SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
‫دعم‬ ‫للجنة‬ ‫وفقا‬ ‫واطارها‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬
‫المنظمات‬
COSO
‫السابع‬ ‫الفصل‬
‫الرقابة‬ ‫تعريف‬
‫الداخلية‬
Internal Control
•
‫تعني‬ ‫اللغة‬ ‫في‬ ‫الرقابة‬
"
‫م‬ ‫اسم‬ ‫والرقابة‬ ،‫وحراسته‬ ‫الشيء‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬
‫صدره‬
‫وحرسه‬ ‫حفظه‬ ‫بمعنى‬ ‫مراقبة‬ ‫وراقب‬ ،‫رقب‬
( "
،‫الرازي‬
2004
‫ص‬ ،
17
)
•
‫هي‬
‫تنظيمية‬ ‫خطة‬
‫تشمل‬
‫المؤسسة‬ ‫تتبعها‬ ‫التي‬ ‫واألساليب‬ ‫الطرق‬ ‫كافة‬
‫اجل‬ ‫من‬
‫المحاسبي‬ ‫بياناتها‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫وإمكانية‬ ‫دقة‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ،‫أصولها‬ ‫حماية‬
،‫ة‬
‫اإلدارية‬ ‫بالسياسات‬ ‫االلتزام‬ ‫وتشجيع‬ ‫التشغيلية‬ ‫الكفاءة‬ ‫وتنمية‬
.
• Internal control is a process, effected by an entity’s
board of directors, management, and other personnel,
designed to provide reasonable assurance regarding
the achievement of objectives relating to operations,
reporting, and compliance
‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫الحكم‬
•
‫لتحديد‬ ‫المهني‬ ‫الحكم‬ ‫اإلدارة‬ ‫ومجلس‬ ‫اإلدارة‬ ‫تستخدم‬
"
‫الرقابة‬
‫الکافية‬
"
•
‫وتط‬ ‫لتحديد‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫المهني‬ ‫الحكم‬ ‫اآلخرين‬ ‫الموظفين‬ ‫و‬ ‫اإلدارة‬ ‫تستخدم‬
‫وير‬
‫المنشاة‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الضوابط‬ ‫ونشر‬
.
•
‫ال‬ ‫المعنيين‬ ‫اآلخرين‬ ‫الموظفين‬ ‫و‬ ،‫الداخليون‬ ‫والمدققون‬ ‫اإلدارة‬ ‫تستخدم‬
‫حكم‬
‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫فعالية‬ ‫وتقييم‬ ‫برصد‬ ‫قيامهم‬ ‫عند‬ ‫المهني‬
.
‫أهداف‬
‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬
•
‫االس‬ ‫وسوء‬ ‫والتزوير‬ ‫والسرقة‬ ‫الضياع‬ ‫من‬ ‫وسجالتها‬ ‫المنشأة‬ ‫أصول‬ ‫حماية‬
‫تخدام‬
•
‫المالي‬ ‫القوائم‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫إمكانية‬ ‫وتحسين‬ ‫المالي‬ ‫التقرير‬ ‫مصداقية‬
‫المنشورة‬ ‫ة‬
•
‫التشغيلية‬ ‫بالكفاءة‬ ‫النهوض‬
‫تحس‬ ‫في‬ ‫الوحدة‬ ‫موارد‬ ‫استخدام‬ ‫وفعالية‬
‫اإلنتاجية‬ ‫ين‬
•
‫لها‬ ‫المرسوم‬ ‫الطريق‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫بالسياسات‬ ‫السير‬ ‫تشجيع‬
‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظم‬ ‫أنواع‬
• the Committee of Sponsoring organizations of the treadway
Commission’s (CoSo’s) Internal Control– Integrated Framework
• Canadian Institute of Chartered accountants’ (CICa’s) Criteria of
Control Framework (CoCo)
• the Basel Committee on Banking Supervision’s Framework for
Internal Control Systems
• Control objectives for Information and related technology (CoBIt)
• International organization for Standardization (ISo)
‫تاريخ‬
COSO
•
‫عام‬ ‫صدرت‬ ‫نسخة‬ ‫اول‬
1992
‫كان‬ ‫و‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫بأنظمة‬ ‫تختص‬ ‫لجنة‬ ‫قبل‬ ‫من‬
‫ت‬
‫التالية‬ ‫المؤسسات‬ ‫برعاية‬
:
•
‫المعتمدين‬ ‫القانونيين‬ ‫للمحاسبين‬ ‫األمريكي‬ ‫المعهد‬
.
The American Institute of Certified Public Accountants (AICPA)
•
‫جمعية‬
‫األمريكيين‬ ‫المحاسبين‬
.
American Accounting Association (AAA)
•
‫الماليين‬ ‫المدراء‬ ‫معهد‬
.
Financial Executives International (FEI)
•
‫الداخليين‬ ‫المراجعين‬ ‫معهد‬
.
The Institute of Internal Auditors (IIA)
•
‫اإلداريين‬ ‫المحاسبين‬ ‫معهد‬
.
Institute of Management Accountants (IMA)
•
‫عام‬ ‫في‬
2004
‫بعنوان‬ ً‫ا‬‫تقرير‬ ‫وأصدرت‬ ‫اللجنة‬ ‫توسعت‬
"
‫المشروع‬ ‫مخاطر‬ ‫إدارة‬
–
‫متكامل‬ ‫إطار‬
»
COSO II
•
‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬ ‫أبقي‬
COSO
‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬ ‫في‬ ‫وتوسع‬
.
•
‫بعد‬
24
,
‫ديسمبر‬
2014
(COSO 2013)
‫ملزم‬
.
•
‫االحتيال‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
‫حسب‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫هيكل‬ ‫مكونات‬
COSO
.1
‫الرقابة‬ ‫بيئة‬
Control Environment
.2
‫المخاطر‬ ‫تقييم‬
Risk Assessment
.3
‫الرقابة‬ ‫أنشطة‬
Control Activities
.4
‫االتصال‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬
Information & Communication
.5
‫المراقبة‬
Monitoring
‫الرقابة‬ ‫بيئة‬
Control Environment
•
‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫العام‬ ‫االتجاه‬ ‫تعكس‬ ‫وإجراءات‬ ‫وسياسات‬ ‫تصرفات‬
‫وأهميتها‬ ‫الرقابة‬ ‫إجراءات‬ ‫نجو‬ ‫والمالك‬ ‫والوسطى‬
.
•
‫الرقابية‬ ‫البيئة‬ ‫عنصر‬ ‫مبادئ‬
:
•
‫األخالقية‬ ‫والقيم‬ ‫باألمانة‬ ‫التزامها‬ ‫المنشاة‬ ‫اظهار‬
•
The tone at the top
•
‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫االشراف‬ ‫و‬ ‫اإلدارة‬ ‫عن‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫استقالليه‬ ‫اظهار‬
‫الداخلية‬
.
•
‫اإلدارة‬ ‫قيام‬
–
‫المجلس‬ ‫من‬ ‫بأشراف‬
–
‫الص‬ ‫تفويض‬ ‫و‬ ‫توصيل‬ ‫قنوات‬ ‫و‬ ‫هياكل‬ ‫بأنشاء‬
‫الحيات‬
‫االهداف‬ ‫يحقق‬ ‫بشكل‬ ‫والمسئوليات‬
.
•
‫المهنية‬ ‫الكفاءة‬ ‫تشجيع‬ ‫و‬ ‫اإلبقاء‬ ‫و‬ ‫باستقطاب‬ ‫المنشاة‬ ‫قيام‬
•
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫وممارسات‬ ‫سياسات‬ ‫ثقافه‬
•
‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫مسؤولياتهم‬ ‫عن‬ ‫لألفراد‬ ‫المنظمة‬ ‫محاسبة‬
‫المخاطر‬ ‫تقييم‬
Risk Assessment
•
‫للم‬ ‫وفقا‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫بإعداد‬ ‫المرتبطة‬ ‫للمخاطر‬ ‫اإلدارة‬ ‫وتحليل‬ ‫تحديد‬
‫الدولية‬ ‫عايير‬
‫للمحاسبة‬
‫أي‬ ‫و‬
‫نظامها‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫المنظمة‬ ‫أهداف‬ ‫على‬ ‫تهديد‬ ‫تشكل‬ ‫قد‬ ‫مخاطر‬
‫الرقابي‬
.
•
‫الداخلية‬
.
•
‫الخارجية‬
.
•
‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫عنصر‬ ‫مبادئ‬
:
•
‫باأل‬ ‫المتعلقة‬ ‫المخاطر‬ ‫وتقييم‬ ‫تحديد‬ ‫لتمكين‬ ‫الوضوح‬ ‫من‬ ‫يكفي‬ ‫بما‬ ‫لألهداف‬ ‫المنظمة‬ ‫تحديد‬
‫بشكل‬ ‫هداف‬
‫صحيح‬
•
‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫األهداف‬
•
‫محاور‬ ‫الثالث‬ ‫على‬ ‫األهداف‬ ‫ربط‬
(
‫العمليات‬
–
‫التقرير‬
–
‫االلتزام‬
)
•
‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫األهداف‬ ‫مناسبة‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫اعاده‬
•
‫أهدافها‬ ‫تحقيق‬ ‫دون‬ ‫تحول‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫المنظمة‬ ‫تحديد‬
‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫كيفية‬ ‫لتحديد‬ ‫تحليلها‬ ‫و‬
•
‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫عند‬ ‫االحتيال‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫أخذ‬
.
•
‫فعالية‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫والتي‬ ‫خارجيا‬ ‫و‬ ‫داخليا‬ ‫التغييرات‬ ‫وتقييم‬ ‫تحديد‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬
‫الرقابة‬ ‫نظام‬
‫الداخلية‬
.
‫الرقابة‬ ‫أنشطة‬
Control Activities
•
‫اإلدارة‬ ‫تضعها‬ ‫التي‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫هي‬
‫المخاطر‬ ‫لتخفيف‬
‫أهدا‬ ‫على‬
‫فها‬
‫الموضوعة‬
.
•
‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫على‬
(
business processes
-
the technology environment
)
•
Preventive or Detective
•
‫الكتروني‬ ‫أو‬ ‫يدوي‬
•
‫مبادئ‬
‫عنصر‬ ‫هذا‬
:
•
‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫في‬ ‫تسهم‬ ‫رقابة‬ ‫أنشطة‬ ‫وتطوير‬ ‫باختيار‬ ‫المنظمة‬ ‫قيام‬
‫المخاطر‬
‫مقبول‬ ‫مستوى‬ ‫إلى‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬
•
‫ت‬ ‫لدعم‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫الرقابة‬ ‫أنشطة‬ ‫وتطور‬ ‫المنظمة‬ ‫اختيار‬
‫حقيق‬
‫المنشأة‬ ‫أهداف‬
.
•
‫متوقع‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫تحدد‬ ‫سياسات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الرقابة‬ ‫أنشطة‬ ‫المنظمة‬ ‫نشر‬
‫التنفيذ‬ ‫موضع‬ ‫السياسات‬ ‫تضع‬ ‫التي‬ ‫واإلجراءات‬
.
‫الرقابة‬ ‫أنشطة‬
Control Activities
•
‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫مكونات‬ ‫على‬ ‫أمثله‬
:
•
‫المصادقات‬
approvals
&
verifications
•
‫الصالحيات‬ ‫تحديد‬
authorizations
•
‫التسويات‬
reconciliations
•
‫الواجبات‬ ‫بين‬ ‫الفصل‬
Segregation of duties
•
‫الواجبات‬ ‫تقسيم‬
•
‫التشغيلية‬ ‫المراجعة‬
business performance review
•
‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫على‬ ‫رقابة‬ ‫إجراءات‬
•
‫مالئمة‬ ‫وسجالت‬ ‫مستندات‬
•
‫األصول‬ ‫على‬ ‫مادية‬ ‫رقابة‬
•
‫األداء‬ ‫على‬ ‫رقابة‬
‫االتصال‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬
Information &
Communication
•
‫والتقرير‬ ‫وتسجيل‬ ‫وتصنيف‬ ‫وتجميع‬ ‫لتحديد‬ ‫المستخدمة‬ ‫الطرق‬
‫عن‬
‫األصول‬ ‫عن‬ ‫للمسائلة‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬ ‫العمليات‬
.
•
‫المعلومات‬
...
•
‫االتصال‬
(
‫التوصيل‬
.. )
‫خارجيا‬ ‫و‬ ‫داخليا‬
•
‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫مبادئ‬
:
•
‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫عمل‬ ‫لدعم‬ ‫وجودة‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫لمعلومات‬ ‫استخدامها‬ ‫و‬ ‫المنظمة‬ ‫وتوفير‬ ‫توليد‬
.
•
‫ا‬ ،‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫ومسؤوليات‬ ‫أهداف‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫المعلومات‬ ‫بتوصيل‬ ‫داخليا‬ ‫المنظمة‬ ‫قيام‬
‫لالزمة‬
‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫عمل‬ ‫لدعم‬
.
•
‫ال‬ ‫العمل‬ ‫سير‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫بالمسائل‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫الخارجية‬ ‫باألطراف‬ ‫المنظمة‬ ‫اتصال‬
