girişimci adaylarının kendi kendilerini sınayarak güçlü ve zayıf yönlerini görmelerine, kendi işini kurma konusunda potansiyellerini yoklamalarına yardımcı olmaktadır.
girişimci adaylarının kendi kendilerini sınayarak güçlü ve zayıf yönlerini görmelerine, kendi işini kurma konusunda potansiyellerini yoklamalarına yardımcı olmaktadır.
İş Modeli Kanvası nasıl geliştirilir üzerine sunum. Çeviridir.
Orjinal sunum : http://www.slideshare.net/mikelachapelle/primer-on-the-business-model-canvas-v5?qid=b9a23bb0-3fcc-4a57-804f-2387b82cfeff&v=qf1&b=&from_search=3
Bir iş fikriniz ve ve bu iş fikrini işe dönüştürmek istiyorunuz. Takip etmeniz gereken süreçler, yapmanız gereken çalışmalar ve sahip olmanız gereken nitelikler hakkında bu sunum temel bilgiler içermektedir.
KOSGEB tarafından yayımlanan "Girişimciler İçin İş Planı Rehberi" esas alınarak hazırlanan bu sunumun tüm girişimciler için faydalı olacağına inanıyoruz.
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Volkan Erturk
Picus Security'nin girisimcilik konusunda ogrendikleri, izledigi yol ve bu yola cikacak kisilere tavsiyeleri. Hacktrick konferansı icin hazırlanmıstır.
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida Global
Kurum ve kuruluşların amaç ve hedeflerini gerçekleştirmesi, rekabet avantajı sağlaması, lig atlaması ya da ölçek, kapsam veya yön değiştirmesi amacıyla ÇEVİK Stratejik Yön (neden ve nereye doğru), İş (Pazara-Gidiş) Modeli (hangi modelle) ve Yol Haritanızın (ne, nasıl, ne zaman, kim, hangi başarı göstergeleri ile) netleştirilmesi ve hayata geçirilmesi için…
İş Modeli Kanvası nasıl geliştirilir üzerine sunum. Çeviridir.
Orjinal sunum : http://www.slideshare.net/mikelachapelle/primer-on-the-business-model-canvas-v5?qid=b9a23bb0-3fcc-4a57-804f-2387b82cfeff&v=qf1&b=&from_search=3
Bir iş fikriniz ve ve bu iş fikrini işe dönüştürmek istiyorunuz. Takip etmeniz gereken süreçler, yapmanız gereken çalışmalar ve sahip olmanız gereken nitelikler hakkında bu sunum temel bilgiler içermektedir.
KOSGEB tarafından yayımlanan "Girişimciler İçin İş Planı Rehberi" esas alınarak hazırlanan bu sunumun tüm girişimciler için faydalı olacağına inanıyoruz.
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Volkan Erturk
Picus Security'nin girisimcilik konusunda ogrendikleri, izledigi yol ve bu yola cikacak kisilere tavsiyeleri. Hacktrick konferansı icin hazırlanmıstır.
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida Global
Kurum ve kuruluşların amaç ve hedeflerini gerçekleştirmesi, rekabet avantajı sağlaması, lig atlaması ya da ölçek, kapsam veya yön değiştirmesi amacıyla ÇEVİK Stratejik Yön (neden ve nereye doğru), İş (Pazara-Gidiş) Modeli (hangi modelle) ve Yol Haritanızın (ne, nasıl, ne zaman, kim, hangi başarı göstergeleri ile) netleştirilmesi ve hayata geçirilmesi için…
NCSA Medya İletişim Ajansı olarak, değişen ve gelişen dünyamızda teknolojiyi yakından takip eden Genç, Başarılı ve çalışkan ekibimiz ile yaptığımız işi büyük bir özen ve titizlikle yapıyoruz.
İşletmeye Özel Pazarlama Stratejisi
İşletmenize özel pazarlama stratejileri geliştiriyorum.
Yeni şirket kurma, yeni iş birimi oluşturma, yeni ürün ve hizmetler geliştirme, yeni pazarlara girme, yeni (dağıtım) kanallar oluşturma, pazarlama stratejilerini kurumsal stratejilerle uyumlu kılma, dijital dönüşüm ya da pazarlamayı yeniden yapılandırma olsun, her biri pazarlama stratejilerinin netleştirilmesini gerekli kılar.
Kurumsal stratejik yön, 3 yıllık iş performansı ve gelecek öngörülerine dayanarak, 5-Adımda pazarlama stratejilerinizi geliştirelim.
Elinizde sade, sağlam ve çevik TEK SAYFALIK Stratejik Plan, Eylem Planı, Bütçe ve Kaynak Dağılımı ile yolunuza güçlü adımlarla devam edin.
Pazarlama Biriminizin yoğun biçimde faydalanacağı SEO Kontrol Listesini de yan fayda olarak sunuyorum.
