Word qd
- 1. āļāļēāļĻāļąāļāļāđ āļāļīāļĒāļēāļĄ/āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ /āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ 1. āđāļāļ§āļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļ§āļīāļāļĩāļ āļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļĩāļŠāļļ āļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđ āļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļ āļ§ āļąāļāļāļļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļ āļēāļĢāļāļīāļ
āđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļāļēāļŦāļāļāđāļ§āđ
āļą āđāļĩ
(Strategy)
2. āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđ āļāļāļąāļāļāļāļ āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āļ āļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļ
āđ
āđāļ āđ āļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āđāļāļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļĩāļāļ°āļāļēāļŦāļāļāļāļķāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāđāļĢāđāļ
āđ āļą
(critical success factors) āđāļāđ āļāļŠāļēāļāļąāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļāļ·āļ āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļ
āđ
āđāļāđ āļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđ āļāđ āļāļąāļ āļĄāļĩāļ āļāļāļąāļĒāđāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđ āļāļāļ§āļēāļĄāļŠ āļēāđāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļē
āđ āļą
āļāļēāđāļāđ āļāļāđāļāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļķāļāļāļ°āđāļāļŠāļđāļāļļāļāļāļąāļāđāļāđ
āđ āđ
āļāļĨāđāļ (Mechanism) āļŠāļīāļāļāļĩāđāļāļēāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāđāļāļīāļāļāļĒāļđāđāđāļāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ āļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ
āđ
āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļāļĨāđāļāđ āļāļāļđāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
āđ
(āļ)
āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ āđāļāļ§āļāļāļīāļāļāļī āđāļāļāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāļŦāļāđ āļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļą āđ āļĩ āđāļķ
āļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāđ āļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļāļēāļŦāļāļāđāļ§āđ
āļĩ āđ
(Quality Control)
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ 1. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ
āļĩ
āļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļ āļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāđāļŦāđāļĄāļĩ
(Knowledge
āļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđ
Management) 2. āļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāļŠāļđāļāļāļķāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļīāļĄāļāļķāļ
āđ āđ āđ āđ
āđāļāđ āļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ
āđ āđ āđ āđ
āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļēāļ
āđ
Capture āļāđāļāļŦāļē, āļāļ§āđāļē
Create āļŠāļĢāđāļēāļ
Distill āļāļĨāļąāļāļāļĢāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļĨāļķāļ
āđ
Share āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāļĒāļ
āđ
Use āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđ
Leverage āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩ āļĒāļāļĢāļđāđ āļāđāļĩāđ āļāđ āļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļ§āļāļŦāļē
āļ· āđ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāđāļāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļķ āļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĢāļīāļ
āđ āđ āđ āļą āļī
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđ āļāļŠāļēāļāļąāļ
āļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļŠāļāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°
āļīāđ āđ āđ
(Learner-centered āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļ āļāđāļēāļāđ
āļđāđ āļī āļīāđ
Approach) (āļĻ) āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĄāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļāļēāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļāļĒāļŠāļ°āļāđāļāļ
āļđāđ
āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāļ§āļīāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāđāļāļāļēāļ
āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļąāļāđ āđ
āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāļāđāļĩāđ āļāđāļāļāļđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđ āļāļŠāļēāļāļąāļāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļāđāļ
āđ āđ
āļą
1) āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāļāļēāļāļāļĢāļāļĩāļāļāļŦāļē (Problem-based Learning : PBL)
āđ
2) āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđ āļāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ (Individual Study)
āđ
3) āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļīāļĒāļĄ (Constructivist Learning)
āđ
4) āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļāļ§āļĒāļāļāđāļāļ (Self Study)
āđ āđ āđ
5) āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļ (Work-based Learning)
āđ
1
- 2. āļāļēāļĻāļąāļāļāđ āļāļīāļĒāļēāļĄ/āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
6) āļāļēāļĢāđāļĢāļĩ āļĒ āļāļĢāļđāđ āļāđāļĩ āđ āļāđ āļ āļāļēāļĢāļ§āļī āļ āļąāļĒ āđāļāļ·āđ āļ āļŠāļĢāđ āļē āļāļāļāļāđ āļ āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Research-based
Learning)
7) āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒ āļāļĢāļđāđāļāđāļĩāđ āļāđāļ§āļīāļāļĩāļŠ āļĢāđāļē āļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļķāļ āļāļēāļāļ āļ āļāļē (Crystal- āļą
based Approach)
āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ 1. āļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°
āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ
āļđ
(Marketing)
2. āđāļāļ§āļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļāļīāļāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļŠāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāđāļāļĒāđāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļ
āļą
āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļŠāļēāđāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
āļą
3. (Marketing : - n. the theory and practice of presenting, advertising and
selling things : purpose effective /high-powered marketing strategies.)
