SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Oleh Syafril Djaelani, SE,.MM
 Adalah segala aktivitas atau manfaat yang dapat
ditawarkan oleh satu pihak kepda pihak lain yang
pada dasarnya tidak berwujud dan tidak
menghasilkan kepemilikan apapun
 Adalah setiap tindakan atau kinerja yang
ditawarkan oleh suatu pihak lain yang secara
prinsip tidak berwujud dan tidak menyebabkan
perpindahan kepemilikan
 Jasa bersifat tidak berwujud, tidak terpisahkan,
bervariasi dan mudah lenyap
Tawaran suatu perusahaan ke pasar sering mencakup
beberapa jasa, komponen jasa dapat berupa bagian kecil
atau bagian utama seluruh tawaran tersebut. Tawaran
tersebut dapat dibedakan seperti dibawah ini :
 Barang berwujud murni (tidak ada jasa yang menyertai
produk)
 Barang berwujud yang disertai jasa
 Campuran
 Jasa utama yang disertai barang dan jasa yang sangat
kecil
 Jasa murni
 Tidak berwujud (Intangibility)
Jasa tidak dapat dilihat, dirasa, diraba, didengar atau dicium sebelum jasa
itu dibeli.
 Tidak terpisahkan (Inseparability)
Jasa tidak dapat dipisahkan, mengingat pada umumnya jasa diproduksi
dan dikonsumsi secara bersama-sama
 Tidak tahan lama (Unstorability)
Jasa tidak mengenal persediaan atau penyimpanan dari produk yang telah
dihasilkan
 Bervariasi (Variability/Customization)
Jasa tidak terstandar karena didesain khusus untuk kebutuhan pelanggan
o Bervariasi dalam prosedur perekutan dan pelatihan yang baik
o Menetapkan standar proses pelaksanaan jasa di seluruh Organisasi
o Memantau kepuasan pelanggan
 Pabrik Jasa (service factory), == menyediakan jasa yang
terstandarisasi dan biasanya memerlukan investasi besar,
seperti maskapai penerbangang, hotel
 Toko Jasa (service shop), == menyediakan jasa yang
dikustomisasi, dan masih menggunakan investasi yang besar,
seperti rumah sakit, bengkel
 Jasa Massal (mass service), == pelanggan jasa menerima
jasa yang seragam dengan Konsep padat karya, seperti
sekolah
 Jasa Profesi (professional service), == pelanggan jasa akan
menerima pelayanan khusus dari spesialis dan bentuk
pelayanannya berbeda-beda berdasarkan pelanggan, seperti
dokter, konsultan
Tingkat
Intensitas
Tenaga
Kerja
Tinggi
Rendah
Tingkat Interaksi dan Kustomisasi
Tinggi Rendah
Mass Service
Sekolah
Profesional Service
Dokter, Konsultan
Service Factory
Maskapai
penerbangan, Hotel
Service Shop
Rumah Sakit, Bengkel
• Personal Services : barber shop, perias
• Bisnis Services : akuntan, notaris, jasa perdagangan.
• Profesional Services: guru, dokter, pengacara.
• Financial services: bank, asuransi, sekuritas.
• Public utility: listrik, air minum, TOL.
• Entertainment: olahraga, lawak, film, musik.
Pemasaran Jasa/Service Marketing adalah
penggabungan dari sistem operasi dan sistem
penyajian jasa dengan media yang dipakai untuk
mengkomunikasikan jasa kepada konsumen guna
terpenuhinya need and want
Elemen Marketing Mix Jasa
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
5. People
6. Process
7. Physical Evidence
 Segala sesuatu yang ditawarkan pada konsumen untuk
memenuhi kebutuhan dan keinginan. Jasa seperti apa
yang ingin ditawarkan
 Sejumlah nilai yang dikorbankan untuk memperoleh
sesuatu (sejumlah kombinasi dari produk dan
pelayanannya) melalui proses pertukaran
 Penentuan Harga Jasa Dipengaruhi:
• Persaingan
• Tingkat Permintaan
• Positioning jasa yg ditawarkan
• Struktur Biaya
• Tujuan Penyedia Jasa
• Sumber Daya yang digunakan
• Kondisi perekonomian
 Kegiatan komunikasi persuasive / pertukaran
informasi dua arah yang dilakukan oleh penyedia
jasa dan pengguna jasa
 Keberhasilan Promosi Jasa:
• Kemampuan mengidentifikasi audiens sasaran
• Kemampuan menentukan tujuan promosi
• Kemampuan mengembangkan pesan yg
disampaikan
• Kemampuan memilih bauran promosi
 Lokasi: dimana operasi jasa dan stafnya akan
ditempatkan
 Distribusi: Saluran yang digunakan oleh penyedia jasa
untuk menyampaikan produk ke pengguna jasa
