Projektverktygsdagen 2013 - Mobilaris använder iCoordinator från Designtech
Nätverksmöte 080925
1.
2.
3. Kvalificeringsmodell Tvingande projekt Sambandsanalys Strategi Kostnad (detaljerad) Nytta (ungefärlig) Kostnad (ungefärlig) Nivå 1 Nivå 2 Nytta (detaljerad) Riskanalys Resursåtgång
4. Prioriteringsfaktorer Prioritering av Portfölj Strategi Risk Ekonomi I vilken grad stöder Projektet det strategiska målet? Hur hög är summan av all risk? Hur stor blir avkastning -en(ROI) av projektet Mängd kritiska resurser i projektet + + + Projekten i prioriterings- ordning = Resurser
5. Beslutsmatris Vikten = värden kan vara självklara eller enkla att rösta fram, annars använd en jämförandepar-matris’’’ Multiplicera poäng med vikt Faktorer Strategi Kostnad Intäkt Resurs Total Vikt 4 1 3 2 Projekt AAB 0 2 1 1 Projekt BBA 3 1 2 2 Projekt BAB 3 1 3 1 Faktorer Strategi Kostnad Intäkt Resurs Total Vikt 4 1 3 2 Projekt AAB 0 2 3 2 7 Projekt BBA 12 1 6 4 23 Projekt BAB 12 1 6 2 21