SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Sähköinen rekrytointi
Miten säästää
rekrytointi- ja sijaishallintakustannuksissa
ja samalla parantaa yrityskuvaa?
19.11.2013
Riku Malkki
Uranus Oy
Sähköinen rekrytointi
• Ajansäästöllä ja teholla kustannussäästöä
• Yritys- ja työnantajakuva
Manuaalisen rekrytoinnin työmäärä 100 tuntia

Sähköisen rekrytoinnin työmäärä 50 tuntia
~ Ilman järjestelmää mittaaminen vaikeaa
Rekrytointi
Manuaalinen

Järjestelmä
Suunnittelu

1 viikko

3 päivää
Ilmoituksen luonti & julkaisu

4 tuntia

10 minuuttia
Sisäinen tiedonkulku

5 tuntia

30 minuuttia
Hakemusten käsittely

30 tuntia

10 tuntia
Viestintä

6 tuntia

10 minuuttia
Raportointi

20 tuntia

1 tunti
Työpaikan luonti ja julkaisu

Yksi ilmoitus, kaikki kanavat
Sisäinen tiedonkulku
Hakemusten käsittely
Video osana prosessia
1. Työnantajalle mahdollisuus kertoa työtehtävästä /
työkavereista / työnantajasta
2. Työnhakijalle mahdollisuus esitellä itsensä / osaamisensa
videon avulla
https://demos.rekrytointi.com/paikat/index.php?o=A_LOJ&list=5

Esimerkki hieman erilaisesta videoesittelystä:
http://www.youtube.com/watch?v=_fCSSBA0dGg
Sijaishallinta
Manuaalinen

Järjestelmä
Sijaishakemusten käsittely (per kk)

5 päivää

2 päivää
Sijaisten ylläpito (per kk)

8 tuntia

2 tuntia

Sijaisuuden luonti (per vuoro) & sopivien sijaisten löytäminen

2 tuntia

2 minuuttia

Sijaisuuden (per vuoro) tarjoaminen ja vahvistaminen

1 tunti

2 minuuttia
Sijaisten käytettävyystoiveiden huomiointi

?

10 minuuttia
Viestintä & Raportointi (per kk)

20 tuntia

2 tuntia
Vapaiden sijaisten luokittelu
• Erilaiset värikoodit ja symbolit auttavat löytämään sopivimmat
• Lisätietoja tarvittaessa
Sijaishallinta – tekstiviestitarjouksiin reagointi
Reagointiaika
Reagointiaika
- 0-1 min
= 56 %
- 1-2 min
= 10 %
- 2-3 min
=6%
- 3-4 min
=3%
- 4-5 min
=2%
- 5-6 min
=1%
- 6-10 min = 4 %
- 10-20 min = 6 %
- 20-30 min = 2 %
- 30-60 min = 4 %

14
12
10
8
6
4
2
0
0

20

40
Reagointiaika

60
Raportointi - rekrytointi
”Kaikki järjestelmään tallennettava tieto on raportoitavissa”
Yhteenvedot
•
•

Hakijaesittelyt

•

•

Rekrytointikohtaiset yhteenvedot (pdf, csv & html)
Tietojen viennit muihin järjestelmiin / jatkokäsittelyyn

Tilastot
•

•

Rekrytointiprosessin tehokkuuden seuraaminen
•

•

Ikä- ja sukupuolijakaumat, koulutustasot yms.
Läpimenoajat, toteumat

Käytön auditointi
•

Käyttäjien aktiivisuus

•

Viestilokit
Raportointi - sijaishallinta
•

Käytettävyysraportit
•
•

•

Kriteereinä sijaiset, osastot & aikaväli
”Viikonloppulistat” (ylityösuoja)

Tilastot ja tehokkuuden seuraaminen
•
•

Benchmarking, onnistumisraportit

•

•

Sijaistarpeiden täyttöasteraportit
Sijaisuuksien tarjoamisen kustannukset

Toteutuneiden sijaisuuksien raportointi
•

Tehdyt sijaisuuden aikavälillä (per osasto, per sijainen)