 Ada 3 Partisipan dalam distribusi jasa:
• Penyedia Jasa
• Intermediary (agen/broker, pengantar jasa
terkontrak-franchise)
• Pengguna Jasa
 Strategi Distribusi Jasa:
• Langsung
• Tidak Langsung
 Jenis kualitas dan kuantitas orang yang akan terlibat
dalam pemberian jasa
 Elemen People:
• Personel perusahaan – karyawan
• Konsumen
• Konsumen lain dalam lingkungan jasa
 People dalam Pemasaran Jasa:
• Internal marketing
• Eksternal marketing
• Interactive marketing
 Semua prosedur aktual, mekanisme dan aliran
aktivitas dimana jasa disampaikan.
 Proses dlm pemasaran jasa terkait dgn kualitas
jasa yang diberikan
 Proses Penyajian Jasa:
1. Bagaimana tahapan/urutannya?
2. Dimana, Kapan dan Seberapa cepat?
3. Karakteristik kontak dgn konsumen?
4. Karakteristik Proses layanan?
 Lingkungan fisik dimana jasa disampaikan dan
dimana perusahaan dan konsumennya
berinteraksi, dan setiap komponen tangible
memfasilitasi penampilan jasa tsb
 Elemen Bukti Fisik, al:
• Design fasilitas
• Peralatan – Sarana prasarana
• Pakaian Karyawan
• Kebersihan
• Pernyataan jaminan, dll
 Competitive Differentiation
 Offer : Primary & Secondary services features
 Delivery (3p) : people, physical evidence, process
 Image : Simbol / Branding
 Managing Service Quality
Memberikan service lebih/ = harapan
Mengelola penentu mutu dari dimensi kualitas jasa
Mengurangi jarak penghantaran
 Managing Productivity
Meningkatkan keterampilan dan profesionalisme
Meningkatkan hubungan interpersonal
Melayani lebih banyak dengan mengurangi waktu
tunggu
 Konsumen Jasa lebih tergantung dari promosi dari mulut-
kemulut dari pada iklan
 Konsumen sangat mengandalkan harga, personil, dan
petunjuk fisik untuk menilai kualitas jasa.
 Jika puas, mereka sangat setia pada penyedia jasa.
MENGELOLA PERBEDAAN
Selama pelanggan merasakan jasa cukup homogen, maka mereka
akan memilih harga yang murah, dan mengabaikan kesetiaan.
Kompetisi harga terletak pada penawaran, penyampaian, dan kesan
yang berbeda dengan inovasi, paket jasa primer, paket jasa skunder,
citra
MENGELOLA KUALITAS JASA
• Memberikan kualitas tinggi dibanding pesaing secara konsisten
• Caranya dengan memenuhi atau melebihi harapan pelanggan
• Ukuran penilaian pelanggan:
1. Jasa yang diterima sebelumnya
2. Pembicaraan dari mulut ke mulut
3. Iklan perusahaan
1. Kesenjangan antara harapan konsumen dan
persepsi manajemen
2. Antara persepsi manajemen dan spesifikasi
kualitas jasa
3. Antara spesifikasi kualitas jasa dan penyampaian
jasa
4. Antara penyampaian jasa dan komunikasi
eksternal
5. Antara jasa yang dialami dan jasa yang
diharapkan
1. KEHANDALAN: kemampuan untuk melaksanakan
jasa dengan terpercaya dan akurat.
2. DAYA TANGGAP: kemauan untuk membantu
pelanggan dan memberikan jasa dengan cepat.
3. KEPASTIAN: Pengetahuan dan kesopanan
petugas, serta kemampuan mereka menimbulkan
kepercayaan dan keyakinan.
4. EMPATY: Kesedian untuk peduli, memberi
perhatian pribadi pada pelanggan
5. BERWUJUD: menampilkan fasilitas fisik,
peralatan, personil, dan materi komunikasi.
1. Professionalism and Skills (penyedia jasa memiliki
pengetahuan dan ketrampilan untuk memecahkan masalah)
2. Attitudes and Behavior (karyawan menaruh perhatian
besar untuk membantu dan ramah)
3. Accessibelity and Flexibility (seluruh sistem, lokasi, jam
buka, dirancang untuk memudahkan pelanggan, dan
menyesuaikan permintaan pelanggan)
4. Reliability and Trustworthiness (Apapun yang terjadi telah
disepakati, dapat diandalkan menepati janji dan
mengutamakan pelanggan)
5. Recovery (jika terjadi kesalahan maka penyedia jasa akan
mengambil tindakan untuk mengendalikan situasi)
6. Reputation and credibility (Penyedia jasa dapat dipercaya
dan memberikan nilai yang sepadan dengan biaya yang
dikeluarkan)
K
U
A
L
I
T
A
S
J
A
S
A
KUALITAS
INTERAKSI
KUALITAS
LINGK. FISIK
KUALITAS
HASIL
DESAIN
SIKAP
PERILAKU
KEAHLIAN
FAKTOR
SOSIAL
WAKTU
TUNGGU
BUKTI FISIK
VALENSI
KONDISI

