SlideShare a Scribd company logo
‫الخطة‬‫التشغيلية‬
‫والدراسة‬‫التسويقية‬ ‫والدراسة‬‫التسويقية‬
AMW
2017
٢
‫التشغيلية‬ ‫الخطة‬:
‫التشغيلية‬ ‫الخطة‬ ‫أھداف‬:
‫اآلتية‬ ‫الشروط‬ ‫فيھا‬ ‫تتوافر‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التشغيلية‬ ‫الخطة‬:
١-‫بسيطة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬Simple.
٢-‫دقيقة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬Accurate. ٢-‫دقيقة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬Accurate.
٣-‫مفيدة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬Useful.
‫خطة‬ ‫أي‬ ‫أعداد‬ ‫عند‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫تؤخذ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الشروط‬ ‫فھذه‬
‫الصغيرة‬ ‫للمنشآت‬.
‫الخطة‬ ‫وعناصر‬ ‫النشاطات‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬
‫النشاطات‬
‫الفورية‬ ‫األھداف‬‫الفورية‬ ‫األھداف‬
‫المدخالت‬‫المخرجات‬
8
‫النشاطات‬
‫األفعال‬ ‫مجموعة‬/‫التي‬ ‫اإلجراءات‬
‫الخطة‬ ‫تنفذھا‬ ‫سوف‬.
‫الفعل‬/‫االجراء‬
‫والمادية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫النشاطات‬ ‫لتحقيق‬ ‫الضرورية‬
‫توفير‬
‫المنتجات‬/‫من‬ ‫الناتجة‬ ‫الخدمات‬
‫الخطة‬ ‫نشاطات‬
‫الناتج‬
‫التصميم‬ ‫مصفوفة‬
‫والبلد‬ ‫النقابية‬ ‫المنظمة‬:
‫الخطة‬ ‫عنوان‬:
‫التنفيذ‬ ‫مدة‬:
‫االساسية‬ ‫المشكلة‬:
‫التنموي‬ ‫الھدف‬:‫تعزيز‬ ‫في‬ ‫الخطة‬ ‫يساھم‬ ‫سوف‬….‫التنظيمي‬ ‫اإلطار‬/‫المؤسسي‬:
‫المستھدفة‬ ‫الفئات‬:
‫النجاح‬ ‫مؤشرات‬)‫أو‬ ‫كمية‬/‫و‬‫نوعية‬( ‫الفورية‬ ‫األھداف‬:
9
‫النجاح‬ ‫مؤشرات‬)‫أو‬ ‫كمية‬/‫و‬‫نوعية‬( ‫الفورية‬ ‫األھداف‬:
‫النشاطات‬/‫األھداف‬:‫المخرجات‬/‫النواتج‬
‫المدخالت‬/‫والبشرية‬ ‫المادية‬ ‫الموارد‬
‫الوطنية‬:‫الدولية‬:
‫الفرضيات‬:‫المسبقة‬ ‫االلتزامات‬:
‫والتقارير‬ ‫التقييم‬ ،‫المتابعة‬:
‫المقدرة‬ ‫اإلجمالية‬ ‫التكاليف‬:
‫التصميم‬ ‫تاريخ‬:
‫التسويقية‬ ‫بالدراسة‬ ‫يقصد‬
‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫االستثماري‬ ‫المشروع‬ ‫معھا‬ ‫يتعامل‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫األسواق‬ ‫ودراسة‬ ‫تحليل‬‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫االستثماري‬ ‫المشروع‬ ‫معھا‬ ‫يتعامل‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫األسواق‬ ‫ودراسة‬ ‫تحليل‬
‫الخدمات‬ ‫أو‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫فعلى‬ ‫طلب‬ ‫وجود‬‫اإلستثمارى‬ ‫المشروع‬ ‫يقدمھا‬ ‫سوف‬ ‫التي‬