‫داخلي‬
•
‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫مكونات‬ ‫أمثلة‬
:
•
‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫اإللكترونية‬ ‫المعلومات‬ ‫لنظم‬ ‫قوي‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬
•
‫المعلومات‬ ‫أنظمة‬ ‫لتطوير‬ ‫استراتيجية‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬
•
‫الموظفين‬ ‫اقتراحات‬ ‫لدراسة‬ ‫آلية‬ ‫وجود‬
‫المراقبة‬
Monitoring
•
‫ا‬ ‫هيكل‬ ‫وتشغيل‬ ‫تصميم‬ ‫لفعالية‬ ‫مستمرة‬ ‫دورية‬ ‫بصورة‬ ‫اإلدارة‬ ‫تقييم‬
‫الداخلية‬ ‫لرقابة‬
‫وجدت‬ ‫إن‬ ‫الخطة‬ ‫عن‬ ‫االنحرافات‬ ‫لتحديد‬
.
•
‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫مبادئ‬
:
•
‫و‬ ‫مستمرة‬ ‫تقييمات‬ ‫واجراء‬ ،‫وتطوير‬ ،‫المنظمة‬ ‫اختيار‬
/
‫عناص‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫مما‬ ‫للتأكد‬ ‫منفصلة‬ ‫أو‬
‫ر‬
‫موجدة‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬
•
‫إلى‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫وإبالغها‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫في‬ ‫القصور‬ ‫أوجه‬ ‫بتقييم‬ ‫المنظمة‬ ‫قيام‬
‫األطراف‬
‫اإلدارة‬ ‫ومجلس‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫التصحيحية‬ ‫اإلجراءات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬
.
•
‫العنصر‬ ‫مكونات‬
:
•
‫الخطة‬
•
‫الفعلي‬ ‫األداء‬ ‫تقارير‬
•
‫التحليلية‬ ‫اإلجراءات‬
‫بالرقابة‬ ‫المرتبطة‬ ‫المخاطر‬
•
‫الرقابة‬ ‫مخاطر‬
•
‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫مخاطر‬
‫الرقابة‬ ‫مخاطر‬
•
‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫قدرة‬ ‫عدم‬ ‫احتمال‬ ‫وهي‬
‫عدم‬
‫بسبب‬ ‫الضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القصور‬ ‫مواطن‬ ‫اكتشاف‬
:
•
‫النظام‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫بشرية‬ ‫أخطاء‬ ‫وجود‬
•
‫نفسه‬ ‫النظام‬ ‫تصميم‬ ‫في‬ ‫قصور‬ ‫وجود‬
‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫مخاطر‬
•
‫للبيانات‬ ‫السليم‬ ‫غير‬ ‫التشغيل‬
•
‫لهم‬ ‫المصرح‬ ‫األشخاص‬ ‫غير‬ ‫من‬ ‫األنظمة‬ ‫على‬ ‫الدخول‬
•
‫واحد‬ ‫لموظف‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫مهام‬ ‫إسناد‬
•
‫لهم‬ ‫مصرح‬ ‫غير‬ ‫أشخاص‬ ‫من‬ ‫والبيانات‬ ‫التشغيل‬ ‫نظم‬ ‫في‬ ‫التغيير‬
•
‫التشغيل‬ ‫أنظمة‬ ‫في‬ ‫الضرورية‬ ‫بالتغييرات‬ ‫القيام‬ ‫عدم‬
•
‫البيانات‬ ‫على‬ ‫به‬ ‫المسموح‬ ‫غير‬ ‫الدخول‬
•
‫الرئيسية‬ ‫والملفات‬ ‫للبيانات‬ ‫بها‬ ‫المصرح‬ ‫غير‬ ‫التغييرات‬
•
‫والنظام‬ ‫للبرامج‬ ‫به‬ ‫المصرح‬ ‫غير‬ ‫التغيير‬
•
‫المالئم‬ ‫غير‬ ‫اليدوي‬ ‫التدخل‬
•
‫المطلوبة‬ ‫للبيانات‬ ‫الوصول‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عدم‬
•
‫والبرامج‬ ‫البيانات‬ ‫لتأمين‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫فشل‬
•
‫األعمال‬ ‫استراتيجية‬ ‫مع‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫خطط‬ ‫اتساق‬ ‫عدم‬
‫الحدود‬
Limitations
• Not absolute assurance …. WHY?
•
‫الداخلية‬ ‫للرقابة‬ ‫مسبق‬ ‫كشرط‬ ‫المحددة‬ ‫األهداف‬ ‫مالءمة‬ ‫مدى‬
.
•
‫للتحي‬ ‫ويخضع‬ ‫معيبا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫في‬ ‫البشري‬ ‫الحكم‬ ‫أن‬ ‫حقيقة‬
‫ز‬
•
‫البشري‬ ‫الخطأ‬ ‫بسبب‬ ‫تحدث‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األعطال‬
•
‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫تجاوز‬ ‫على‬ ‫اإلدارة‬ ‫قدرة‬
Overturn Controls
•
‫و‬ ‫اآلخرين‬ ‫والموظفين‬ ‫اإلدارة‬ ‫قدرة‬
/
‫الضواب‬ ‫على‬ ‫التحايل‬ ‫على‬ ‫الثالثة‬ ‫األطراف‬ ‫أو‬
‫من‬ ‫ط‬
‫التواطؤ‬ ‫خالل‬
•
‫المنظمة‬ ‫عن‬ ‫خارجة‬ ‫أحداث‬
‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫عن‬ ‫اإلفصاح‬
• In the US ..
• Section 404 B
•
‫ال‬ ‫مدقق‬ ‫يقوم‬ ‫بأن‬ ‫يطالب‬ ‫و‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫بتقييم‬ ‫بالقيام‬ ‫اإلدارة‬ ‫يطالب‬
‫حسابات‬
‫بالتقرير‬
‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫لنظام‬ ‫اإلدارة‬ ‫تقييم‬ ‫عن‬
.
•
‫المملكة‬ ‫في‬
..
•
‫ا‬ ‫إجراءات‬ ‫لفاعلية‬ ‫السنوية‬ ‫المراجعة‬ ‫نتائج‬ ‫عن‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫تقرير‬ ‫في‬ ‫اإلفصاح‬
‫لرقابة‬
‫بالشركة‬ ‫الداخلية‬
.
HW3
•
‫األسئلة‬ ‫حل‬
–
‫فردية‬ ‫بصورة‬
-
‫بعد‬ ‫الموقع‬ ‫على‬ ‫ستكون‬ ‫الذي‬
‫المحاضرة‬
‫المصادر‬
• COSO http://www.coso.org/
• The Impact Of The Structure Of The Internal Control System In Accordance
With The COSO Framework To Achieve The Control Objective (a Case of
NGOs in Gaza Strip)
•
‫جور‬ ‫هانز‬ ،‫واالج‬ ‫فيليب‬ ،‫هايز‬ ‫ريك‬
‫تميكر‬
"
‫المراجعة‬ ‫مبادئ‬
:
‫للمعايير‬ ‫مقدمة‬
‫للمراجعة‬ ‫الدولية‬
"
،‫القانونيين‬ ‫للمحاسبين‬ ‫السعودية‬ ‫الهيئة‬ ‫ترجمه‬ ،
1436
‫هـ‬
-
2015
‫م‬
.

