SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Вся правда о PM-ах



      Санкт-Петербург, 2011
IT-Доминанта
специализированное рекрутинговая компания в сфере IT/Telecom



         Подбор IT персонала                     Специализированный
Санкт-Петербург, Москва и др. города РФ   Обзор рынка зарплат и компенсаций
   и заграница (Европа, Корея и т.д.)             в IT/ Telecom сфере

             Клиенты:                           Партнеры исследования:




                             и многие
                             другие…
Общая информация об Обзоре

Регионы: Санкт-Петербург
Срез данных: май июнь 2011 г.
Количество компаний участников Обзора: 24
Формат данных: рубли, «на руки» (NET), совокупный доход (оклад + премии)

      По типу деятельности,                                    По размеру компании,
       % от общего числа                                         % от общего числа
                                    По обороту за 2010 год,
                                      % от общего числа
            12%                                                     16%
                         28%
   17%                                 29%                                       45%
                                                      35%
                                                              39%
                  43%
                                           36%

                                                              Малые (1 до 50 чел.)
  Продуктовые           Сервисные         до 1 млн. $
                                         от 1 до 5 млн. $     Средние (от 50 до 150 чел.)
  Telecom               другие
                                         более 5 млн. $       Крупные (свыше 150 чел)
Компании-участники Обзора
       Партнеры исследования




  Компании-участники исследования




                                    И ДРУГИЕ…
Спрос / предложение на PM-ов

3000

2500     2423

2000                1764
                                                                    вакансии
1500
                                                                    резюме
1000
       614        544                   524
500
                                   52                   135
                                                   18
  0
       Россия     Москва       С.-Петербург др. города


                        данные собраны на сайте hh.ru 24.11.2011 за последний месяц
Большой мир PM-ов!
Senior developer /         Test Lead /     Бизнес аналитик /
  Team Leader             QA Manager      Системный аналитик




          Software Project Manager
MEGA  / Senior                                Руководитель
Project Manager                                департамента


 Открыть свой             Руководитель           Директор
    бизнес            направления / продукта    по развитию
Software Project Manager

      Ближе к разработке                            Ближе к заказчику
         Senior developer /                      Test Lead /    Бизнес аналитик /
           Team Leader                          QA Manager     Системный аналитик

• Богатый личный опыт разработки ПО       • Отличные навыки общения с Заказчиком
• Высокая техническая грамотность         • Техническая грамотность

                       1. Управление проектом
                       2. Управление командой на проекте
                       3. Подбор команды на проект
                       4. Переговоры с заказчиком
                       5. Презентации результатов
                       6. Участие в процессе продаж / маркетинге
                       7. Бюджетирование
Почему и как становятся PM-ми?
1. Инициатива наказуема
2. Потому что хороший программист / тестер
3. Больше некого было назначить
4. Все началось с малого
5. Желание дальнейшего роста
6. Социальное давление (жена, друзья, возраст…)
7. Что-то хотелось доказать самому себе

 Никто не сказал, что он хотел стать PM ради денег!
                                          *по мнению самих PM
Сколько получает PM?
                                   Москва       С.-Петербург   Н. Новгород

                    Min (10 per)    55 000         65 500        41 500

Software Project   Med (50 per)    100 000        80 500         61 000
Manager
                   Max (90 per)    130 000         93 000        65 000



 Нижний Новгород                       61,000

  Санкт-Петербург                            80,500

           Москва                                    100,000

                     0      20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000
Сравним с тем что у Вас было?

     Test Leader                                          68,000


Бизнес аналитик                                                     84,500


 Team Leader C#                                                       86,000


Project Manager                                                    80,500

Product Manager                                                          92,500

                   0      20,000      40,000     60,000      80,000      100,000

        *данные исследования IT-Доминанты на май 2011 года по Санкт-Петербургу
Сравним с ситуаций на рынке
                       труда?
                  Max (90 per)                                       116,000
 Резюме
      *           Med (50 per)                             90,000
                  Min (10 per)              64,000



                  Max (90 per)                              93,000
 Данные
                 Med (50 per)                           80,500
компаний
                  Min (10 per)                 65,500


                                                           90,000
                  Max (90 per)
Вакансии*         Med (50 per)
                                          60,000
                                 40,000
                  Min (10 per)

             0     20,000    40,000   60,000     80,000    100,000 120,000 140,000

            *данные собранные на сайте hh.ru 25.11.2011 г. по Санкт-Петербургу
Личные качества хорошего PM-а:
1. Лидерские качества
2. Уметь разбираться в людях
3. Коммуникабельность
4. Организованность
5. Умение быть демпфером для команды
6. Уметь прогнозировать и анализировать
7. Психологическая устойчивость и зрелость
8. Порядочность!
                               *по мнению самих PM
Гадание на кофейной гуще
Глобально:
• Сокращение аутсорсинга и рост продуктовых компаний
• Рост компаний разработчиков под мобильный устройства
Локально:
• Еще больше усилится борьба за кадры
• Усилится борьба за удержание персонала
• Продолжится рост зарплат, но он будет осторожным
• Интенсивное развитие внутренней корпоративной культуры
• Развитие региональных офисов / представительств
• Более плотное взаимодействие с ВУЗами
                               *это наше частное мнение 
Спасибо за внимание!

