SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
Как продавать идеи
   Даниил Ткачев, CNXBC
Очевидные и
неочевидные цели

 цель проекта

 цель продажи проекта

 цель инвестора
Цели проекта

повысить качество жизни

сократить потребление

исправить неправильное

предотвратить худшее
Цели продажи

получить ресурсы для будщей работы

покрыть прошлые расходы

создать рабочие места

разделить риски
Цели инвестора


диверсификация вложений

управление рисками

выход на новый уровень
Неправильные цели


я это делаю не ради денег

я это делаю чтобы заработать
Новизна и полезность

 оптимизация и сокращение потребления

 ускорение процессов

 создание рыночного преимущества
Как изобретение
     создает деньги
P
                       минимальная
                      себестоимость
                  при старой технологии




                    новая себестоимость




     1    2   3             T
Стоимость проекта
                                   Стоимость,
   Ресурс                Чел-час                Цена, $
                                     $/час

 Исследование              150         40        6000


    Дизайн                 100         20        2000


  Программинг             1000         30        30000


Роуд-шоу и промо           400         20        8000


                Итого:     1650        28        46000
Расходы
                   Статья                          Цена

         Проект (нематериальный актив)             46000


 Оборудование (компьютер, принтер, стол, стул,
                                                   5000
                 мышка и пр.)


Прочие расходы (электричество, интернет, бумага,
                                                   1000
                    ручки)


                                          Итого:   52000
P/E, ROI

       P/E = Price / Earnings
       P/E = Цена / Доходы


        ROI = (Gain - Cost) / Cost
ROI = (Доход - Инвестиции) / Инвестиции
P/E, ROI

  Показатель     Значение     Затраты       Выручка


     ROI          38%        $ 112 000     $ 150 000



  Показатель     Значение   Цена проекта    Выручка


Price/Earnings     25       $ 3 750 000    $ 150 000
Доходы-расходы
                            Приход     Расход
       Продажи              $150 000

Расходы на з.п. проекта                $46 000

    Прочие расходы                     $6 000

        Налоги                         $15 000
Продвижение и маркетинг                $25 000

Неоперационные расходы                 $20 000

        Итого:              $150 000   $112 000



                     profit $38 000
P/E за 160 лет
Во что ни один инвестор не
       поверит, что:

 У вас нет кокурентов

 Вы можете быть в 100 раз лучше рынка

 У вашего проекта нулевые риски

 Вам достаточно $100 000, чтобы
 захватить мир через полгода после
 получения денег.
Во что поверит
      инвестор
В исследование рынка для вашего продукта

В стратегию развития и продвижение

В SWOT-анализ

В адекватные P/E, ROI, сроки и пр.

В стратегию роста капитализации проекта
SWOT
                        (проект образовательной игры для iPad )

                       Strength                                  Weakness
                      (силы проекта)                          (слабые места проекта)


                                                  • нет опыта создания образовательных
         • комманда профессиональных
Проект




                                                    игр для детей
           программистов и дизайнеров
                                                  • отсутствие собственных средств для
         • опыт написания игр > 5 лет
                                                    развития
         • в комманде есть опытный маркетолог


                     Оpportunities                                 Threats
                    (возможности рынка)                 (угрозы и риски со стороны рынка)

                                                  • среди конкурентов есть влиятельные
         • данный сектор рынка демонстрирует
                                                    крупные игроки, способные на все.
Рынок




           рост на 24% в год
                                                  • угрозы со стороны государства (налоги,
         • низкая конкуренция - всего 8
                                                    запреты, ограничения)
           конкурирентов
                                                  • появление технологии-киллера
         • рынок привлекателен для инвестиций в
                                                  • регулирование рынка монополистом App
           целом
                                                    Store
Стратегия
нанять консультантов специалиста, имеющего опыт именно в
образовательных играх

профинансировать проект за счет привлеченных средств

активно участвовать в поиске новых технологий, пригодных
для образовательных игр

использовать в качестве приемущества способность принимать
решения быстрее, чем большая корпорация