More Related Content

Similar to lfsl_lsb_6.pptx

Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...Jamal Nassar
 
ISMS Awareness IT Staff
ISMS Awareness IT StaffISMS Awareness IT Staff
ISMS Awareness IT StaffTooba Khaliq
 
Thikra mishal aldahfeeri pp
Thikra mishal aldahfeeri ppThikra mishal aldahfeeri pp
Thikra mishal aldahfeeri ppThikraAldahfeeri
 
‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015
‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015 ‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015
‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015 naimnaim naim
 
عرض تقديمي1
عرض تقديمي1عرض تقديمي1
عرض تقديمي1allawee242
 
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONWaelHedya
 
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxالجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxAliLebee
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتAbdullah Elaogali
 
الرقابة الادارية .pptx
الرقابة الادارية .pptxالرقابة الادارية .pptx
الرقابة الادارية .pptxKhaledMohamed86176
 
الأيزو 90001
الأيزو 90001الأيزو 90001
الأيزو 90001Mohamed_28
 
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptxالمواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptxSaraMAmeen
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
 
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودةالمحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودةhossam1a2
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 

Similar to lfsl_lsb_6.pptx (20)

الرقابة 63سلايد.ppt
الرقابة 63سلايد.pptالرقابة 63سلايد.ppt
الرقابة 63سلايد.ppt
 
Process activities.pptx
Process activities.pptxProcess activities.pptx
Process activities.pptx
 