More Related Content

What's hot

Strategi operasi mencapai keunggulan bersaing
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaingStrategi operasi mencapai keunggulan bersaing
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaingALI FIKRI
 
Pert 02 statistik deskriptif 2013
Pert 02 statistik deskriptif 2013Pert 02 statistik deskriptif 2013
Pert 02 statistik deskriptif 2013aiiniR
 
PPT Regresi Berganda
PPT Regresi BergandaPPT Regresi Berganda
PPT Regresi BergandaLusi Kurnia
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanahmad fauzan
 
SALURAN PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
SALURAN PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKANSALURAN PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
SALURAN PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKANSomewhere
 
Segmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen Pemasaran
Segmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen PemasaranSegmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen Pemasaran
Segmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen PemasaranMaxMedia
 
Teori pendekatan kardinal ordinal
Teori pendekatan kardinal ordinalTeori pendekatan kardinal ordinal
Teori pendekatan kardinal ordinalagusmulyana41
 
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)stiemberau2
 
PPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumenPPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumenDessy Arifina
 
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiBab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiJudianto Nugroho
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarJudianto Nugroho
 
Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21
Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21
Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21Judianto Nugroho
 
Makalah kelompok 4 metode simpleks
Makalah kelompok 4 metode simpleksMakalah kelompok 4 metode simpleks
Makalah kelompok 4 metode simpleksNila Aulia
 
Grup simetri dan grup siklik
Grup simetri dan grup siklikGrup simetri dan grup siklik
Grup simetri dan grup siklikSholiha Nurwulan
 
Kuliah 5 diferensial fungsi majemuk
Kuliah 5 diferensial fungsi majemukKuliah 5 diferensial fungsi majemuk
Kuliah 5 diferensial fungsi majemukMukhrizal Effendi
 
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganBab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganJudianto Nugroho
 
PASAR BISNIS PERILAKU PEMBELIAN BISNIS.pptx
PASAR BISNIS  PERILAKU PEMBELIAN BISNIS.pptxPASAR BISNIS  PERILAKU PEMBELIAN BISNIS.pptx
PASAR BISNIS PERILAKU PEMBELIAN BISNIS.pptxAuliaSabrina15
 

What's hot (20)

Strategi operasi mencapai keunggulan bersaing
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaingStrategi operasi mencapai keunggulan bersaing
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaing
 
Metode stepping stone
Metode stepping stoneMetode stepping stone
Metode stepping stone
 
Elastisitas
ElastisitasElastisitas
Elastisitas
 
Pert 02 statistik deskriptif 2013
Pert 02 statistik deskriptif 2013Pert 02 statistik deskriptif 2013
Pert 02 statistik deskriptif 2013
 
PPT Regresi Berganda
PPT Regresi BergandaPPT Regresi Berganda
PPT Regresi Berganda
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
 
