SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
ORGANISATIE: PARTNERS:
WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW
Titel presentatie: De RI&E: een continu regisseerproces
Spreker: Henny van den Born
WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW
De voorbereiding:
Wat is de RI&E? Waar hebben we het over?
De RI&E is NIET: “een rapport”
maar WEL: “een proces”
Niet afstandelijk, maar je rol eigen maken, leef je in:
De RI&E is een manier van DENKEN en DOEN
Motiveer jezelf, de directie en de medewerkers:
“Maak van een vooroordeel een voordeel”.
Achter de schermen
WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW
Decor
Waar speelt de RI&E zich af?
Locaties: bedrijfshal, kantoor, buitendienst, loods…
Activiteiten: kantoor, productie, beleid, storingsdienst…
Wees kritisch, wees realistisch.
Vraag door naar werkzaamheden, machines, locaties.
Neem geen voorbeelden, elke plek heeft eigen karakter.
Modules – Kies alleen dat wat nodig is, wat van toepassing is.
ELKE LOCATIE EN FUNCTIE HEEFT RECHT OP EEN EIGEN RIE
WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW
Voorbeeld module lijst
WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW
Requisieten
Wat hoort er allemaal bij de RI&E?
Heb je uitrusting op orde zodat je overal kunt komen:
-Sleutels, begeleiding
-Vervoer
-Helm, veiligheidsschoenen
-Gehoorbescherming, veiligheidsbril
-Reddingvest
Houd je zelf ook aan de instructies!
Zelfs een preventiemedewerker kan worden weggestuurd….
WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW
Spelers
Wie is betrokken, wat zijn de rollen:
wie moet worden geïnformeerd, wie geraadpleegd,
wie adviseert, wie beslist?
Preventiemedewerker is regisseur, niet directeur, niet speler.
WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW
Voorbeeld Processtappen RI&E
BETROKKEN:
1 MANAGER 4. BESTUURDER
2 PREVENTIEMEDEWERKER 5. ONDERNEMINGSRAAD  
3 MEDEWERKERS 6. ARBODIENST  
 
fase activiteit betrokken Informeren raadplegen beslissen datum
begin
datum
gereed
A. VOORBEREIDING 1. uitnodigen betrokkenen 1,2   3, 2,1 -    
  2. selectie modules digitale RI&E 1,2,3   3 1    
  3. toewijzen taak RI&E 1, 2   2 1    
  4. maken van afspraken: rondgang 2, 3   3 -    
  5. informeren VGWM 2,4,5 5   -    
B. UITVOERING  uitvoeren rondgang 2,3, (5) 3 -    
  invullen vragenlijst 2,3   3 -    
  opstellen concept rapport 2      
  bespreken concept met afdeling 1,2,3 2,3 -    
  invullen Plan van Aanpak 1,2,3 3 3 1    
  bijstellen concept en PvA 2,3   2      
  toetsing door kerndeskundige 2,6     6    
C. AFRONDEN RAPPORTAGE
getoetste rapport naar afdeling,
bestuurder
1,2,4 1   -    
  instemmingsaanvraag naar OR 1,4,5  1   4    
  instemming door OR 5 1,4   5    
 
informeren afdeling over instemming
OR
1, 4,2  2  1    
  publiceren op intranet 1,2      2    
  archiveren RIE 1,2     2     
D. BEWAKEN UITVOERING bewaken uitvoeren Plan van Aanpak 1,2,3,4,5 4,5 2,3 1    
  opstarten aanvullende onderzoeken 2,3,1  3 3 1,2    
E. EVALUATIE en BIJSTELLEN invoegen nieuwe aspecten 2,4,7 7 4,2 1    
WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW
Uitvoering
Inventarisatie: ogen - oren – neus - gezond verstand: LUISTEREN EN VRAGEN
Volg het script – met ruimte voor improvisatie.
Geen ‘Lama’s’
Belangstelling opent deuren, veroordelen sluit ze.
•Observaties taken, werkzaamheden (traditioneel)
Maar informatiebronnen zijn ook:
•PAGO / PMO
•Ongevallenregistratie en -onderzoeken
•MTO
•Keuringen
•V&G Plannen
•TRA
•Geluidplan
•Klimaatonderzoeken
•Etc.
Evaluatie: Fine en Kinney: Risico = Kans x Effect
Plan van Aanpak: SMART afspraken: wat ga je doen, waarom, wanneer klaar, wie verantwoordelijk?
zoek naar een paar ‘quick-win’ maatregelen.
stel vast met management: is verantwoordelijk en betaalt eeh.. bepaalt.
WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW
Applaus en kritieken
Toetsing arbodeskundige (in-of extern):
juiste procedure?
juiste vragen gesteld?
medewerkers betrokken?
OR betrokken?
volledig?
passende maatregel?
Toetsing is altijd een kwestie van overleg en advies
Instemming OR: vooraf op procedure en achteraf op Plan van Aanpak.
Publiceer in organisatie: laat medewerkers weten wat er
met input gedaan is
WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW
Uitvoering
•Controle op uitvoering – bijhouden
•Gebruik één systeem
•Bespreek regelmatig – plan in agenda
Toegift
•Aanvullende onderzoeken:
geluidsplan
werkdruk
valgevaar
klimaat
etc.
Neem de resultaten weer op in de RI&E. De toegift kan langer duren dan de uitvoering…..