M&E skills
M&E skillsM&E skills
M&E skills
 
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
 
ISMS Awareness IT Staff
ISMS Awareness IT StaffISMS Awareness IT Staff
ISMS Awareness IT Staff
 
Thikra mishal aldahfeeri pp
Thikra mishal aldahfeeri ppThikra mishal aldahfeeri pp
Thikra mishal aldahfeeri pp
 
94177642 ادارة-المعرفة-عرض
94177642 ادارة-المعرفة-عرض94177642 ادارة-المعرفة-عرض
94177642 ادارة-المعرفة-عرض
 
‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015
‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015 ‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015
‫الرقابة المالية في القطاع الحكومي 2015
 
عرض تقديمي1
عرض تقديمي1عرض تقديمي1
عرض تقديمي1
 
المراجعة الداخلية
المراجعة الداخليةالمراجعة الداخلية
المراجعة الداخلية
 
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
 
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxالجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptx
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجيات
 
الرقابة الادارية .pptx
الرقابة الادارية .pptxالرقابة الادارية .pptx
الرقابة الادارية .pptx
 
الأيزو 90001
الأيزو 90001الأيزو 90001
الأيزو 90001
 
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptxالمواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودةالمحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
المحور الثانى...بنود نظام إدارة الجودة
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 

Recently uploaded

التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxyjana1298
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتMohamadAljaafari
 
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiysass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiyh456ad
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfr6jmq4dqcb
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبيةMohammad Alkataan
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxfjalali2
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptxAhmedFares228976
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراقOmarSelim27
 

Recently uploaded (13)

التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
 
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiysass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiy
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 

