SlideShare a Scribd company logo
มหาวิทยาลัยหุ้นส่วนสังคม
วิจารณ์ พานิช
กรรมการบริหารสถาบันคลังสมองฯ
ที่สหราชอาณาจักร
บรรยายในการประชุมสัมมนาวิชาการ The 5th Engagement Thailand Annual Conference : A BetterWay for Social Impact and social inequality Reduction
ณ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ประสานมิตร ๑๒ กรกฎาคม ๒๕๖๑ เวลา ๑๑.๐๐ - ๑๒.๐๐ น.
เรียนรู้
ข้อจำกัด
• ไปดูประเดี๋ยวประด๋าว
• อาจตีความผิด
• เห็นและเข้าใจไม่ครบ
• มีอคติ
• อาจต้องปรับใช้ให้เหมาะกับวัฒนธรรมไทย
• ฯลฯ
สรุปข้อเรียนรู้หลัก
• เป้าหมายใช้อุดมศึกษาเป็นพลังขับเคลื่อนสังคม โดยเปลี่ยน mindset
• มีการจัดการระดับประเทศ - HEFCE
• สร้าง Change Management Platform และ PE Framework ครบองค์ประกอบ
• เน้น seed funding & Change Agents
• ตามด้วยกระบวนการเรียนรู้ / แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ... Positive Change
http://www.knit.or.th/web/wp-
content/uploads/2018/03/PE-in-
UK-book.pdf
https://www.gotoknow.org/posts/t
ags/เรียนรู้มหาวิทยาลัยหุ้นส่วนสังคมที่สห
ราชอาณาจักร
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• Change Management for HE
• หลักการ PE (Public Engagement)
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• หลักการ PE (Public Engagement)
• Change Management for HE
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
ทำงรอดของมหำฯ
วิชาการ
แบบ
Diffusion
วิชาการ
แบบ
Engagement
แนวโน้มโลก
Mindset
& Culture
Change
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• หลักการ PE (Public Engagement)
• Change Management for HE
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
หลักกำรสำคัญ
• ร่วมคิดร่วมทา แบบหุ้นส่วน
• เกิดประโยชน์ร่วมกันแก่ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย
• มีการใช้ค. และเกิดการเรียนรู้
• เกิดผลกระทบต่อสังคมที่ประเมินได้
ไม่ใช่ช่วยเหลือ
''Public engagement describes the myriad of
ways in which the activity and benefits of higher
education and research can be shared with the
public. Engagement is by definition a two-way
process, involving interaction and listening, with
the goal of generating mutual benefit.''
UCL / NCCPE
PE UoB
• หุ้นส่วนและความร่วมมือด้านการสอนและวิจัย
• การทางานของอาจารย์ นักศึกษา และบริการต่างๆ ให้แก่กิจการ
สาธารณะ
• การให้คุณค่าและการเรียนรู้ จากความเชี่ยวชาญภายนอก
มหาวิทยาลัย
• สร้าง “ชาลา” (platform) เพื่อขยายความรู้สาธารณะ
PE Strategies UoB
• การเชื่อมโยงหุ้นส่วนนอกวงการวิชาการ
• เชื่อมโยงเชิงลึก มีคุณภาพสูง และต่อเนื่อง กับหุ้นส่วน ผู้มีส่วนได้
ส่วนเสีย และสาธารณะ
• นิยาม engagement เป็นกระบวนการหรือปฏิสัมพันธ์ที่มีการรับฟัง
กันสองทาง โดยมีเป้าหมายที่ผลประโยชน์ร่วมกัน
• ใช้มุมมองแบบ “ครบด้าน” (holistic) ต่อวิธีการเชื่อมโยงหุ้นส่วน
สังคมออกไปนอกวงการวิชาการ
เคล็ดลับ PE
วิชาการข้ามแดน
- แดนวิชาการ - แดนปฏิบัติ / ทามาหากิน / การผลิต
- แดนสาขาวิชาการ ก. - แดนสาขาวิชาการ ข. (ความห่างเหินสูง?)
- แดน campus - แดน community / area
- แดนปัจจุบัน - แดนอนาคต
- แดนพัฒนาตนเอง - แดนรับใช้สังคม
- ฯลฯ
แนวปฏิบัติ /
กำรฝึกทักษะ
เพื่อ PE
ที่แข็งแรง
https://www.publicengagement
.ac.uk/sites/default/files/public
ation/an_attributes_framework
_for_public_engagement_dece
mber_2010_0_0.pdf
Communication
Empathy Reflection
PE Framework 17 องค์ประกอบย่อย
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• หลักการ PE (Public Engagement)
• Change Management for HE
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
HEFCE + WT + RCUK
NCCPE
Universities
As
Development
Partners
Mindset,
Culture,
Product,
Processes
CHANGE
Wellcome Trust
6 PECCs
Deliver
Engagement
Results
Beacons
Framework
Funding /
Training
ActivitiesM&E
Learning
Collaborating
Centers
Coordinating
Center
Reward &
Recognition
วงจร
เรียนรู้
HEFCE + WT + RCUK
NCCPE
Universities
As
Development
Partners
Mindset,
Culture,
Product,
Processes
CHANGE
6 PECCs
Deliver
Engagement
Results
Beacons
Framework
Funding /
Training
ActivitiesM&E
Learning
Change Empowerment Model
ยุทธศาสตร์เชิงบวก
HEFCE + WT + RCUK
NCCPE
Universities
As
Development
Partners
Mindset,
Culture,
Product,
Processes
CHANGE
Welcome Trust
6 PECCs
Deliver
Engagement
Results
Beacons
Framework
Funding /
Training
ActivitiesM&E
Learning
Change Empowerment Model
Not Command & Control
ยุทธศาสตร์เชิงบวก
ไม่ใช่บังคับ
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• หลักการ PE (Public Engagement)
• Change Management for HE
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
PE Unit & PE Professionals
• Networking for Impact, Creativity, Collaboration, Delivering
the Impossibles
• Networking with Information : Academic Assets – Real
Sectors Assets
• Networking Theoretical / Explicit Knowledge – Applied /
Tacit Knowledge
PE Unit & PE Professionals
• Networking for Impact, Creativity, Collaboration, Delivering the
Impossibles
• Networking with Information : Academic Assets – Real Sectors Assets
• Networking Theoretical / Explicit Knowledge – Applied / Tacit
Knowledge
ทำงำนหนุน กำรประยุกต์ใช้ และกำรสร้ำง ค. ข้ำมแดน
PE Unit & PE Professionals
• เป็น driver
• เป็น facilitator
• เป็น resources
• เป็น organizer
• เป็น innovator
• เป็น capacity builder
PE Unit & PE Professionals
• เป็น driver
• เป็น facilitator
• เป็น resources
• เป็น organizer
• เป็น innovator
• เป็น capacity builder
ทางานอย่าง
มืออาชีพ (professional)
The Public Engagement team
Supporting interaction and collaboration with society beyond academia
What we do
