LQ Toolbox: versterkt Leer en innovatie kracht; maakt potentieel vrij.Yvonne Kleefkens
Met de LQ toolbox stuur je elk project, verandering of innovatie de goede kant op. Met instrumenten als de ADDD Werkwijzer, het Learn en Leadership profiel en het Game format krijg je sleutels in handen om projecten succesvol te leiden en te volbrengen. De LQ Toolbox is in elke denkbare situatie en context inzetbaar:
- Visievorming & -deling
- Implementatie van een nieuwe (ICT) werkwijze, omgeving of producten product
- Productontwikkeling & vernieuwing
- Slagingskansen van projecten en vernieuwing inzichtelijk maken en vergroten
- Cultuurverandering versnellen
- Stimuleren van een professionele houding en eigenaarschap van leren
Gastcollege Veranderkunde, zelfmanagement en EPDBettine Pluut
Dit gastcollege gaat over de veranderkundige aspecten van EPD's. Aan de orde komen 'het wat' van EPD's, zelfmanagement en de arts-patiëntrelatie, veranderstrategie en privacy. Het gastcollege werd gegeven aan studenten aan het instituut Beleid en Management van de Gezondheidszorg aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Scolly is an app that aims to help people learn soft skills through real-life experiences and interactions. It provides a framework for setting goals, tracking progress, and connecting with peers and coaches for support. The app offers free access to skill inventories and, through paid plans, provides everything needed to achieve goals, build portfolios, and integrate with HR systems. Scolly takes a lifelong learning approach by enabling skills development anywhere and anytime through play and action.
LQ Toolbox: versterkt Leer en innovatie kracht; maakt potentieel vrij.Yvonne Kleefkens
Met de LQ toolbox stuur je elk project, verandering of innovatie de goede kant op. Met instrumenten als de ADDD Werkwijzer, het Learn en Leadership profiel en het Game format krijg je sleutels in handen om projecten succesvol te leiden en te volbrengen. De LQ Toolbox is in elke denkbare situatie en context inzetbaar:
- Visievorming & -deling
- Implementatie van een nieuwe (ICT) werkwijze, omgeving of producten product
- Productontwikkeling & vernieuwing
- Slagingskansen van projecten en vernieuwing inzichtelijk maken en vergroten
- Cultuurverandering versnellen
- Stimuleren van een professionele houding en eigenaarschap van leren
Gastcollege Veranderkunde, zelfmanagement en EPDBettine Pluut
Dit gastcollege gaat over de veranderkundige aspecten van EPD's. Aan de orde komen 'het wat' van EPD's, zelfmanagement en de arts-patiëntrelatie, veranderstrategie en privacy. Het gastcollege werd gegeven aan studenten aan het instituut Beleid en Management van de Gezondheidszorg aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Scolly is an app that aims to help people learn soft skills through real-life experiences and interactions. It provides a framework for setting goals, tracking progress, and connecting with peers and coaches for support. The app offers free access to skill inventories and, through paid plans, provides everything needed to achieve goals, build portfolios, and integrate with HR systems. Scolly takes a lifelong learning approach by enabling skills development anywhere and anytime through play and action.
De praktische tool voor het bepalen van de strategie van het bedrijf!! Het helpt je om snel inzicht te krijgen in het heden, de omgeving en de toekomst. En niet alleen jij, maar het hele team heeft er voordeel bij. Je praat uiteindelijk dezelfde taal en dat communiceert toch niet iets gemakkelijk!!
Inzicht inzicht inzicht in jezelf, maar ook in de ander! Daar gaat het om. Samen een team is het instrument om hier aan te werken! Op een leuke en praktische manier EN ideaal te combineren met het jaarlijkse teamuitje!
The document discusses the benefits and importance of teamwork in the workplace. It notes that teamwork allows for shared workloads, building bonds between employees, increased work pace, reduced risks, learning opportunities, and mutual creativity which leads to first-rate output, job satisfaction, mutual organizational interests, and an improved overall reputation for the organization. Successful teamwork is built on trust and accountability between team members. The document provides guidelines for defining duties and expectations, setting time commitments, providing feedback and advice, and recognizing accomplishments to facilitate effective teamwork.
