SlideShare a Scribd company logo
Organisatie:
Partners:
Case: Wereldomroep

Situatie Wereldomroep


    Journalistieke organisatie met groot ondersteunend apparaat

    360 fte’s, waarvan ruim 200 journalisten

    10 talen, 7 afdelingen (redacties)

    Budget van 46 naar 14 miljoen, personeel van 360 naar 90 fte

    Politiek besluit, voldongen feit

    Invulling reorganisatie vaag en langdurig

    Stammenstrijd tast solidariteit aan

    D-day: in 2 dagen slechtnieuwsgesprek met ALLE werknemers



                                         Organisatie:              Partne
Case: Wereldomroep

Het slechte nieuws


    Selectiecriteria vooraf communiceren

    Korte gesprekken, 20 mensen in 1 dag

    Leidinggevende voert de gesprekken en reageert

    HR-medewerker ondersteunt en verschaft feitelijke info

    Gezamenlijke ‘risico-analyse’ vooraf

    HR organiseert professionele opvang op de achtergrond


     Training nodig, omdat:
•
    Je weet wat en hoe je het moet zeggen, maar je weet niet of je het kunt.
•
    Je denkt te weten hoe mensen zullen reageren. Niet dus.
•
    Je denkt jezelf te kennen.




                                      Organisatie:                             Partne
Case: Wereldomroep

Hoe het ging


    Emotioneler dan ik dacht, diverser dan ik dacht:
•
    Begrijpend
•
    Niet begrijpend – stil zwijgend
•
    Verdrietig
•
    Structureel boos
•
    Individueel boos

    Eigen emotie

    De training



                                      Organisatie:     Partne
Case: Wereldomroep

Tien tips


1.    Wees gelijk duidelijk en dus hard.
2.    Laat mensen reageren, boos worden.
3.    Laat zien dat je die reactie snapt: het ís ook erg / een schok.
4.    Voer geen verzachtende omstandigheden aan
5.    Loop niet te koop met je eigen problemen:
6.    Maak er geen lang gesprek van.
7.    Maak een afspraak om er op door te praten, een paar dagen later.
8.    Zorg voor warme, collegiale opvang gelijk buiten de deur.
9.    Zorg voor professionele achtervang.
10.   Vergeet de achterblijvers niet.
                                           Organisatie:                  Partne
Case: Wereldomroep

Wim A.E. Jansen
journalistiek manager / Latijns-Amerika deskundige


    28 jaar dagblad Trouw, waarvan laatste 8 jaar in hoofdredactie

    2006 publicatie boek ‘Redactionele efficiency’

    2006 adjunct- en waarnemend hoofdredacteur Wereldomroep

    2011 half jaar sabatical Zuid- en Midden-Amerika

    2011 hoofd afd. Latijns-Amerika van de Wereldomroep

    2012 publicatie boek ‘Panamericana’

    2012 reorganisatie RNW. 1 november zelf ook uit dienst.




                                     Organisatie:                    Partne

More Related Content

Similar to Praktijkcase De Wereldomroep

Samenvatting Toveren met taal - 3 maart 2015
Samenvatting Toveren met taal - 3 maart 2015Samenvatting Toveren met taal - 3 maart 2015
Samenvatting Toveren met taal - 3 maart 2015
Hans Janssen
 
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to changeCommunicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
angela van de Loo
 
Speaking with the Brain in Mind
Speaking with the Brain in MindSpeaking with the Brain in Mind
Speaking with the Brain in Mind
Frowa Schuitemaker
 
Tien tips om enthousiaste klanten te trekken met sociale media
Tien tips om enthousiaste klanten te trekken met sociale mediaTien tips om enthousiaste klanten te trekken met sociale media
Tien tips om enthousiaste klanten te trekken met sociale mediaFaxion
 
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Nick Van Langendonck
 
Intervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to ChangeIntervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to Change
Angela van de Loo
 
Voorbeeldig en vakkundig voorzitten
Voorbeeldig en vakkundig voorzittenVoorbeeldig en vakkundig voorzitten
Voorbeeldig en vakkundig voorzitten
Power2Improve
 
Inleiding in de groepsdynamica
Inleiding in de groepsdynamicaInleiding in de groepsdynamica
Inleiding in de groepsdynamica
Jan Jacobs
 
NLP introduction for Compare Group
NLP introduction for Compare GroupNLP introduction for Compare Group
NLP introduction for Compare Group
guest7d7e81
 
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie Handout
Power2Improve
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluitenMarieke Hofman
 
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
Onno Hamburger
 
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterktDivers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterktWarner Immink
 
Presentatie Coert Visser 10 november 2008
Presentatie Coert Visser 10 november 2008Presentatie Coert Visser 10 november 2008
Presentatie Coert Visser 10 november 2008
coertvisser
 
