More Related Content
Similar to Seminariin udirdamj (20)
More from Энхтамир Ш (20)
Seminariin udirdamj
- 1. СТРАТЕГИЙН МЕНЕЖМЕНТ ХИЧЭЭЛИЙН ТАНХИМ ДЭХ БИЕ ДААЛТЫН ХИЧЭЭЛИЙН УДИРДАМЖ
Семинарын хичээлийн зорилго
Магистрант нь
• Лекц болон унших материалын агуулгын хүрээнд судалсан стратегийн менежментийн
онол, арга зүйн мэдлэгээ гүнгийрүүлэн бие даан шинэ мэдлэг, дадал эзэмших
• Бизнесийн байгууллагын гадаад, дотоод орчны хүчин зүйлийг тодорхойлох мэдээлэл
цуглуулах, сонголт хийх, зорилгын хүрээнд бүтээлчээр ашиглах
• Монголын нөхцөл дэх бизнесийн байгууллагын хөгжлийн ирээдүйн дүр төрхийг
тодорхойлж, алсын хараатай удирдахад тулгамдаж буй асуудлуудыг илрүүлэхэд
шаардлагатай чадваруудыг эзэмшүүлэхэд чиглэнэ.
Семинарын хичээлд тавигдах шаардлага
• Лекцийн сэдвийн хүрээнд өгсөн даалгаврыг суралцагч бүр бие даан гүнгийрүүлэн
судалж, бэлдэж ирсэн асуудлаа танилцуулж, хэлэлцүүлэх
• Семинарын хичээлд суралцагч бүр бүтээлчээр оролцох боломжтой /оновчтой/
байдлаар зохион байгуулах
Семинарын хичээлийн зохион байгуулалт
• Семинарын хичээлийн зорилгыг суралцагчдад хичээлийн эхний өдөр танилцуулна
• Хичээлийн хөтөлбөр, хуваарийн дагуу проектортой анги танхимд суралцагчдад бие
даан явуулна
• Багш суралцагчийн даалгаврын гүйцэтгэлийг үнэлэн, зөвлөгөө өгнө
Семинарын хичээлээр шийдвэрлэх асуудал
• Стратегийн хөгжлийн үзэл баримтлал болон хандлагуудын чиг, шинэ төрх жишээ
сонгодог жишээнээс суралцах
• Бизнесийн глобал орчны хүчин зүйлийн мэдээллийг цуглуулан боловсруулж,
үнэлгээнд ашиглах
• Монголын бизнесийн гадаад орчны хүчин зүйлийн мэдээллийг цуглуулан
боловсруулж, үнэлгээнд ашиглах
• Тухайн байгууллагын дотоод орчны хүчин зүйлийн мэдээлийг ашиглан нөлөөллийг
тооцох, Байгууллагын соёлыг тодорхойлж, үнэлэх
• Байгууллагын алсын хараа, Стратеги төлөвлөлтийн шинжийг үнэлэх, алсын хараа,
эрхэм зорилго, зорилтуудыг үнэлэх
• SWOT шинжилгээг ашиглан TOWS матриц бүтээхэд шаардлагатай өгөгдсөн
мэдээллийг ашиглан дасгал хийх
• Өөрчлөлт шинэчлэлийг хийсэн байгууллагын практик жишээнээс суралцах
танилцуулга бэлдэх
• Тухайн байгууллагын стратегид хамаарах шинэ бүтээгдэхүүн болон технологийн
өөрчлөлтүүд, ХН хөгжлийн зохицол стратегийг тоймлох үндэслэлийг танилцуулах
• Стратегийн зорилгыг тодорхойлох арга зүйд суралцах,
• Стратегийн хувилбаруудыг үнэлэх, сонголтын алхам хийх жишээнээс суралцах
Семинарын хичээлийн үнэлгээ
• Даалгаврын гүйцэтгэл /тэмдэглэл, практик жишээний сонголт/
• Мэдээллийн сонголт, боловсруулалт / хамгийн сүүлийн үеийн, бодитой, хамааралтай/
• Бүтээлч хандлага
• Стратеги хэрэгжүүлэхэд тулгамдаж буй асуудлуудыг системтэй тодорхойлсон байдал