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• หลักการ PE (Public Engagement)
• Change Management for HE
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
ขับเคลื่อน PE ด้ำนกำรวิจัยด้วย
New Criteria of R Impact
- Impact to peers
- Impact to students
- Impact to society
ขับเคลื่อน PE ด้ำนกำรวิจัยด้วย
New Criteria of R Impact
- Impact to peers
- Impact to students
- Impact to society
PEP / PEU facilitate ให้ อจ. & นักวิจัย มี impact ครบด้าน
ขับเคลื่อน PE ด้ำนกำรวิจัยด้วย
• กำรตั้งศูนย์วิจัย
เช่น CRAE – Centre for Research in Autism and Education (UCL)
ผป. เป็น “ผู้ร่วมวิจัย” (co-researcher)
• Engaged Research และ Research on Engagement มี Professor of
PE (Open U)
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• หลักการ PE (Public Engagement)
• Change Management for HE
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
นศ. เรียนรู้จำกกำรร่วมกิจกรรม PE
• เรียนจาก “สหกิจศึกษา” ใน E Partner
• เรียนจาก service learning ในชุมชน / พื้นที่
• เรียนจากกิจกรรมอาสาสมัครที่มีความหมายยิ่งใหญ่ เช่น
Bristol Green Capital Partnership
• เรียนจากกิจกรรมอาสาสมัครจัดงานเทศกาล : cultural /
historical events … ABE (Activity-Based Learning) / Service Learning
เป็น Co-creator
Fw for assessment
of student learning
from PE
https://www.publicengageme
nt.ac.uk/sites/default/files/pu
blication/assessing_student_l
earning_from_pe.pdf
K Co-Creation
Reflective Practice
Managing Engagement
Awareness of Self & OthersCommunication
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• หลักการ PE (Public Engagement)
• Change Management for HE
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
SUPI : School – University Partnership Initiatives
• RCUK funding started 2013 2.4M pounds / 4 yrs
• เป้าหมาย : นร., ครู, นักวิจัย
• ใช้หลักการ Co-creation
• ได้เรียนรู้ ๖ ด้าน : พัฒนา learning materials, สร้างแรงบันดาลใจ &
พลัง นักเรียน, เป็นกิจกรรมนอกหลักสูตรที่ดี, เป็นการพัฒนา RBL,
ใช้พลัง ICT, เป็นเครื่องมือ CPD ของครู
https://www.publicengagement.ac.uk/sites/default/files/publication/nccpe_supi_lessons.pdf
IRIS: bringing the cutting edge to the classroom
• the Institute for Research in
Schools (IRIS) and the
Wellcome Genome Campus.
• Whip worm genome decoding
http://www.sanger.ac.uk/news/view/uk-students-working-scientists-help-prevent-childhood-parasite-infection
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• หลักการ PE (Public Engagement)
• Change Management for HE
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
PE : ปุ๋ ยอันโอชะสำหรับเมล็ด
นวัตกรรม
• ในกิจกรรมข้ามแดน มีทั้งปุ๋ ย และเมล็ดพันธุ์ (นวัตกรรม)
• นวัตกรรมการวิจัย : Co-creation นศ. เป็นผู้ร่วมสร้าง ผู้ป่วยเป็นผู้
ร่วมสร้าง
• นวัตกรรมการใช้พลังนักมนุษยศาสตร์ทางานสร้างสรรค์ในพื้นที
• นวัตกรรมการใช้พลัง นศ.
• นวัตกรรมการหนุน SME
Collaborative Space for Industrial Design
เข้าร่วม Innovation Space
Virtual
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• หลักการ PE (Public Engagement)
• Change Management for HE
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
เป็นเสำหลักของแผ่นดิน / เป็นหลักใน
ถิ่น
• Universities as Anchor Institutions : Nancy Cantor,
Chancellor, Rutgers University, Newark, New Jersey
• เกิดผลด้าน
- Community-engaged science
- Strong, safe neighborhood
- Education attainment = prosperity
- Tending to democracy
PE ในพื้นที่
• ขบวนการ UPE เกิดขึ้นทัวโลก
• ศักยภาพของอุดมศึกษาส่วนทีซ่อนอยู่ ดึงออกมาใช้ไม่ยาก
• ABR / ABE ดร. สีลาภรณ์ บัวสาย : Engagement Conference 2016
• มหาฯ กับการพัฒนาพื้นทีของไทย ใส่วิญญาณ & ยุทธศาสตร์ PE
สร้างพลังเพิมได้อีกมาก โดยเฉพาะการใส่วงจรเรียนรู้
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• หลักการ PE (Public Engagement)
• Change Management for HE
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
UOB Different modes of industry engagement
• Undergraduate projects
• Postgraduate projects
• Consultancy
• Industrial secondments – either an academic
into a company or vice versa
• Research collaboration
• Patenting/licensing
• Spin-out companies
ยุทธศำสตร์ Industrial Engagement ของ UWE
• Airbus Engagement
• รับวิศวกรการบิน ทีมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมกว่า ๒๐ ปี
มาเป็นอาจารย์
• เข้าใจความต้องการลึกๆ ในอนาคตของอุตสาหกรรมอากาศ
ยาน
• รู้วิธีเจรจาความร่วมมือ
U of Western England
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• หลักการ PE (Public Engagement)
• Change Management for HE
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
PE ด้านศิลปะและวัฒนธรรม กีฬำ และกำร
ท่องเที่ยว
• งานเทศกาล
• พิพิธภัณฑ์
• PE เชิงพื้นที
• PE อุตสาหกรรมท่องเทียว
• RBL, ABL, Service Learning
กำรนำเสนอ
• PE ผ่านโรงเรียน
• PE ผ่านนวัตกรรม
• PE ในพื้นที่
• PE ผ่านอุตสาหกรรม
• PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม
• สรุป
• ความอยู่รอดของมหาฯ ใน
ศตวรรษที่ ๒๑
• หลักการ PE (Public Engagement)
• Change Management for HE
• PEU (Unit) & PEP (Professional)
• PE ผ่านงานวิจัย
• PE ผ่าน นศ.
สรุป : ทางรอดและอยู่ดีของมหาฯ ไทย
• พิสูจน์อรรถประโยชน์ และประโยชน์ทางปัญญา การสร้างสรรค์
• เป็นพลังขับเคลือน ประเทศไทย ๔.๐
• สร้างผลงานผ่านความร่วมมือแนว “หุ้นส่วน” (engagement)
• สร้างความเข้มแข็ง ผ่านการจัดการ และการเรียนรู้จากความร่วมมือแนว
“หุ้นส่วน”
• เพิมพลังวิชาการด้วยวัฒนธรรม engagement จากเดิมมีแค่วิชาการแนว
diffusion.
• ต้องการการจัดการการเปลียนแปลงระดับประเทศ แนว change
empowerment
และ
ทัวโลก

