This document introduces design thinking as a process. It discusses how design thinking focuses on the human perspective, collaboration, iteration, and practical solutions. The design thinking process involves discovering challenges through research, defining insights, ideating potential solutions, and developing prototypes. It suggests how organizations can apply design thinking as part of change initiatives, strategic planning, or to critically examine their operations. The document provides contact information for the authors to learn more about design thinking training and coaching services.

1. DESIGN THINKING
Roy Schinning-Woltring
Evelien Jansen
17 april 2020
INTRODUCTIE

2. ROADMAP
Introductie1
Design Thinking Proces
2
Praktijk
3

3. INTRODUCTIE

4. ”JE KOMT MET EEN GOED IDEE,
MAAR JE KRIJGT DEZE NIET
GEÏMPLEMENTEERD?”

5. GEDACHTENGOED
“We believe everyone has the
capacity to be creative. The
Stanford d.school is a place where
people use design to develop their
own creative potential”
Prof. David M. Kelley

6. IDEE
ORGANISATIE
MENS
OPLOSSINGEN
HaalbaarWaarde
Wenselijk
Innovaties
Bron: Tim Brown, Change by Design

7. PRINCIPES
MENSGERICHT
1
SAMEN WERKEN
2
ITERATIEF
3
SAMENHANGEND
4
PRAKTISCH
5
CONTEXT
6

8. PUBLICITEIT

9. VORMEN
Capgemini Accelerated Solution Environment
SAP Design Thinking User Experience
IBM The Loop Google Design Sprint

10. Design Thinking & DPS
Mens staat centraal Hokjes denken Betrokkenheid

11. ROADMAP
Introductie1
Design Thinking Proces
2

12. DESIGN THINKING PROCES

13. REGULIER PROCES
Probleem Oplossing
Oplossing Probleem

14. CHALLENGE SPACE SOLUTION SPACE
ONTDEKKEN DEFINIËREN ONTWIKKELEN OPLEVEREN
Onderzoek Inzicht Ideation Prototype
Algemeenprobleem
Specifiekprobleem
Specifiekoplossing
DOUBLE DIAMOND

15. ROADMAP
Introdutie1
Design Thinking Proces
2
Toepassen
3

16. TOEPASSEN

17. “HOE ZOU DESIGN THINKING
JOU KUNNEN HELPEN?”

19. WAT VOOR IMPACT GAAT DE
1,5 METER ECONOMIE HEBBEN
OP JOUW DIENSTVERLENING?

20. TOEPASSEN DESIGN THINKING
Onderdeel veranderaanpak Onderdeel van DNA Kritische blik op organisatie

21. ”JE KOMT MET EEN GOED IDEE,
MAAR JE KRIJGT DEZE NIET
GEÏMPLEMENTEERD?”

22. DESIGN DOING
Coaching BegeleidingDesign Thinking Training
online

23. LITERATUUR
Tim Brown, CEO IDEO
Marc Stickdorn

24. schinning@processpecialisten.nl
Roy Schinning-Woltring
linkedin.com/in/rdschinningwoltring/nl
+31 (0)6 392 67 647
www.processpecialisten.nl
MEER INFORMATIE
linkedin.com/company/de-processpecialisten/