āļāļēāļĢāļāļīāļāļŠāļī āļāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāđāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāļāļāļŠāļļāļāļāļĩāđāļāļ° āđ āļĩ āđāļĩ
āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļŦāļēāđāļāđāļŠāļēāđāļĢāđāļ āđāļāļī āļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļĄāļŠāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļ
āļą āļđāđ āļĩ āđ āđ
āļĢāđ āļ§āļĄ (Participatory
āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđ āļ§ āļāđāļāđāļŠāđ āļ§ āļāđāļŠāļĩāļĒ āđāļāđāļē āļĄāļēāļĄāļĩāļŠāđ āļ§ āļāļĢāđ āļ§ āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļ āļŠāļīāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦ āļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
Decision-making) (āļĻ) āļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļāļĄ
āđ
āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĻāļķāļ āļĐāļēāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļī āļ āļāļēāļ āļāļĨāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļī āļ āļāļēāļ āļ āļ āļŦāļēāļāļļ āļ āļŠāļĢāļĢāļāļāļēāļĢ āļą
āļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļāļāļāļēāļ/āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļāđ āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ
(Monitoring)
āđāļŦāđāļāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ
āđ
āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļą āļī
āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āđ
(Monitoring and
Auditing of Educational
Quality (āļĻ)
āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĩāđāļāđ āļāļāļąāļāļāļāļāļŠāļēāļāļąāļāļāļķāļāļāļ°āļāļēāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āđ āđ āđ
āļāļĒāđ āļē āļāļāđ āļ āđāļāļ·āđ āļ āļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ āļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļ āļēāļāļąāļ āļāļīāļ āļāļēāļĄ āļāļđ āđ āļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļ āļēāļĢāļ āļēāļāđāļ āļāđāļ āļāļ
āļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāđāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļ
āļą
(Monitoring of āļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āļą
Institutional āļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđ āļēāđāļŠāļĄāļ āđāļāđ āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
Development) (āļĻ) āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļ āļēāļŦāļāļāđāļāđ āļē āļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļī āļ āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļīāļ āļąāļāļīāļ āļēāļĢ (Action Plan)
āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļ āđāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļ āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
(Strategic āļą
āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļāļāđāļāļĢ
Implementation)
āļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļē
āļāļķāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ
āđ āļąāđ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļī
āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āđāļāđāļ āļŠāļ āļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŠāļ āļēāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļĒāđāļĄāđ āļ§āđ āļē
āļāļĨāļāļēāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ āđāļāļāđāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļāļāļĩ āļāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĄāļēāļāļąāļāđāļāđ
āđ
2
- 3. āļāļēāļĻāļąāļāļāđ āļāļīāļĒāļēāļĄ/āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
āđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ°āđāļĄāđāļāļāļāđāļē āļą
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļ āđāļŦāđāļāļđāđāļ āļĢāļīāļŦ āļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļ āļāļīāļ āļąāļāļīāļ āļēāļāļāļļ āļ āļāđāļē āļĒ āđāļāđāļĄāļĩāđ āļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē
āđ āđ āļą
āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđ āļĒāļ (Risk
āđāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄ
Management) (āļĻ) āđāļŠāļĩāđāļĒ āļāļāļīāļ āļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĨāļāļāļāļāđāļŦāļāļļ āļ āļēāļĢāļāđ āļāđāļĩāđ āļĄāđ āļāļķāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļĢāđāļ āļĄāļāļąāļ āļāļąāļ āļ āļē
āđ
āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āđ
āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļ
āđ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļŠāļēāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ
āđ āđ
āļāļĨāļĒāļļ āļāļāđ āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļ āļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļ āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļāļĨāļāļĨāļĒāļļāļ āļāđ
āļą
āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Strategic
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļąāļāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđ
āđ āđ
Management) (āļĻ) āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ 1. āļāļēāļĢāļāļēāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļ āļ āļēāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāđāļāļ āļą
āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāļĒāļāđāļāļĨāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
āđ
āđāļāļī āļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
āļāļēāļĢāļāļēāđāļāļī āļāļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļ āļ āļŠāđāļ§ āļāļāđ āļē āļāđ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ āļē
(Strategic Management) āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļēāļŦāļāļāđāļ§āđāđāļāļŠāļđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāđāļāđ āļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ
āđāļĩ āđ āļą āļī
āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļąāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
āļą
āđāļāļ·āđāļ āđāļĢāļĩāļĒ āļāļĢāļđāđāļ āļĨāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđ āļē āļāļĨāļāļāļāļāļ āļāļŦāļē āļāļļ āļāļŠāļĢāļĢāļāļāđ āļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļ āļēāđāļ
āđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāđāļ
2. āļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļŠāļēāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢ
āđ
āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ
āļą āļī
āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļąāļāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļ
āđ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ (āļĻ)
āļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļĨāļĄāļāļĨāļ·āļāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢ
āļāļāļīāļāđāļāļīāļāļēāļĢ āļāļĨāļĨāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļ āļāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāđāļĩāļŠāļēāļāļąāļāļāļāļ
(Integration) (āļĻ)
āļŠāļāļēāļāļąāļ (organizationâwide goal) āļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļāđ āļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē
āđ āļĩ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ (alignment) āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļ
āđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļ
āļāļąāļāđāļāđ āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļ āļ āļ§āļēāļĄāļāļąāļ āđāļāļāđāļāļ§āļąāļ āļāļļ āļ āļĢāļ°āļŠāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđ āļē āļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĨāļāļāļāļāļ§āļīāļāļĩāļ āļāļīāļ āļąāļāļīāļ āļēāļ
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļĩāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ
āđ āļĩ
(Quality Assurance)
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļ 1. āļāļēāļĢāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļŦāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđ āļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ
āđāļĩ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āđāļāđāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒ āļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļĄ āļāđāļāļ§āđāļē āļŠāļāļēāļāļąāļ āļāļąāļ āđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđ
āļąāđ āđ
(Educational Quality āļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ āđ āļĩ
Assurance) (āļĻ) 2. āļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄ āđ
āļĄāļąāļ āđāļāđāļāđ āļāļđāđ āļĢ āļąāļ āļāļĢāļīāļ āļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđ āļāđāļĩāļĄāļĩāļŠāđ āļ§ āļāđāļāļĩāđāļĒ āļ§āļāđāļ āļāļ§āđ āļē āļŠāļāļēāļāļąāļ āļāļļ āļ āļĄāļĻāļķāļ āļĐāļēāđāļāđ
āđ
āļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļĄāļāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ
3
- 4. āļāļēāļĻāļąāļāļāđ āļāļīāļĒāļēāļĄ/āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ
āļŠāļāļēāļāļĻāļķāļ āļĐāļēāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļĒāļāļļ āļ āļĨāļēāļāļĢāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļ āļĐāļēāļāļą āļ āđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļĒ
āđ
āļ āļēāļĒāđāļ (Internal Quality
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļŦāļāđāļēāļāļĩāļāļēāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļ
āđ āļĩ āđ āđ
Assurance) (āļĻ)
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ
āļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāļĒāļŠāļēāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ
āļ āļēāļĒāļāļāļ (External
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (āļāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļļāļāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāļŠāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§
āđ
Quality Assurance) (āļĻ) āļĢāļąāļāļĢāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđ āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
āļĩ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļą āļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŦāļĨāļēāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļĩ
āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ (Integrated
āđāļāđāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Marking Public Relations-MPR) āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
Public Relations) āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢ (Corporate Public Relations-CPR) āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
āđāļāļĐāļāļē (Advertising Public Relations-APR) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļ āļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļ āļĢ
(Communication) āđāļāđ āļāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āđ āļē āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļ
āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļāļĩāđ
(Quality Evaluation)
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļ
āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļŦāļāļ
āđ
āļ āļēāļĒāđāļ
āļŠāļēāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļēāđāļāļĒāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļ
āđ āđ
(Internal Quality āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļŦāļāđāļēāļāļĩāļāļēāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āđ āļĩ āđ
Assessment) (āļĻ)
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļ
āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāđāļāļĒāļŠāļēāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
āļ āļēāļĒāļāļāļ
āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (āļāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļ āļēāļĒāļāļāļ
āđ
(External Quality
Assessment) (āļĻ)
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļą
1. āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĻāļķāļ āļĐāļēāļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļī āļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļ āļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļĨāļŠāļąāļĄ āļĪāļāļāļī āđ āļāļ āļŦāļē
āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļ/āļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāđ āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
(Evaluate)
āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļ/āļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
2. āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļīāđāļāļ·āđāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđ āļāļĢāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
āļą
āļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ° āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāđāļāđ āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļŦāļāļāļāļēāļĢ
āđ
āđāļāđāļŠāļāļĒāļāļĩāļāļēāļŦāļāļāđāļ§āđāđāļāļŠāļīāļāļāļąāļ
āđ āđ āđ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļ·āļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ
āđ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĩāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđāļ§āļāļŠāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĻāļķāļāļĐāļē
āđ āļđāđ āļīāļĩ āļą āđ
āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļĒāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđ āļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđ āļ
āđ āđ āļą āļī
āļŠāļ āļēāļāļāļĢāļīāļ (Authentic
āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ
āđ āļą
4
- 5. āļāļēāļĻāļąāļāļāđ āļāļīāļĒāļēāļĄ/āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
Assessment for āļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļĢāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĐāđ
Verification) (āļ) (āļĻ)
āļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđ āļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāđāļāļāļ§āđāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļēāļ
āļĻāļīāļĨāļāļ° āļāļāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļĢāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļāļĢ āđāļāđ āļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ
āđ āļą āļą
āļŠāļĢāđ āļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŦāļĢāļ·āļāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđ āļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđ āļ
āđ āļĩ
(Dissemination of āļāđāļāđāļāļ āļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļāļĨāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļ
Creative Works) (āļĻ) āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āļāļĨāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļĩāļĄāļāļļāļāļāđāļēāđāļāđ āļ
āđ āđ āđ āđ āļĩ
āļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāđāđāļāļ§āļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļĢ
āđ āļą
āļŠāļāļąāļ āļŠāļāļļ āļāļāļēāļāļāļāļāđāļ āļĢ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĩāđāđ āļāļĩāđāļĒ āļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāđāļ·āļ āđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļą āļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŦāļĢāļ·āļ
āļāđ āļē āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļą āļ āļāļī āļ āļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢ (Exhibition) āļŦāļĢāļ· āļ āļāļąāļ āļāļēāļĢāđāļŠāļāļ
(Performance)
āļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđ āļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļēāđāļŠāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļĒāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļąāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ (Full
āļą
paper) āđāļāđāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĄāļāđāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āļŠāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ (Proceedings)
āļą āļī
āļāļĩāļāļĢāļ°āļāļļ āļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ
āđ
āđāļāļĒāļĄāļĩ āļ āļāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļī āļ āļēāļĢāļāļą āļ āļ āļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŊ āļŦāļĢāļ· āļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļą āļ āļāļĢāļ°āļāļļ āļĄ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļī (National āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđ āļ§ āļĒ āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļŦāļĢāļ· āļ āļāļđāđ āļ āļĢāļāļāļļ āļ āļ§āļļ āļāļī āļĢ āļ°āļāļąāļ āļāļĢāļī āļ āļāļēāđāļāļ āļŦāļĢāļ· āļ
Conference Research āļāļđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļāļĄāļāļĨāļāļēāļāđāļāđ āļāļāļĩāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļąāļ āđ āļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāđāļēāļ āļēāļ
āđ āļī āđāļĩ āļĩ āđ āđ
Papers) (āļ) (āļĻ) āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 25 āđāļĨāļ°āļāļđāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāđ āļāļāļđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļēāļ
āđ āļĩ āđ āđ āđ āđ
āļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄ
āļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđ āļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļēāđāļŠāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļĒāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļąāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ (Full
āļą
paper) āđāļāđāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĄāļāđāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āļŠāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ (Proceedings)
āļą āļī
āļāļĩāļāļĢāļ°āļāļļ āļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļ
āđ