More Related Content

Similar to Upeswu 610712 n

Publiceng611004
Publiceng611004Publiceng611004
Publiceng611004
Pattie Pattie
 
พันธกิจมหาฯกับสังคม_PartTwo
พันธกิจมหาฯกับสังคม_PartTwoพันธกิจมหาฯกับสังคม_PartTwo
พันธกิจมหาฯกับสังคม_PartTwo
Pattie Pattie
 
Ugp 630910
Ugp 630910Ugp 630910
Ugp 630910
Pattie Pattie
 
คุณภาพการศึกษา ยุคประเทศไทย 4.0
คุณภาพการศึกษา ยุคประเทศไทย 4.0คุณภาพการศึกษา ยุคประเทศไทย 4.0
คุณภาพการศึกษา ยุคประเทศไทย 4.0
Pattie Pattie
 
สรุปข้อมูลจากบทความ รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน
สรุปข้อมูลจากบทความ รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธินสรุปข้อมูลจากบทความ รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน
สรุปข้อมูลจากบทความ รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน
It Sdu
 
2554 ค่ายอาสาพัฒนาจุฬา - ชนบท ครั้งที่ ๒๒
2554 ค่ายอาสาพัฒนาจุฬา - ชนบท ครั้งที่ ๒๒2554 ค่ายอาสาพัฒนาจุฬา - ชนบท ครั้งที่ ๒๒
2554 ค่ายอาสาพัฒนาจุฬา - ชนบท ครั้งที่ ๒๒
mahaoath พระมหาโอ๊ท
 
W 2
W 2W 2
แนวตอบ E 734 4 1 54
แนวตอบ  E 734 4 1 54แนวตอบ  E 734 4 1 54
แนวตอบ E 734 4 1 54Oil Patamawadee
 
Maejo 620711 n5
Maejo 620711 n5Maejo 620711 n5
Maejo 620711 n5
Pattie Pattie
 
Dpf 20 ก.พ. format_การนำเสนอเพื่อขอรับรางวัล_พยามให้ดีทีสุด_2014
Dpf 20 ก.พ. format_การนำเสนอเพื่อขอรับรางวัล_พยามให้ดีทีสุด_2014Dpf 20 ก.พ. format_การนำเสนอเพื่อขอรับรางวัล_พยามให้ดีทีสุด_2014
Dpf 20 ก.พ. format_การนำเสนอเพื่อขอรับรางวัล_พยามให้ดีทีสุด_2014
Kruthai Kidsdee
 
Develop school
Develop schoolDevelop school
Develop school
Pattie Pattie
 
Herp 600302
Herp 600302Herp 600302
Herp 600302
Pattie Pattie
 
Msu 610906
Msu 610906Msu 610906
Msu 610906
Pattie Pattie
 
บทที่ 11
บทที่ 11บทที่ 11
บทที่ 11
wanneemayss
 
11 170819173826
11 17081917382611 170819173826
11 170819173826
wanitchaya001
 
บทที่ 11
บทที่ 11บทที่ 11
บทที่ 11
Theerayut Ponman
 
บทที่ 11
บทที่ 11บทที่ 11
บทที่ 11
nattawad147
 
11 170819173826
11 17081917382611 170819173826
11 170819173826
teerayut123
 
11 170819173826
11 17081917382611 170819173826
11 170819173826
fernfielook
 

Similar to Upeswu 610712 n (20)

