проект

1. УПРАВЛІНСЬКИЙ ПРОЄКТ
«Сільським дітям-сучасну школу»
ІДЕЯ: Створення рівних можливостей навчання і розвитку дитини в місті і в
селі.
АКТУАЛЬНІСТЬ ПРОЄКТУ: Сьогодні конкурентоспроможними можуть бути
навчальні заклади, що забезпечують стабільно високий рівень якості освітніх
послуг, мають позитивний імідж, працюють в режимі розвитку. Ми мріємо
створити в школі інтерактивний простір — територію, яка б об’єднувала дітей та
дорослих, різні предмети та форми навчання, теорію та практику.
МЕТА: Проєкт допоможе зробити сільську школу сучасною та комфортною для
навчання та виховання школярів, професійного росту педагогів, залучити до
співпраці всіх учасників навчально-виховного процесу, громаду села, спонсорів.
ЗАВДАННЯ:
1. Створити комфортне освітнє середовище для всіх учасників навчально-
виховного процесу:
- створити безпечні умови праці;
- оновити матеріально-технічну базу школи;
- створити рівні можливості для навчання для дітей з особливими
освітніми потребами;
- забезпечити духовний та фізичний розвиток школярів;
- запобігти випадкам булінгу в учнівському колективі;
- створити умови для професійного зростання вчителів;
- впроваджувати інноваційні педагогічні технології;
- створити умови для реалізації запитів обдарованих дітей;
- реалізовувати вимоги державного законодавства щодо впровадження
освітньої реформи.
2. Залучити до реалізації проєктугромаду села та спонсорів, інші організації:
- створити ініціативну групу батьків для реалізації цілей проекту;
- налагодити співпрацю з правоохоронними органами та органами
місцевого самоврядування;
- здійснювати співпрацю у рамках профорієнтаційної роботи з
Чортківським центром зайнятості;
- налагодити співпрацю з місцевими аграрними підприємствами ПАП
«Агропростір» та ПАП «Дзвін», місцевими органами управління
освітою;
- співпрацювати з волонтерськими організаціями.
3. Працювати над створенням позитивного іміджу школи:

2. - створити і постійно оновлювати сайт школи;
- створитигрупу «Бичківська ЗОШ І-ІІ ступенів» у мережі ФЕЙСБУК;
- висвітлювати роботу школи в засобах масобах масової інформації.
УЧАСНИКИ ПРОЄКТУ: адміністрація школи, вчителі, учні, батьки, технічний
персонал, ПАП «Агропростір», ПАП «ДЗВІН», громада с. Бичківці.
ШЛЯХИ РЕАЛІЗАЦІЇ
Визначити пріоритетні напрями розвитку школи і реальні можливості для
втілення проекту через:
 залучення педагогів до інноваційної діяльності на засадах креативної освіти;
 постійну співпрацю всіх учасників проєкту і контроль за його втіленням.
ТЕРМІН РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЄКТУ: 2017-2022 роки
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСУВАННЯ ПРОЄКТУ:
• Державні кошти
• Спонсорські кошти
• Спецкошти
• Інші джерела
Ініціюваннята плануванняпроекту
Термін
виконання
Відповідал
ьні
ІЕТАП(2017-2018рр.)
1. Провести засідання ради школи, на
якому ініціювати проект.
Вересень
2017 р.
Директор
школи
2. Довести до відома всіх учасників
навчально-виховного процесу, органів
місцевого самоврядування інформацію
про початок роботи над проектом.
Жовтень-
листопад
2017 р.
Члени ради
школи
3. Створити ініціативну групу з
реалізації проекту.
Жовтень
2017 р.
Директор
школи
4. Комплексне вивчення запитів всіх
учасників навчально–виховного процесу
с. Бичківці щодо поліпшення
ефективності та результативності
навчально-виховного процесу.
Листопад
2017 р.
Ініціативна
група
5. Провести діагностику щодо
визначення рівня готовності педагогів до
інновацій.
Листопад
2017 р.
Заступник
директора з

3. 6. Ознайомитипедагогічний колектив
з новинами науково-методичної
літератури щодо роботинад формуванням
позитивного іміджу школи.
Постійно НВР
7.Визначити всі види діяльності,
передбачені проєктом, і скласти детальний
план його реалізації та передбачити
кошторис витрат на кожному етапі.
Грудень
2017 р.
Ініціативна
група
8.Залучити до планування роботи над
проектом учнівське самоврядування.
Грудень
2017р.
Педагог-
організатор
9.Провести зустрічі з сільським головою,
директором будинку культури,
директорами ПАП «Агропростір» та
«Дзвін» щодо участі в реалізації проекту.
Грудень
2017р.-
травень
2018р.
Ініціативна
група
ІІЕТАП(2018-2022рр.)
ІІ. План реалізації проекту
1.Створення комфортного
освітнього середовища.
1.1. Оновлення матеріально-
технічної бази школи та
енергозбереження.
- Замінити вікна у всіх приміщеннях
на енергозберігаючі.
- Замінити вхідні двері у всіх будівлях
школи га енергозберігаючі.
2018-2020 Директор
школи

