна год.
пед.виховна год.
 
Громадсько-активна школа
Громадсько-активна школаГромадсько-активна школа
Громадсько-активна школа
 
нуш 2016up
нуш 2016upнуш 2016up
нуш 2016up
 
В.І.Ковальчук. Упровадження моделі громадсько-активної школи в загальноосвітн...
В.І.Ковальчук. Упровадження моделі громадсько-активної школи в загальноосвітн...В.І.Ковальчук. Упровадження моделі громадсько-активної школи в загальноосвітн...
В.І.Ковальчук. Упровадження моделі громадсько-активної школи в загальноосвітн...
 
модернізація освітнього простору школи
модернізація освітнього простору школимодернізація освітнього простору школи
модернізація освітнього простору школи
 
презентація на педраду
презентація на педрадупрезентація на педраду
презентація на педраду
 
презентація дениші школа
презентація дениші школапрезентація дениші школа
презентація дениші школа
 

Similar to перспективи та управлінська діяльність (1)

Програма розвитку школи №22
Програма розвитку школи №22Програма розвитку школи №22
Програма розвитку школи №22kzsh22
 
Продуктивне навчання в_гуртку_екологічний_дизайн
Продуктивне навчання в_гуртку_екологічний_дизайнПродуктивне навчання в_гуртку_екологічний_дизайн
Продуктивне навчання в_гуртку_екологічний_дизайнСнежана Дужук
 
Рогатинський інтернат. Івано-Франківська область. Програма розвитку
Рогатинський інтернат. Івано-Франківська область. Програма розвиткуРогатинський інтернат. Івано-Франківська область. Програма розвитку
Рогатинський інтернат. Івано-Франківська область. Програма розвиткуLikarinfund
 
презентація родинне сонцеколо
презентація родинне сонцеколопрезентація родинне сонцеколо
презентація родинне сонцеколоdenyshi123
 
Аналіз виховної роботи Кагарлицького НВК 2015 - 2016 н. р.
Аналіз виховної роботи Кагарлицького НВК 2015 - 2016 н. р.Аналіз виховної роботи Кагарлицького НВК 2015 - 2016 н. р.
Аналіз виховної роботи Кагарлицького НВК 2015 - 2016 н. р.Богдан Лісовенко
 
проекти у виховній роботі
проекти у виховній роботіпроекти у виховній роботі
проекти у виховній роботіOksanaMelnik
 
_____________________61
  _____________________61  _____________________61
_____________________61KievskRMK
 
презентация краснознаменка
презентация краснознаменкапрезентация краснознаменка
презентация краснознаменкаTamara Emec
 
3.3.пріоритетні напрямки діяльності печать
3.3.пріоритетні напрямки діяльності печать3.3.пріоритетні напрямки діяльності печать
3.3.пріоритетні напрямки діяльності печатьAlexandr Miroshnik
 
____________________102
  ____________________102  ____________________102
____________________102KievskRMK
 
презентация стратегія
презентация стратегіяпрезентация стратегія
презентация стратегіяssuser6a0d7f
 
Модель навчально-виховної системи
Модель навчально-виховної системи Модель навчально-виховної системи
Модель навчально-виховної системи Svetlana Vorochek
 
Осн. ор. національного виховання 29.10.14
Осн. ор. національного виховання 29.10.14Осн. ор. національного виховання 29.10.14
Осн. ор. національного виховання 29.10.14MARO51
 
НМК 2009
НМК 2009НМК 2009
НМК 2009bti14
 
Вісник інклюзивна освіта №1 листопад_грудень_2012р.
Вісник інклюзивна освіта №1 листопад_грудень_2012р.Вісник інклюзивна освіта №1 листопад_грудень_2012р.
Вісник інклюзивна освіта №1 листопад_грудень_2012р.shuriklobotryas
 

Similar to перспективи та управлінська діяльність (1) (20)

Програма розвитку школи №22
Програма розвитку школи №22Програма розвитку школи №22
Програма розвитку школи №22
 