‫والمتوقعة‬ ‫الحالية‬ ‫الخارجية‬ ‫أو‬ ‫المحلية‬ ‫األسواق‬ ‫في‬،‫الطلب‬ ‫ھذا‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬
‫الجدوى‬ ‫دراسة‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ‫باالستمرار‬ ‫المستثمر‬ ‫يقنع‬ ‫الذي‬ ‫المناسب‬ ‫االقتصادي‬ ‫بالحجم‬
‫االستطالعية‬ ‫الدراسة‬‫االستطالعية‬ ‫الدراسة‬
‫فى‬ ‫حاليا‬ ‫مكانا‬ ‫ھناك‬ ‫ھل‬‫فى‬ ‫حاليا‬ ‫مكانا‬ ‫ھناك‬ ‫ھل‬
‫والمستقبلية‬ ‫الحاليه‬ ‫السوق‬‫والمستقبلية‬ ‫الحاليه‬ ‫السوق‬
‫المقترح‬ ‫للمنتج‬‫المقترح‬ ‫للمنتج‬
‫نعم‬‫ال‬
‫واالقتصادية‬ ‫المالية‬ ‫الدراسة‬‫واالقتصادية‬ ‫المالية‬ ‫الدراسة‬
‫المطلوبة‬ ‫المالية‬ ‫الجداول‬ ‫اعداد‬‫المطلوبة‬ ‫المالية‬ ‫الجداول‬ ‫اعداد‬
‫االستثمارات‬ ‫حجم‬‫االستثمارات‬ ‫حجم‬
‫سلبية‬ ‫نتائج‬
‫توقف‬
‫ايجابية‬ ‫نتائج‬
‫التقرير‬ ‫إعداد‬
‫النھائي‬
‫بديلة‬ ‫استثمارية‬ ‫أفكار‬
‫أ‬ ‫بديل‬
‫ب‬ ‫بديل‬
‫ج‬ ‫بديل‬
‫نعم‬‫ال‬
‫التسويقية‬ ‫الدراسة‬‫التسويقية‬ ‫الدراسة‬
‫السوق‬ ‫توصيف‬‫السوق‬ ‫توصيف‬
‫الطلب‬ ‫تغيرات‬‫الطلب‬ ‫تغيرات‬
‫ومرونتھا‬ ‫االسعار‬‫ومرونتھا‬ ‫االسعار‬
‫الخارجية‬ ‫االسواق‬‫الخارجية‬ ‫االسواق‬
‫االستيراد‬‫االستيراد‬
‫سلبية‬ ‫نتائج‬
‫ايجابية‬ ‫نتائج‬
‫توقف‬
‫الفنية‬ ‫الدراسة‬‫الفنية‬ ‫الدراسة‬
-‫المنتج‬ ‫تصميم‬-‫االنتاجية‬ ‫الطاقة‬
-‫االنتاج‬ ‫أساليب‬-‫المشروع‬ ‫موقع‬
-‫العمالة‬ ‫وحجم‬ ‫نوع‬-‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬
‫سلبية‬ ‫نتائج‬
‫توقف‬
‫ايجابية‬ ‫نتائج‬
‫االستثمارات‬ ‫حجم‬‫االستثمارات‬ ‫حجم‬
‫التمويل‬ ‫طريقة‬‫التمويل‬ ‫طريقة‬
‫التجارية‬ ‫الربحية‬ ‫تحليل‬‫التجارية‬ ‫الربحية‬ ‫تحليل‬
‫االقتصادية‬ ‫الربحية‬ ‫تحليل‬‫االقتصادية‬ ‫الربحية‬ ‫تحليل‬
١-‫التنفيذية‬ ‫للخطة‬ ‫الشھري‬ ‫االنجاز‬ ‫مراجعة‬)‫تحقيقه‬ ‫ماتم‬
‫حلول‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬ ‫ماھى‬.(
٢-‫الخطة‬ ‫عليھا‬ ‫بنيت‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫الفروض‬ ‫مراجعة‬.
٣-‫أجمالي‬ ‫ومستوى‬ ‫الفعلية‬ ‫المبيعات‬ ‫من‬ ‫تحقيقه‬ ‫ماتم‬ ‫مراقبة‬ ٣-‫أجمالي‬ ‫ومستوى‬ ‫الفعلية‬ ‫المبيعات‬ ‫من‬ ‫تحقيقه‬ ‫ماتم‬ ‫مراقبة‬
‫األرباح‬.
٤-‫النقدية‬ ‫للتدفقات‬ ‫التوقعات‬ ‫مراجعة‬.
‫على‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫للمنشأة‬ ‫تضمن‬ ‫الطريقة‬ ‫بھذه‬ ‫الشھرية‬ ‫فالرقابة‬
‫العمل‬ ‫فشل‬ ‫الى‬ ‫يقود‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫انحراف‬ ‫بأي‬ ‫وعلم‬ ‫أحاطه‬.