SALURAN PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
SALURAN PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKANSALURAN PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
SALURAN PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
 
Segmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen Pemasaran
Segmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen PemasaranSegmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen Pemasaran
Segmentasi, Targeting, dan Positioning Pasar Dalam Manajemen Pemasaran
 
Teori pendekatan kardinal ordinal
Teori pendekatan kardinal ordinalTeori pendekatan kardinal ordinal
Teori pendekatan kardinal ordinal
 
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
 
PPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumenPPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumen
 
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiBab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
 
Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21
Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21
Bab 1 mendefinisikan pemasaran abad 21
 
Makalah kelompok 4 metode simpleks
Makalah kelompok 4 metode simpleksMakalah kelompok 4 metode simpleks
Makalah kelompok 4 metode simpleks
 
Fungsi Linier
Fungsi LinierFungsi Linier
Fungsi Linier
 
Grup simetri dan grup siklik
Grup simetri dan grup siklikGrup simetri dan grup siklik
Grup simetri dan grup siklik
 
Kuliah 5 diferensial fungsi majemuk
Kuliah 5 diferensial fungsi majemukKuliah 5 diferensial fungsi majemuk
Kuliah 5 diferensial fungsi majemuk
 
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganBab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
 
PASAR BISNIS PERILAKU PEMBELIAN BISNIS.pptx
PASAR BISNIS  PERILAKU PEMBELIAN BISNIS.pptxPASAR BISNIS  PERILAKU PEMBELIAN BISNIS.pptx
PASAR BISNIS PERILAKU PEMBELIAN BISNIS.pptx
 

Similar to OPTIMASI JASA

4 a pelayanan prima
4 a pelayanan prima4 a pelayanan prima
4 a pelayanan primaAde Yh
 
Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran
Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran
Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran fadiahfany
 
Pelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.pptPelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.pptHerySumarno2
 
Pelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.pptPelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.pptmariatikas11
 
Presentasi pola pikir asn1
Presentasi pola pikir asn1Presentasi pola pikir asn1
Presentasi pola pikir asn1hadiarnowo
 
Pola pikir asn1
Pola pikir asn1Pola pikir asn1
Pola pikir asn1hadiarnowo
 
Organisasi dan manajemen pelayanan jasa
Organisasi dan manajemen pelayanan jasaOrganisasi dan manajemen pelayanan jasa
Organisasi dan manajemen pelayanan jasaAsep Supriatna
 
1 konsep dasar pemasran
1 konsep dasar pemasran1 konsep dasar pemasran
1 konsep dasar pemasranAde Yh
 
5. Merancang Mengelola Jasa.pptx
5. Merancang  Mengelola Jasa.pptx5. Merancang  Mengelola Jasa.pptx
5. Merancang Mengelola Jasa.pptxSafitriamir
 
Bab 2 understanding service consumer
Bab 2 understanding service consumerBab 2 understanding service consumer
Bab 2 understanding service consumerPopo Suryana
 
Manajemen Pemasaran Jasa
Manajemen Pemasaran JasaManajemen Pemasaran Jasa
Manajemen Pemasaran Jasanurulfadilah55
 
Tugas pemasaran jasa10
Tugas pemasaran jasa10Tugas pemasaran jasa10
Tugas pemasaran jasa10pdfpunya
 
Tugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptx
Tugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptxTugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptx
Tugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptxMohammadIqbalMaududi
 
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Kanaidi ken
 
Manajemen kualitas pelayanan
Manajemen kualitas pelayanan Manajemen kualitas pelayanan
Manajemen kualitas pelayanan Risha Septarini
 
Presentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.ppt
Presentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.pptPresentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.ppt
Presentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.pptCHANDRAFDSILALAHI
 

Similar to OPTIMASI JASA (20)

4 a pelayanan prima
4 a pelayanan prima4 a pelayanan prima
4 a pelayanan prima
 
Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran
Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran
Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran
 
Pelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.pptPelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.ppt
 
Pelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.pptPelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.ppt
 
Presentasi pola pikir asn1
Presentasi pola pikir asn1Presentasi pola pikir asn1
Presentasi pola pikir asn1
 