4. - Провести капітальний ремонт
спортивної кімнати.
- Оновити фасад школи.
- Провести реконструкцію шкільних
коридорів.
- Впорядкувати шкільне подвір`я.
- Замінити комп`ютери в
комп`ютерному класі.
-Придбати нові меблі для
комп’ютерного класу.
- Придбати комп’ютери та
копіювальну техніку для методичного
кабінету школи.
- Забезпечити меблями,
комп’ютерною та копіювальною технікою
НУШ.
- Замінити котли в газовій котельні на
енергозберігаючі.
- Придбати антисколіозні парти для
учнів 5-9 класів.
2018-2021
рр.
2018 р.
2020 р.
2018-2020
рр.
2019 р.
2019-2020
рр.
2018-2021
рр.
2020 р.
2018 р.
Директор
школи

5. 1.2.Створення безпечних умов праці
- Постійно проводити роботу з
охорони праці, створення безпечних умов
для всіх учасників навчально-виховного
процесу, профілактики травматизму
відповідно Законів України «Про освіту»
(с.26), «Про охорону праці», «Про
пожежну безпеку», «Про дорожній рух»,
«Про забезпечення санітарного та
епідемічного благополуччя населення» та
згідно вимог Положення про організацію
роботи з охорони праці учасників
навчально-виховного процесу в установах
та закладах освіти та Положення про
порядок розслідування нещасних
випадків.
-Оформити відповідно до сучасних
вимог Куток пожежної безпеки.
-Поновити плани евакуації у всіх
приміщеннях школи.
-Забезпечити школу необхідною
кількістю вогнегасників.
-Забезпечити технічний персонал
спецодягом.
-Побудувати водозбірник.
Постійно
2018 р.
2018 р.
2018-
2019рр.
2022 р.
Адміністра-
ція школи
Педагогічни
й колектив
Заступник
директора з
НВР
Директор
школи
Директор
школи
Директор

6. 1.3.Створення умови для професійного
зростання вчителів та впровадження
інноваційних педагогічні технології:
-Забезпечити участь вчителів школи у
курсах підвищення кваліфікації, тренінгах,
майстер–класах, онлайн-конференціях,
вебінарах.
- Організувати на базі комп`ютерного
класу Школу комп`ютерної грамотності
для вчителів.
-Стимулювати вчителів до розробки,
впровадження та апробації навчальних
планів, авторських освітніх програм із
використанням інноваційних педагогічних
та інформаційно-комунікативних
технологій.
Постійно
2018 р.
Постійно
Заступник
директора з
НВР
Вчитель ін-
форматики
Адміністра-
ція школи
1.4.Створення рівних можливості для
навчання для дітей з особливими
освітніми потребами.
- Організувати інклюзивний клас для учня
з особливими освітніми потребами
Ласківського Михайла.
2020 р.
Адміністра-
ція школи

7. 1.5. Створення умов для духовного,
культурного розвитку учасників
навчально-виховного процесу.
-Забезпечити виконання річного
плану виховної роботи школи відповідно
до запитів учнів.
-Організувати «Шкільне екскурсійне
бюро».
-Організувати свято «Парад
вишиванок» із залученням всіх установ,
які працюють на території села.
-Зібрати і систематизувати матеріал з
історії села для видавництва книги-
літопису: «Бичківці: минуле і сьогодення».
-Організувати свято села: «Рідній
школі-120»;
-Організувати на базі спортивної
кімнати фітнес–клуб для вчителів.
-Облаштувати сучасний спортивний
майданчик.
Постійно
2020 р.
2019 р.
2018-2021
рр.
2018 р.
2021р.
2021-2022
рр.
Педагогіч-
ний
колектив
Педагог-
організатор
Колектив
школи
Вчителі
історії та
географії
Колектив
школи
Вчитель
фізичного
виховання
Директор
школи
1.6.Реалізація концепції Нової
української школи.
-Сприяти перекваліфікації вчителів
початкової школи відповідно до вимог
НУШ.
-Забезпечити класи НУШ відповідними
меблями, технічними засобами,
дидактичними матеріалами.
-Оформити класні кімнати 1-4 класів
відповідно до вимог НУШ.
2017-2022
рр.
2017-2022
рр.
2017-2022
рр.
Адміністра-
ція школи
Вчителі
початкових
класів
Ініціативна
група
батьків

8. 1.7.Співпраця з місцевими органами
влади, спонсорами, батьками,
установами, які працюютьна території
села.
-Визначити коло учасників проекту, яких
можна залучити до його здійснення.
-Здійснювати постійну співпрацю з
батьками, сільським головою, будинком
культури, громадою села, церковним
комітетом, ПАП «Дзвін», ПАП
«Агропростір», іншими організаціями.
2017 р.
Постійно
Адміністра-
ція школи
Колектив
школи
1.8.Створення позитивного іміджу
школи.
-Постійно працювати над оновленням
сайту школи.
-Створити групу школи у соцмережі
ФЕЙСБУК.
-Висвітлювати роботу школи у засобах
ЗМІ.
Постійно Вчитель
інформатик
и
Ініціативна
група
вчителів
Підсумковий етап
ІІІЕТАП(2022рр.)
- Аналіз результатів виконання
проекту.
-Контроль та узагальнення досягнутих
результатів
-Підведення підсумків проектної
діяльності