кросс-платформенность

выпускать игру в трех версиях: free, standard, hd
Финансовая цель

    заработать минимум $ 500 000

на развивающих играх для iPad за 5 лет

   начальные инвестиции $ 100 000
План продаж
                2013       2014       2015
Сценарий 1    $ 150000   $ 240000   $ 400000
   Рост         n/a        60%        67%
   ROI          33%        38%        38%
Сценарий 2    $ 100000   $ 150000   $ 200000

   Рост         n/a        50%        33%

   ROI          -10%       15%         0

Сценарий3     $ 200000   $ 400000   $ 700000

   Рост         n/a       100%        75%

   ROI          78%       140%        110%
Структура продаж
                          2013     2014     2015

Доля бесплатной версии    90%      85%      80%

     Цена standard        $ 1      $ 1      $ 1
Количество проданных
       копий             100000   140000   300000
      standard


       Цена HD           $ 2.5    $ 2.5    $ 2.5
Количество проданных
      копий HD           20000    40000    40000
Как делать долги?


Сколько на самом деле денег надо?

Как их получать и как отдавать

С чего начать
Сколько денег надо


$ 200 000 в течение первых двух лет, в
том числе:

$ 115 000 в первый год

$ 85 000 во второй год.
Как получить деньги?

 Продать 10% проекта группе частных
 инвесторов за $100 000 (дисконт 75% к
 рыночной цене за риск).

 Привлечь $100 000 к концу первого года
 под 10% годовых на 3 года.
С чего начинать?
   Исследовать рынок

   SWOT

   Определить рыночные приемущества своего продукта


   Разработать план продаж


   Разработать стратегию продвижения


   Разработать ТЗ и таймлайн


   Разработать стратегию привлечения средств


   Собрать все вместе в единый бизнес-план


   Начать продавать проект
Консультации:
            Тема                Руб./час       Минимум


       Бизнес планы              3000              3

    Исследование рынка           3000             10

Рассчет финансового плана и
       планов продаж
                                 2500              5

        Стратегии
       продвижения
                                 3500              5

                              10% от объема
      Investor Relations                      300 000 руб.
                                 средств

More Related Content

Similar to Как продавать идеи

Итоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-Выломов
Итоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-ВыломовИтоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-Выломов
Итоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-Выломовfvylomov
 
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelkiПрезентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelkiGreenfieldProject
 
Проектная математика (28.04)
Проектная математика (28.04)Проектная математика (28.04)
Проектная математика (28.04)IP_Accelerator NeuroNet
 
оценка проекта
оценка проектаоценка проекта
оценка проектаBDA
 
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...Business incubator HSE
 
игра управление сервисами
игра управление сервисамиигра управление сервисами
игра управление сервисамиit-park
 
Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30Igor Pivovarov
 
Инвестиции в гипотезы - Евгений Саранцов
Инвестиции в гипотезы - Евгений СаранцовИнвестиции в гипотезы - Евгений Саранцов
Инвестиции в гипотезы - Евгений СаранцовSergey Dovgopolyy
 
сергей прокофьев
сергей прокофьевсергей прокофьев
сергей прокофьевmaksimsim
 
конкурс веб-разработчиков
конкурс веб-разработчиков конкурс веб-разработчиков
конкурс веб-разработчиков Fedor Virin
 
Project presentation
Project presentationProject presentation
Project presentationRoman Rezaev
 
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...Vasily Ryzhonkov
 

Similar to Как продавать идеи (20)

Образовательная игра "Инновационный кластер" - Николай Ковшов
Образовательная игра "Инновационный кластер" - Николай КовшовОбразовательная игра "Инновационный кластер" - Николай Ковшов
Образовательная игра "Инновационный кластер" - Николай Ковшов
 
Итоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-Выломов
Итоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-ВыломовИтоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-Выломов
Итоговая презентация Daily tourist-Рыбалка-Выломов
 
10ауд
10ауд10ауд
10ауд
 
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelkiПрезентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
 
Проектная математика (28.04)
Проектная математика (28.04)Проектная математика (28.04)
Проектная математика (28.04)
 
ЭЭ-302
ЭЭ-302ЭЭ-302
ЭЭ-302
 
оценка проекта
оценка проектаоценка проекта
оценка проекта
 
Beauty plan
Beauty planBeauty plan
Beauty plan
 
Finally exam
Finally examFinally exam
Finally exam
 
Finally step for success!
Finally step for success! Finally step for success!
Finally step for success!
 
