Projektverktygsagen 2013 - LKAB investerar i framtiden och CANEA Projects
•
0 likes•813 views
Under denna presentation berättar vi om projektverksamheten på LKAB, utvärderingsprocessen och erfarenheter från införandet med hjälp av CANEA Projects.
Recommended
Recommended
More Related Content
More from Svenskt Projektforum
More from Svenskt Projektforum (20)
Projektverktygsagen 2013 - LKAB investerar i framtiden och CANEA Projects
- 3. 3 2012-02-01
- 4. 4 2012-02-01
- 5. 5 2012-02-01
- 6. JONNY SIIKAVAARA, PROJEKTLEDARE - 1990 – Rikstäckande system för strafföreläggande – RÅ - Telekom - Gruva - Bank - Administration - Projekt
- 7. PIL – PROJEKTSTÖD INOM LKAB Projektverktygsdagen 2013-05-29 2012-02-01
- 8. 8 2012-02-01
- 9. 9 2012-02-01
- 10. 10 2012-02-01
- 11. 11 2012-02-01
- 14. PROJEKTVERKSAMHETEN I SIFFROR • 2000 personer • 200 personer • 200 projekt • 1000 personer • 14 miljarder • 20-100 miljoner 14 2012-02-01
- 16. FÖRSTUDIE (MAR-JUN 2011) • Behovsanalys Kravspecifikation 156 krav • Marknadsanalys Grovt urval av system Granskning, Demo Många 16 8 4 16 2012-02-01
- 17. FÖRPROJEKTERING (SEPT-DEC 2011) Tre alternativa leverantörer. • Kravställningsmöte • Grov systemkonfiguration • Utbildning av projektgrupp • Projektgrupp som testar mot kravspecifikation • Återkoppling till leverantören • Demonstration inför utvärderingsgrupp med cirka 40 medarbetare i olika roller. (Projektledare, Projektadministratörer, Projektkoordinatorer, IT, Redovisning, Investeringskontrollers etc) • Utvärderingen från både projekt- och utvärderingsgrupp gav entydigt resultat. 17 2012-02-01
- 18. VIKTIGA URVALSKRITERIER – PRIORITERADE FUNKTIONER, ANVÄNDARGRÄNSSNITT 18 2012-02-01 Systemfunktionalitet Systemfunktionalitet Kravspecifikation PIL Systemfunktionalitet
- 19. GENOMFÖRANDE - MÅL FÖR VERKSAMHETEN • Avveckling av Lotus Notes • Avveckling av befintlig projektportal • En gemensam delad plattform • Förenkling av projektarbetet • Effektivare projekt • Stimulera ett enhetligt arbetssätt • Bättre beslutsstöd för att prioritera • Stöd för programhantering 19 2012-02-01
- 20. PROJEKTMÅL - GENOMFÖRANDE • Start juli 2012 • Initiering klar oktober 2012 • 95% av LKABs krav. • Driftstart mars 2013 • 0 st kritiska restpunkter vid överlämning till förvaltning. • 90% av projektavdelningen ska genomgått utbildning • 100% av pågående projekt skall använda PIL 20 2012-02-01
- 21. Doris PROJEKTET PIL - GENOMFÖRANDE Överlämning Omläggning
- 22. LEVERANSPROCESS 22 2012-02-01 Förstudie Detaljplan Gemensam workshop PreFAT FAT SAT UAT PILOT Omläggning Uppgradering av Canea Projects
- 23. FRAMGÅNGSFAKTORER • Beslutsamma ledningar • Stor interaktion mellan Canea och LKAB • Tydlig kommunikationsplan – Många intressenter Informationsmöten Web Nyhetsbrev Canea Projects • Gemensam detaljplan • Specialister 23 2012-02-01
- 24. LPS – LKABS PROJEKTMODELL 24 2012-02-01 Planering Genomförande AvslutInitiering
- 25. LKABS PROJEKTSTYRNING - PIL 25 2012-02-01 Strategisk projektstyrning Operativ projektstyrning Erfarenhetsbank
- 26. STRATEGISK PROJEKTSTYRNING 26 2012-02-01 • Beställning • Prioritering • Beslutsstöd • Strategisk uppföljning • Portföljrapportering • Projektregister • Gruppering av projekt
- 27. Planering AvslutGenomförandeInitiering OPERATIV PROJEKTSTYRNING 27 2012-02-01 • Statusrapportering • Lägesrapportering • Riskhantering • Projektmedlemmar • Sekretessnivåer - Projekt • Strömmar • Rollbaserade mail • Utfall – Movex M3 • Anläggningsdokument - Doris • Projektmodell • Mallprojekt • Planering tid, resurs, kostnad • Uppföljning tid, resurs, kostnad • Dokumenthantering • Mallstrukturer – behörighet • Dokumentmallar • Sekretessnivåer – Dokument • Mailarkiv • Projektuppgifter
- 28. PIL – NÅGOT FÖR ALLA 28 2012-02-01 B r a n d v ä g g www wwwPIL Projekt & Dokument
- 31. OMLÄGGNING TILL PIL (220 PROJEKT) 31 2012-02-01