•

Sijaisten aktiivisuus
Viestintä
•
•
•
•

Kiitos hakemuksestasi
Jatkoon / väliaikatieto / lisätietopyyntö
Kutsu haastatteluun
Ei kiitos
Muutama esimerkki viestinnästä
Henkilökohtaiset viestit:
• Hei Matti, kiitos hakemuksestasi tehtävään: HR-asiantuntija
• Hei Matti, Hakemuksesi poistuu 2 viikon kuluttua, ellet käy päivittämässä sitä
• Hei Matti, sinut on hyväksytty sijaiseksi ja olemme luoneet sinulle
käytettävyyskalenterin
Ryhmäviestit:
• Hei, olet haastatteluun kutsuttavien joukossa, täytä oheinen osaamislomake
• Hyvä hakija, valitettavasti valinta ei kohdistunut Sinuun, onnea työnhakuun!
• Hyvä sijainen, tuoreet vuorolistat on julkaistu ja uusia sijaisuuksia on tarjolla,
päivitäthän käytettävyytesi sijaiskalenteriisi
Työnhakijan kokemus
”Aktiivisena työnhakijana olen hakenut työpaikkoja eri kanavista. Tähän mennessä
kahdeksan yritystä on vastaanottanut työpaikkahakemukseni touko-elokuun 2013 välisenä
aikana. Seitsemään olen saanut vastauksen.”
”Kolme yritystä jättivät hakemuksen vahvistusviestin kokonaan lähettämättä. Tämä on
ehdottoman huono tapa.”
”Tässä vaiheessa nostan hattua Fiskarsille, sillä he ilmoittivat kohteliaasti bumerangistani
kaikkein lyhyimmällä aikajänteellä eli seitsemässä päivässä! Pisimpään taas kesti ABB:llä,
jolla tämän tiedon välittäminen kesti 65 päivää! ”
”Fiskarsille pamahtaa rekrysivustolleen hyvät pisteet, sillä muistaakseni heidän alustaansa
sai vietyä ansioluettelotietoja LinkedIn-profiilin kautta ja varsin mutkattomasti!”
Lähde: http://tyonhaun.blogspot.fi/2013/08/kaytannon-yrityskuva-ja-tyonhakuni.html

Helppous+
Selkeys++
Tiedonsaanti+++
Houkuttavuus++++
Esimerkkejä
www.rovio.fi
www.fiskars.fi
www.suomenpankki.fi
www.fonecta.fi
www.mps.fi
www.laura.fi

Kiitos.

More Related Content

Similar to Yrityskuva ja rekrytointi

Työ muuttumisesta, asioiden luokittelusta ja TE-palvelujen ammattinimikkeistä...
Työ muuttumisesta, asioiden luokittelusta ja TE-palvelujen ammattinimikkeistä...Työ muuttumisesta, asioiden luokittelusta ja TE-palvelujen ammattinimikkeistä...
Työ muuttumisesta, asioiden luokittelusta ja TE-palvelujen ammattinimikkeistä...Tilastokeskus
 
Sulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilottiSulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilottiSulava Oy
 
Messuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkko
Messuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkkoMessuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkko
Messuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkkoZento
 
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business caseTestaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business caseTieturi Oy
 
Asiakaspalautteilla parempaan asiakaskokemukseen
Asiakaspalautteilla parempaan asiakaskokemukseen Asiakaspalautteilla parempaan asiakaskokemukseen
Asiakaspalautteilla parempaan asiakaskokemukseen Anu Salovaara
 
Uusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennus
Uusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennusUusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennus
Uusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennusPrepsikka Oy
 
Palveluiden tuotteistus ja markkinoint
Palveluiden tuotteistus ja markkinointPalveluiden tuotteistus ja markkinoint
Palveluiden tuotteistus ja markkinointVille Orrenmaa
 
Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112mmukkala
 
Pirkanmaan startup-tutkimus
Pirkanmaan startup-tutkimusPirkanmaan startup-tutkimus
Pirkanmaan startup-tutkimusDani Warnicki
 