āđāļāļĒāļĄāļĩ āļ āļāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļī āļ āļēāļĢāļāļą āļ āļ āļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŊ āļŦāļĢāļ· āļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļą āļ āļāļĢāļ°āļāļļ āļĄ
āļāļēāļāļēāļāļēāļāļī (International āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī
āđ āļī āđ
Conference Research āļāļĩāļĄāļāļĨāļāļēāļāđāļāđ āļāļāļĩāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļąāļ āđ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 25
āđ āļĩ āđ āđ
Papers) (āļ) (āļĻ) āđāļĨāļ°āļāļđāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāđ āļāļāļđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āđ āļĩ āđ āđ āđ āđ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āđ
āļāļāļāļāļēāļāļī āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (Educational
āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļīāļāļŠāļēāļāļķāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļē
āđ
Quality Development) āļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļēāļāļļ āļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļ āļĐāļēāļāļ°āļāđāļ āļāļāļēāđāļāļī āļ āļāļēāļĢāļāļĒāđ āļē āļāļāđ āļ āđāļāļ·āđ āļāļāđāļĨāļ°āđāļāđ āļ āļāļ§āļēāļĄ
(āļĻ) āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ
āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļēāļ āļŠāļĄāļĻ. āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļ
āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ
āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āļāļļāļāļ āļēāļ (Institutional
Development Based on
the Result of Quality
Assessment) (āļĻ)
5
- 6. āļāļēāļĻāļąāļāļāđ āļāļīāļĒāļēāļĄ/āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļēāļĢāđāļĢāļĩ āļĒāļāļāļĩāđāđ āļāđ āļāļāļđāđāđāļĢāļĩ āļĒāļāđāļāđ āļ āļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļ āļĐāļēāļāļĩāđāļĄāļļāđ āļ āđāļāđ āļ āđāļŦāđāļāļđāđāđ āļĢāļĩāļĒ āļāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒ āļāļĢāļđāđ āļāđāļ§ āļĒāļĢāļđāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļ āļĐāļē
āļāļĩāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļēāļāļī interactive learning, āļāļēāļĢāļāļķ āļāļāļāļīāļāļāļī, āļāļēāļĢāļāļāļāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄ
āđ āļą
āļŠāļēāļāļąāļ
āđāļāļĒāļāļēāļāļķāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāđāļāđ āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļķāļāđāļāđāļĢāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ
āļĩ āļą
(Student-Centered āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļŠāļļāļ āļđ
Learning)
āļāļēāļĢāđāļĢāļĩ āļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđ āļāļĻāļđāļāļĒāđ āļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļ
āđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđ āļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļēāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļķāļāļāļēāļĢ
(Learning Centered
āđāļāļĨāļĩāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļ
āđ
Education) āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļēāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđ āļēāļāļāļĨāļļāđ āļĄ āđāļāđ āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļĩāļĄāļĩ
āļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĩāļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āđ
āđāļāđ āļĨāļ°āļāļāđāļĨāđāļ§ āļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđ āļĨāļ°āļāļąāļ āļĐāļ°āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļŦāļāļ
āļāļąāļ āļāđ āļē āļāļ§āļīāļ āļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ āļēāļāļĩ āļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļ āļŦāļĨāļąāļ āļŠāļđ āļ āļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒ āļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢ
āđ
āđāļāļĨāļĩāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŦāļĄāđāđ
āđ āđ
āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļāļĨāļŠ āļēāđāļĢāđāļ āļāļāļāļāļĨāļāļĨāļīāļ āļāļĨāļĨāļąāļ āļāđ āļāđāļĩāđ āļāļīāļ āļāļķāđāļ āđāļāļāđāļē āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļāļĩāļ§āļāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļ āļāļļāļāļ āļēāļ āđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļ
āļą āđāļą āđ
(Operation Assessment)
āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļēāļĢāļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļ āļŠāļēāļĢāļ§āļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđ
āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļąāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ
āđ
(Research)
āļāļēāļĄāļēāđāļāđāđāļāđ āļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđ āļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢ
āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāđāļāđāļ
āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļ°āđāļāđ āļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļļāļĄāļāļ
āļą āđ
āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļī āđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĒāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļ§āļīāļāļĒ
āļą āļą
(Policy Research) (āļĻ)
āļāļ·āđāļāđ āļāļķāļāļāļ°āđāļāđ āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļ āļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĒāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļĩāđ
āđ āļą
āļāļ°āđāļāđ āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŦāļĄāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļ
āđ
āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢ
āđ āđ āļą
āļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāļąāļĒāļāļĩāļĄāļĩ
āđ āđ
āļāļĨāļāđ āļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāļ āļĨāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļđāđ āđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļēāļāļī āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ (Research
āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āđāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļ§āļīāļāļĩāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ
āļą
for Learning and āđāļāđ āļāļāđāļ āļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĒāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļŠāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđ āļ
āļą āļđāđ
Teaching Development) āļĢāļ°āļāļāļĒāļīāļāļāļķāļāđ āđ
(āļĻ)
āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļ āļāļāļāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ
āļą
āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđ āļĄāļĩāļ§āļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļ§āļēāļāđāļāļ
āļą
(Institutional
āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 1) āļ§āļīāļāļĒāđāļāļ·āđāļ āļą
(Research) (āļĻ) āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ 2) āļ§āļīāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ 3) āļ§āļīāļāļĒāļāļ§āļēāļĄ
āļą āļą
āļāļļāļĄāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāđ āđāļāđāļ āļāđāļāļāļļāļāļāđāļāļŦāļąāļ§ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļ
āđ āđ āđ
āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļāļīāļ
6
- 7. āļāļēāļĻāļąāļāļāđ āļāļīāļĒāļēāļĄ/āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (Education) āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļēāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļ
āđ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĩāđāļāđ āļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī
āđ āļą āđ āđ āđ
(āļĻ)
āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļēāļĢāļŠāļąāļāļŠāļāļ āļāļķ āļ āļāļ āļāļāļĢāļĄ āļāđ āļĄ āļāļī āļŠāļĒ āļāļēāļĢāđāļĨāļĩāļĒ āļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļ
āđ āļą
āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļ
āļą
āļāļēāļĒ āļāļīāļāđāļ āļāļēāļĢāļĄāļāđ āļŠāļąāļāļāļĄ āļŠāļāļīāļāļāļāļē āļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ
āļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļļāļāļ§āļąāļĒāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļ āļī
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļ āļī āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ
āļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļ
āļī
(Life-long Education)
āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļ
āļī
(āļĻ)
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļŦāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāļāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄ
āđ āļđāđ āđ āđ
āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠ āđāļāļĒāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļŠāļąāļāļāļĄ āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļ
(Informal Education)
āđāļŦāļĨāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāđ
āđ āļ·
(āļĻ)