The document discusses team building and effective teamwork. It provides 12 tips for successful team building, characteristics of effective teams and team members, and qualities that make a team successful. It emphasizes that teamwork does not come naturally and requires commitment from all employees. Effective team leaders develop leadership in others and value each member's contributions to achieving shared goals.
Team Building PowerPoint PPT Content Modern SampleAndrew Schwartz
130 slides include: why teams work, building a team, reasons to create teams, structuring your team, developing effective teams, five intrinsic elements of teams, four stages of team development, team behaviors, team roles, 18 group building behaviors, overcoming common obstacles, responsibilities for team leadership, evaluating team performance, viewing the top teams, how to's and more.
Team Building PowerPoint Slides include topics such as: why teams work, building a team, reasons to create teams, structuring your team, developing effective teams, five intrinsic elements of teams, four stages of team development, team behaviors, team roles, 18 group building behaviors, overcoming common obstacles, responsibilities for team leadership, evaluating team performance, viewing the top teams, how to's and more. Slides can easily be tailored to your specific needs (make handouts, create overheads and use them with an LCD projector) and are available for license. 100+ PowerPoint presentation content slides. Each slide includes slide transitions, clipart and animation. System & Software Requirements: IBM or MAC and PowerPoint 97 or higher. Royalty Free - Use Them Over and Over Again. Once purchased, download instructions will be sent to you via email. (PC and MAC Compatible).
Teamwork involves people working together for a common purpose under shared values. Effective teamwork relies on strong interpersonal skills and open communication. It requires that team members listen to each other, share responsibility for tasks, and fully participate in order to achieve goals. While conflict is inevitable, strategies like frequent communication, agreeing to disagree respectfully, and focusing on shared policies can help minimize and resolve disputes to keep teams functioning well.
Workshop Atos: Breng employability in kaart door Tjerk Jansen Vakmedianet
- Atos is an international IT services company headquartered in Paris, France with annual revenues of €8.5 billion and 74,000 employees worldwide.
- They provide business technology services across systems integration, transactional services, consulting, technology services, and managed services.
- Atos introduced workforce management to ensure they have the right number of employees with the right skills in the right locations to support their clients while avoiding over or undercapacity.
- Their workforce planning process involves analyzing external and internal developments, forecasting future workforce needs, reviewing their current workforce, and developing strategic and tactical workforce plans to bridge any gaps.
Workshop Shell health: Veerkracht ontwikkelen door positieve psychologie door...Vakmedianet
The document outlines Shell's Resilience Program which aims to help employees and teams build skills to increase flexibility, coping strategies, and performance. It does this through a face-to-face modular learning program based on positive psychology concepts. The program seeks to move participants between three levels of psychological balance - from life in balance, to stress, and risks of illness. It aims to support individuals in developing resilience through balancing mental, physical, emotional, spiritual and social influences.
De praktische tool voor het bepalen van de strategie van het bedrijf!! Het helpt je om snel inzicht te krijgen in het heden, de omgeving en de toekomst. En niet alleen jij, maar het hele team heeft er voordeel bij. Je praat uiteindelijk dezelfde taal en dat communiceert toch niet iets gemakkelijk!!
Inzicht inzicht inzicht in jezelf, maar ook in de ander! Daar gaat het om. Samen een team is het instrument om hier aan te werken! Op een leuke en praktische manier EN ideaal te combineren met het jaarlijkse teamuitje!
The document discusses the benefits and importance of teamwork in the workplace. It notes that teamwork allows for shared workloads, building bonds between employees, increased work pace, reduced risks, learning opportunities, and mutual creativity which leads to first-rate output, job satisfaction, mutual organizational interests, and an improved overall reputation for the organization. Successful teamwork is built on trust and accountability between team members. The document provides guidelines for defining duties and expectations, setting time commitments, providing feedback and advice, and recognizing accomplishments to facilitate effective teamwork.
