Iş Stratejisi

İŞ STRATEJİSİ Engin ÇAKIR 2008800078

GİRİŞ ,[object Object],[object Object]

GİRİŞ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

GİRİŞ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

1- İŞ STRATEJİSİNİN KAPSAMLI OLMASI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2- BİR İŞ STRATEJİ BELGESİNİN İÇERİĞİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2.1- İŞLETME İÇİN STRATEJİK AMAÇ İFADESİ ,[object Object],[object Object],[object Object]

2.2- STRATEJİK DEĞERLENDİRMEDE BAŞLICA BULGULAR ,[object Object],[object Object],[object Object]

2.3- YAPILMIŞ STRATEJİK SEÇİMLER VE MANTIK DESTEĞİ ,[object Object],[object Object],[object Object]

2.4- HEDEF VE AMAÇLARIN İFADESİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2.5- STRATEJİK GİRİŞİMLERİN GENEL ÇERÇEVESİ ,[object Object]

3- MÜŞTERİLERİN GERÇEK İHTİYAÇLARINI KARŞILAMA ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4- İŞ STRATEJİSİNDE GERÇEK YETENEKLERİ KULLANMA ,[object Object],[object Object],[object Object]

SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI SAĞLAMAK ,[object Object],[object Object],[object Object]

UYGULAMA İÇİN ZEMİN HAZIRLAMA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

SONUÇ ,[object Object],[object Object],[object Object]

Recommended