              Каланов Денис
            Denis@it-dominanta.ru
              +7-921-645-78-08

            www.it-dominanta.ru

            Twitter: @Denis_Denrit
                @itdominanta

More Related Content

Similar to Kalanov Denis, IT-Dominanta, SPMConf

Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...IT-Доминанта
 
Yandex. Digital Future. 2012
Yandex. Digital Future. 2012 Yandex. Digital Future. 2012
Yandex. Digital Future. 2012 Nikolay Shestakov
 
пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2017
пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2017пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2017
пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2017Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
Заработная плата в IT-отрасли
Заработная плата в IT-отраслиЗаработная плата в IT-отрасли
Заработная плата в IT-отраслиLadies Code
 
Presentation Travel CRM (русский)
Presentation Travel CRM (русский)Presentation Travel CRM (русский)
Presentation Travel CRM (русский)Andrey Voloschuk
 
MIPhT presentation about BI
MIPhT presentation about BIMIPhT presentation about BI
MIPhT presentation about BIRoman Zykov
 
Анализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 год
Анализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 годАнализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 год
Анализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 годМатвеева Светлана
 
Head hunter
Head hunterHead hunter
Head hunterBDA
 
Corporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellenceCorporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellenceLev Sokolov
 
Все, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спросить
Все, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спроситьВсе, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спросить
Все, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спроситьDmitry Izmestiev
 
Университет в кармане
Университет в карманеУниверситет в кармане
Университет в карманеTelecomIdeas
 
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015rusbase
 
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнесаDmitry Zabrovsky
 
KPI для HR
KPI для HRKPI для HR
KPI для HRHRedu.ru
 
Как продавать идеи
Как продавать идеиКак продавать идеи
Как продавать идеиSMM2.RU
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusSergei Biryukov
 

Similar to Kalanov Denis, IT-Dominanta, SPMConf (20)

Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
 
Отчет HH по рынку труда в РФ
Отчет HH по рынку труда в РФОтчет HH по рынку труда в РФ
Отчет HH по рынку труда в РФ
 
Yandex. Digital Future. 2012
Yandex. Digital Future. 2012 Yandex. Digital Future. 2012
Yandex. Digital Future. 2012
 
Yandex forstaff
Yandex forstaffYandex forstaff
Yandex forstaff
 
пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2017
пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2017пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2017
пр Сколько зарабатывают специалисты по ИБ в России 2017
 
Заработная плата в IT-отрасли
Заработная плата в IT-отраслиЗаработная плата в IT-отрасли
Заработная плата в IT-отрасли
 
Presentation Travel CRM (русский)
Presentation Travel CRM (русский)Presentation Travel CRM (русский)
Presentation Travel CRM (русский)
 
а11 день открытых дверей фрии 25092016
а11 день открытых дверей фрии 25092016а11 день открытых дверей фрии 25092016
а11 день открытых дверей фрии 25092016
 
MIPhT presentation about BI
MIPhT presentation about BIMIPhT presentation about BI
MIPhT presentation about BI
 
Анализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 год
Анализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 годАнализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 год
Анализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 год
 
Head hunter
Head hunterHead hunter
Head hunter
 
Corporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellenceCorporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellence
 
Все, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спросить
Все, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спроситьВсе, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спросить
Все, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спросить
 
About BCGroup
About BCGroupAbout BCGroup
About BCGroup
 
Университет в кармане
Университет в карманеУниверситет в кармане
Университет в кармане
 
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015
Сергей Чернов — Yandex Data Factory — ICBDA 2015
 
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
 
KPI для HR
KPI для HRKPI для HR
KPI для HR
 
Как продавать идеи
Как продавать идеиКак продавать идеи
Как продавать идеи
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_Rus
 

More from IT-Доминанта

Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRАлексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRIT-Доминанта
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?IT-Доминанта
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовIT-Доминанта
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула наймаIT-Доминанта
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаIT-Доминанта
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?IT-Доминанта
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"IT-Доминанта
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...IT-Доминанта
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообщеIT-Доминанта
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыIT-Доминанта
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?IT-Доминанта
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?IT-Доминанта
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)IT-Доминанта
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)IT-Доминанта
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикацияIT-Доминанта
 
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)IT-Доминанта
 
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаЛичная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаIT-Доминанта
 

More from IT-Доминанта (20)

Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRАлексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
 
Soft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR managerSoft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR manager
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула найма
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?
 
Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикация
 
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
 
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаЛичная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
 

Kalanov Denis, IT-Dominanta, SPMConf

  • 1. Вся правда о PM-ах Санкт-Петербург, 2011
  • 2. IT-Доминанта специализированное рекрутинговая компания в сфере IT/Telecom Подбор IT персонала Специализированный Санкт-Петербург, Москва и др. города РФ Обзор рынка зарплат и компенсаций и заграница (Европа, Корея и т.д.) в IT/ Telecom сфере Клиенты: Партнеры исследования: и многие другие…
  • 3. Общая информация об Обзоре Регионы: Санкт-Петербург Срез данных: май июнь 2011 г. Количество компаний участников Обзора: 24 Формат данных: рубли, «на руки» (NET), совокупный доход (оклад + премии) По типу деятельности, По размеру компании, % от общего числа % от общего числа По обороту за 2010 год, % от общего числа 12% 16% 28% 17% 29% 45% 35% 39% 43% 36% Малые (1 до 50 чел.) Продуктовые Сервисные до 1 млн. $ от 1 до 5 млн. $ Средние (от 50 до 150 чел.) Telecom другие более 5 млн. $ Крупные (свыше 150 чел)
  • 4. Компании-участники Обзора Партнеры исследования Компании-участники исследования И ДРУГИЕ…
  • 5. Спрос / предложение на PM-ов 3000 2500 2423 2000 1764 вакансии 1500 резюме 1000 614 544 524 500 52 135 18 0 Россия Москва С.-Петербург др. города данные собраны на сайте hh.ru 24.11.2011 за последний месяц
  • 6. Большой мир PM-ов! Senior developer / Test Lead / Бизнес аналитик / Team Leader QA Manager Системный аналитик Software Project Manager MEGA  / Senior Руководитель Project Manager департамента Открыть свой Руководитель Директор бизнес направления / продукта по развитию
  • 7. Software Project Manager Ближе к разработке Ближе к заказчику Senior developer / Test Lead / Бизнес аналитик / Team Leader QA Manager Системный аналитик • Богатый личный опыт разработки ПО • Отличные навыки общения с Заказчиком • Высокая техническая грамотность • Техническая грамотность 1. Управление проектом 2. Управление командой на проекте 3. Подбор команды на проект 4. Переговоры с заказчиком 5. Презентации результатов 6. Участие в процессе продаж / маркетинге 7. Бюджетирование
  • 8. Почему и как становятся PM-ми? 1. Инициатива наказуема 2. Потому что хороший программист / тестер 3. Больше некого было назначить 4. Все началось с малого 5. Желание дальнейшего роста 6. Социальное давление (жена, друзья, возраст…) 7. Что-то хотелось доказать самому себе Никто не сказал, что он хотел стать PM ради денег! *по мнению самих PM
  • 9. Сколько получает PM? Москва С.-Петербург Н. Новгород Min (10 per) 55 000 65 500 41 500 Software Project Med (50 per) 100 000 80 500 61 000 Manager Max (90 per) 130 000 93 000 65 000 Нижний Новгород 61,000 Санкт-Петербург 80,500 Москва 100,000 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000
  • 10. Сравним с тем что у Вас было? Test Leader 68,000 Бизнес аналитик 84,500 Team Leader C# 86,000 Project Manager 80,500 Product Manager 92,500 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 *данные исследования IT-Доминанты на май 2011 года по Санкт-Петербургу
  • 11. Сравним с ситуаций на рынке труда? Max (90 per) 116,000 Резюме * Med (50 per) 90,000 Min (10 per) 64,000 Max (90 per) 93,000 Данные Med (50 per) 80,500 компаний Min (10 per) 65,500 90,000 Max (90 per) Вакансии* Med (50 per) 60,000 40,000 Min (10 per) 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 *данные собранные на сайте hh.ru 25.11.2011 г. по Санкт-Петербургу
  • 12. Личные качества хорошего PM-а: 1. Лидерские качества 2. Уметь разбираться в людях 3. Коммуникабельность 4. Организованность 5. Умение быть демпфером для команды 6. Уметь прогнозировать и анализировать 7. Психологическая устойчивость и зрелость 8. Порядочность! *по мнению самих PM
  • 13. Гадание на кофейной гуще Глобально: • Сокращение аутсорсинга и рост продуктовых компаний • Рост компаний разработчиков под мобильный устройства Локально: • Еще больше усилится борьба за кадры • Усилится борьба за удержание персонала • Продолжится рост зарплат, но он будет осторожным • Интенсивное развитие внутренней корпоративной культуры • Развитие региональных офисов / представительств • Более плотное взаимодействие с ВУЗами *это наше частное мнение 
  • 14. Спасибо за внимание! Каланов Денис Denis@it-dominanta.ru +7-921-645-78-08 www.it-dominanta.ru Twitter: @Denis_Denrit @itdominanta