5 Adımda Pazarlama stratejisini nasıl geliştireceğiz?
1. Fırsat Analizi: Kurumsal stratejilerinizi anlama, PESTEL ve SWOT analizleri, rekabet ve ürün portföy analizleri.
2. Hedef Kitle Belirleme: Alıcı profili (persona) oluşturma, işlerin tanımlanması, etkileşim noktalarını belirleme.
3. Değer Önermeleri: Rekabet avantajları, USP (benzersiz satış önermeleri), genel değer önermesi ve yapay zeka (AI) uygulama fırsatları
4. Pazarlamanın 7P+’si: Ürün, yer, tanıtım, iş birlikleri, süreçler, fiyat…
5. Pazarlama Stratejileri: Stratejik konumlanma, mesaj, marka yönetimi, PR, reklam, dijital/sosyal stratejiler, pazarlama programları ve kampanya yönetimi.
Global bilişim firmalarında strateji, pazarlama ve müşteri deneyimi dahil, 23+ yılın üzerinde yönetim deneyimim ile kendi danışmanlık şirketimin Kurucu ve CEO’su olarak 12+ yıl boyunca üstlendiğim rollerin birleşimi; strateji, pazarlama, değişim, inovasyon ve kültür konularında uzmanlık kazanmama yardımcı oldu.
Yeteneklerim farklı sektör, ölçek ve iş modellerinde işletmeleri çözümleyebilmemde yatıyor, bu da her bir kuruluşun benzersiz ihtiyaçlarına uygun özel stratejiler geliştirmemi sağlıyor.
Günümüz dinamik pazarında şirketinizin başarısını desteklemek üzere birikimimi sunmaya ve çevik bir plan önermeye hazırım.
İletişim: isikaydin@novida.com.tr
#pazarlama #pazarlamastratejisi #strateji #dijitalpazarlama #sosyalmedya #pazarlamaplanı #novidaglobal M. Işık Deliorman, CCMP™, MA
#pazarlamastratejileri #işletmebdanışmanlığı #yönetimdanışmanlığı #işdanışmanlığı #kurumsalstrateji #hedefkitle #değerönermesi #rekabetanalizi #işletmeperformansı
Büyüme Sermayesi ile Değer Artış Programı olan Value Plan Programı ile bireysel ve kurumsal yatırımcılar Türkiye'nin n hızlı büyüyen işletmelerine %20-%75 oranında yatırım yapabilirler.
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?Tufan Karaca
Gittikçe etkisi artan VUCA dünyasında bireylerin başarısı etkili performans göstermelerine bağlı olarak artıyor. Bu baskının üstesinden gelebilmenin temeli de bilgi ve becerilerin karışımında yatıyor. Bunu başarıyla yönetmek de becerilerin öne çıkması ile mümkün. Bu beceriler, karmaşık sorunların bağımsız çözümünü sağlayarak öngörülemeyen ve önemli değişikliklerle başa çıkmayı sağlayacak ana unsur olacaktır. Ve hatta bu beceriler, mesleki sınırların da ötesine geçerek sosyal siyasal ve küresel konuları da kapsayacaktır.
Bu becerileri beş temel boyutta ele alabiliriz;
Uzmanlık – Temel Bilgi Alanı: Bu Boyut t şeklinde yeteneklerin dikey çizgisini teşkil eden temel bilgi ve uzmanlık alanıdır.
Metodolojik Yetkinlik- Temel bilgi alanı içerisindeki bilgileri kullanarak işleri ve görevleri hangi yöntemler ile yerine getirmek gerektiğini anlamak.
Kişisel Yeterlilik- Kendini tanımak yani yetenek ve sınırlarını bilmek.
Sosyal Beceriler- Diğer paydaşları tanımak, anlamak ve onlarla etkili bir şekilde etkileşim kurabilmek.
Uygulama Yetkinliği- Sorunları çözebilmek ve görevleri yerine getirebilmek için bilgiyi (temel bilgi alanı) nasıl kullanacağını bilmek, ve bu bilgiyi çeşitli bağlamlarda bütünleştirebilmek ve uygulamak.
Bu boyutlar birlikte ele alındığında, sadece bugün için geçerli olan değil, aynı zamanda geleceğin belirsizliklerine de uyarlanabilen geniş bir beceri yelpazesi geliştirmenin gerekliliğini gösterir.
Bu beceriler yelpazesi başarının temelinde yatmaktadır ve en önemlileri;
Öğrenme Becerileri: Sürekli eğitim ve bilgiyi güncel tutmak. Bu, yaşam boyu öğrenmeyi ve en son gelişmelerden haberdar olmayı içerir.
Değişim Becerileri: Değişimi yönlendirme ve değişime uyum sağlama, endişelerin üstesinden gelme ve kişinin konfor alanının dışına çıkma becerisi. Bu beceri, değişime direnmek yerine onu kabul edip, uyma becerisidir.
Belirsizlik İçerisinde Yaşama Becerisi: Belirsizlik ve muğlaklık arasında gezinebilme, net olmayan durumlara esnek bir şekilde uyum sağlama ve karmaşıklığın ortasında bilinçli kararlar alma becerisi. Bu, tüm cevaplara sahip olunmamasına karşılık yine de ilerlemeye devam etme gücünü içerir.