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516Uusia Network Oy
 
Asiakaspalvelun ulkoistaminen
Asiakaspalvelun ulkoistaminenAsiakaspalvelun ulkoistaminen
Asiakaspalvelun ulkoistaminenMomentGroupOy
 
Talent Base: KAPO™-menetelmä
Talent Base: KAPO™-menetelmäTalent Base: KAPO™-menetelmä
Talent Base: KAPO™-menetelmäLoihde Advisory
 
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...Suomen eOppimiskeskus ry
 
Tutkijatapaaminen työkalu tvt-kehitystyön kehittämiseen ja tutkimukseen
Tutkijatapaaminen   työkalu tvt-kehitystyön kehittämiseen ja tutkimukseenTutkijatapaaminen   työkalu tvt-kehitystyön kehittämiseen ja tutkimukseen
Tutkijatapaaminen työkalu tvt-kehitystyön kehittämiseen ja tutkimukseenHeikki Sairanen
 
Insight Asset Management for JIRA Service Desk
Insight Asset Management for JIRA Service DeskInsight Asset Management for JIRA Service Desk
Insight Asset Management for JIRA Service DeskAmbientia
 
Sosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminenSosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminenPetri Mertanen
 

Similar to Yrityskuva ja rekrytointi (20)

Työ muuttumisesta, asioiden luokittelusta ja TE-palvelujen ammattinimikkeistä...
Työ muuttumisesta, asioiden luokittelusta ja TE-palvelujen ammattinimikkeistä...Työ muuttumisesta, asioiden luokittelusta ja TE-palvelujen ammattinimikkeistä...
Työ muuttumisesta, asioiden luokittelusta ja TE-palvelujen ammattinimikkeistä...
 
Sulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilottiSulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilotti
 
Messuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkko
Messuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkkoMessuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkko
Messuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkko
 
Linkedin rekrytoinnissa
Linkedin rekrytoinnissaLinkedin rekrytoinnissa
Linkedin rekrytoinnissa
 
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business caseTestaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
 
Asiakaspalautteilla parempaan asiakaskokemukseen
Asiakaspalautteilla parempaan asiakaskokemukseen Asiakaspalautteilla parempaan asiakaskokemukseen
Asiakaspalautteilla parempaan asiakaskokemukseen
 
Uusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennus
Uusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennusUusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennus
Uusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennus
 
Palveluiden tuotteistus ja markkinoint
Palveluiden tuotteistus ja markkinointPalveluiden tuotteistus ja markkinoint
Palveluiden tuotteistus ja markkinoint
 
Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112
 
Pirkanmaan startup-tutkimus
Pirkanmaan startup-tutkimusPirkanmaan startup-tutkimus
Pirkanmaan startup-tutkimus
 
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
 
Asiakaspalvelun ulkoistaminen
Asiakaspalvelun ulkoistaminenAsiakaspalvelun ulkoistaminen
Asiakaspalvelun ulkoistaminen
 
Talent Base: KAPO™-menetelmä
Talent Base: KAPO™-menetelmäTalent Base: KAPO™-menetelmä
Talent Base: KAPO™-menetelmä
 
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
 
Tutkijatapaaminen työkalu tvt-kehitystyön kehittämiseen ja tutkimukseen
Tutkijatapaaminen   työkalu tvt-kehitystyön kehittämiseen ja tutkimukseenTutkijatapaaminen   työkalu tvt-kehitystyön kehittämiseen ja tutkimukseen
Tutkijatapaaminen työkalu tvt-kehitystyön kehittämiseen ja tutkimukseen
 
Sentraali asiakaspalvelu erikoistilanteissa
Sentraali asiakaspalvelu erikoistilanteissaSentraali asiakaspalvelu erikoistilanteissa
Sentraali asiakaspalvelu erikoistilanteissa
 
Koppikonttoreista yhteiseen tilaan
Koppikonttoreista yhteiseen tilaanKoppikonttoreista yhteiseen tilaan
Koppikonttoreista yhteiseen tilaan
 
Insight Asset Management for JIRA Service Desk
Insight Asset Management for JIRA Service DeskInsight Asset Management for JIRA Service Desk
Insight Asset Management for JIRA Service Desk
 