The document discusses team building and effective teamwork. It provides 12 tips for successful team building, characteristics of effective teams and team members, and qualities that make a team successful. It emphasizes that teamwork does not come naturally and requires commitment from all employees. Effective team leaders develop leadership in others and value each member's contributions to achieving shared goals.
Team Building PowerPoint PPT Content Modern SampleAndrew Schwartz
130 slides include: why teams work, building a team, reasons to create teams, structuring your team, developing effective teams, five intrinsic elements of teams, four stages of team development, team behaviors, team roles, 18 group building behaviors, overcoming common obstacles, responsibilities for team leadership, evaluating team performance, viewing the top teams, how to's and more.
Team Building PowerPoint Slides include topics such as: why teams work, building a team, reasons to create teams, structuring your team, developing effective teams, five intrinsic elements of teams, four stages of team development, team behaviors, team roles, 18 group building behaviors, overcoming common obstacles, responsibilities for team leadership, evaluating team performance, viewing the top teams, how to's and more. Slides can easily be tailored to your specific needs (make handouts, create overheads and use them with an LCD projector) and are available for license. 100+ PowerPoint presentation content slides. Each slide includes slide transitions, clipart and animation. System & Software Requirements: IBM or MAC and PowerPoint 97 or higher. Royalty Free - Use Them Over and Over Again. Once purchased, download instructions will be sent to you via email. (PC and MAC Compatible).
Teamwork involves people working together for a common purpose under shared values. Effective teamwork relies on strong interpersonal skills and open communication. It requires that team members listen to each other, share responsibility for tasks, and fully participate in order to achieve goals. While conflict is inevitable, strategies like frequent communication, agreeing to disagree respectfully, and focusing on shared policies can help minimize and resolve disputes to keep teams functioning well.
Workshop Atos: Breng employability in kaart door Tjerk Jansen Vakmedianet
- Atos is an international IT services company headquartered in Paris, France with annual revenues of €8.5 billion and 74,000 employees worldwide.
- They provide business technology services across systems integration, transactional services, consulting, technology services, and managed services.
- Atos introduced workforce management to ensure they have the right number of employees with the right skills in the right locations to support their clients while avoiding over or undercapacity.
- Their workforce planning process involves analyzing external and internal developments, forecasting future workforce needs, reviewing their current workforce, and developing strategic and tactical workforce plans to bridge any gaps.
Workshop Shell health: Veerkracht ontwikkelen door positieve psychologie door...Vakmedianet
The document outlines Shell's Resilience Program which aims to help employees and teams build skills to increase flexibility, coping strategies, and performance. It does this through a face-to-face modular learning program based on positive psychology concepts. The program seeks to move participants between three levels of psychological balance - from life in balance, to stress, and risks of illness. It aims to support individuals in developing resilience through balancing mental, physical, emotional, spiritual and social influences.
Plenaire inleiding: Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medail...Vakmedianet
Bevlogenheid en burn out, twee kanten van dezelfde medaille? was een plenaire inleiding door Jan Prins op de Inspiratiemiddag Over Duurzame Inzetbaarheid op 7 februarie 2013.
1. Soepel Veranderen met het olifantenbrein
- Eveline Jansen @ Evelutie
Organisatie:
Partners:
2. Soepel veranderen met het olifantenbrein
olifantenbrein
Welkom & intro
Het olifantenbrein bij veranderen
Soepel veranderen – herken de transitie
Kant-en-klare aanpak
Hoe nu verder
3. Welkom & intro
Wie is Eveline Jansen @ Evelutie
•
expert in organisatieverandering
•
opgeleid als bedrijfseconoom
•
fascinatie voor waarom mensen doen wat ze doen
Psychologie van veranderen
-> complexe materie vertaald naar verfrissend eenvoudige vragen en aanpak
-> vanaf 2013: verander toolkit voor professionals
4. Welkom & intro
Wie zijn jullie?