More Related Content

What's hot

التقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقدير
التقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقديرالتقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقدير
التقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقدير
رؤية للحقائب التدريبية
 
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيليدليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
 
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرFTSA Academy
 
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي من منظور النوع الاجتماعي
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي من منظور النوع الاجتماعيالتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي من منظور النوع الاجتماعي
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي من منظور النوع الاجتماعي
Loay Qabajeh
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
 
دورة التخطيط المالي واعداد الموازنات باستخدام الحاسب الآلي
دورة التخطيط المالي واعداد الموازنات باستخدام الحاسب الآليدورة التخطيط المالي واعداد الموازنات باستخدام الحاسب الآلي
دورة التخطيط المالي واعداد الموازنات باستخدام الحاسب الآلي
Managerial & Financial Training Centre
 
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليهاPm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
khalid Dahleez
 
التخطيط الاستراتيجي
 التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr. Abeer Alaqabawi
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
 
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروعPm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
khalid Dahleez
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيط
Blue-Arrow
 
الأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسية
الأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسيةالأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسية
الأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسية
Ibrahim Neyaz
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
رؤية للحقائب التدريبية
 

What's hot (15)

التقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقدير
التقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقديرالتقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقدير
التقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقدير
 
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيليدليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
 
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي من منظور النوع الاجتماعي
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي من منظور النوع الاجتماعيالتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي من منظور النوع الاجتماعي
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي من منظور النوع الاجتماعي
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
دورة التخطيط المالي واعداد الموازنات باستخدام الحاسب الآلي
دورة التخطيط المالي واعداد الموازنات باستخدام الحاسب الآليدورة التخطيط المالي واعداد الموازنات باستخدام الحاسب الآلي
دورة التخطيط المالي واعداد الموازنات باستخدام الحاسب الآلي
 
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليهاPm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
 
التخطيط الاستراتيجي
 التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروعPm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيط
 
الأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسية
الأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسيةالأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسية
الأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسية
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 

Similar to Wadilec4 shapap2017

from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1ب
Buhairy Saad
 
2.ppt
2.ppt2.ppt
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
alisayed67
 
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكمشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
Dr Ghaiath Hussein
 
إدارة الميزانية
إدارة الميزانيةإدارة الميزانية
إدارة الميزانية
MarwaBadr11
 
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
مدونة المحاسبة الشاملة للجميع
 
التخطيط.ppt
التخطيط.pptالتخطيط.ppt
التخطيط.ppt
BenmessaoudBouabdell
 
010 (1)
010 (1)010 (1)
المحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdfالمحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdf
ghadaElbanby1
 
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
MONA SAUD
 
Action Planning for TVET Institutions
Action Planning for TVET Institutions Action Planning for TVET Institutions
Action Planning for TVET Institutions
Loay Qabajeh
 
13_1.ppt
13_1.ppt13_1.ppt
13_1.ppt
Iftikhar70
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
mohamedalsadig4
 
الجودة الشاملة في المشاريع الصغيرة
الجودة الشاملة في المشاريع الصغيرةالجودة الشاملة في المشاريع الصغيرة
الجودة الشاملة في المشاريع الصغيرة
رؤية للحقائب التدريبية
 

Similar to Wadilec4 shapap2017 (20)

from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1ب
 
2.ppt
2.ppt2.ppt
2.ppt
 
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العملتعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العمل
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
 
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكمشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
kpis.pdf
kpis.pdfkpis.pdf
kpis.pdf
 
إدارة الميزانية
إدارة الميزانيةإدارة الميزانية
إدارة الميزانية
 
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
 
Kkf manual arabic
Kkf manual arabicKkf manual arabic
Kkf manual arabic
 
التخطيط.ppt
التخطيط.pptالتخطيط.ppt
التخطيط.ppt
 
010 (1)
010 (1)010 (1)
010 (1)
 
المحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdfالمحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdf
 
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
 
Action Planning for TVET Institutions
Action Planning for TVET Institutions Action Planning for TVET Institutions
Action Planning for TVET Institutions
 
13_1.ppt
13_1.ppt13_1.ppt
13_1.ppt
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
 
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروعكتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
 
الجودة الشاملة في المشاريع الصغيرة
الجودة الشاملة في المشاريع الصغيرةالجودة الشاملة في المشاريع الصغيرة
الجودة الشاملة في المشاريع الصغيرة
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Wp
WpWp
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Corona
CoronaCorona
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تختار تخصصك الجامعي؟
كيف تختار تخصصك الجامعي؟كيف تختار تخصصك الجامعي؟
كيف تختار تخصصك الجامعي؟
A. M. Wadi Qualitytcourse
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 
كيف تختار تخصصك الجامعي؟
كيف تختار تخصصك الجامعي؟كيف تختار تخصصك الجامعي؟
كيف تختار تخصصك الجامعي؟
 