More Related Content

Similar to Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born

Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...OFO - IFA
 
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0marcsluiter
 
Een rondleiding door de Qsuite van Umah-Hai
Een rondleiding door de Qsuite van Umah-HaiEen rondleiding door de Qsuite van Umah-Hai
Een rondleiding door de Qsuite van Umah-HaiEvelien Verkade
 
CV - Michel Noordzij - Januari 2015
CV - Michel Noordzij - Januari 2015CV - Michel Noordzij - Januari 2015
CV - Michel Noordzij - Januari 2015Michel Noordzij
 
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014Harold van Heeringen
 
Nieuwsbrief Imc Nr. 2
Nieuwsbrief Imc Nr. 2Nieuwsbrief Imc Nr. 2
Nieuwsbrief Imc Nr. 2JGSnel
 
Youwe Prince2 aanpak op webprojecten
Youwe Prince2 aanpak op webprojectenYouwe Prince2 aanpak op webprojecten
Youwe Prince2 aanpak op webprojectenDennis Reurings
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringLisette Nelck
 
Verbeter je conversie en UX dankzij usability onderzoek
Verbeter je conversie en UX dankzij usability onderzoekVerbeter je conversie en UX dankzij usability onderzoek
Verbeter je conversie en UX dankzij usability onderzoekwebwinkelvakdag
 
Leren Goed Geregeld
Leren Goed GeregeldLeren Goed Geregeld
Leren Goed GeregeldJoël Bruijn
 
AdVIP Trainingssessie Dienstverlening - Best practice Qlip
AdVIP Trainingssessie Dienstverlening - Best practice QlipAdVIP Trainingssessie Dienstverlening - Best practice Qlip
AdVIP Trainingssessie Dienstverlening - Best practice QlipElke Verbruggen
 
KAIZEN aanpak binnen GZA – case Kinderdagziekenhuis SV – door Geert De Groof,...
KAIZEN aanpak binnen GZA – case Kinderdagziekenhuis SV – door Geert De Groof,...KAIZEN aanpak binnen GZA – case Kinderdagziekenhuis SV – door Geert De Groof,...
KAIZEN aanpak binnen GZA – case Kinderdagziekenhuis SV – door Geert De Groof,...Möbius Business Redesign
 
Verbeter uw conversie en UX dankzij usability onderzoek
Verbeter uw conversie en UX dankzij usability onderzoekVerbeter uw conversie en UX dankzij usability onderzoek
Verbeter uw conversie en UX dankzij usability onderzoekvalantic NL
 
Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009
Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009
Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009Strategisch Innoveren Vlaanderen
 
Hoorcollege projectvaardigheden tb
Hoorcollege projectvaardigheden tbHoorcollege projectvaardigheden tb
Hoorcollege projectvaardigheden tbThijs van den Broek
 

Similar to Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born (20)

Projectmatig werken plankuren2014
Projectmatig werken plankuren2014Projectmatig werken plankuren2014
Projectmatig werken plankuren2014
 
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
 
Sessie 7: Plan van Aanpak, projectmanagement, PRM
Sessie 7: Plan van Aanpak, projectmanagement, PRMSessie 7: Plan van Aanpak, projectmanagement, PRM
Sessie 7: Plan van Aanpak, projectmanagement, PRM
 
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
 
Een rondleiding door de Qsuite van Umah-Hai
Een rondleiding door de Qsuite van Umah-HaiEen rondleiding door de Qsuite van Umah-Hai
Een rondleiding door de Qsuite van Umah-Hai
 
CV - Michel Noordzij - Januari 2015
CV - Michel Noordzij - Januari 2015CV - Michel Noordzij - Januari 2015
CV - Michel Noordzij - Januari 2015
 
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014
 
Nieuwsbrief Imc Nr. 2
Nieuwsbrief Imc Nr. 2Nieuwsbrief Imc Nr. 2
Nieuwsbrief Imc Nr. 2
 