Pola pikir asn1
Pola pikir asn1Pola pikir asn1
Pola pikir asn1
 
Organisasi dan manajemen pelayanan jasa
Organisasi dan manajemen pelayanan jasaOrganisasi dan manajemen pelayanan jasa
Organisasi dan manajemen pelayanan jasa
 
1 konsep dasar pemasran
1 konsep dasar pemasran1 konsep dasar pemasran
1 konsep dasar pemasran
 
5. Merancang Mengelola Jasa.pptx
5. Merancang  Mengelola Jasa.pptx5. Merancang  Mengelola Jasa.pptx
5. Merancang Mengelola Jasa.pptx
 
Bab 2 understanding service consumer
Bab 2 understanding service consumerBab 2 understanding service consumer
Bab 2 understanding service consumer
 
Manajemen Pemasaran Jasa
Manajemen Pemasaran JasaManajemen Pemasaran Jasa
Manajemen Pemasaran Jasa
 
Tugas pemasaran jasa10
Tugas pemasaran jasa10Tugas pemasaran jasa10
Tugas pemasaran jasa10
 
Tugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptx
Tugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptxTugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptx
Tugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptx
 
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
 
Hakikat jasa
Hakikat jasaHakikat jasa
Hakikat jasa
 
Manajemen kualitas pelayanan
Manajemen kualitas pelayanan Manajemen kualitas pelayanan
Manajemen kualitas pelayanan
 
Presentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.ppt
Presentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.pptPresentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.ppt
Presentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.ppt
 
Mengelola jasa
Mengelola jasaMengelola jasa
Mengelola jasa
 
Kualitas layanan
Kualitas layananKualitas layanan
Kualitas layanan
 
Jasa
JasaJasa
Jasa
 

More from Syafril Djaelani,SE, MM

Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.pptManajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.pptSyafril Djaelani,SE, MM
 
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawabanmanajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawabanSyafril Djaelani,SE, MM
 
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank SyariahManajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank SyariahSyafril Djaelani,SE, MM
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahSyafril Djaelani,SE, MM
 
manajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariahmanajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariahSyafril Djaelani,SE, MM
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahSyafril Djaelani,SE, MM
 

More from Syafril Djaelani,SE, MM (20)

Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.pptManajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
 
manajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhanmanajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhan
 
manajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhanmanajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhan
 
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawabanmanajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
 
Mananajemen .Risiko Pasar
Mananajemen .Risiko PasarMananajemen .Risiko Pasar
Mananajemen .Risiko Pasar
 
Manajemen Risiko Kepatuhan
Manajemen Risiko KepatuhanManajemen Risiko Kepatuhan
Manajemen Risiko Kepatuhan
 
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank SyariahManajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
 
Manajemen Resiko Operasional Perbankan
Manajemen Resiko Operasional PerbankanManajemen Resiko Operasional Perbankan
Manajemen Resiko Operasional Perbankan
 
manajemen resiko bagi hasil
manajemen resiko bagi hasilmanajemen resiko bagi hasil
manajemen resiko bagi hasil
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
 
manajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariahmanajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariah
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
 
manajemen risiko
manajemen risikomanajemen risiko
manajemen risiko
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen resiko
manajemen resikomanajemen resiko
manajemen resiko
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)
 
manajemen risiko likuiditas
manajemen risiko likuiditasmanajemen risiko likuiditas
manajemen risiko likuiditas
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 