Wadilec4 shapap2017

  • 2. ٢
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. ‫التشغيلية‬ ‫الخطة‬: ‫التشغيلية‬ ‫الخطة‬ ‫أھداف‬: ‫اآلتية‬ ‫الشروط‬ ‫فيھا‬ ‫تتوافر‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التشغيلية‬ ‫الخطة‬: ١-‫بسيطة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬Simple. ٢-‫دقيقة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬Accurate. ٢-‫دقيقة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬Accurate. ٣-‫مفيدة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬Useful. ‫خطة‬ ‫أي‬ ‫أعداد‬ ‫عند‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫تؤخذ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الشروط‬ ‫فھذه‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمنشآت‬.
  • 8. ‫الخطة‬ ‫وعناصر‬ ‫النشاطات‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫النشاطات‬ ‫الفورية‬ ‫األھداف‬‫الفورية‬ ‫األھداف‬ ‫المدخالت‬‫المخرجات‬ 8 ‫النشاطات‬ ‫األفعال‬ ‫مجموعة‬/‫التي‬ ‫اإلجراءات‬ ‫الخطة‬ ‫تنفذھا‬ ‫سوف‬. ‫الفعل‬/‫االجراء‬ ‫والمادية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫النشاطات‬ ‫لتحقيق‬ ‫الضرورية‬ ‫توفير‬ ‫المنتجات‬/‫من‬ ‫الناتجة‬ ‫الخدمات‬ ‫الخطة‬ ‫نشاطات‬ ‫الناتج‬
  • 9. ‫التصميم‬ ‫مصفوفة‬ ‫والبلد‬ ‫النقابية‬ ‫المنظمة‬: ‫الخطة‬ ‫عنوان‬: ‫التنفيذ‬ ‫مدة‬: ‫االساسية‬ ‫المشكلة‬: ‫التنموي‬ ‫الھدف‬:‫تعزيز‬ ‫في‬ ‫الخطة‬ ‫يساھم‬ ‫سوف‬….‫التنظيمي‬ ‫اإلطار‬/‫المؤسسي‬: ‫المستھدفة‬ ‫الفئات‬: ‫النجاح‬ ‫مؤشرات‬)‫أو‬ ‫كمية‬/‫و‬‫نوعية‬( ‫الفورية‬ ‫األھداف‬: 9 ‫النجاح‬ ‫مؤشرات‬)‫أو‬ ‫كمية‬/‫و‬‫نوعية‬( ‫الفورية‬ ‫األھداف‬: ‫النشاطات‬/‫األھداف‬:‫المخرجات‬/‫النواتج‬ ‫المدخالت‬/‫والبشرية‬ ‫المادية‬ ‫الموارد‬ ‫الوطنية‬:‫الدولية‬: ‫الفرضيات‬:‫المسبقة‬ ‫االلتزامات‬: ‫والتقارير‬ ‫التقييم‬ ،‫المتابعة‬: ‫المقدرة‬ ‫اإلجمالية‬ ‫التكاليف‬: ‫التصميم‬ ‫تاريخ‬:
  • 10. ‫التسويقية‬ ‫بالدراسة‬ ‫يقصد‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫االستثماري‬ ‫المشروع‬ ‫معھا‬ ‫يتعامل‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫األسواق‬ ‫ودراسة‬ ‫تحليل‬‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫االستثماري‬ ‫المشروع‬ ‫معھا‬ ‫يتعامل‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫األسواق‬ ‫ودراسة‬ ‫تحليل‬ ‫الخدمات‬ ‫أو‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫فعلى‬ ‫طلب‬ ‫وجود‬‫اإلستثمارى‬ ‫المشروع‬ ‫يقدمھا‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫والمتوقعة‬ ‫الحالية‬ ‫الخارجية‬ ‫أو‬ ‫المحلية‬ ‫األسواق‬ ‫في‬،‫الطلب‬ ‫ھذا‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫الجدوى‬ ‫دراسة‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ‫باالستمرار‬ ‫المستثمر‬ ‫يقنع‬ ‫الذي‬ ‫المناسب‬ ‫االقتصادي‬ ‫بالحجم‬