Продуктивне навчання в_гуртку_екологічний_дизайн
Продуктивне навчання в_гуртку_екологічний_дизайнПродуктивне навчання в_гуртку_екологічний_дизайн
Продуктивне навчання в_гуртку_екологічний_дизайн
 
Рогатинський інтернат. Івано-Франківська область. Програма розвитку
Рогатинський інтернат. Івано-Франківська область. Програма розвиткуРогатинський інтернат. Івано-Франківська область. Програма розвитку
Рогатинський інтернат. Івано-Франківська область. Програма розвитку
 
презентація родинне сонцеколо
презентація родинне сонцеколопрезентація родинне сонцеколо
презентація родинне сонцеколо
 
В.Л.Почтар. Управління інноваційними процесами в «Школі повного року навчання»
В.Л.Почтар. Управління інноваційними процесами в «Школі повного року навчання»В.Л.Почтар. Управління інноваційними процесами в «Школі повного року навчання»
В.Л.Почтар. Управління інноваційними процесами в «Школі повного року навчання»
 
Аналіз виховної роботи Кагарлицького НВК 2015 - 2016 н. р.
Аналіз виховної роботи Кагарлицького НВК 2015 - 2016 н. р.Аналіз виховної роботи Кагарлицького НВК 2015 - 2016 н. р.
Аналіз виховної роботи Кагарлицького НВК 2015 - 2016 н. р.
 
проекти у виховній роботі
проекти у виховній роботіпроекти у виховній роботі
проекти у виховній роботі
 
_____________________61
  _____________________61  _____________________61
_____________________61
 
презентация краснознаменка
презентация краснознаменкапрезентация краснознаменка
презентация краснознаменка
 
Презентація Гвіздської ЗОШ І - ІІІ ст.
Презентація Гвіздської ЗОШ І - ІІІ ст.Презентація Гвіздської ЗОШ І - ІІІ ст.
Презентація Гвіздської ЗОШ І - ІІІ ст.
 
3.3.пріоритетні напрямки діяльності печать
3.3.пріоритетні напрямки діяльності печать3.3.пріоритетні напрямки діяльності печать
3.3.пріоритетні напрямки діяльності печать
 
Перспективний план.pptx
Перспективний план.pptxПерспективний план.pptx
Перспективний план.pptx
 
10.docx
10.docx10.docx
10.docx
 
____________________102
  ____________________102  ____________________102
____________________102
 
презентация стратегія
презентация стратегіяпрезентация стратегія
презентация стратегія
 
Модель навчально-виховної системи
Модель навчально-виховної системи Модель навчально-виховної системи
Модель навчально-виховної системи
 
Осн. ор. національного виховання 29.10.14
Осн. ор. національного виховання 29.10.14Осн. ор. національного виховання 29.10.14
Осн. ор. національного виховання 29.10.14
 
НМК 2009
НМК 2009НМК 2009
НМК 2009
 
Вісник інклюзивна освіта №1 листопад_грудень_2012р.
Вісник інклюзивна освіта №1 листопад_грудень_2012р.Вісник інклюзивна освіта №1 листопад_грудень_2012р.
Вісник інклюзивна освіта №1 листопад_грудень_2012р.
 
ТЕМА 2. НАУКОВО-МЕТОДИЧНЕ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПЕДАГОГІЧНЕ ВПРОВАДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙ...
ТЕМА 2. НАУКОВО-МЕТОДИЧНЕ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПЕДАГОГІЧНЕ ВПРОВАДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙ...ТЕМА 2. НАУКОВО-МЕТОДИЧНЕ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПЕДАГОГІЧНЕ ВПРОВАДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙ...
ТЕМА 2. НАУКОВО-МЕТОДИЧНЕ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПЕДАГОГІЧНЕ ВПРОВАДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙ...
 