Publiceng611004
Publiceng611004Publiceng611004
Publiceng611004
 
พันธกิจมหาฯกับสังคม_PartTwo
พันธกิจมหาฯกับสังคม_PartTwoพันธกิจมหาฯกับสังคม_PartTwo
พันธกิจมหาฯกับสังคม_PartTwo
 
ผลการดำเนินงานตามจุดเน้นที่ 3
ผลการดำเนินงานตามจุดเน้นที่ 3ผลการดำเนินงานตามจุดเน้นที่ 3
ผลการดำเนินงานตามจุดเน้นที่ 3
 
Ugp 630910
Ugp 630910Ugp 630910
Ugp 630910
 
คุณภาพการศึกษา ยุคประเทศไทย 4.0
คุณภาพการศึกษา ยุคประเทศไทย 4.0คุณภาพการศึกษา ยุคประเทศไทย 4.0
คุณภาพการศึกษา ยุคประเทศไทย 4.0
 
สรุปข้อมูลจากบทความ รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน
สรุปข้อมูลจากบทความ รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธินสรุปข้อมูลจากบทความ รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน
สรุปข้อมูลจากบทความ รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน
 
2554 ค่ายอาสาพัฒนาจุฬา - ชนบท ครั้งที่ ๒๒
2554 ค่ายอาสาพัฒนาจุฬา - ชนบท ครั้งที่ ๒๒2554 ค่ายอาสาพัฒนาจุฬา - ชนบท ครั้งที่ ๒๒
2554 ค่ายอาสาพัฒนาจุฬา - ชนบท ครั้งที่ ๒๒
 
W 2
W 2W 2
W 2
 
แนวตอบ E 734 4 1 54
แนวตอบ  E 734 4 1 54แนวตอบ  E 734 4 1 54
แนวตอบ E 734 4 1 54
 
Maejo 620711 n5
Maejo 620711 n5Maejo 620711 n5
Maejo 620711 n5
 
Dpf 20 ก.พ. format_การนำเสนอเพื่อขอรับรางวัล_พยามให้ดีทีสุด_2014
Dpf 20 ก.พ. format_การนำเสนอเพื่อขอรับรางวัล_พยามให้ดีทีสุด_2014Dpf 20 ก.พ. format_การนำเสนอเพื่อขอรับรางวัล_พยามให้ดีทีสุด_2014
Dpf 20 ก.พ. format_การนำเสนอเพื่อขอรับรางวัล_พยามให้ดีทีสุด_2014
 
Develop school
Develop schoolDevelop school
Develop school
 
Herp 600302
Herp 600302Herp 600302
Herp 600302
 
Msu 610906
Msu 610906Msu 610906
Msu 610906
 
บทที่ 11
บทที่ 11บทที่ 11
บทที่ 11
 
11 170819173826
11 17081917382611 170819173826
11 170819173826
 
บทที่ 11
บทที่ 11บทที่ 11
บทที่ 11
 
บทที่ 11
บทที่ 11บทที่ 11
บทที่ 11
 
11 170819173826
11 17081917382611 170819173826
11 170819173826
 
11 170819173826
11 17081917382611 170819173826
11 170819173826
 

More from Pattie Pattie

670501 global health program for executives
670501 global health program for executives670501 global health program for executives
670501 global health program for executives
Pattie Pattie
 
สรุปการประชุม AAR การเข้าร่วมงาน HA National Forum ครั้งที่ 24 จาก กสศ
สรุปการประชุม AAR การเข้าร่วมงาน HA National Forum ครั้งที่ 24 จาก กสศสรุปการประชุม AAR การเข้าร่วมงาน HA National Forum ครั้งที่ 24 จาก กสศ
สรุปการประชุม AAR การเข้าร่วมงาน HA National Forum ครั้งที่ 24 จาก กสศ
Pattie Pattie
 
สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567
สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567
สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567
Pattie Pattie
 
รูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉิน
รูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉินรูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉิน
รูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉิน
Pattie Pattie
 
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิรAIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
Pattie Pattie
 
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิชการบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
Pattie Pattie
 
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
Pattie Pattie
 
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganizationคณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
Pattie Pattie
 
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสีการประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
Pattie Pattie
 
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Pattie Pattie
 
ResearchfoundationPro.pdf
ResearchfoundationPro.pdfResearchfoundationPro.pdf
ResearchfoundationPro.pdf
Pattie Pattie
 
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdfPMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
Pattie Pattie
 
670111_PDF.pdf
670111_PDF.pdf670111_PDF.pdf
670111_PDF.pdf
Pattie Pattie
 
NoteMemoCare.pdf
NoteMemoCare.pdfNoteMemoCare.pdf
NoteMemoCare.pdf
Pattie Pattie
 
KrungthepThaonUniv.pptx
KrungthepThaonUniv.pptxKrungthepThaonUniv.pptx
KrungthepThaonUniv.pptx
Pattie Pattie
 
จาก KM สู่ SLC.pptx
จาก KM สู่ SLC.pptxจาก KM สู่ SLC.pptx
จาก KM สู่ SLC.pptx
Pattie Pattie
 