OPTIMASI JASA

  • 2.
  • 3.  Adalah segala aktivitas atau manfaat yang dapat ditawarkan oleh satu pihak kepda pihak lain yang pada dasarnya tidak berwujud dan tidak menghasilkan kepemilikan apapun  Adalah setiap tindakan atau kinerja yang ditawarkan oleh suatu pihak lain yang secara prinsip tidak berwujud dan tidak menyebabkan perpindahan kepemilikan  Jasa bersifat tidak berwujud, tidak terpisahkan, bervariasi dan mudah lenyap
  • 4. Tawaran suatu perusahaan ke pasar sering mencakup beberapa jasa, komponen jasa dapat berupa bagian kecil atau bagian utama seluruh tawaran tersebut. Tawaran tersebut dapat dibedakan seperti dibawah ini :  Barang berwujud murni (tidak ada jasa yang menyertai produk)  Barang berwujud yang disertai jasa  Campuran  Jasa utama yang disertai barang dan jasa yang sangat kecil  Jasa murni
  • 5.  Tidak berwujud (Intangibility) Jasa tidak dapat dilihat, dirasa, diraba, didengar atau dicium sebelum jasa itu dibeli.  Tidak terpisahkan (Inseparability) Jasa tidak dapat dipisahkan, mengingat pada umumnya jasa diproduksi dan dikonsumsi secara bersama-sama  Tidak tahan lama (Unstorability) Jasa tidak mengenal persediaan atau penyimpanan dari produk yang telah dihasilkan  Bervariasi (Variability/Customization) Jasa tidak terstandar karena didesain khusus untuk kebutuhan pelanggan o Bervariasi dalam prosedur perekutan dan pelatihan yang baik o Menetapkan standar proses pelaksanaan jasa di seluruh Organisasi o Memantau kepuasan pelanggan
  • 6.  Pabrik Jasa (service factory), == menyediakan jasa yang terstandarisasi dan biasanya memerlukan investasi besar, seperti maskapai penerbangang, hotel  Toko Jasa (service shop), == menyediakan jasa yang dikustomisasi, dan masih menggunakan investasi yang besar, seperti rumah sakit, bengkel  Jasa Massal (mass service), == pelanggan jasa menerima jasa yang seragam dengan Konsep padat karya, seperti sekolah  Jasa Profesi (professional service), == pelanggan jasa akan menerima pelayanan khusus dari spesialis dan bentuk pelayanannya berbeda-beda berdasarkan pelanggan, seperti dokter, konsultan
  • 7. Tingkat Intensitas Tenaga Kerja Tinggi Rendah Tingkat Interaksi dan Kustomisasi Tinggi Rendah Mass Service Sekolah Profesional Service Dokter, Konsultan Service Factory Maskapai penerbangan, Hotel Service Shop Rumah Sakit, Bengkel
  • 8. • Personal Services : barber shop, perias • Bisnis Services : akuntan, notaris, jasa perdagangan. • Profesional Services: guru, dokter, pengacara. • Financial services: bank, asuransi, sekuritas. • Public utility: listrik, air minum, TOL. • Entertainment: olahraga, lawak, film, musik.
  • 9. Pemasaran Jasa/Service Marketing adalah penggabungan dari sistem operasi dan sistem penyajian jasa dengan media yang dipakai untuk mengkomunikasikan jasa kepada konsumen guna terpenuhinya need and want
  • 10. Elemen Marketing Mix Jasa 1. Product 2. Price 3. Place 4. Promotion 5. People 6. Process 7. Physical Evidence
  • 11.  Segala sesuatu yang ditawarkan pada konsumen untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan. Jasa seperti apa yang ingin ditawarkan
  • 12.  Sejumlah nilai yang dikorbankan untuk memperoleh sesuatu (sejumlah kombinasi dari produk dan pelayanannya) melalui proses pertukaran  Penentuan Harga Jasa Dipengaruhi: • Persaingan • Tingkat Permintaan • Positioning jasa yg ditawarkan • Struktur Biaya • Tujuan Penyedia Jasa • Sumber Daya yang digunakan • Kondisi perekonomian
  • 13.  Kegiatan komunikasi persuasive / pertukaran informasi dua arah yang dilakukan oleh penyedia jasa dan pengguna jasa  Keberhasilan Promosi Jasa: • Kemampuan mengidentifikasi audiens sasaran • Kemampuan menentukan tujuan promosi • Kemampuan mengembangkan pesan yg disampaikan • Kemampuan memilih bauran promosi