lfsl_lsb_6.pptx

  • 1. ‫دعم‬ ‫للجنة‬ ‫وفقا‬ ‫واطارها‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫المنظمات‬ COSO ‫السابع‬ ‫الفصل‬
  • 2. ‫الرقابة‬ ‫تعريف‬ ‫الداخلية‬ Internal Control • ‫تعني‬ ‫اللغة‬ ‫في‬ ‫الرقابة‬ " ‫م‬ ‫اسم‬ ‫والرقابة‬ ،‫وحراسته‬ ‫الشيء‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫صدره‬ ‫وحرسه‬ ‫حفظه‬ ‫بمعنى‬ ‫مراقبة‬ ‫وراقب‬ ،‫رقب‬ ( " ،‫الرازي‬ 2004 ‫ص‬ ، 17 ) • ‫هي‬ ‫تنظيمية‬ ‫خطة‬ ‫تشمل‬ ‫المؤسسة‬ ‫تتبعها‬ ‫التي‬ ‫واألساليب‬ ‫الطرق‬ ‫كافة‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫المحاسبي‬ ‫بياناتها‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫وإمكانية‬ ‫دقة‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ،‫أصولها‬ ‫حماية‬ ،‫ة‬ ‫اإلدارية‬ ‫بالسياسات‬ ‫االلتزام‬ ‫وتشجيع‬ ‫التشغيلية‬ ‫الكفاءة‬ ‫وتنمية‬ . • Internal control is a process, effected by an entity’s board of directors, management, and other personnel, designed to provide reasonable assurance regarding the achievement of objectives relating to operations, reporting, and compliance
  • 3. ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫الحكم‬ • ‫لتحديد‬ ‫المهني‬ ‫الحكم‬ ‫اإلدارة‬ ‫ومجلس‬ ‫اإلدارة‬ ‫تستخدم‬ " ‫الرقابة‬ ‫الکافية‬ " • ‫وتط‬ ‫لتحديد‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫المهني‬ ‫الحكم‬ ‫اآلخرين‬ ‫الموظفين‬ ‫و‬ ‫اإلدارة‬ ‫تستخدم‬ ‫وير‬ ‫المنشاة‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الضوابط‬ ‫ونشر‬ . • ‫ال‬ ‫المعنيين‬ ‫اآلخرين‬ ‫الموظفين‬ ‫و‬ ،‫الداخليون‬ ‫والمدققون‬ ‫اإلدارة‬ ‫تستخدم‬ ‫حكم‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫فعالية‬ ‫وتقييم‬ ‫برصد‬ ‫قيامهم‬ ‫عند‬ ‫المهني‬ .
  • 4. ‫أهداف‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ • ‫االس‬ ‫وسوء‬ ‫والتزوير‬ ‫والسرقة‬ ‫الضياع‬ ‫من‬ ‫وسجالتها‬ ‫المنشأة‬ ‫أصول‬ ‫حماية‬ ‫تخدام‬ • ‫المالي‬ ‫القوائم‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫إمكانية‬ ‫وتحسين‬ ‫المالي‬ ‫التقرير‬ ‫مصداقية‬ ‫المنشورة‬ ‫ة‬ • ‫التشغيلية‬ ‫بالكفاءة‬ ‫النهوض‬ ‫تحس‬ ‫في‬ ‫الوحدة‬ ‫موارد‬ ‫استخدام‬ ‫وفعالية‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫ين‬ • ‫لها‬ ‫المرسوم‬ ‫الطريق‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫بالسياسات‬ ‫السير‬ ‫تشجيع‬
  • 5. ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظم‬ ‫أنواع‬ • the Committee of Sponsoring organizations of the treadway Commission’s (CoSo’s) Internal Control– Integrated Framework • Canadian Institute of Chartered accountants’ (CICa’s) Criteria of Control Framework (CoCo) • the Basel Committee on Banking Supervision’s Framework for Internal Control Systems • Control objectives for Information and related technology (CoBIt) • International organization for Standardization (ISo)
  • 6. ‫تاريخ‬ COSO • ‫عام‬ ‫صدرت‬ ‫نسخة‬ ‫اول‬ 1992 ‫كان‬ ‫و‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫بأنظمة‬ ‫تختص‬ ‫لجنة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ت‬ ‫التالية‬ ‫المؤسسات‬ ‫برعاية‬ : • ‫المعتمدين‬ ‫القانونيين‬ ‫للمحاسبين‬ ‫األمريكي‬ ‫المعهد‬ . The American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) • ‫جمعية‬ ‫األمريكيين‬ ‫المحاسبين‬ . American Accounting Association (AAA) • ‫الماليين‬ ‫المدراء‬ ‫معهد‬ . Financial Executives International (FEI) • ‫الداخليين‬ ‫المراجعين‬ ‫معهد‬ . The Institute of Internal Auditors (IIA) • ‫اإلداريين‬ ‫المحاسبين‬ ‫معهد‬ . Institute of Management Accountants (IMA) • ‫عام‬ ‫في‬ 2004 ‫بعنوان‬ ً‫ا‬‫تقرير‬ ‫وأصدرت‬ ‫اللجنة‬ ‫توسعت‬ " ‫المشروع‬ ‫مخاطر‬ ‫إدارة‬ – ‫متكامل‬ ‫إطار‬ » COSO II • ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬ ‫أبقي‬ COSO ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬ ‫في‬ ‫وتوسع‬ . • ‫بعد‬ 24 , ‫ديسمبر‬ 2014 (COSO 2013) ‫ملزم‬ . • ‫االحتيال‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
  • 7. ‫حسب‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫هيكل‬ ‫مكونات‬ COSO .1 ‫الرقابة‬ ‫بيئة‬ Control Environment .2 ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ Risk Assessment .3 ‫الرقابة‬ ‫أنشطة‬ Control Activities .4 ‫االتصال‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ Information & Communication .5 ‫المراقبة‬ Monitoring