Udom_Pdf.pdf
Udom_Pdf.pdfUdom_Pdf.pdf
Udom_Pdf.pdf
Pattie Pattie
 
Kregrit_Pdf.pdf
Kregrit_Pdf.pdfKregrit_Pdf.pdf
Kregrit_Pdf.pdf
Pattie Pattie
 
Phuket_sandbox.pdf
Phuket_sandbox.pdfPhuket_sandbox.pdf
Phuket_sandbox.pdf
Pattie Pattie
 
Surin_ppt.pptx
Surin_ppt.pptxSurin_ppt.pptx
Surin_ppt.pptx
Pattie Pattie
 

More from Pattie Pattie (20)

670501 global health program for executives
670501 global health program for executives670501 global health program for executives
670501 global health program for executives
 
สรุปการประชุม AAR การเข้าร่วมงาน HA National Forum ครั้งที่ 24 จาก กสศ
สรุปการประชุม AAR การเข้าร่วมงาน HA National Forum ครั้งที่ 24 จาก กสศสรุปการประชุม AAR การเข้าร่วมงาน HA National Forum ครั้งที่ 24 จาก กสศ
สรุปการประชุม AAR การเข้าร่วมงาน HA National Forum ครั้งที่ 24 จาก กสศ
 
สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567
สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567
สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567
 
รูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉิน
รูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉินรูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉิน
รูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉิน
 
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิรAIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
 
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิชการบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
 
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
 
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganizationคณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
 
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสีการประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
 
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
 
ResearchfoundationPro.pdf
ResearchfoundationPro.pdfResearchfoundationPro.pdf
ResearchfoundationPro.pdf
 
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdfPMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
 
670111_PDF.pdf
670111_PDF.pdf670111_PDF.pdf
670111_PDF.pdf
 
NoteMemoCare.pdf
NoteMemoCare.pdfNoteMemoCare.pdf
NoteMemoCare.pdf
 
KrungthepThaonUniv.pptx
KrungthepThaonUniv.pptxKrungthepThaonUniv.pptx
KrungthepThaonUniv.pptx
 
จาก KM สู่ SLC.pptx
จาก KM สู่ SLC.pptxจาก KM สู่ SLC.pptx
จาก KM สู่ SLC.pptx
 
Udom_Pdf.pdf
Udom_Pdf.pdfUdom_Pdf.pdf
Udom_Pdf.pdf
 
Kregrit_Pdf.pdf
Kregrit_Pdf.pdfKregrit_Pdf.pdf
Kregrit_Pdf.pdf
 
Phuket_sandbox.pdf
Phuket_sandbox.pdfPhuket_sandbox.pdf
Phuket_sandbox.pdf
 
Surin_ppt.pptx
Surin_ppt.pptxSurin_ppt.pptx
Surin_ppt.pptx
 

Recently uploaded

แนวความเชื่อ วิธีการปฎิบัติ พระพุทธศาสนามหายาน.pdf
แนวความเชื่อ วิธีการปฎิบัติ พระพุทธศาสนามหายาน.pdfแนวความเชื่อ วิธีการปฎิบัติ พระพุทธศาสนามหายาน.pdf
แนวความเชื่อ วิธีการปฎิบัติ พระพุทธศาสนามหายาน.pdf
Faculty of BuddhismMahachulalongkornrajavidyalaya Roi Et Buddhist College
 
3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา สัมพันธ์ไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf
3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา สัมพันธ์ไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา สัมพันธ์ไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf
3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา สัมพันธ์ไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf
สุเมธี​​​​ ตี่พนมโอรัล / សុមេធី ទីភ្នំឱរ៉ាល់ (Sumedhi TyPhnomAoral)
 
รายงานโครงงานการออกแบบลายเสื่อโดยใช้รูปเรขาคณิต ระดับประเทศ.pdf
รายงานโครงงานการออกแบบลายเสื่อโดยใช้รูปเรขาคณิต ระดับประเทศ.pdfรายงานโครงงานการออกแบบลายเสื่อโดยใช้รูปเรขาคณิต ระดับประเทศ.pdf
รายงานโครงงานการออกแบบลายเสื่อโดยใช้รูปเรขาคณิต ระดับประเทศ.pdf
NitayataNuansri
 
3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf
3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf
3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf
สุเมธี​​​​ ตี่พนมโอรัล / សុមេធី ទីភ្នំឱរ៉ាល់ (Sumedhi TyPhnomAoral)
 
4_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลไทยเป็นมคธ ประโยค ป.ธ.4 (2505-2567).pdf
4_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลไทยเป็นมคธ ประโยค ป.ธ.4 (2505-2567).pdf4_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลไทยเป็นมคธ ประโยค ป.ธ.4 (2505-2567).pdf
4_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลไทยเป็นมคธ ประโยค ป.ธ.4 (2505-2567).pdf
สุเมธี​​​​ ตี่พนมโอรัล / សុមេធី ទីភ្នំឱរ៉ាល់ (Sumedhi TyPhnomAoral)
 
การเขียนข้อเสนอโครงการวิจัย (Research Proposal)
การเขียนข้อเสนอโครงการวิจัย (Research Proposal)การเขียนข้อเสนอโครงการวิจัย (Research Proposal)
การเขียนข้อเสนอโครงการวิจัย (Research Proposal)
Prachyanun Nilsook
 
1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค 1-2 (2510-2567).pdf
1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค 1-2 (2510-2567).pdf1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค 1-2 (2510-2567).pdf
1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค 1-2 (2510-2567).pdf
สุเมธี​​​​ ตี่พนมโอรัล / សុមេធី ទីភ្នំឱរ៉ាល់ (Sumedhi TyPhnomAoral)
 