Kennismaken met elkaar (tweetallen 2x1 minuut):
•
Naam en rol
•
Beschrijf kort een verandering
•
in de toekomst óf
•
in het heden óf
•
in het verleden
•
Hoe is/was dat voor jou – omschrijf in max. 3 woorden op post-it +
onderaan in het klein : toekomst, heden, verleden
5. Het olifantenbrein bij veranderen
Olifantenbrein:
-
emoties
-
pijn en
plezier
-
korte
termijn
6. Het olifantenbrein bij veranderen
Mensen zijn patroondieren
•
95% van gedrag automatisch vanuit de oude breinen
•
5% van gedrag vanuit de ratio
7. Het olifantenbrein bij veranderen
“als mensen moeten kiezen tussen van gedachten
veranderen en bewijzen dat het niet nodig is, gaat bijna
iedereen aan de slag met het bewijs”
- John Kenneth Galbraith – Amerikaans econoom
8. Transitie versus verandering
Er is een WEZENLIJK verschil
tussen de verandering
– invoering van nieuwe systemen, organisatie, werkwijzen
en de transitie
– aanpassing van mensen, een intern & persoonlijk brein proces
10. Soepel veranderen– herken de transitie
Luister naar de geluiden; voorbeelden
Fase loslaten:
•
Wacht eens even, dit is mijn terrein. Zij snappen er helemaal niets van.
•
Weet je, ik mis toch echt wel het oude, volle kantoor met de eigen koffie-
apparaten
•
Als ze zien wat voor puinhoop dit geeft, dan hebben ze voor altijd…..
Neutrale zone :
•
Ik heb echt het idee dat niemand hier de prioriteiten stelt
•
Weet je dat iedereen gewoon zijn eigen ding doet
•
Wij krijgen steeds meer beeld van hoe het zou kunnen werken
Fase Nieuw Begin:
•
Je raakt er wel aan gewend, op zich is het wel prima.
•
Ik vind mijn nieuwe werk (nog) niet super top, maar het is wel OK zo
•
Zie je de nieuwe metingen, we zijn weer terug op het oude nivo
11. Soepel veranderen– herken de transitie
Start de transitie – Praktijkcase
Actie1: Maak de eindbestemming concreet
Vraag: Wat gaat er anders zijn als het stof is neergedaald?
12. Soepel veranderen– herken de transitie
Begeleid het loslaten – Praktijkcase
Actie 2: Breng de verliezen in kaart
Vraag: Welke gewoonte, routine, invloed, contacten raken
mensen kwijt als gevolg van de verandering ?
13. Soepel veranderen– herken de transitie
Begeleid het loslaten – Praktijkcase
Actie 3: Laat het verleden achter (ceremonie)
Vraag: Hoe neem je afscheid van alle goede herinneringen
en ervaringen uit het verleden?
14. Soepel veranderen– herken de transitie
Begeleid de neutrale zone – Praktijkcase
Actie 4: Bedenk een metafoor voor neutrale zone
Vraag: Hoe kun je de woelige tijd weergeven en
bespreekbaar maken?
15. Soepel veranderen– herken de transitie
Begeleid de neutrale zone – Praktijkcase
Actie 4: Bedenk een metafoor voor neutrale zone
Drijven In een dikke mist
Zeilen op stormachtige zeeën
Beklimmen van een berg
Zoeken naar een Open Deur
16. Soepel veranderen– herken de transitie
Begeleid het nieuwe begin – Praktijkcase
Actie 5: Toon zichtbaar de successen
Vraag: Hoe kun je nieuwe manier van werken zicht baar
maken en mensen belonen?
17. Kant-en-klare aanpak
Luister naar de geluiden (= het interne & persoonlijke proces)
Kijk in welke fasen teams en individuen zitten
Loods teams en individuen door de verschillende fasen
o.a. door
1. Maak de eindbestemming concreet
2. Breng de verliezen in kaart
3. Laat het verleden achter
4. Metafoor voor de neutrale zone
5. Toon de successen in nieuwe begin