  • 8. ‫الرقابة‬ ‫بيئة‬ Control Environment • ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫العام‬ ‫االتجاه‬ ‫تعكس‬ ‫وإجراءات‬ ‫وسياسات‬ ‫تصرفات‬ ‫وأهميتها‬ ‫الرقابة‬ ‫إجراءات‬ ‫نجو‬ ‫والمالك‬ ‫والوسطى‬ . • ‫الرقابية‬ ‫البيئة‬ ‫عنصر‬ ‫مبادئ‬ : • ‫األخالقية‬ ‫والقيم‬ ‫باألمانة‬ ‫التزامها‬ ‫المنشاة‬ ‫اظهار‬ • The tone at the top • ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫االشراف‬ ‫و‬ ‫اإلدارة‬ ‫عن‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫استقالليه‬ ‫اظهار‬ ‫الداخلية‬ . • ‫اإلدارة‬ ‫قيام‬ – ‫المجلس‬ ‫من‬ ‫بأشراف‬ – ‫الص‬ ‫تفويض‬ ‫و‬ ‫توصيل‬ ‫قنوات‬ ‫و‬ ‫هياكل‬ ‫بأنشاء‬ ‫الحيات‬ ‫االهداف‬ ‫يحقق‬ ‫بشكل‬ ‫والمسئوليات‬ . • ‫المهنية‬ ‫الكفاءة‬ ‫تشجيع‬ ‫و‬ ‫اإلبقاء‬ ‫و‬ ‫باستقطاب‬ ‫المنشاة‬ ‫قيام‬ • ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫وممارسات‬ ‫سياسات‬ ‫ثقافه‬ • ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫مسؤولياتهم‬ ‫عن‬ ‫لألفراد‬ ‫المنظمة‬ ‫محاسبة‬
  • 9. ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ Risk Assessment • ‫للم‬ ‫وفقا‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫بإعداد‬ ‫المرتبطة‬ ‫للمخاطر‬ ‫اإلدارة‬ ‫وتحليل‬ ‫تحديد‬ ‫الدولية‬ ‫عايير‬ ‫للمحاسبة‬ ‫أي‬ ‫و‬ ‫نظامها‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫المنظمة‬ ‫أهداف‬ ‫على‬ ‫تهديد‬ ‫تشكل‬ ‫قد‬ ‫مخاطر‬ ‫الرقابي‬ . • ‫الداخلية‬ . • ‫الخارجية‬ . • ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫عنصر‬ ‫مبادئ‬ : • ‫باأل‬ ‫المتعلقة‬ ‫المخاطر‬ ‫وتقييم‬ ‫تحديد‬ ‫لتمكين‬ ‫الوضوح‬ ‫من‬ ‫يكفي‬ ‫بما‬ ‫لألهداف‬ ‫المنظمة‬ ‫تحديد‬ ‫بشكل‬ ‫هداف‬ ‫صحيح‬ • ‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫األهداف‬ • ‫محاور‬ ‫الثالث‬ ‫على‬ ‫األهداف‬ ‫ربط‬ ( ‫العمليات‬ – ‫التقرير‬ – ‫االلتزام‬ ) • ‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫األهداف‬ ‫مناسبة‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫اعاده‬ • ‫أهدافها‬ ‫تحقيق‬ ‫دون‬ ‫تحول‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫المنظمة‬ ‫تحديد‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫كيفية‬ ‫لتحديد‬ ‫تحليلها‬ ‫و‬ • ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫عند‬ ‫االحتيال‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫أخذ‬ . • ‫فعالية‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫والتي‬ ‫خارجيا‬ ‫و‬ ‫داخليا‬ ‫التغييرات‬ ‫وتقييم‬ ‫تحديد‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫الداخلية‬ .
  • 10. ‫الرقابة‬ ‫أنشطة‬ Control Activities • ‫اإلدارة‬ ‫تضعها‬ ‫التي‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫هي‬ ‫المخاطر‬ ‫لتخفيف‬ ‫أهدا‬ ‫على‬ ‫فها‬ ‫الموضوعة‬ . • ‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫على‬ ( business processes - the technology environment ) • Preventive or Detective • ‫الكتروني‬ ‫أو‬ ‫يدوي‬ • ‫مبادئ‬ ‫عنصر‬ ‫هذا‬ : • ‫من‬ ‫التخفيف‬ ‫في‬ ‫تسهم‬ ‫رقابة‬ ‫أنشطة‬ ‫وتطوير‬ ‫باختيار‬ ‫المنظمة‬ ‫قيام‬ ‫المخاطر‬ ‫مقبول‬ ‫مستوى‬ ‫إلى‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ • ‫ت‬ ‫لدعم‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫الرقابة‬ ‫أنشطة‬ ‫وتطور‬ ‫المنظمة‬ ‫اختيار‬ ‫حقيق‬ ‫المنشأة‬ ‫أهداف‬ . • ‫متوقع‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫تحدد‬ ‫سياسات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الرقابة‬ ‫أنشطة‬ ‫المنظمة‬ ‫نشر‬ ‫التنفيذ‬ ‫موضع‬ ‫السياسات‬ ‫تضع‬ ‫التي‬ ‫واإلجراءات‬ .
  • 11. ‫الرقابة‬ ‫أنشطة‬ Control Activities • ‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫مكونات‬ ‫على‬ ‫أمثله‬ : • ‫المصادقات‬ approvals & verifications • ‫الصالحيات‬ ‫تحديد‬ authorizations • ‫التسويات‬ reconciliations • ‫الواجبات‬ ‫بين‬ ‫الفصل‬ Segregation of duties • ‫الواجبات‬ ‫تقسيم‬ • ‫التشغيلية‬ ‫المراجعة‬ business performance review • ‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫على‬ ‫رقابة‬ ‫إجراءات‬ • ‫مالئمة‬ ‫وسجالت‬ ‫مستندات‬ • ‫األصول‬ ‫على‬ ‫مادية‬ ‫رقابة‬ • ‫األداء‬ ‫على‬ ‫رقابة‬
  • 12. ‫االتصال‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ Information & Communication • ‫والتقرير‬ ‫وتسجيل‬ ‫وتصنيف‬ ‫وتجميع‬ ‫لتحديد‬ ‫المستخدمة‬ ‫الطرق‬ ‫عن‬ ‫األصول‬ ‫عن‬ ‫للمسائلة‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬ ‫العمليات‬ . • ‫المعلومات‬ ... • ‫االتصال‬ ( ‫التوصيل‬ .. ) ‫خارجيا‬ ‫و‬ ‫داخليا‬ • ‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫مبادئ‬ : • ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫عمل‬ ‫لدعم‬ ‫وجودة‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫لمعلومات‬ ‫استخدامها‬ ‫و‬ ‫المنظمة‬ ‫وتوفير‬ ‫توليد‬ . • ‫ا‬ ،‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫ومسؤوليات‬ ‫أهداف‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫المعلومات‬ ‫بتوصيل‬ ‫داخليا‬ ‫المنظمة‬ ‫قيام‬ ‫لالزمة‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫عمل‬ ‫لدعم‬ . • ‫ال‬ ‫العمل‬ ‫سير‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫بالمسائل‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫الخارجية‬ ‫باألطراف‬ ‫المنظمة‬ ‫اتصال‬ ‫داخلي‬ • ‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫مكونات‬ ‫أمثلة‬ : • ‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫اإللكترونية‬ ‫المعلومات‬ ‫لنظم‬ ‫قوي‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ • ‫المعلومات‬ ‫أنظمة‬ ‫لتطوير‬ ‫استراتيجية‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ • ‫الموظفين‬ ‫اقتراحات‬ ‫لدراسة‬ ‫آلية‬ ‫وجود‬