1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา บาลีไวยากรณ์ ประโยค 1-2 (2511-2567).pdf
1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา บาลีไวยากรณ์ ประโยค 1-2 (2511-2567).pdf1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา บาลีไวยากรณ์ ประโยค 1-2 (2511-2567).pdf
1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา บาลีไวยากรณ์ ประโยค 1-2 (2511-2567).pdf
สุเมธี​​​​ ตี่พนมโอรัล / សុមេធី ទីភ្នំឱរ៉ាល់ (Sumedhi TyPhnomAoral)
 
ภาษาอังกฤษเพื่อการปฏิบัติกรรมฐานในพระพุทธศาสนา
ภาษาอังกฤษเพื่อการปฏิบัติกรรมฐานในพระพุทธศาสนาภาษาอังกฤษเพื่อการปฏิบัติกรรมฐานในพระพุทธศาสนา
ภาษาอังกฤษเพื่อการปฏิบัติกรรมฐานในพระพุทธศาสนา
Faculty of BuddhismMahachulalongkornrajavidyalaya Roi Et Buddhist College
 

Recently uploaded (9)

แนวความเชื่อ วิธีการปฎิบัติ พระพุทธศาสนามหายาน.pdf
แนวความเชื่อ วิธีการปฎิบัติ พระพุทธศาสนามหายาน.pdfแนวความเชื่อ วิธีการปฎิบัติ พระพุทธศาสนามหายาน.pdf
แนวความเชื่อ วิธีการปฎิบัติ พระพุทธศาสนามหายาน.pdf
 
3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา สัมพันธ์ไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf
3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา สัมพันธ์ไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา สัมพันธ์ไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf
3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา สัมพันธ์ไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf
 
รายงานโครงงานการออกแบบลายเสื่อโดยใช้รูปเรขาคณิต ระดับประเทศ.pdf
รายงานโครงงานการออกแบบลายเสื่อโดยใช้รูปเรขาคณิต ระดับประเทศ.pdfรายงานโครงงานการออกแบบลายเสื่อโดยใช้รูปเรขาคณิต ระดับประเทศ.pdf
รายงานโครงงานการออกแบบลายเสื่อโดยใช้รูปเรขาคณิต ระดับประเทศ.pdf
 
3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf
3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf
3_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค ป.ธ.3 (2500-2567).pdf
 
4_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลไทยเป็นมคธ ประโยค ป.ธ.4 (2505-2567).pdf
4_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลไทยเป็นมคธ ประโยค ป.ธ.4 (2505-2567).pdf4_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลไทยเป็นมคธ ประโยค ป.ธ.4 (2505-2567).pdf
4_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลไทยเป็นมคธ ประโยค ป.ธ.4 (2505-2567).pdf
 
การเขียนข้อเสนอโครงการวิจัย (Research Proposal)
การเขียนข้อเสนอโครงการวิจัย (Research Proposal)การเขียนข้อเสนอโครงการวิจัย (Research Proposal)
การเขียนข้อเสนอโครงการวิจัย (Research Proposal)
 
1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค 1-2 (2510-2567).pdf
1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค 1-2 (2510-2567).pdf1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค 1-2 (2510-2567).pdf
1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา แปลมคธเป็นไทย ประโยค 1-2 (2510-2567).pdf
 
1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา บาลีไวยากรณ์ ประโยค 1-2 (2511-2567).pdf
1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา บาลีไวยากรณ์ ประโยค 1-2 (2511-2567).pdf1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา บาลีไวยากรณ์ ประโยค 1-2 (2511-2567).pdf
1-2_ปัญหาและเฉลยข้อสอบบาลีสนามหลวง วิชา บาลีไวยากรณ์ ประโยค 1-2 (2511-2567).pdf
 
ภาษาอังกฤษเพื่อการปฏิบัติกรรมฐานในพระพุทธศาสนา
ภาษาอังกฤษเพื่อการปฏิบัติกรรมฐานในพระพุทธศาสนาภาษาอังกฤษเพื่อการปฏิบัติกรรมฐานในพระพุทธศาสนา
ภาษาอังกฤษเพื่อการปฏิบัติกรรมฐานในพระพุทธศาสนา
 