Les5 dc 8.2 marcom
Les5 dc 8.2 marcomLes5 dc 8.2 marcom
Les5 dc 8.2 marcom
 
Youwe Prince2 aanpak op webprojecten
Youwe Prince2 aanpak op webprojectenYouwe Prince2 aanpak op webprojecten
Youwe Prince2 aanpak op webprojecten
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoering
 
Verbeter je conversie en UX dankzij usability onderzoek
Verbeter je conversie en UX dankzij usability onderzoekVerbeter je conversie en UX dankzij usability onderzoek
Verbeter je conversie en UX dankzij usability onderzoek
 
Projectbureau 23 06-10
Projectbureau 23 06-10Projectbureau 23 06-10
Projectbureau 23 06-10
 
Leren Goed Geregeld
Leren Goed GeregeldLeren Goed Geregeld
Leren Goed Geregeld
 
AdVIP Trainingssessie Dienstverlening - Best practice Qlip
AdVIP Trainingssessie Dienstverlening - Best practice QlipAdVIP Trainingssessie Dienstverlening - Best practice Qlip
AdVIP Trainingssessie Dienstverlening - Best practice Qlip
 
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
 
KAIZEN aanpak binnen GZA – case Kinderdagziekenhuis SV – door Geert De Groof,...
KAIZEN aanpak binnen GZA – case Kinderdagziekenhuis SV – door Geert De Groof,...KAIZEN aanpak binnen GZA – case Kinderdagziekenhuis SV – door Geert De Groof,...
KAIZEN aanpak binnen GZA – case Kinderdagziekenhuis SV – door Geert De Groof,...
 
Verbeter uw conversie en UX dankzij usability onderzoek
Verbeter uw conversie en UX dankzij usability onderzoekVerbeter uw conversie en UX dankzij usability onderzoek
Verbeter uw conversie en UX dankzij usability onderzoek
 
Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009
Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009
Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009
 
Hoorcollege projectvaardigheden tb
Hoorcollege projectvaardigheden tbHoorcollege projectvaardigheden tb
Hoorcollege projectvaardigheden tb
 

More from Vakmedianet

Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...
Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...
Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...Vakmedianet
 
Presentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico Knibbe
Presentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico KnibbePresentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico Knibbe
Presentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico KnibbeVakmedianet
 
Plenaire lezing: Grip op preventie door Janneke Verbakel
Plenaire lezing: Grip op preventie door Janneke VerbakelPlenaire lezing: Grip op preventie door Janneke Verbakel
Plenaire lezing: Grip op preventie door Janneke VerbakelVakmedianet
 
Opening door Aukje Nauta
Opening door Aukje NautaOpening door Aukje Nauta
Opening door Aukje NautaVakmedianet
 
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van VeldhovenPlenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van VeldhovenVakmedianet
 
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...Vakmedianet
 
Workshop Atos: Breng employability in kaart door Tjerk Jansen
Workshop Atos: Breng employability in kaart door Tjerk Jansen Workshop Atos: Breng employability in kaart door Tjerk Jansen
Workshop Atos: Breng employability in kaart door Tjerk Jansen Vakmedianet
 
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne DaniëlsWorkshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne DaniëlsVakmedianet
 
Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels
Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne DanielsWorkshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels
Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne DanielsVakmedianet
 
Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek
Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek
Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek Vakmedianet
 
Workshop Shell health: Veerkracht ontwikkelen door positieve psychologie door...
Workshop Shell health: Veerkracht ontwikkelen door positieve psychologie door...Workshop Shell health: Veerkracht ontwikkelen door positieve psychologie door...
Workshop Shell health: Veerkracht ontwikkelen door positieve psychologie door...Vakmedianet
 
Praktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassen
Praktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassenPraktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassen
Praktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassenVakmedianet
 
Praktijkcase Rijkswaterstaat: Sterk in je werk in elke levensfase! door Pat...
Praktijkcase Rijkswaterstaat: Sterk in je werk in elke levensfase!   door Pat...Praktijkcase Rijkswaterstaat: Sterk in je werk in elke levensfase!   door Pat...
Praktijkcase Rijkswaterstaat: Sterk in je werk in elke levensfase! door Pat...Vakmedianet
 
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...Vakmedianet
 
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...Vakmedianet
 
Aan de slag met verlies.
Aan de slag met verlies.Aan de slag met verlies.
Aan de slag met verlies.Vakmedianet
 