  • 14.  Lokasi: dimana operasi jasa dan stafnya akan ditempatkan  Distribusi: Saluran yang digunakan oleh penyedia jasa untuk menyampaikan produk ke pengguna jasa  Ada 3 Partisipan dalam distribusi jasa: • Penyedia Jasa • Intermediary (agen/broker, pengantar jasa terkontrak-franchise) • Pengguna Jasa  Strategi Distribusi Jasa: • Langsung • Tidak Langsung
  • 15.  Jenis kualitas dan kuantitas orang yang akan terlibat dalam pemberian jasa  Elemen People: • Personel perusahaan – karyawan • Konsumen • Konsumen lain dalam lingkungan jasa  People dalam Pemasaran Jasa: • Internal marketing • Eksternal marketing • Interactive marketing
  • 16.  Semua prosedur aktual, mekanisme dan aliran aktivitas dimana jasa disampaikan.  Proses dlm pemasaran jasa terkait dgn kualitas jasa yang diberikan  Proses Penyajian Jasa: 1. Bagaimana tahapan/urutannya? 2. Dimana, Kapan dan Seberapa cepat? 3. Karakteristik kontak dgn konsumen? 4. Karakteristik Proses layanan?
  • 17.  Lingkungan fisik dimana jasa disampaikan dan dimana perusahaan dan konsumennya berinteraksi, dan setiap komponen tangible memfasilitasi penampilan jasa tsb  Elemen Bukti Fisik, al: • Design fasilitas • Peralatan – Sarana prasarana • Pakaian Karyawan • Kebersihan • Pernyataan jaminan, dll
  • 18.  Competitive Differentiation  Offer : Primary & Secondary services features  Delivery (3p) : people, physical evidence, process  Image : Simbol / Branding  Managing Service Quality Memberikan service lebih/ = harapan Mengelola penentu mutu dari dimensi kualitas jasa Mengurangi jarak penghantaran  Managing Productivity Meningkatkan keterampilan dan profesionalisme Meningkatkan hubungan interpersonal Melayani lebih banyak dengan mengurangi waktu tunggu
  • 19.  Konsumen Jasa lebih tergantung dari promosi dari mulut- kemulut dari pada iklan  Konsumen sangat mengandalkan harga, personil, dan petunjuk fisik untuk menilai kualitas jasa.  Jika puas, mereka sangat setia pada penyedia jasa.
  • 20. MENGELOLA PERBEDAAN Selama pelanggan merasakan jasa cukup homogen, maka mereka akan memilih harga yang murah, dan mengabaikan kesetiaan. Kompetisi harga terletak pada penawaran, penyampaian, dan kesan yang berbeda dengan inovasi, paket jasa primer, paket jasa skunder, citra MENGELOLA KUALITAS JASA • Memberikan kualitas tinggi dibanding pesaing secara konsisten • Caranya dengan memenuhi atau melebihi harapan pelanggan • Ukuran penilaian pelanggan: 1. Jasa yang diterima sebelumnya 2. Pembicaraan dari mulut ke mulut 3. Iklan perusahaan
  • 21. 1. Kesenjangan antara harapan konsumen dan persepsi manajemen 2. Antara persepsi manajemen dan spesifikasi kualitas jasa 3. Antara spesifikasi kualitas jasa dan penyampaian jasa 4. Antara penyampaian jasa dan komunikasi eksternal 5. Antara jasa yang dialami dan jasa yang diharapkan
  • 22. 1. KEHANDALAN: kemampuan untuk melaksanakan jasa dengan terpercaya dan akurat. 2. DAYA TANGGAP: kemauan untuk membantu pelanggan dan memberikan jasa dengan cepat. 3. KEPASTIAN: Pengetahuan dan kesopanan petugas, serta kemampuan mereka menimbulkan kepercayaan dan keyakinan. 4. EMPATY: Kesedian untuk peduli, memberi perhatian pribadi pada pelanggan 5. BERWUJUD: menampilkan fasilitas fisik, peralatan, personil, dan materi komunikasi.
  • 23. 1. Professionalism and Skills (penyedia jasa memiliki pengetahuan dan ketrampilan untuk memecahkan masalah) 2. Attitudes and Behavior (karyawan menaruh perhatian besar untuk membantu dan ramah) 3. Accessibelity and Flexibility (seluruh sistem, lokasi, jam buka, dirancang untuk memudahkan pelanggan, dan menyesuaikan permintaan pelanggan) 4. Reliability and Trustworthiness (Apapun yang terjadi telah disepakati, dapat diandalkan menepati janji dan mengutamakan pelanggan) 5. Recovery (jika terjadi kesalahan maka penyedia jasa akan mengambil tindakan untuk mengendalikan situasi) 6. Reputation and credibility (Penyedia jasa dapat dipercaya dan memberikan nilai yang sepadan dengan biaya yang dikeluarkan)