  • 11.
  • 12. ‫االستطالعية‬ ‫الدراسة‬‫االستطالعية‬ ‫الدراسة‬ ‫فى‬ ‫حاليا‬ ‫مكانا‬ ‫ھناك‬ ‫ھل‬‫فى‬ ‫حاليا‬ ‫مكانا‬ ‫ھناك‬ ‫ھل‬ ‫والمستقبلية‬ ‫الحاليه‬ ‫السوق‬‫والمستقبلية‬ ‫الحاليه‬ ‫السوق‬ ‫المقترح‬ ‫للمنتج‬‫المقترح‬ ‫للمنتج‬ ‫نعم‬‫ال‬ ‫واالقتصادية‬ ‫المالية‬ ‫الدراسة‬‫واالقتصادية‬ ‫المالية‬ ‫الدراسة‬ ‫المطلوبة‬ ‫المالية‬ ‫الجداول‬ ‫اعداد‬‫المطلوبة‬ ‫المالية‬ ‫الجداول‬ ‫اعداد‬ ‫االستثمارات‬ ‫حجم‬‫االستثمارات‬ ‫حجم‬ ‫سلبية‬ ‫نتائج‬ ‫توقف‬ ‫ايجابية‬ ‫نتائج‬ ‫التقرير‬ ‫إعداد‬ ‫النھائي‬ ‫بديلة‬ ‫استثمارية‬ ‫أفكار‬ ‫أ‬ ‫بديل‬ ‫ب‬ ‫بديل‬ ‫ج‬ ‫بديل‬ ‫نعم‬‫ال‬ ‫التسويقية‬ ‫الدراسة‬‫التسويقية‬ ‫الدراسة‬ ‫السوق‬ ‫توصيف‬‫السوق‬ ‫توصيف‬ ‫الطلب‬ ‫تغيرات‬‫الطلب‬ ‫تغيرات‬ ‫ومرونتھا‬ ‫االسعار‬‫ومرونتھا‬ ‫االسعار‬ ‫الخارجية‬ ‫االسواق‬‫الخارجية‬ ‫االسواق‬ ‫االستيراد‬‫االستيراد‬ ‫سلبية‬ ‫نتائج‬ ‫ايجابية‬ ‫نتائج‬ ‫توقف‬ ‫الفنية‬ ‫الدراسة‬‫الفنية‬ ‫الدراسة‬ -‫المنتج‬ ‫تصميم‬-‫االنتاجية‬ ‫الطاقة‬ -‫االنتاج‬ ‫أساليب‬-‫المشروع‬ ‫موقع‬ -‫العمالة‬ ‫وحجم‬ ‫نوع‬-‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ ‫سلبية‬ ‫نتائج‬ ‫توقف‬ ‫ايجابية‬ ‫نتائج‬ ‫االستثمارات‬ ‫حجم‬‫االستثمارات‬ ‫حجم‬ ‫التمويل‬ ‫طريقة‬‫التمويل‬ ‫طريقة‬ ‫التجارية‬ ‫الربحية‬ ‫تحليل‬‫التجارية‬ ‫الربحية‬ ‫تحليل‬ ‫االقتصادية‬ ‫الربحية‬ ‫تحليل‬‫االقتصادية‬ ‫الربحية‬ ‫تحليل‬
  • 13. ١-‫التنفيذية‬ ‫للخطة‬ ‫الشھري‬ ‫االنجاز‬ ‫مراجعة‬)‫تحقيقه‬ ‫ماتم‬ ‫حلول‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬ ‫ماھى‬.( ٢-‫الخطة‬ ‫عليھا‬ ‫بنيت‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫الفروض‬ ‫مراجعة‬. ٣-‫أجمالي‬ ‫ومستوى‬ ‫الفعلية‬ ‫المبيعات‬ ‫من‬ ‫تحقيقه‬ ‫ماتم‬ ‫مراقبة‬ ٣-‫أجمالي‬ ‫ومستوى‬ ‫الفعلية‬ ‫المبيعات‬ ‫من‬ ‫تحقيقه‬ ‫ماتم‬ ‫مراقبة‬ ‫األرباح‬. ٤-‫النقدية‬ ‫للتدفقات‬ ‫التوقعات‬ ‫مراجعة‬. ‫على‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫للمنشأة‬ ‫تضمن‬ ‫الطريقة‬ ‫بھذه‬ ‫الشھرية‬ ‫فالرقابة‬ ‫العمل‬ ‫فشل‬ ‫الى‬ ‫يقود‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫انحراف‬ ‫بأي‬ ‫وعلم‬ ‫أحاطه‬.