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
 
игра управление сервисами
игра управление сервисамиигра управление сервисами
игра управление сервисами
 
Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30
 
Инвестиции в гипотезы - Евгений Саранцов
Инвестиции в гипотезы - Евгений СаранцовИнвестиции в гипотезы - Евгений Саранцов
Инвестиции в гипотезы - Евгений Саранцов
 
сергей прокофьев
сергей прокофьевсергей прокофьев
сергей прокофьев
 
конкурс веб-разработчиков
конкурс веб-разработчиков конкурс веб-разработчиков
конкурс веб-разработчиков
 
Project presentation
Project presentationProject presentation
Project presentation
 
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
 
Ub project presentation
Ub project presentationUb project presentation
Ub project presentation
 
Citycelebrity
CitycelebrityCitycelebrity
Citycelebrity
 

More from SMM2.RU

Travelbelka
TravelbelkaTravelbelka
TravelbelkaSMM2.RU
 
Travelbelka for travelpayourts
Travelbelka for travelpayourtsTravelbelka for travelpayourts
Travelbelka for travelpayourtsSMM2.RU
 
Travelbelka
TravelbelkaTravelbelka
TravelbelkaSMM2.RU
 
Тенденции 2015 в SMM и интернет-маркетинге
Тенденции 2015 в SMM и интернет-маркетингеТенденции 2015 в SMM и интернет-маркетинге
Тенденции 2015 в SMM и интернет-маркетингеSMM2.RU
 
Услуги smm, цены на smm, продвижение smm
Услуги smm, цены на smm, продвижение smmУслуги smm, цены на smm, продвижение smm
Услуги smm, цены на smm, продвижение smmSMM2.RU
 
спин
спинспин
спинSMM2.RU
 
разведка для арбитража
разведка для арбитражаразведка для арбитража
разведка для арбитражаSMM2.RU
 
Как собирать информацию о конкурентах
Как собирать информацию о конкурентахКак собирать информацию о конкурентах
Как собирать информацию о конкурентахSMM2.RU
 
Время и деньги. Бизнес-лагерь в Таиланде
Время и деньги. Бизнес-лагерь в ТаиландеВремя и деньги. Бизнес-лагерь в Таиланде
Время и деньги. Бизнес-лагерь в ТаиландеSMM2.RU
 
Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.
Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.
Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.SMM2.RU
 
Трафик от а до я 3 часть
Трафик от а до я 3 частьТрафик от а до я 3 часть
Трафик от а до я 3 частьSMM2.RU
 
трафик от а до я 2 часть
трафик от а до я 2 частьтрафик от а до я 2 часть
трафик от а до я 2 частьSMM2.RU
 
трафик от а до я часть 1
трафик от а до я часть 1трафик от а до я часть 1
трафик от а до я часть 1SMM2.RU
 
Отличная презентация по e-mail маркетингу
Отличная презентация по e-mail маркетингу Отличная презентация по e-mail маркетингу
Отличная презентация по e-mail маркетингу SMM2.RU
 
Начистоту про SMM
Начистоту про SMMНачистоту про SMM
Начистоту про SMMSMM2.RU
 
Как набирать подписчиков в социальных сетях
Как набирать подписчиков в социальных сетяхКак набирать подписчиков в социальных сетях
Как набирать подписчиков в социальных сетяхSMM2.RU
 
Как путешествовать
Как путешествоватьКак путешествовать
Как путешествоватьSMM2.RU
 
Введение в траффик-менеджмент
Введение в траффик-менеджментВведение в траффик-менеджмент
Введение в траффик-менеджментSMM2.RU
 
Как купить дешевые билеты
Как купить дешевые билетыКак купить дешевые билеты
Как купить дешевые билетыSMM2.RU
 