Utrecht/Kenniscongres2016/5/ C. Gunning/ Interpersoonlijke psychotherapie bij...
Utrecht/Kenniscongres2016/5/ C. Gunning/ Interpersoonlijke psychotherapie bij...Utrecht/Kenniscongres2016/5/ C. Gunning/ Interpersoonlijke psychotherapie bij...
Utrecht/Kenniscongres2016/5/ C. Gunning/ Interpersoonlijke psychotherapie bij...
Utrecht
 
Reflectie woensdag 22februari
Reflectie woensdag 22februariReflectie woensdag 22februari
Reflectie woensdag 22februariYente.Depaepe
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
Power2Improve
 
Sociale media - akker of tienerseks?
Sociale media - akker of tienerseks?Sociale media - akker of tienerseks?
Sociale media - akker of tienerseks?
Faxion
 

Similar to Praktijkcase De Wereldomroep (20)

Samenvatting Toveren met taal - 3 maart 2015
Samenvatting Toveren met taal - 3 maart 2015Samenvatting Toveren met taal - 3 maart 2015
Samenvatting Toveren met taal - 3 maart 2015
 
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to changeCommunicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
 
Speaking with the Brain in Mind
Speaking with the Brain in MindSpeaking with the Brain in Mind
Speaking with the Brain in Mind
 
Tien tips om enthousiaste klanten te trekken met sociale media
Tien tips om enthousiaste klanten te trekken met sociale mediaTien tips om enthousiaste klanten te trekken met sociale media
Tien tips om enthousiaste klanten te trekken met sociale media
 
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
 
Intervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to ChangeIntervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to Change
 
Voorbeeldig en vakkundig voorzitten
Voorbeeldig en vakkundig voorzittenVoorbeeldig en vakkundig voorzitten
Voorbeeldig en vakkundig voorzitten
 
Inleiding in de groepsdynamica
Inleiding in de groepsdynamicaInleiding in de groepsdynamica
Inleiding in de groepsdynamica
 
PP_ slecht -nieuwsgesprek
PP_ slecht -nieuwsgesprekPP_ slecht -nieuwsgesprek
PP_ slecht -nieuwsgesprek
 
NLP introduction for Compare Group
NLP introduction for Compare GroupNLP introduction for Compare Group
NLP introduction for Compare Group
 
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie Handout
 
Presentatie 2012 Herbert vrijwilligersmorgen
Presentatie 2012 Herbert vrijwilligersmorgenPresentatie 2012 Herbert vrijwilligersmorgen
Presentatie 2012 Herbert vrijwilligersmorgen
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluiten
 
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
 
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterktDivers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
 
Presentatie Coert Visser 10 november 2008
Presentatie Coert Visser 10 november 2008Presentatie Coert Visser 10 november 2008
Presentatie Coert Visser 10 november 2008
 
Utrecht/Kenniscongres2016/5/ C. Gunning/ Interpersoonlijke psychotherapie bij...
Utrecht/Kenniscongres2016/5/ C. Gunning/ Interpersoonlijke psychotherapie bij...Utrecht/Kenniscongres2016/5/ C. Gunning/ Interpersoonlijke psychotherapie bij...
Utrecht/Kenniscongres2016/5/ C. Gunning/ Interpersoonlijke psychotherapie bij...
 
Reflectie woensdag 22februari
Reflectie woensdag 22februariReflectie woensdag 22februari
Reflectie woensdag 22februari
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
 
Sociale media - akker of tienerseks?
Sociale media - akker of tienerseks?Sociale media - akker of tienerseks?
Sociale media - akker of tienerseks?
 

More from Vakmedianet

Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...
Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...
Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...Vakmedianet
 
Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born
Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den BornPresentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born
Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den BornVakmedianet
 
Presentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico Knibbe
Presentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico KnibbePresentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico Knibbe
Presentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico KnibbeVakmedianet
 
Plenaire lezing: Grip op preventie door Janneke Verbakel
Plenaire lezing: Grip op preventie door Janneke VerbakelPlenaire lezing: Grip op preventie door Janneke Verbakel
Plenaire lezing: Grip op preventie door Janneke VerbakelVakmedianet
 
Opening door Aukje Nauta
Opening door Aukje NautaOpening door Aukje Nauta
Opening door Aukje NautaVakmedianet
 
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van VeldhovenPlenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van VeldhovenVakmedianet
 
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...Vakmedianet
 
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne DaniëlsWorkshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne DaniëlsVakmedianet
 
Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek
Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek
Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek Vakmedianet
 
Praktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassen
Praktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassenPraktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassen
Praktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassen
Vakmedianet
 
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Vakmedianet
 
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...
Vakmedianet
 
Aan de slag met verlies.
Aan de slag met verlies.Aan de slag met verlies.
Aan de slag met verlies.
Vakmedianet
 
Soepel veranderen met ons olifantenbrein
Soepel veranderen met ons olifantenbreinSoepel veranderen met ons olifantenbrein
Soepel veranderen met ons olifantenbrein
Vakmedianet
 
Emoties bij veranderingen op het werk
Emoties bij veranderingen op het werkEmoties bij veranderingen op het werk
Emoties bij veranderingen op het werk
Vakmedianet
 
Leren Veranderen
Leren VeranderenLeren Veranderen
Leren Veranderen
Vakmedianet
 

More from Vakmedianet (16)

Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...
Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...
Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...
 
Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born
Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den BornPresentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born
Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born
 
Presentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico Knibbe
Presentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico KnibbePresentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico Knibbe
Presentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico Knibbe
 
Plenaire lezing: Grip op preventie door Janneke Verbakel
Plenaire lezing: Grip op preventie door Janneke VerbakelPlenaire lezing: Grip op preventie door Janneke Verbakel
Plenaire lezing: Grip op preventie door Janneke Verbakel
 
Opening door Aukje Nauta
Opening door Aukje NautaOpening door Aukje Nauta
Opening door Aukje Nauta
 
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van VeldhovenPlenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
 
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
 
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne DaniëlsWorkshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
 
Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek
Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek
Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek
 
Praktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassen
Praktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassenPraktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassen
Praktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassen
 
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
 
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...
 
Aan de slag met verlies.
Aan de slag met verlies.Aan de slag met verlies.
Aan de slag met verlies.
 
Soepel veranderen met ons olifantenbrein
Soepel veranderen met ons olifantenbreinSoepel veranderen met ons olifantenbrein
Soepel veranderen met ons olifantenbrein
 
Emoties bij veranderingen op het werk
Emoties bij veranderingen op het werkEmoties bij veranderingen op het werk
Emoties bij veranderingen op het werk
 
Leren Veranderen
Leren VeranderenLeren Veranderen
Leren Veranderen
 

Praktijkcase De Wereldomroep

  • 2. Case: Wereldomroep Situatie Wereldomroep  Journalistieke organisatie met groot ondersteunend apparaat  360 fte’s, waarvan ruim 200 journalisten  10 talen, 7 afdelingen (redacties)  Budget van 46 naar 14 miljoen, personeel van 360 naar 90 fte  Politiek besluit, voldongen feit  Invulling reorganisatie vaag en langdurig  Stammenstrijd tast solidariteit aan  D-day: in 2 dagen slechtnieuwsgesprek met ALLE werknemers Organisatie: Partne
  • 3. Case: Wereldomroep Het slechte nieuws  Selectiecriteria vooraf communiceren  Korte gesprekken, 20 mensen in 1 dag  Leidinggevende voert de gesprekken en reageert  HR-medewerker ondersteunt en verschaft feitelijke info  Gezamenlijke ‘risico-analyse’ vooraf  HR organiseert professionele opvang op de achtergrond  Training nodig, omdat: • Je weet wat en hoe je het moet zeggen, maar je weet niet of je het kunt. • Je denkt te weten hoe mensen zullen reageren. Niet dus. • Je denkt jezelf te kennen. Organisatie: Partne
  • 4. Case: Wereldomroep Hoe het ging  Emotioneler dan ik dacht, diverser dan ik dacht: • Begrijpend • Niet begrijpend – stil zwijgend • Verdrietig • Structureel boos • Individueel boos  Eigen emotie  De training Organisatie: Partne
  • 5. Case: Wereldomroep Tien tips 1. Wees gelijk duidelijk en dus hard. 2. Laat mensen reageren, boos worden. 3. Laat zien dat je die reactie snapt: het ís ook erg / een schok. 4. Voer geen verzachtende omstandigheden aan 5. Loop niet te koop met je eigen problemen: 6. Maak er geen lang gesprek van. 7. Maak een afspraak om er op door te praten, een paar dagen later. 8. Zorg voor warme, collegiale opvang gelijk buiten de deur. 9. Zorg voor professionele achtervang. 10. Vergeet de achterblijvers niet. Organisatie: Partne
  • 6. Case: Wereldomroep Wim A.E. Jansen journalistiek manager / Latijns-Amerika deskundige  28 jaar dagblad Trouw, waarvan laatste 8 jaar in hoofdredactie  2006 publicatie boek ‘Redactionele efficiency’  2006 adjunct- en waarnemend hoofdredacteur Wereldomroep  2011 half jaar sabatical Zuid- en Midden-Amerika  2011 hoofd afd. Latijns-Amerika van de Wereldomroep  2012 publicatie boek ‘Panamericana’  2012 reorganisatie RNW. 1 november zelf ook uit dienst. Organisatie: Partne