More from Наталья Ганишин

More from Наталья Ганишин (8)

презентація досвіду роботи
презентація досвіду роботипрезентація досвіду роботи
презентація досвіду роботи
 
презентація учнів
презентація учнівпрезентація учнів
презентація учнів
 
вчительська презентація
вчительська презентаціявчительська презентація
вчительська презентація
 
вчительська презентація
вчительська презентаціявчительська презентація
вчительська презентація
 
презентація учнів
презентація учнівпрезентація учнів
презентація учнів
 
ведмідь- гора
ведмідь- гораведмідь- гора
ведмідь- гора
 
Життєвий шлях Адама Міцкевича
Життєвий шлях Адама МіцкевичаЖиттєвий шлях Адама Міцкевича
Життєвий шлях Адама Міцкевича
 
відео-презентація
відео-презентаціявідео-презентація
відео-презентація
 

перспективи та управлінська діяльність (1)

  • 2.  Керівникам ЗНЗ належить реалізувати стратегічні завдання освітянських реформ, здійснювати інноваційну діяльність, запроваджувати нові проекти, розвивати нове професійне мислення та педагогічну культуру колективу.  Керівник ЗНЗ повинен мати високий рівень професійної компетентності як учитель, методист, науковець-дослідник, педагог, психолог, менеджер та лідер колективу
  • 3. Школа — це майстерня, де формується думка підростаючого покоління, треба міцно тримати її в руках, якщо не хочеш випустити з рук майбутнє. А. Барбюс   Сучасний урок – це твір мистецтва,  де пелагог уміло використовує всі  можливості для розвитку особистосі учня. Завдання школи-навчити жити, виховати людину, здатну створити своє особисте життя. 
  • 4. Спланувати роботу в навчальному закладі так, щоб він став лідером освіти в місті, який би надавав сучасну освіту шляхом творчого навчання, відповідно до суспільних потреб ,зумовлених розвитком нашої держави. Мета
  • 5. А навчальний заклад(школа) як складова частина поняття освіти повинна так здійснювати свою роботу, щоб ефективно забезпечити здійснення цього розвитку. Робота навчального закладу повинна бути спрямована на виконання законів України “Про освіту”, “Про загальну середню освіту”, Національної доктрини розвитку освіти, указів Президента України, постанов Кабінету Міністрів України, керівник документів Міністерства освіти і науки України, інших чинних законодавчих і нормативних документів. Заклад повинен здійснювати свою діяльність згідно статуту школи
  • 6.  Керівництво педагогічним колективом, забезпечує раціональний добір і розстанову кадрів.  Організовує навчально-виховний процес  Забезпечує контроль за виконанням навчальних планів та програм.  Відповідає за реалізацію Державного стандарту загальної середньої освіти.  Створює умови для проведення виховної, позакласної та позашкільної роботи.  Вживає заходів до запобігання вживання учнями алкоголю та наркотиків  Контролює організацію харчування та медичного обслуговування учнів  Видає у межах своєї компетентності накази та розпорядження та контролює їх виконання. Директор здійснює:
  • 7. Управлінська діяльність ЗНЗ Директор та його заступники Педагогічна рада Загальні збори колективу (конференція) Методичні об’єднання Рада ЗНЗ (педагоги, учні, батьки громадськість) Батьківський комітет Учнівський комітет Піклувальна рада
  • 9.  Дотримуватись принципу наступності у НВК між дошкільною освітою, початковою школою, базовою і старшою школою.  Впровадження допрофільної підготовки та профільного навчання в старшій школі, шляхом укладання договорів про співпрацю та партнерство з ВНЗ.  Впровадження та апробація інноваційних технологій. “Не навчайте дітей так, як навчали вас, - вини народилися в інші часи”  Запровадити проекти ―Обдарована дитина‖, ―Сучасна модель випускника навчального закладу‖ Дошкілля школа ліцей ВНЗ
  • 10. Створення координаційного центру (парламенту), який би об’єднав батьків, вчителів, учнів, представників громади та духовенства, залучення їх до співпраці. Зв’язки та обмін досвідом із освітніми закладами України та зарубіжжя. Досконале вивчення іноземних мов із залученням носіїв мови. Проведення семінарів та конференцій з актуальних питань педагогіки та психології. Створення школи молодого педагога зі сприятливими умовами для його професійного й особистісного зростання. НВК Громада Молодіжні організації Підприємці Батьки Засоби масової інформації Духовенство