  • 13. ‫المراقبة‬ Monitoring • ‫ا‬ ‫هيكل‬ ‫وتشغيل‬ ‫تصميم‬ ‫لفعالية‬ ‫مستمرة‬ ‫دورية‬ ‫بصورة‬ ‫اإلدارة‬ ‫تقييم‬ ‫الداخلية‬ ‫لرقابة‬ ‫وجدت‬ ‫إن‬ ‫الخطة‬ ‫عن‬ ‫االنحرافات‬ ‫لتحديد‬ . • ‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫مبادئ‬ : • ‫و‬ ‫مستمرة‬ ‫تقييمات‬ ‫واجراء‬ ،‫وتطوير‬ ،‫المنظمة‬ ‫اختيار‬ / ‫عناص‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫مما‬ ‫للتأكد‬ ‫منفصلة‬ ‫أو‬ ‫ر‬ ‫موجدة‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ • ‫إلى‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫وإبالغها‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫في‬ ‫القصور‬ ‫أوجه‬ ‫بتقييم‬ ‫المنظمة‬ ‫قيام‬ ‫األطراف‬ ‫اإلدارة‬ ‫ومجلس‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫التصحيحية‬ ‫اإلجراءات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬ . • ‫العنصر‬ ‫مكونات‬ : • ‫الخطة‬ • ‫الفعلي‬ ‫األداء‬ ‫تقارير‬ • ‫التحليلية‬ ‫اإلجراءات‬
  • 14. ‫بالرقابة‬ ‫المرتبطة‬ ‫المخاطر‬ • ‫الرقابة‬ ‫مخاطر‬ • ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫مخاطر‬
  • 15. ‫الرقابة‬ ‫مخاطر‬ • ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫قدرة‬ ‫عدم‬ ‫احتمال‬ ‫وهي‬ ‫عدم‬ ‫بسبب‬ ‫الضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القصور‬ ‫مواطن‬ ‫اكتشاف‬ : • ‫النظام‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫بشرية‬ ‫أخطاء‬ ‫وجود‬ • ‫نفسه‬ ‫النظام‬ ‫تصميم‬ ‫في‬ ‫قصور‬ ‫وجود‬
  • 16. ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫مخاطر‬ • ‫للبيانات‬ ‫السليم‬ ‫غير‬ ‫التشغيل‬ • ‫لهم‬ ‫المصرح‬ ‫األشخاص‬ ‫غير‬ ‫من‬ ‫األنظمة‬ ‫على‬ ‫الدخول‬ • ‫واحد‬ ‫لموظف‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫مهام‬ ‫إسناد‬ • ‫لهم‬ ‫مصرح‬ ‫غير‬ ‫أشخاص‬ ‫من‬ ‫والبيانات‬ ‫التشغيل‬ ‫نظم‬ ‫في‬ ‫التغيير‬ • ‫التشغيل‬ ‫أنظمة‬ ‫في‬ ‫الضرورية‬ ‫بالتغييرات‬ ‫القيام‬ ‫عدم‬ • ‫البيانات‬ ‫على‬ ‫به‬ ‫المسموح‬ ‫غير‬ ‫الدخول‬ • ‫الرئيسية‬ ‫والملفات‬ ‫للبيانات‬ ‫بها‬ ‫المصرح‬ ‫غير‬ ‫التغييرات‬ • ‫والنظام‬ ‫للبرامج‬ ‫به‬ ‫المصرح‬ ‫غير‬ ‫التغيير‬ • ‫المالئم‬ ‫غير‬ ‫اليدوي‬ ‫التدخل‬ • ‫المطلوبة‬ ‫للبيانات‬ ‫الوصول‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عدم‬ • ‫والبرامج‬ ‫البيانات‬ ‫لتأمين‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫فشل‬ • ‫األعمال‬ ‫استراتيجية‬ ‫مع‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫خطط‬ ‫اتساق‬ ‫عدم‬
  • 17. ‫الحدود‬ Limitations • Not absolute assurance …. WHY? • ‫الداخلية‬ ‫للرقابة‬ ‫مسبق‬ ‫كشرط‬ ‫المحددة‬ ‫األهداف‬ ‫مالءمة‬ ‫مدى‬ . • ‫للتحي‬ ‫ويخضع‬ ‫معيبا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫في‬ ‫البشري‬ ‫الحكم‬ ‫أن‬ ‫حقيقة‬ ‫ز‬ • ‫البشري‬ ‫الخطأ‬ ‫بسبب‬ ‫تحدث‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األعطال‬ • ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫تجاوز‬ ‫على‬ ‫اإلدارة‬ ‫قدرة‬ Overturn Controls • ‫و‬ ‫اآلخرين‬ ‫والموظفين‬ ‫اإلدارة‬ ‫قدرة‬ / ‫الضواب‬ ‫على‬ ‫التحايل‬ ‫على‬ ‫الثالثة‬ ‫األطراف‬ ‫أو‬ ‫من‬ ‫ط‬ ‫التواطؤ‬ ‫خالل‬ • ‫المنظمة‬ ‫عن‬ ‫خارجة‬ ‫أحداث‬
  • 18. ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫عن‬ ‫اإلفصاح‬ • In the US .. • Section 404 B • ‫ال‬ ‫مدقق‬ ‫يقوم‬ ‫بأن‬ ‫يطالب‬ ‫و‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫بتقييم‬ ‫بالقيام‬ ‫اإلدارة‬ ‫يطالب‬ ‫حسابات‬ ‫بالتقرير‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫لنظام‬ ‫اإلدارة‬ ‫تقييم‬ ‫عن‬ . • ‫المملكة‬ ‫في‬ .. • ‫ا‬ ‫إجراءات‬ ‫لفاعلية‬ ‫السنوية‬ ‫المراجعة‬ ‫نتائج‬ ‫عن‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫تقرير‬ ‫في‬ ‫اإلفصاح‬ ‫لرقابة‬ ‫بالشركة‬ ‫الداخلية‬ .
  • 19. HW3 • ‫األسئلة‬ ‫حل‬ – ‫فردية‬ ‫بصورة‬ - ‫بعد‬ ‫الموقع‬ ‫على‬ ‫ستكون‬ ‫الذي‬ ‫المحاضرة‬
  • 20. ‫المصادر‬ • COSO http://www.coso.org/ • The Impact Of The Structure Of The Internal Control System In Accordance With The COSO Framework To Achieve The Control Objective (a Case of NGOs in Gaza Strip) • ‫جور‬ ‫هانز‬ ،‫واالج‬ ‫فيليب‬ ،‫هايز‬ ‫ريك‬ ‫تميكر‬ " ‫المراجعة‬ ‫مبادئ‬ : ‫للمعايير‬ ‫مقدمة‬ ‫للمراجعة‬ ‫الدولية‬ " ،‫القانونيين‬ ‫للمحاسبين‬ ‫السعودية‬ ‫الهيئة‬ ‫ترجمه‬ ، 1436 ‫هـ‬ - 2015 ‫م‬ .