Praktijkcase De Wereldomroep
Praktijkcase De WereldomroepPraktijkcase De Wereldomroep
Praktijkcase De WereldomroepVakmedianet
 
Soepel veranderen met ons olifantenbrein
Soepel veranderen met ons olifantenbreinSoepel veranderen met ons olifantenbrein
Soepel veranderen met ons olifantenbreinVakmedianet
 
Emoties bij veranderingen op het werk
Emoties bij veranderingen op het werkEmoties bij veranderingen op het werk
Emoties bij veranderingen op het werkVakmedianet
 
Leren Veranderen
Leren VeranderenLeren Veranderen
Leren VeranderenVakmedianet
 

More from Vakmedianet (20)

Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...
Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...
Presentatie thematafel: Is Het Nieuwe Werken te regisseren? door Nicole Pikke...
 
Presentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico Knibbe
Presentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico KnibbePresentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico Knibbe
Presentatie: Gedragsverandering: Huddle en AktieBlok door Nico Knibbe
 
Plenaire lezing: Grip op preventie door Janneke Verbakel
Plenaire lezing: Grip op preventie door Janneke VerbakelPlenaire lezing: Grip op preventie door Janneke Verbakel
Plenaire lezing: Grip op preventie door Janneke Verbakel
 
Opening door Aukje Nauta
Opening door Aukje NautaOpening door Aukje Nauta
Opening door Aukje Nauta
 
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van VeldhovenPlenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
Plenaire lezing: Gezond werken in de toekomst door Marc van Veldhoven
 
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
workshop Radboud Universiteit Nijmegen: Zelfsturing en tijdsperspectief door ...
 
Workshop Atos: Breng employability in kaart door Tjerk Jansen
Workshop Atos: Breng employability in kaart door Tjerk Jansen Workshop Atos: Breng employability in kaart door Tjerk Jansen
Workshop Atos: Breng employability in kaart door Tjerk Jansen
 
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne DaniëlsWorkshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
Workshop Qidos: De netwerkorganisatie, flexibel organiseren door Suzanne Daniëls
 
Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels
Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne DanielsWorkshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels
Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels
 
Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek
Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek
Workshop Novo Nordisk: Gezonder leven is gezond werken door Jeroen Peek
 
Workshop Shell health: Veerkracht ontwikkelen door positieve psychologie door...
Workshop Shell health: Veerkracht ontwikkelen door positieve psychologie door...Workshop Shell health: Veerkracht ontwikkelen door positieve psychologie door...
Workshop Shell health: Veerkracht ontwikkelen door positieve psychologie door...
 
Praktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassen
Praktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassenPraktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassen
Praktijkcase Connexxion: Sturen op gezondheid door Bas tomassen
 
Praktijkcase Rijkswaterstaat: Sterk in je werk in elke levensfase! door Pat...
Praktijkcase Rijkswaterstaat: Sterk in je werk in elke levensfase!   door Pat...Praktijkcase Rijkswaterstaat: Sterk in je werk in elke levensfase!   door Pat...
Praktijkcase Rijkswaterstaat: Sterk in je werk in elke levensfase! door Pat...
 
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
Praktijkcase Koninklijke Auris Groep: Werken aan bevlogenheid door Jessica va...
 
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...
 
Aan de slag met verlies.
Aan de slag met verlies.Aan de slag met verlies.
Aan de slag met verlies.
 
Praktijkcase De Wereldomroep
Praktijkcase De WereldomroepPraktijkcase De Wereldomroep
Praktijkcase De Wereldomroep
 
Soepel veranderen met ons olifantenbrein
Soepel veranderen met ons olifantenbreinSoepel veranderen met ons olifantenbrein
Soepel veranderen met ons olifantenbrein
 
Emoties bij veranderingen op het werk
Emoties bij veranderingen op het werkEmoties bij veranderingen op het werk
Emoties bij veranderingen op het werk
 