āļāļēāļĢāđāļŦāđ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļāļāļĄāļ āļēāļĒāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđ āļāļāļēāļĢ
āļą
āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāļāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āđāļą
āļŠāļą āļāļāļĄ
(Academic Services for
Society) (āļ) (āļĻ)
āļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļēāļĢāļĒāļāļāļķāļ āļāļēāļĢāļĢāļ·āļāļāļķāļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāđāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĄāļēāđāļŦāđ āļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļĢāđāļāļāļāļļāļāļāđ
āđ āđ āđ
(Appeal)
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ/āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļāļāļķāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ
āļą āđ āļą
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļĄāļĢāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ
āđ āļą
āļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļĄāļĢāļĄāļāļĩāļŽāļē āļāļĄāļĢāļĄāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđāļŠāļāļāļĄ āļą
āđāļāļāļāđ (Criteria) āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļēāļŦāļāļāļāđāļēāđāļ§āđāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāļķāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļ
āđ
āđāļāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļĄāļēāļāļĢāļ§āļąāļāļāļāļāđāļāđ āļĨāļ°āļāļąāļ§ āļāđ āļāļāļĩāđāļāļļ āļāļ āļēāļ āļāļĩāđāļ āļąāļ āļāļēāļāļēāļāđāļāļāļāđāđ āļĨāļ°āđāļāļ§āļāļāļīāļ āļąāļāļīāļāđāļĩāđ āļāđ āļ
āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāļķāđāļ āļāļēāļŦāļāļāđāļāļĒāļāđāļ āļŠāļąāļ āļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļŦāļāđ āļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ
āļāļļāļāļ āļēāļ (Criteria of
āļāļļ āļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļ āļĐāļē āļāļąāļ āļāļĩāđ āđ āļāļ·āđāļ āđāļŦāđāļ āļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļāļļ āļāļ āļēāļāļĄāļĩāļ āļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļ āļāđāļāđāļ
āđ
Quality Assessment) (āļĻ) āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ
āļāđ āļāļĄāļđāļĨ āļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđ āļ āļāļąāļ§āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ āđāļŠāļ āļŠāļĩ āđāļŠāļĩāļĒāļ
āļŠāļąāļāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āļ āļēāļ āļ§āļąāļāļāļļ āļŦāļĢāļ·āļ āļŦāļĨāļēāļĒāđ āļāļĒāđāļēāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļąāļ āļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđ
āļāļĩāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāđ
āđ āļĩ āđ
āļāļĢāļđ āļāļļ āļ āļāļĨāļāļĩāđ āđ āļāđ āļ āļāļĩāđ āļĢāļđāđ āļ āļąāļ āļāļāļāļŠāļąāļ āļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđ āļ āļāļđāđ āļ āļāļĢāļĄāļŠāļąāļ āļŠāļāļ āļāļđāđ āļāđ āļē āļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
āđ
āļī āļą
āļāļđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļ āļđāļĄāļāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļ āļĐāļĒāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļīāļāļĢāļļāđāļāđāļĢāļ·āļāļ
āđ
(Teacher, Master)
āļāļāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļī
āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ āļēāđāļāļāļēāļāļāđ āļ āļāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļ āļēāļāļąāļ āļāļđāđ āļĨāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđ āļ§āļāļĨāđāļ āļĄ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļ āļēāļ§āļ°
(Control) āđāļ§āļāļĨāđāļ āļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļ āļĄāļīāđ āļŦāđāđ āļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđ āļŠ āļāļāļāļĨāđāļ āļāđāļāđ āļāļķāđāļ āļ āļēāļĒāđāļ
7
- 8. āļāļēāļĻāļąāļāļāđ āļāļīāļĒāļēāļĄ/āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđ āļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļ
āđ āđ
āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđ āļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ 1. āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĩāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļĢāļĄāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļēāđāļ
āđ āđ āļķ
āđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļĨ āļāļķāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ°āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāđāļāļīāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ°
āđ āđ
(Creativity)
āđāļāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļđāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļāļāļ·āļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāđ āļāđāļ
āđ āđ āđāļĩ
āđāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āđāļāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ°āđāļāđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļ āļāļēāļĢāļĄāļāđ āļāļ§āļēāļĄ āļķ
āļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļ§āļāļāļāļāļđāļāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāļēāļāļķāļāļāļķāļ
āđ āļī
āļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļēāļĒāđāļāđ āļāļŠāļēāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļĩāļāļĢāļēāļāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļ
āđ
āļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ
āđ āļķ āļąāđ
āļą
2. āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāđāļĩāđāļāļĩāđāļĒ āļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđ āļ āļāļŦāļē āļāļ°āļāđāļāļāđāļāđ āļ āļāļĢāļāļĩ āļāđāļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢ
āļą
āļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļāļŦāļēāđāļāđ āļāļāļēāļĢāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļ āđ
āļą
āļ§āļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđ āļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļī
āļĩ
āđ āļą
āļāļĩāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĄāļēāđāļĨāđāļ§ āļāļđāđāđāļāđāļāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļĄāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāļĄāļĩ āđ
āļāļļāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļ°āļāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļ
āļąāđ āđ
āđāļŠāļĄāļ
3. āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ°āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāđāļāđ āļāļāđāļāļ
āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļīāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļēāđ āļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļļāļāļ āļą āļą
āļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāđ āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāļīāļāļāļķāļ āļāđāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°
āđ āđ
āļāļđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāđāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļĄāļēāļāđāļāļ
āđ āļ· āđ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļķāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāđāļ§āđāđāļāđ āļāļĨāļēāļāļąāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļēāđāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°
āđ āđ āđ
āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļ§āđāļē āđāļāļ§āļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļ
(Systematic) āļą
āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāļāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄ āđ
āļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļĒāļāļāļķāļ
āļīāđ āđ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāđ āļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļāļāđāļĒāļĩāļĒāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļ
āđ
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
āđ
(Academic Excellence)
(āļĻ)
āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ
āļāļēāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļ
āļą āđāļĩ
(Satisfaction)
āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđ āļāļāļāļāđāļ
āļķ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŠāļķāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļĻ āļāļāļāļī āļ āļąāļ āđāļāļī āļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļ āļāļāļĨāļđ āļ āļāđ āļē āļāļĩāđāđ āļĄāđ āđ āļāđ āļĢ āļąāļ āļāļēāļĢ
āļāļāļāļŠāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĄāļŠāļīāļāļāļĩāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāđāļ§āđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ
āđ āđ
(Unsatisfaction)
āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāļāļĒāļ·āļ
āđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđ āļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢ
āļą āļą
āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļāļāļļāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļ°āļāļēāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļĩ
(Sustainability) (āļĨ)
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°
āļą
āļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāđāļāđ āļāļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļķāļ āļāļāļāļąāļĒāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļ āļāļąāļāļāļĩāđ āđ
āđāļāđ āļāļ āļąāļāļāļąāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļĒāđ āļēāļāļĢāļāļāļāđ āļēāļ āļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāļāļąāļāļāļē (āđāļŦāđāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ) āđāļāđ āļāļāļđāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāđ
āļą āđ āđāļĩ āļĩ āđ
āļāđ āļē āļāđ āļāļĒāđ āļē āļāļāļ§āđ āļē āļāļāļ§āļēāļ āļŠāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđ āļ āļāļąāļ āļāļīāļ āļāļķāđāļ āļĄāļīāđ āļāđ āđ āļāđ āļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđ āļāđāļāļāļēāļ°
8
- 9. āļāļēāļĻāļąāļāļāđ āļāļīāļĒāļēāļĄ/āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
(Well-rounded āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļēāļāļąāļ āđāļāđāļāļ§āļĢāđāļāđ āļāļāļāļāļĩāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļđāļāļāļāļēāļĢ
āđ āđ āđ āđāļą
āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāļāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāđ āļāļāļāļāļĩāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ
āđ āđ āļą āđ
Education)
āļāđ āļēāļāļīāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļ (Core āļāļļāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđ āļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāļāļēāļ°āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē
āđ āļĩ
āļāļĩāđāļ āļēāļŦāļāļāđāļ§āđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļ āļāļĨāļēāļāļĢāļĒāļķāļ āļāļ·āļāļāļāļīāļ āļąāļāļīāļĢāđ āļ§āļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāđ āļāļāļĨāļāđ āļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢ
Values) (āļĻ) āļāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāđāļĢāđāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ
āļą āļī
āļāļļāļāļāđ āļē (Value) āļŠāļīāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļĄāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļ
āđ āđ āļĩ āļđ
āļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ (Virtues) 1. āļŠāļ āļēāļāļāļļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĩ
2. āļāļļāļāļāđāļē āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļĩāļāļēāļĄ āļāļķāđāļāđāļāđāđāļāđ āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļĨāļĩāļĒāļ
āđ āđ
āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļ§ āļāļĨāļąāļ§āļāļēāļ āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļąāļ§āļāļĩ āđāļāļīāļ
āđ āļķ āđ
āļāļīāļāļŠāļēāļāļķāļāļāļĩāļāļĩ āļāļēāđāļŦāđāļŠāļāļāļĄāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļŠāļļāļ (āļĻ)
āđ āļą
āļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāđāļāđ product-based : āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāđāļāļāļēāļ°āļāļĩāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļąāļāđāļāđāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē
āļī āđ
āđāļāđāļāđ user-based : āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĩāļāļđāļāđāļ āļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđ āļ
āđ
(Quality)
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ
āđāļāđāļāđ value-based : āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĩāđāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ āļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļ
āļĢāļēāļāļē āļāļĩāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
āđ
āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļļ āļ āļĨāļą āļ āļĐāļāļ°āļāļĩāđ āļāļķ āļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļ āļēāļĄāļāļāļī āļ āļēāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļī āļ āļāļāļāļāļēāļĢāļāļą āļ āļāļēāļĢāļĻāļķ āļ āļĐāļē
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĨāļāļāļāļ
(Education Quality)
āļāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļ
āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩ āļ§āļ
āļī āļŠāļ āļēāļāļāļĩāđāļ āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļĢāļĨāļļ āļāļķ āļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļļ āļ āļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ āļ§āļēāļĄāđāļāđ āļ āļāļĒāļđāđ āļāđāļĩ āļāļĩ
āđ āđ āļą
āļāļķāļāđāļāļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļ°āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļāļąāļĒāļŠāļēāļāļąāļ āļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ āļ·
(Quality of Life)
1) āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒ
2) āļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļ
3) āļĢāļēāļĒāđāļāđ
4) āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļĩāļ§āļ āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļ āļī āļī
5) āļŠāļ āļēāļāļŠāļīāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ
āđ āđ āđ
6) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄ
7) āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļ
āđ
8) āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļ
āļą āļī
āļāļđāđāđāļāđ āļ āđ
āļāļēāļĒāļāļĢāļāļāļąāļāļāđāļēāļĄ āđāļāļĒāļāļēāļāļāļ°āđāļāđ āļāļāļđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ
āđ āđāļ· āđ
(Competitor)
āđāļāļĢāļ·āļāļāđ āļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđ āļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļ āļĄāđāļĒāļāļĢāđ āļ āļĒāļĢāļąāļ āđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļī āļ āļāļēāļāļāļāļāļāđ āļē āļĒāļāđ āļē āļāđ
āđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āđāļāđ āļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļ
āļą āļī
āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļĒāļāļĩāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļĒāļąāļāļāļāļāļāļīāļāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāļĒāļđāđāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļŠāļāđāļŠāļĩāļĒ
āđ āļą āļī āļđ
āđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāđ āļāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§āļāļąāļ
āļāļĒāđ āļē āļāļŦāļĨāļ§āļĄāđ āđāļāļāļēāļ°āļāļī āļ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāđāļāđ āļ āļŦāļĢāļ· āļ āđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđ āļĄāļĩ āđ āļāļĢāļāļŠāļĢāđ āļē āļ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļĄāļĩ
āđ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļķāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢ
āđ āđ
9
- 10. āļāļēāļĻāļąāļāļāđ āļāļīāļĒāļēāļĄ/āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļĨāļāđ āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ° āđāļĨāđāļ§āļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāļāļāļāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ
āđ āđ āļĩ āđāļķ
āļāļķāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļēāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļ
āđ
āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ āļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđ āļĄāđāļāđāļ
āļāļāļāļāļļ āļĄāļāļ (Academic
Projects for Community
Empowerment) (āļĻ)
āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđ āļēāļāļāļāļāđ āļāļĢ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđ āļāļŠāļ·āđāļ āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļāļāļą āļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđ āļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāđāļāđāļē
āļāđ āļ§ āļĒāļāļą āļ āđāļāļ·āđ āļ āļ āļēāļāļēāļāļĢāđ āļ§ āļĄāļāļą āļ āļāļāļāļĢāļĢāļĨāļļ āđ āļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđ āļ āļĢ āļĨāļą āļ āļĐāļāļ°āļāļĩāđ āļŠ āļēāļāļą āļ
(Organization
āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļą āļī
Structure)
āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ (Research) āļą
1. āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļŦāļē āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļŠāļēāļ°āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđ
āļāļĨāļāļāļāļāļāļķāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļīāļĐ āļāđāļāļīāļ āļāđāļ āļāļĩāđāļāđ āļē āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĻāļķāļ āļĐāļē āļāđāļ āļāļ§āđāļē āļŦāļĢāļ·āļ
āļāļāļĨāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĨāļāļāļāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļ
2. āļāļĨāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļĄāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļ§āļāļĒ
āđ āļĩ āļĩāļīāļą
āļāļĩāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđ āļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđ āļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļāļ
āđ āđ
āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļīāļĄ (āļĻ)
āđ
āļāļēāļāļŠāļĢāđ āļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ (Creative 1. āļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ
āļī
āļāļĨāļāļēāļāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āļāļāļāļĢāļĩ āļāļąāļāđāļāđ āļ āļāļĩāđāļĒ āļāļĄāļĢāļąāļ āļĢāļ°āļāļąāļ āļāļēāļāļīāđ āļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļ
Product)
āļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļĢāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļāļĢāđāļāđ āļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ
āđ āļą āļą
āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđ āļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļŠāļāļ
āļĩ āđ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāđ āļāļāđāļāđāļāļ āļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļāļĨāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢ
āļāļļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļąāļ āđ
2. āļāļĨāļāļēāļāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ
āļ§āļīāļ āļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļĨāļļāđ āļĄ āļĻāļīāļĨ āļāļ°āļāļāļāļāļēāđāļāļĩāļĒ āļ āđāļāđāđ āļāđ āļāļąāļĻ āļāļĻāļī āļĨ āļāđ
(Visual Arts) āļĻāļīāļĨāļāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļāļ (Performing Arts) āđāļĨāļ°āļ§āļĢāļĢāļāļĻāļīāļĨ āļāđ
(Literature) āđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ (ISCED (International Standard
Classification of Education) āđāļāđāđāļāđ āļāļāļ°āļ§āļīāļāļīāļāļĢāļĻāļīāļĨāļāđ āļāļāļ°āļāļīāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļĢāļ°āļāļīāļĄāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļīāļĄāļāđ āļāļāļ°āļĄāļąāļāļāļĻāļīāļĨāļāđ āļāļāļ°āļĻāļīāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļāļ°
āļą
āđāļāļĢāļēāļāļāļāļĩ āļāļāļ°āļĄāļāļļ āļĐ āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļŠāļāļēāļ āļ āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļĒāđāļāđ āļ
āļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļķāļāđāļāļ§āļāļīāļ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāļĄāļīāļāļī
āđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđ āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļīāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļāđ āļāļāđāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļāļīāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļĒāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļ
āļą
āļāļķāļāļŠāļīāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŠāļēāļāļēāļĻāļīāļĨāļāļ°āđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļāļļāļāļāđāļēāđāļĨāļ°
āđ āļĩ
āļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđ āļāļāļĩāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļ§āļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ (āļĻ)
āđ
āļāļēāļāļŠāļĢāđ āļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāđāļĩāđ āļāļĒāđāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļēāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ°āđāļāļāļāļāđ āļēāļāđ āļāļēāļāļī āļāļĨāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āļāļāļāļĢāļĩ āļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāđ
āļŊāļĨāļŊ āļāļĩāđāđ āļāđ āļ āļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļ āļēāļāļēāļĢāļŠāļđāđāļŠ āļēāļāļēāļĢāļāļ°āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĨāļļāđ āļĄ āđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ āļēāļĢāļāļąāļ āļāļēāļĢ
āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļī (Publicized
āļāļēāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļēāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āđāļāđ āļāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļ§āļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļ
āļĩ
Creative Works at
10
- 11. āļāļēāļĻāļąāļāļāđ āļāļīāļĒāļēāļĄ/āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
National Levels) (āļĻ) āđāļāđāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļą āđ āđ āļ·
āļāļēāļāļŠāļĢāđ āļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāđāļĩāđ āļāļĒāđāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļēāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ°āđāļāļāļāļāđ āļēāļāđ āļāļēāļāļī āļāļĨāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āļāļāļāļĢāļĩ āļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāđ
āļŊāļĨāļŊ āļāļĩāđāđ āļāđ āļ āļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļ āļēāļāļēāļĢāļŠāļđāđāļŠ āļēāļāļēāļĢāļāļ°āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĨāļļāđ āļĄ āđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ āļēāļĢāļāļąāļ āļāļēāļĢ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī
āļāļēāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļēāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āđāļāđ āļāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļ§āļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļ
āļĩ
(Publicized Creative āđāļāđ āļĢ āļąāļ āļāļēāļĢāļŠāļāļą āļ āļŠāļāļļ āļ āļāļēāļāļāļāļāđ āļ āļĢ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĩāđ āđ āļāļĩāđ āļĒ āļ§āļāđāļ āļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāđāļ· āļ āđāļŠāļĩāļĒ āļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ
Works at International āļāļēāļāļēāļāļēāļāļī
Levels) (āļĻ)
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļĪāļāļīāļāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđ āļĨāļ°āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļŦāļāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļ
āļĩ
āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļļāļ āļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ°āļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļ āļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļ
(Code of Conduct)
āļĨāļēāļĒāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļĐāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāđāļāđ
āļą āđ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļ§āļĢāļāļĢāļ°āļāļĪāļāļīāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļāļąāļ§āđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļāļąāļāļāļĒāļđāđ
āļą āļī āļą āđ āļą āđ
āļāļāļāļ·āļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
āđ āđ
(Researcher Ethics)
āļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļŦāđāđāļāđ āļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļĻāļąāļāļāļīāļĻāļĢāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļ āļđāļĄāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒ āļāļąāļāļāļĩāđ āđ āļī āļą
(āļ) (āļĻ) 1) āļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļą
2) āļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļĩāļāļēāđāļ§āđāļāļ
āļą āļą āđ āļą
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāļāļāļŠāļąāļāļāļąāļ
āđ āļą āđ
3) āļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāļāļēāļ§āļīāļāļĒ
āļą āđāļ· āđ āđ āļą
4) āļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĩāļĻāļāļĐāļēāļ§āļīāļāļĒ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđ āļāļŠāļīāļāļĄāļĩāļāļ§āļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļĄāļāļ§āļ
āļą āđ āđ āļķ āļą āđ āļĩāļī āļĩ āļĩāļī
5) āļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļāđāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĻāļąāļāļāļīāļĻāļĢāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāđāļāđāđāļāđ āļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĒ
āļą āđ āđāļĩ āļą
6) āļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļŠāļĢāļ°āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āđāļāļĒāļāļĢāļēāļĻāļāļēāļāļāļāļāļīāđāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļīāļāļĒ
āļą āļī āđ āļą
7) āļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļāļķāļāļāļēāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāļāļāļ
āļą āļą āđ
8) āļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļāļķāļāđāļāļēāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāļāđāļ
āļą āđ āļ·
9) āļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ
āļą
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļĪāļāļīāļāđāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļŠāļēāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļ āļāļāļķāļāļāļāļīāļāļāļīāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļē
āļĩ āļą
āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļļāļ āļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļŠāļēāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļ āļ
āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ (Code of
āļāļēāļĄāļāļĩāđāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļŦāļāļ āđāļāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻ āļ.āļ.āļ.