More from SMM2.RU (20)

Travelbelka
TravelbelkaTravelbelka
Travelbelka
 
Travelbelka for travelpayourts
Travelbelka for travelpayourtsTravelbelka for travelpayourts
Travelbelka for travelpayourts
 
Travelbelka
TravelbelkaTravelbelka
Travelbelka
 
Conf18
Conf18Conf18
Conf18
 
Тенденции 2015 в SMM и интернет-маркетинге
Тенденции 2015 в SMM и интернет-маркетингеТенденции 2015 в SMM и интернет-маркетинге
Тенденции 2015 в SMM и интернет-маркетинге
 
Услуги smm, цены на smm, продвижение smm
Услуги smm, цены на smm, продвижение smmУслуги smm, цены на smm, продвижение smm
Услуги smm, цены на smm, продвижение smm
 
спин
спинспин
спин
 
разведка для арбитража
разведка для арбитражаразведка для арбитража
разведка для арбитража
 
Как собирать информацию о конкурентах
Как собирать информацию о конкурентахКак собирать информацию о конкурентах
Как собирать информацию о конкурентах
 
Время и деньги. Бизнес-лагерь в Таиланде
Время и деньги. Бизнес-лагерь в ТаиландеВремя и деньги. Бизнес-лагерь в Таиланде
Время и деньги. Бизнес-лагерь в Таиланде
 
Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.
Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.
Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.
 
Трафик от а до я 3 часть
Трафик от а до я 3 частьТрафик от а до я 3 часть
Трафик от а до я 3 часть
 
трафик от а до я 2 часть
трафик от а до я 2 частьтрафик от а до я 2 часть
трафик от а до я 2 часть
 
трафик от а до я часть 1
трафик от а до я часть 1трафик от а до я часть 1
трафик от а до я часть 1
 
Отличная презентация по e-mail маркетингу
Отличная презентация по e-mail маркетингу Отличная презентация по e-mail маркетингу
Отличная презентация по e-mail маркетингу
 
Начистоту про SMM
Начистоту про SMMНачистоту про SMM
Начистоту про SMM
 
Как набирать подписчиков в социальных сетях
Как набирать подписчиков в социальных сетяхКак набирать подписчиков в социальных сетях
Как набирать подписчиков в социальных сетях
 
Как путешествовать
Как путешествоватьКак путешествовать
Как путешествовать
 
Введение в траффик-менеджмент
Введение в траффик-менеджментВведение в траффик-менеджмент
Введение в траффик-менеджмент
 
Как купить дешевые билеты
Как купить дешевые билетыКак купить дешевые билеты
Как купить дешевые билеты
 

