Strateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik PlanlamaDr.Hakan Tetik
Strateji kavramı aslında iki bileşenden oluşur : Stratejik Düşünme ve Stratejik Planlama. Stratejik Düşünme daha bireysel bir yetkinliktir ve geleceği tahmin ederek arzu edilen geleceği resmetmeye yardımcı olur. Stratejik Planlama ise daha kurumsal bir yetkinliktir ve geleceğe giden yolun adımların planlar.
Kurumsal Eğitimleriniz ve Kurumsal Şirket Sunumlarınız için yanınızdayız. Sizler için profesyonel MS Power Point Sunumları hazırlıyoruz. YouTube kanalımıza üye olarak sunumların demolarını izleyebilirsiniz.
kemalsezen@kml.com.tr
0533 654 65 60
https://www.youtube.com/watch?v=-pMCY4n9HYI&t=2s
Strateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik PlanlamaDr.Hakan Tetik
Strateji kavramı aslında iki bileşenden oluşur : Stratejik Düşünme ve Stratejik Planlama. Stratejik Düşünme daha bireysel bir yetkinliktir ve geleceği tahmin ederek arzu edilen geleceği resmetmeye yardımcı olur. Stratejik Planlama ise daha kurumsal bir yetkinliktir ve geleceğe giden yolun adımların planlar.
Kurumsal Eğitimleriniz ve Kurumsal Şirket Sunumlarınız için yanınızdayız. Sizler için profesyonel MS Power Point Sunumları hazırlıyoruz. YouTube kanalımıza üye olarak sunumların demolarını izleyebilirsiniz.
kemalsezen@kml.com.tr
0533 654 65 60
https://www.youtube.com/watch?v=-pMCY4n9HYI&t=2s
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida Global
Kurum ve kuruluşların amaç ve hedeflerini gerçekleştirmesi, rekabet avantajı sağlaması, lig atlaması ya da ölçek, kapsam veya yön değiştirmesi amacıyla ÇEVİK Stratejik Yön (neden ve nereye doğru), İş (Pazara-Gidiş) Modeli (hangi modelle) ve Yol Haritanızın (ne, nasıl, ne zaman, kim, hangi başarı göstergeleri ile) netleştirilmesi ve hayata geçirilmesi için…
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida Global
Kurum ve kuruluşların amaç ve hedeflerini gerçekleştirmesi, rekabet avantajı sağlaması, lig atlaması ya da ölçek, kapsam veya yön değiştirmesi amacıyla ÇEVİK Stratejik Yön (neden ve nereye doğru), İş (Pazara-Gidiş) Modeli (hangi modelle) ve Yol Haritanızın (ne, nasıl, ne zaman, kim, hangi başarı göstergeleri ile) netleştirilmesi ve hayata geçirilmesi için…
Bu materyal, ÇOMÜ Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Y.O. Konaklama İşletmeciliği Bölümü'ne verdiğim Yatırım Proje Değerleme Dersi notlarıdır ve indirilememektedir. Anlayışınız için teşekkür ederim.
Yeşil otel olmak için yapılması gerekenler, nereye başvuru yapmak gerekir? Otellerin ne gibi düzenlemeler yapması gerekir gibi konularda danışmanlık hizmeti.
2. STRATEJİ NEDİR ? Günümüzle gelecek arasında köprü Şimdiki durum Ulaşılacak hedef Strateji Bulunduğunuz konum Gelmek istediğiniz konum Strateji hedefe ulaştırır
9. BİZ KİMİZ? YÖNLENDİRİCİ İLKELER, DEĞERLER STRATEJİK HEDEFLER TEMEL SONUÇ GÖSTERGELERİ VİZYON (kendimizi gelecekte gördüğümüz yer) TEMEL DEĞERLER GENEL HEDEF UZUN VADEDE ORTAYA ÇIKACAK ETKİ MİSYON (amacımız- varoluş nedenimiz) KAVRAMLAR YAKIN HEDEFLER ORTA VADEDE ORTAYA ÇIKACAK ETKİ : YETKİ ALANI POLİTİKALAR
10. Strateji belgesi Hedef III Hedef II Hedef I Zamanlama ve Sorum-luluklar Göstergeler Faaliyetler Çıktılar Hedefler
11. Eylem Planı 8 7 6 5 4 Vs vs vs Vs vs vs Vs vs vs vs vs vs 3 3 hafta Okan Altyapı araştırması 2 2 ay Av. Ayşe Projenin hukuksal boyutu 1 Zaman Sorumlu Yapılacak işler