Conduct) (āļ) (āļĻ) āđāļĢāļ·āđāļāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļĩāļāļāļĄāļĩāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļĒāļāđāļāļāļĒāļķāļāļĄāļąāļāđāļ āđ āļķ āđ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ 6 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļāļ·āļ 1) āļĒāļķāļāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļąāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĩāļāļđāļāļāđāļāļ 2) āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđāļŠāļļāļāļĢāļīāļ
āđ āđ āđ
āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ 3) āļāļāļīāļāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđ
āļą
4) āļāļāļīāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĒāđāļĄāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļīāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāđāļāđ āļāļāļĢāļĢāļĄ 5) āļĄāļļāđāļāļāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāļāļāļāļāļēāļ
āļą āļī āđ āļą āļī āđ
6) āđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļēāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļĨāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļ 10 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļāļ·āļ 1) āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāđāļāļāļāđāļāļ 2) āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāđāļ
āļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ 3) āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļīāļāļēāļ 4) āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāđāļāļŦāļāđ āļ§āļĒāļāļēāļ āļą
5) āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāđ āļ āļāļđāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē 6) āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāđ āļ āļāļđāđāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
āļą āļą
7) āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāđāļāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ 8) āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāđāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļą
9) āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļĨāļ° 10) āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ
āļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļĪāļāļīāļāļāļīāļ āļąāļāļāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĩāļāļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļī āļĩ āđ
11
- 12. āļāļēāļĻāļąāļāļāđ āļāļīāļĒāļēāļĄ/āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
(Ethics) āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļĢāļ§āļĄ
āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļ§āļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļāļāļŠāļļāļ
āđ
āļāļļāļāļĄāļļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđ āļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ āđ āļŠāļāļāļāļķ āļ āļāļĨāļŠ āļēāđāļĢāđ āļ āļāļĩāđ āļāđ āļ āļāļāļēāļĢāđāļŦāđ āđ āļāļī āļ āļāļķāđ āļ āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļĢāļĨāļļ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ
(Goal)
āļāļļ āļĄāļāļ 1. āļāļīāđāļ āļāļēāļāļāļĩāđāļ āļĒāļđāđāļ āļāļāļāļĨāļļāđ āļĄ āļāļ āļāļīāđāļ āļāļēāļāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāđāļ·āļ āļāļĩāđāļāđāļē āļāļāļīāļ āđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđ āļĄ āļāļāļāļĩāđ āļĄāļĩāļ āļēāļĢ
āļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļķāđāļāļāļē
(Community) āļą
āļāļēāļĻāļąāļĒ āļāļąāļ āļĄāļĩāļ§ āļąāļ āļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ āļđ āļĄāļīāļ āļ āļāļēāļāļĢāļ°āļ āļēāļāļīāđāļ āļĄāļĩāļāļīāļ āļ§āļīāļ āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄ
āļāļđāļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļ·āļāļāļĩāđāļŦāđāļāļāļąāļ āļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ
āļą āđ āđ āđ
2. āļŦāļĄāļđāđāļāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļĩāļāļĒāļđāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđ āļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļāļēāļāļēāļāļĢāļīāđāļ§āļ
āđ
āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ
āļāļļ āļĄāļāļāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđ āļĄāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļ āļāļŦāļāļķāđ āļ
(Community of āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļēāļāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āđāļŦāđāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāļāļĒāļāļāļķāļ
āļĩ āđ āļĩ āļīāđ āđ
PracticesâCoPs) āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āļāļēāļāļāđ āļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļ
āļą āļą
āļāļēāļĢāļāļąāļ āđāļāđāļ āđāļāļĨāļąāļ āļĐāļāļ°āļāļēāļāļāđāļ āļĄāļđāļĨāļāļąāļ āļāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļ§āđāļāđāļŠāđāļ§ āļāļāļĨāļēāļ āļāļąāļ āļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļ āđāļŦāđāļāļđāđāđ āļāđ
āđ āļĩ āđ
āļŦāļĨāļēāļĒāđ āļŦāļāđ āļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļēāļĢ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļāđāļāđāļāđāļ§āđāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄ
āđ āļą
āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļķāļāļāļēāļāļāļ°āļāļđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāđāđāļŠāļĄāļāđ āđāļāđ āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļē
āđ āđ
āļāļēāļāļāđ āļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļ§āđāđāļāđ āļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ āļŠāļēāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļāđāļ
āļĩ āļą
āļāđāļāļĄāļđāļĨ
(Information Database)
āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļ āļēāļ āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĩāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ
āđ
(Quality Index)
āļāđ āļāļāļļāļ āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ (Inputs) āļāļķāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļŦāļĄāļ (Expenses) āļāļĩāđāļāđ
āđ āđ āđ
āđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ (Process) āđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļāļĨāļīāļ (Outputs)
(Cost)
āļāđ āļāļāļļāļāļāđ āļāļŦāļāđ āļ§āļĒ āļāđāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļĨāļāļĨāļīāļ
(Unit Cost)
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