Työhyvinvoinnin palvelut ttk 040411
Työhyvinvoinnin palvelut ttk 040411Työhyvinvoinnin palvelut ttk 040411
Työhyvinvoinnin palvelut ttk 040411
 
Sosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminenSosiaalisen median mittaaminen
Sosiaalisen median mittaaminen
 

More from LAURA Rekrytointi Oy

Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 11
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 11Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 11
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 11LAURA Rekrytointi Oy
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 10
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 10Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 10
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 10LAURA Rekrytointi Oy
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 9
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 9Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 9
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 9LAURA Rekrytointi Oy
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 8
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 8Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 8
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 8LAURA Rekrytointi Oy
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 7
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 7Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 7
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 7LAURA Rekrytointi Oy
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 6
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 6Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 6
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 6LAURA Rekrytointi Oy
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 5
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 5Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 5
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 5LAURA Rekrytointi Oy
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 4
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 4Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 4
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 4LAURA Rekrytointi Oy
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2LAURA Rekrytointi Oy
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 1
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 1Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 1
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 1LAURA Rekrytointi Oy
 
Recruiting Trends and Finnish Labour Market
Recruiting Trends and Finnish Labour MarketRecruiting Trends and Finnish Labour Market
Recruiting Trends and Finnish Labour MarketLAURA Rekrytointi Oy
 

More from LAURA Rekrytointi Oy (11)

Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 11
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 11Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 11
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 11
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 10
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 10Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 10
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 10
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 9
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 9Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 9
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 9
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 8
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 8Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 8
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 8
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 7
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 7Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 7
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 7
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 6
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 6Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 6
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 6
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 5
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 5Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 5
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 5
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 4
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 4Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 4
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 4
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 2
 
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 1
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 1Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 1
Uranus Oy:n rekrytointijulkaisu - Nostetta nro 1
 
Recruiting Trends and Finnish Labour Market
Recruiting Trends and Finnish Labour MarketRecruiting Trends and Finnish Labour Market
Recruiting Trends and Finnish Labour Market
 