Leren Veranderen
Leren VeranderenLeren Veranderen
Leren Veranderen
 

Presentatie: De RIE een continue regisseerproces door Henny van den Born

  • 1. ORGANISATIE: PARTNERS: WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW Titel presentatie: De RI&E: een continu regisseerproces Spreker: Henny van den Born
  • 2. WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW De voorbereiding: Wat is de RI&E? Waar hebben we het over? De RI&E is NIET: “een rapport” maar WEL: “een proces” Niet afstandelijk, maar je rol eigen maken, leef je in: De RI&E is een manier van DENKEN en DOEN Motiveer jezelf, de directie en de medewerkers: “Maak van een vooroordeel een voordeel”. Achter de schermen
  • 3. WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW Decor Waar speelt de RI&E zich af? Locaties: bedrijfshal, kantoor, buitendienst, loods… Activiteiten: kantoor, productie, beleid, storingsdienst… Wees kritisch, wees realistisch. Vraag door naar werkzaamheden, machines, locaties. Neem geen voorbeelden, elke plek heeft eigen karakter. Modules – Kies alleen dat wat nodig is, wat van toepassing is. ELKE LOCATIE EN FUNCTIE HEEFT RECHT OP EEN EIGEN RIE
  • 5. WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW Requisieten Wat hoort er allemaal bij de RI&E? Heb je uitrusting op orde zodat je overal kunt komen: -Sleutels, begeleiding -Vervoer -Helm, veiligheidsschoenen -Gehoorbescherming, veiligheidsbril -Reddingvest Houd je zelf ook aan de instructies! Zelfs een preventiemedewerker kan worden weggestuurd….
  • 6. WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW Spelers Wie is betrokken, wat zijn de rollen: wie moet worden geïnformeerd, wie geraadpleegd, wie adviseert, wie beslist? Preventiemedewerker is regisseur, niet directeur, niet speler.
  • 7. WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW Voorbeeld Processtappen RI&E BETROKKEN: 1 MANAGER 4. BESTUURDER 2 PREVENTIEMEDEWERKER 5. ONDERNEMINGSRAAD   3 MEDEWERKERS 6. ARBODIENST     fase activiteit betrokken Informeren raadplegen beslissen datum begin datum gereed A. VOORBEREIDING 1. uitnodigen betrokkenen 1,2   3, 2,1 -       2. selectie modules digitale RI&E 1,2,3   3 1       3. toewijzen taak RI&E 1, 2   2 1       4. maken van afspraken: rondgang 2, 3   3 -       5. informeren VGWM 2,4,5 5   -     B. UITVOERING  uitvoeren rondgang 2,3, (5) 3 -       invullen vragenlijst 2,3   3 -       opstellen concept rapport 2         bespreken concept met afdeling 1,2,3 2,3 -       invullen Plan van Aanpak 1,2,3 3 3 1       bijstellen concept en PvA 2,3   2         toetsing door kerndeskundige 2,6     6     C. AFRONDEN RAPPORTAGE getoetste rapport naar afdeling, bestuurder 1,2,4 1   -       instemmingsaanvraag naar OR 1,4,5  1   4       instemming door OR 5 1,4   5       informeren afdeling over instemming OR 1, 4,2  2  1       publiceren op intranet 1,2      2       archiveren RIE 1,2     2      D. BEWAKEN UITVOERING bewaken uitvoeren Plan van Aanpak 1,2,3,4,5 4,5 2,3 1       opstarten aanvullende onderzoeken 2,3,1  3 3 1,2     E. EVALUATIE en BIJSTELLEN invoegen nieuwe aspecten 2,4,7 7 4,2 1    
  • 8. WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW Uitvoering Inventarisatie: ogen - oren – neus - gezond verstand: LUISTEREN EN VRAGEN Volg het script – met ruimte voor improvisatie. Geen ‘Lama’s’ Belangstelling opent deuren, veroordelen sluit ze. •Observaties taken, werkzaamheden (traditioneel) Maar informatiebronnen zijn ook: •PAGO / PMO •Ongevallenregistratie en -onderzoeken •MTO •Keuringen •V&G Plannen •TRA •Geluidplan •Klimaatonderzoeken •Etc. Evaluatie: Fine en Kinney: Risico = Kans x Effect Plan van Aanpak: SMART afspraken: wat ga je doen, waarom, wanneer klaar, wie verantwoordelijk? zoek naar een paar ‘quick-win’ maatregelen. stel vast met management: is verantwoordelijk en betaalt eeh.. bepaalt.
  • 9. WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW Applaus en kritieken Toetsing arbodeskundige (in-of extern): juiste procedure? juiste vragen gesteld? medewerkers betrokken? OR betrokken? volledig? passende maatregel? Toetsing is altijd een kwestie van overleg en advies Instemming OR: vooraf op procedure en achteraf op Plan van Aanpak. Publiceer in organisatie: laat medewerkers weten wat er met input gedaan is
  • 10. WWW.DAGVANDEPREVENTIEMEDEWERKER.NL #DVDPMW Uitvoering •Controle op uitvoering – bijhouden •Gebruik één systeem •Bespreek regelmatig – plan in agenda Toegift •Aanvullende onderzoeken: geluidsplan werkdruk valgevaar klimaat etc. Neem de resultaten weer op in de RI&E. De toegift kan langer duren dan de uitvoering…..