  • 11. Виконання вимог Указу Президента України щодо зміцнення моральності в суспільстві та утвердження здорового способу життя Реалізація державної мовної політики в школі. Запровадження проведення в школі Всеукраїнського тижня права. Разом з органами внутрішніх справ, службою у справах неповнолітніх, громадськістю здійснювати профілактичну роботу з молодим поколінням щодо злочинності, наркоманії та алкоголізму. Розвиток учнівського самоврядування. Залучення учнівського колективу до питань організації навчально-виховного процесу
  • 12. Зміцнення спортивно-матеріальної бази, поповнення спортивним обладнанням та інвентарем.  Проведення товариських зустрічей з ігрових видів спорту з учнями інших шкіл.  Покращення роботи спортивних секцій та гуртків (футболу, волейболу, баскетболу, тенісу, легкої атлетики).  Проведення щорічної спартакіади серед педагогів та працівників школи.  Організувати в школі виставку кубків та нагород Здоров’я дитини – Багатство родини! Здоров’я народу – Багатство країни!
  • 13. Приділяти велику увагу розвитку художньої самодіяльності. Всіляко виявляти та підтримувати обдарованих дітей. Тісно співпрацювати з культурно-мистецькими закладами міста. Організація фотовиставки ―Світ очима дітей‖ . Проведення тижня вишитої сорочки. Створення шкільного краєзнавчого музею. Проведення виставок ―Дари осені‖, ―Різдвяна феєрія‖ , ―Великодна писанка‖
  • 14. Інклюзія передбачає пристосування шкіл та їх роботи до потреб усіх учнів – як обдарованих, так і тих, котрі мають особливі потреби. Це – особлива система навчання, яка охоплює весь різноманітний контингент учнів та диференціює освітній процес, відповідаючи на потреби учнів усіх груп та категорій. Адаптувати навчальні програми та плани, фізичне середовище, методи та форми навчання відповідно до різних освітніх потреб дітей. Співпрацювати з фахівцями для надання спеціальних послуг дітям з фізичними, інтелектуальними, соціальними чи емоційними особливостями. Інтегрувати ―особливих дітей‖ у суспільство і надати їм нормальну освіту. Проводити інформативну роботу з батьками та громадою про те, що діти з фізичними вадами мають право на повноцінну освіту. Залучати меценатів та батьків до придбання спеціального обладнання для них.
  • 15. Створення комфортних умов навчання та перебування у закладі для всіх учасників навчально-виховного процесу. Вдосконалення, модернізація та поповнення матеріальної бази навчальних кабінетів, ремонт актової зали. Ландшафтне оформлення території навколо школи (насадження кущів, дерев, квіткових композицій). Проведення щорічних акції ―Юні помічники‖.
  • 16. Шляхи реалізації: Залучення позабюджетних коштів шляхом співпраці з представниками місцевого бізнесу та громадою. Колективна робота педагогічного та учнівського колективів на шляху збереження та покращення матеріальної бази школи. Залучення батьків та представників громади до обговорення та оцінювання діяльності школи. Пошук грантів, шляхом написання та реалізації проектів, що фінансуються в галузі освіти (Міжнародний фонд ―Відродження‖). Економія енерго та тепло ресурсів. Раціональне використання бюджетних коштів.
  • 17. Універсальність керівника це вміння поєднати в собі якості лідера та виконавця, партнера і координатора. Успішний керівник навчального закладу має завжди породжувати нові ідеї, його діяльність повинна бути багатогранна та універсальна наповнена креативністю та новизною. Завдання керівника – створити в навчальному закладі сприятливі умови для розвитку здібної, обдарованої, творчої особистості, спрямувати працю педагогів та учнів на творчість, логічне мислення та пошук. “Три шляхи у людини , щоб розумно діяти: перший, благородний, - мислити; другий, найлегший, - наслідувати; третій, гіркий, - отримувати власний досвід.” Конфуцій “Коли людина мислить, вона має сумнів, але вона впевнена, коли діє” А. Франц “Найголовніша формула успіху – знання як поводитися з людьми ” Т. Рузвельт