Yrityskuva ja rekrytointi

  • 1. Sähköinen rekrytointi Miten säästää rekrytointi- ja sijaishallintakustannuksissa ja samalla parantaa yrityskuvaa? 19.11.2013 Riku Malkki Uranus Oy
  • 2. Sähköinen rekrytointi • Ajansäästöllä ja teholla kustannussäästöä • Yritys- ja työnantajakuva Manuaalisen rekrytoinnin työmäärä 100 tuntia Sähköisen rekrytoinnin työmäärä 50 tuntia ~ Ilman järjestelmää mittaaminen vaikeaa
  • 3. Rekrytointi Manuaalinen Järjestelmä Suunnittelu 1 viikko 3 päivää Ilmoituksen luonti & julkaisu 4 tuntia 10 minuuttia Sisäinen tiedonkulku 5 tuntia 30 minuuttia Hakemusten käsittely 30 tuntia 10 tuntia Viestintä 6 tuntia 10 minuuttia Raportointi 20 tuntia 1 tunti
  • 4. Työpaikan luonti ja julkaisu Yksi ilmoitus, kaikki kanavat
  • 7. Video osana prosessia 1. Työnantajalle mahdollisuus kertoa työtehtävästä / työkavereista / työnantajasta 2. Työnhakijalle mahdollisuus esitellä itsensä / osaamisensa videon avulla https://demos.rekrytointi.com/paikat/index.php?o=A_LOJ&list=5 Esimerkki hieman erilaisesta videoesittelystä: http://www.youtube.com/watch?v=_fCSSBA0dGg
  • 8. Sijaishallinta Manuaalinen Järjestelmä Sijaishakemusten käsittely (per kk) 5 päivää 2 päivää Sijaisten ylläpito (per kk) 8 tuntia 2 tuntia Sijaisuuden luonti (per vuoro) & sopivien sijaisten löytäminen 2 tuntia 2 minuuttia Sijaisuuden (per vuoro) tarjoaminen ja vahvistaminen 1 tunti 2 minuuttia Sijaisten käytettävyystoiveiden huomiointi ? 10 minuuttia Viestintä & Raportointi (per kk) 20 tuntia 2 tuntia
  • 9. Vapaiden sijaisten luokittelu • Erilaiset värikoodit ja symbolit auttavat löytämään sopivimmat • Lisätietoja tarvittaessa
  • 10. Sijaishallinta – tekstiviestitarjouksiin reagointi Reagointiaika Reagointiaika - 0-1 min = 56 % - 1-2 min = 10 % - 2-3 min =6% - 3-4 min =3% - 4-5 min =2% - 5-6 min =1% - 6-10 min = 4 % - 10-20 min = 6 % - 20-30 min = 2 % - 30-60 min = 4 % 14 12 10 8 6 4 2 0 0 20 40 Reagointiaika 60
  • 11. Raportointi - rekrytointi ”Kaikki järjestelmään tallennettava tieto on raportoitavissa” Yhteenvedot • • Hakijaesittelyt • • Rekrytointikohtaiset yhteenvedot (pdf, csv & html) Tietojen viennit muihin järjestelmiin / jatkokäsittelyyn Tilastot • • Rekrytointiprosessin tehokkuuden seuraaminen • • Ikä- ja sukupuolijakaumat, koulutustasot yms. Läpimenoajat, toteumat Käytön auditointi • Käyttäjien aktiivisuus • Viestilokit
  • 12. Raportointi - sijaishallinta • Käytettävyysraportit • • • Kriteereinä sijaiset, osastot & aikaväli ”Viikonloppulistat” (ylityösuoja) Tilastot ja tehokkuuden seuraaminen • • Benchmarking, onnistumisraportit • • Sijaistarpeiden täyttöasteraportit Sijaisuuksien tarjoamisen kustannukset Toteutuneiden sijaisuuksien raportointi • Tehdyt sijaisuuden aikavälillä (per osasto, per sijainen) • Sijaisten aktiivisuus
  • 13. Viestintä • • • • Kiitos hakemuksestasi Jatkoon / väliaikatieto / lisätietopyyntö Kutsu haastatteluun Ei kiitos
  • 14. Muutama esimerkki viestinnästä Henkilökohtaiset viestit: • Hei Matti, kiitos hakemuksestasi tehtävään: HR-asiantuntija • Hei Matti, Hakemuksesi poistuu 2 viikon kuluttua, ellet käy päivittämässä sitä • Hei Matti, sinut on hyväksytty sijaiseksi ja olemme luoneet sinulle käytettävyyskalenterin Ryhmäviestit: • Hei, olet haastatteluun kutsuttavien joukossa, täytä oheinen osaamislomake • Hyvä hakija, valitettavasti valinta ei kohdistunut Sinuun, onnea työnhakuun! • Hyvä sijainen, tuoreet vuorolistat on julkaistu ja uusia sijaisuuksia on tarjolla, päivitäthän käytettävyytesi sijaiskalenteriisi
  • 15. Työnhakijan kokemus ”Aktiivisena työnhakijana olen hakenut työpaikkoja eri kanavista. Tähän mennessä kahdeksan yritystä on vastaanottanut työpaikkahakemukseni touko-elokuun 2013 välisenä aikana. Seitsemään olen saanut vastauksen.” ”Kolme yritystä jättivät hakemuksen vahvistusviestin kokonaan lähettämättä. Tämä on ehdottoman huono tapa.” ”Tässä vaiheessa nostan hattua Fiskarsille, sillä he ilmoittivat kohteliaasti bumerangistani kaikkein lyhyimmällä aikajänteellä eli seitsemässä päivässä! Pisimpään taas kesti ABB:llä, jolla tämän tiedon välittäminen kesti 65 päivää! ” ”Fiskarsille pamahtaa rekrysivustolleen hyvät pisteet, sillä muistaakseni heidän alustaansa sai vietyä ansioluettelotietoja LinkedIn-profiilin kautta ja varsin mutkattomasti!” Lähde: http://tyonhaun.blogspot.fi/2013/08/kaytannon-yrityskuva-ja-tyonhakuni.html Helppous+ Selkeys++ Tiedonsaanti+++ Houkuttavuus++++