Karmaşıklık İçerisinde Problem Çözme Becerileri: Gelişmiş bilişsel beceriler, çözüm bulmada yaratıcılık ve ara bağlantıları kavramak için sistemik düşünebilmek. Bu beceriler, karmaşık sorunları yenilikçi çözümlerle ele almak ve bütünü kavrayarak hareket edebilmektir.
İşbirliği Becerileri: Ekipler içinde etkili bir şekilde işbirliği yapabilme becerisi, kültürel farklılıklara karşı duyarlılık ve farklı gruplarla çalışmaya açıklık. Bu, ekip çalışmasını ve kültürel çeşitliliği anlamanın ve bunun içerisinde çalışmak ve yaşayabilmeyi sağlam..
Kişisel Yeterlilik: Kişinin yeteneklerine güvenmesi, engellerle karşılaştığında becerileri, dayanıklılığı ve sebatı hakkında olumlu bir görüşe sahip olması. Bu özellik kişinin kendine inanması ve zorluklar karşısında sebat edebilmesinin temelidir.
Dijital Beceriler: Dijital dönüşümün kapsamlı bir şekilde anlaşılm
Uzun zamandır tüm dünyanın içinde yaşadığı VUCA dünyası, Türkiye’de seçimler nedeni ile pik yapmış durumda. Ve gittikçe de derinleşiyor. Canım bir süredir bıraktığım motosiklet sürüşlerinden şöyle sabah başlayıp akşama kadar 700-800 km yapmayı çekiyor. Çok yaptım bu terapiyi ve şu sıralar bu duygudan çıkamıyor.
Motor sürmeyi iş yaşamı ile çok karşılaştırırım. Bu sabah bir liste yaptım VUCA Dünyası ve motor sürüşü bağlantısı konusunda. Buyurun aşağıda:
Drucker'a aşina olmayan genç girişimciler, onun "yönetim" dünyası konusunda, zaman içerisinde hiç değişmeyen öngörülerini inceleseler iyi olur. Gerek kurumsal bir ortamın içine saplanmış, gerekse yalın girişimlerin içinde hayat yaşayan insanlar onun düşüncelerini anlayarak geliştirebilir yönetimleri.
Published on Apr 21, 2016
Tufan Karaca ve Baran Korkut ikilisi keyifli sohbetleriyle TazeDirekt'in kapanma nedenlerini Bilgitivi'de yorumluyor.
Aralık 2015 – Tazedirekt 2016’da 7 kat büyümeyi hedefliyor
Bu video'da, "İŞ PLANI’mı İŞ MODELİ’mi ?" sorusunu tartıştık İş Tasarımcısı ve Business Model Inc. Türkiye Ortağı Baran Korkut’la
Diğer tartışmalarımızı youtube "Tufan Karaca & Baran Korkut ile Egosuz Yönetim Sohbetleri " kanalında izleyebilirsiniz
2. Güçlü bir işletme, iş sürecinin her aşamasında size rehberlik
edecek ve onu etkin bir şekilde yönetmenize yardımcı
olacak iyi bir iş planına ihtiyaç duyar. Burada, bir işe
başlamadan önce odaklanmanız gereken bazı konu
başlıklarını göstermek istiyorum. İş planı, yatırımcılardan
sermaye toplamak ve aynı zamanda onların güvenini
kazanmak için bir işletmenin en önemli araçlarından biridir.
3. İyi hazırlanmış bir iş planı GPS veya harita gibi varmak
istediğiniz noktayı ve buraya ulaşmanın yolunu gösterirken
yolu belirlemekte size yardımcı olacak engelleri de
gösterecektir. Net bir iş planınız olduğunda, başlamanız,
yürütmeniz, engelleri aşmanız ve hedeflerinize ulaşmanız
kolay olacaktır,
4. Vizyon ve Hedefler,
Ürün ve/veya Hizmet,
Değer Önerisi,
Pazar Fırsatı,
Hedef Müşteriler ve gerçekte ne
istedikleri,
Pazarda arz ve talep,
5. Başlıca Rakipler,
Pazarlama Hedefleri için Strateji,
Gerekli sermaye yapısı ve finansal
analizler,
Altyapı ve diğer gereksinimler,
SWOT ve PEST analizi,
Önümüzdeki 1, 3 ve 5 yıl için ticari satış
hedefi,
Yönetici Özeti,
6. Bir iş planı, yukarıdaki konuları kapsayan stratejik
bir belgedir. İdeal bir iş planı, bir iş ve stratejinin
iyi tanımlanmış hedeflerini, hedeflere ulaşma
yöntemlerini ve bunlara ulaşmak için gereken
zaman süresine gösterir. Ayrıca uygun bir iş
planının, planladığımız işin gelir modeli, sermaye
ve altyapı gereksinimlerini ve SWOT analizini de
kapsaması gerekir.