Как продавать идеи

  • 1. Как продавать идеи Даниил Ткачев, CNXBC
  • 2. Очевидные и неочевидные цели цель проекта цель продажи проекта цель инвестора
  • 3. Цели проекта повысить качество жизни сократить потребление исправить неправильное предотвратить худшее
  • 4. Цели продажи получить ресурсы для будщей работы покрыть прошлые расходы создать рабочие места разделить риски
  • 6. Неправильные цели я это делаю не ради денег я это делаю чтобы заработать
  • 7. Новизна и полезность оптимизация и сокращение потребления ускорение процессов создание рыночного преимущества
  • 8. Как изобретение создает деньги P минимальная себестоимость при старой технологии новая себестоимость 1 2 3 T
  • 9. Стоимость проекта Стоимость, Ресурс Чел-час Цена, $ $/час Исследование 150 40 6000 Дизайн 100 20 2000 Программинг 1000 30 30000 Роуд-шоу и промо 400 20 8000 Итого: 1650 28 46000
  • 10. Расходы Статья Цена Проект (нематериальный актив) 46000 Оборудование (компьютер, принтер, стол, стул, 5000 мышка и пр.) Прочие расходы (электричество, интернет, бумага, 1000 ручки) Итого: 52000
  • 11. P/E, ROI P/E = Price / Earnings P/E = Цена / Доходы ROI = (Gain - Cost) / Cost ROI = (Доход - Инвестиции) / Инвестиции
  • 12. P/E, ROI Показатель Значение Затраты Выручка ROI 38% $ 112 000 $ 150 000 Показатель Значение Цена проекта Выручка Price/Earnings 25 $ 3 750 000 $ 150 000
  • 13. Доходы-расходы Приход Расход Продажи $150 000 Расходы на з.п. проекта $46 000 Прочие расходы $6 000 Налоги $15 000 Продвижение и маркетинг $25 000 Неоперационные расходы $20 000 Итого: $150 000 $112 000 profit $38 000
  • 14. P/E за 160 лет
  • 15. Во что ни один инвестор не поверит, что: У вас нет кокурентов Вы можете быть в 100 раз лучше рынка У вашего проекта нулевые риски Вам достаточно $100 000, чтобы захватить мир через полгода после получения денег.
  • 16. Во что поверит инвестор В исследование рынка для вашего продукта В стратегию развития и продвижение В SWOT-анализ В адекватные P/E, ROI, сроки и пр. В стратегию роста капитализации проекта
  • 17. SWOT (проект образовательной игры для iPad ) Strength Weakness (силы проекта) (слабые места проекта) • нет опыта создания образовательных • комманда профессиональных Проект игр для детей программистов и дизайнеров • отсутствие собственных средств для • опыт написания игр > 5 лет развития • в комманде есть опытный маркетолог Оpportunities Threats (возможности рынка) (угрозы и риски со стороны рынка) • среди конкурентов есть влиятельные • данный сектор рынка демонстрирует крупные игроки, способные на все. Рынок рост на 24% в год • угрозы со стороны государства (налоги, • низкая конкуренция - всего 8 запреты, ограничения) конкурирентов • появление технологии-киллера • рынок привлекателен для инвестиций в • регулирование рынка монополистом App целом Store
  • 18. Стратегия нанять консультантов специалиста, имеющего опыт именно в образовательных играх профинансировать проект за счет привлеченных средств активно участвовать в поиске новых технологий, пригодных для образовательных игр использовать в качестве приемущества способность принимать решения быстрее, чем большая корпорация кросс-платформенность выпускать игру в трех версиях: free, standard, hd
  • 19. Финансовая цель заработать минимум $ 500 000 на развивающих играх для iPad за 5 лет начальные инвестиции $ 100 000
  • 20. План продаж 2013 2014 2015 Сценарий 1 $ 150000 $ 240000 $ 400000 Рост n/a 60% 67% ROI 33% 38% 38% Сценарий 2 $ 100000 $ 150000 $ 200000 Рост n/a 50% 33% ROI -10% 15% 0 Сценарий3 $ 200000 $ 400000 $ 700000 Рост n/a 100% 75% ROI 78% 140% 110%
  • 21. Структура продаж 2013 2014 2015 Доля бесплатной версии 90% 85% 80% Цена standard $ 1 $ 1 $ 1 Количество проданных копий 100000 140000 300000 standard Цена HD $ 2.5 $ 2.5 $ 2.5 Количество проданных копий HD 20000 40000 40000
  • 22. Как делать долги? Сколько на самом деле денег надо? Как их получать и как отдавать С чего начать
  • 23. Сколько денег надо $ 200 000 в течение первых двух лет, в том числе: $ 115 000 в первый год $ 85 000 во второй год.
  • 24. Как получить деньги? Продать 10% проекта группе частных инвесторов за $100 000 (дисконт 75% к рыночной цене за риск). Привлечь $100 000 к концу первого года под 10% годовых на 3 года.
  • 25. С чего начинать? Исследовать рынок SWOT Определить рыночные приемущества своего продукта Разработать план продаж Разработать стратегию продвижения Разработать ТЗ и таймлайн Разработать стратегию привлечения средств Собрать все вместе в единый бизнес-план Начать продавать проект
  • 26. Консультации: Тема Руб./час Минимум Бизнес планы 3000 3 Исследование рынка 3000 10 Рассчет финансового плана и планов продаж 2500 5 Стратегии продвижения 3500 5 10% от объема Investor Relations 300 000 руб. средств