Upeswu 610712 n

  • 1. มหาวิทยาลัยหุ้นส่วนสังคม วิจารณ์ พานิช กรรมการบริหารสถาบันคลังสมองฯ ที่สหราชอาณาจักร บรรยายในการประชุมสัมมนาวิชาการ The 5th Engagement Thailand Annual Conference : A BetterWay for Social Impact and social inequality Reduction ณ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ประสานมิตร ๑๒ กรกฎาคม ๒๕๖๑ เวลา ๑๑.๐๐ - ๑๒.๐๐ น. เรียนรู้
  • 2. ข้อจำกัด • ไปดูประเดี๋ยวประด๋าว • อาจตีความผิด • เห็นและเข้าใจไม่ครบ • มีอคติ • อาจต้องปรับใช้ให้เหมาะกับวัฒนธรรมไทย • ฯลฯ
  • 3. สรุปข้อเรียนรู้หลัก • เป้าหมายใช้อุดมศึกษาเป็นพลังขับเคลื่อนสังคม โดยเปลี่ยน mindset • มีการจัดการระดับประเทศ - HEFCE • สร้าง Change Management Platform และ PE Framework ครบองค์ประกอบ • เน้น seed funding & Change Agents • ตามด้วยกระบวนการเรียนรู้ / แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ... Positive Change
  • 5. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • Change Management for HE • หลักการ PE (Public Engagement) • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 6. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • หลักการ PE (Public Engagement) • Change Management for HE • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 8. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • หลักการ PE (Public Engagement) • Change Management for HE • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. หลักกำรสำคัญ • ร่วมคิดร่วมทา แบบหุ้นส่วน • เกิดประโยชน์ร่วมกันแก่ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย • มีการใช้ค. และเกิดการเรียนรู้ • เกิดผลกระทบต่อสังคมที่ประเมินได้ ไม่ใช่ช่วยเหลือ
  • 14. ''Public engagement describes the myriad of ways in which the activity and benefits of higher education and research can be shared with the public. Engagement is by definition a two-way process, involving interaction and listening, with the goal of generating mutual benefit.'' UCL / NCCPE
  • 15. PE UoB • หุ้นส่วนและความร่วมมือด้านการสอนและวิจัย • การทางานของอาจารย์ นักศึกษา และบริการต่างๆ ให้แก่กิจการ สาธารณะ • การให้คุณค่าและการเรียนรู้ จากความเชี่ยวชาญภายนอก มหาวิทยาลัย • สร้าง “ชาลา” (platform) เพื่อขยายความรู้สาธารณะ
  • 16. PE Strategies UoB • การเชื่อมโยงหุ้นส่วนนอกวงการวิชาการ • เชื่อมโยงเชิงลึก มีคุณภาพสูง และต่อเนื่อง กับหุ้นส่วน ผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย และสาธารณะ • นิยาม engagement เป็นกระบวนการหรือปฏิสัมพันธ์ที่มีการรับฟัง กันสองทาง โดยมีเป้าหมายที่ผลประโยชน์ร่วมกัน • ใช้มุมมองแบบ “ครบด้าน” (holistic) ต่อวิธีการเชื่อมโยงหุ้นส่วน สังคมออกไปนอกวงการวิชาการ
  • 17. เคล็ดลับ PE วิชาการข้ามแดน - แดนวิชาการ - แดนปฏิบัติ / ทามาหากิน / การผลิต - แดนสาขาวิชาการ ก. - แดนสาขาวิชาการ ข. (ความห่างเหินสูง?) - แดน campus - แดน community / area - แดนปัจจุบัน - แดนอนาคต - แดนพัฒนาตนเอง - แดนรับใช้สังคม - ฯลฯ
  • 19. PE Framework 17 องค์ประกอบย่อย
  • 20. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • หลักการ PE (Public Engagement) • Change Management for HE • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 21. HEFCE + WT + RCUK NCCPE Universities As Development Partners Mindset, Culture, Product, Processes CHANGE Wellcome Trust 6 PECCs Deliver Engagement Results Beacons Framework Funding / Training ActivitiesM&E Learning Collaborating Centers Coordinating Center Reward & Recognition วงจร เรียนรู้
  • 22. HEFCE + WT + RCUK NCCPE Universities As Development Partners Mindset, Culture, Product, Processes CHANGE 6 PECCs Deliver Engagement Results Beacons Framework Funding / Training ActivitiesM&E Learning Change Empowerment Model ยุทธศาสตร์เชิงบวก
  • 23. HEFCE + WT + RCUK NCCPE Universities As Development Partners Mindset, Culture, Product, Processes CHANGE Welcome Trust 6 PECCs Deliver Engagement Results Beacons Framework Funding / Training ActivitiesM&E Learning Change Empowerment Model Not Command & Control ยุทธศาสตร์เชิงบวก ไม่ใช่บังคับ
  • 24. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • หลักการ PE (Public Engagement) • Change Management for HE • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 25. PE Unit & PE Professionals • Networking for Impact, Creativity, Collaboration, Delivering the Impossibles • Networking with Information : Academic Assets – Real Sectors Assets • Networking Theoretical / Explicit Knowledge – Applied / Tacit Knowledge
  • 26. PE Unit & PE Professionals • Networking for Impact, Creativity, Collaboration, Delivering the Impossibles • Networking with Information : Academic Assets – Real Sectors Assets • Networking Theoretical / Explicit Knowledge – Applied / Tacit Knowledge ทำงำนหนุน กำรประยุกต์ใช้ และกำรสร้ำง ค. ข้ำมแดน
  • 27. PE Unit & PE Professionals • เป็น driver • เป็น facilitator • เป็น resources • เป็น organizer • เป็น innovator • เป็น capacity builder
  • 28. PE Unit & PE Professionals • เป็น driver • เป็น facilitator • เป็น resources • เป็น organizer • เป็น innovator • เป็น capacity builder ทางานอย่าง มืออาชีพ (professional)
  • 29. The Public Engagement team Supporting interaction and collaboration with society beyond academia
  • 31. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • หลักการ PE (Public Engagement) • Change Management for HE • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 32. ขับเคลื่อน PE ด้ำนกำรวิจัยด้วย New Criteria of R Impact - Impact to peers - Impact to students - Impact to society
  • 33. ขับเคลื่อน PE ด้ำนกำรวิจัยด้วย New Criteria of R Impact - Impact to peers - Impact to students - Impact to society PEP / PEU facilitate ให้ อจ. & นักวิจัย มี impact ครบด้าน
  • 34. ขับเคลื่อน PE ด้ำนกำรวิจัยด้วย • กำรตั้งศูนย์วิจัย เช่น CRAE – Centre for Research in Autism and Education (UCL) ผป. เป็น “ผู้ร่วมวิจัย” (co-researcher) • Engaged Research และ Research on Engagement มี Professor of PE (Open U)
  • 35. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • หลักการ PE (Public Engagement) • Change Management for HE • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 36. นศ. เรียนรู้จำกกำรร่วมกิจกรรม PE • เรียนจาก “สหกิจศึกษา” ใน E Partner • เรียนจาก service learning ในชุมชน / พื้นที่ • เรียนจากกิจกรรมอาสาสมัครที่มีความหมายยิ่งใหญ่ เช่น Bristol Green Capital Partnership • เรียนจากกิจกรรมอาสาสมัครจัดงานเทศกาล : cultural / historical events … ABE (Activity-Based Learning) / Service Learning เป็น Co-creator
  • 37.
  • 38. Fw for assessment of student learning from PE https://www.publicengageme nt.ac.uk/sites/default/files/pu blication/assessing_student_l earning_from_pe.pdf K Co-Creation Reflective Practice Managing Engagement Awareness of Self & OthersCommunication
  • 39. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • หลักการ PE (Public Engagement) • Change Management for HE • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 40. SUPI : School – University Partnership Initiatives • RCUK funding started 2013 2.4M pounds / 4 yrs • เป้าหมาย : นร., ครู, นักวิจัย • ใช้หลักการ Co-creation • ได้เรียนรู้ ๖ ด้าน : พัฒนา learning materials, สร้างแรงบันดาลใจ & พลัง นักเรียน, เป็นกิจกรรมนอกหลักสูตรที่ดี, เป็นการพัฒนา RBL, ใช้พลัง ICT, เป็นเครื่องมือ CPD ของครู https://www.publicengagement.ac.uk/sites/default/files/publication/nccpe_supi_lessons.pdf
  • 41. IRIS: bringing the cutting edge to the classroom • the Institute for Research in Schools (IRIS) and the Wellcome Genome Campus. • Whip worm genome decoding http://www.sanger.ac.uk/news/view/uk-students-working-scientists-help-prevent-childhood-parasite-infection
  • 42. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • หลักการ PE (Public Engagement) • Change Management for HE • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 43. PE : ปุ๋ ยอันโอชะสำหรับเมล็ด นวัตกรรม • ในกิจกรรมข้ามแดน มีทั้งปุ๋ ย และเมล็ดพันธุ์ (นวัตกรรม) • นวัตกรรมการวิจัย : Co-creation นศ. เป็นผู้ร่วมสร้าง ผู้ป่วยเป็นผู้ ร่วมสร้าง • นวัตกรรมการใช้พลังนักมนุษยศาสตร์ทางานสร้างสรรค์ในพื้นที • นวัตกรรมการใช้พลัง นศ. • นวัตกรรมการหนุน SME
  • 44. Collaborative Space for Industrial Design เข้าร่วม Innovation Space Virtual
  • 45. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • หลักการ PE (Public Engagement) • Change Management for HE • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 46. เป็นเสำหลักของแผ่นดิน / เป็นหลักใน ถิ่น • Universities as Anchor Institutions : Nancy Cantor, Chancellor, Rutgers University, Newark, New Jersey • เกิดผลด้าน - Community-engaged science - Strong, safe neighborhood - Education attainment = prosperity - Tending to democracy
  • 47. PE ในพื้นที่ • ขบวนการ UPE เกิดขึ้นทัวโลก • ศักยภาพของอุดมศึกษาส่วนทีซ่อนอยู่ ดึงออกมาใช้ไม่ยาก • ABR / ABE ดร. สีลาภรณ์ บัวสาย : Engagement Conference 2016 • มหาฯ กับการพัฒนาพื้นทีของไทย ใส่วิญญาณ & ยุทธศาสตร์ PE สร้างพลังเพิมได้อีกมาก โดยเฉพาะการใส่วงจรเรียนรู้
  • 48. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • หลักการ PE (Public Engagement) • Change Management for HE • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 49. UOB Different modes of industry engagement • Undergraduate projects • Postgraduate projects • Consultancy • Industrial secondments – either an academic into a company or vice versa • Research collaboration • Patenting/licensing • Spin-out companies
  • 50. ยุทธศำสตร์ Industrial Engagement ของ UWE • Airbus Engagement • รับวิศวกรการบิน ทีมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมกว่า ๒๐ ปี มาเป็นอาจารย์ • เข้าใจความต้องการลึกๆ ในอนาคตของอุตสาหกรรมอากาศ ยาน • รู้วิธีเจรจาความร่วมมือ U of Western England
  • 51. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • หลักการ PE (Public Engagement) • Change Management for HE • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 52. PE ด้านศิลปะและวัฒนธรรม กีฬำ และกำร ท่องเที่ยว • งานเทศกาล • พิพิธภัณฑ์ • PE เชิงพื้นที • PE อุตสาหกรรมท่องเทียว • RBL, ABL, Service Learning
  • 53. กำรนำเสนอ • PE ผ่านโรงเรียน • PE ผ่านนวัตกรรม • PE ในพื้นที่ • PE ผ่านอุตสาหกรรม • PE ผ่านงานศิลปะและวัฒนธรรม • สรุป • ความอยู่รอดของมหาฯ ใน ศตวรรษที่ ๒๑ • หลักการ PE (Public Engagement) • Change Management for HE • PEU (Unit) & PEP (Professional) • PE ผ่านงานวิจัย • PE ผ่าน นศ.
  • 54. สรุป : ทางรอดและอยู่ดีของมหาฯ ไทย • พิสูจน์อรรถประโยชน์ และประโยชน์ทางปัญญา การสร้างสรรค์ • เป็นพลังขับเคลือน ประเทศไทย ๔.๐ • สร้างผลงานผ่านความร่วมมือแนว “หุ้นส่วน” (engagement) • สร้างความเข้มแข็ง ผ่านการจัดการ และการเรียนรู้จากความร่วมมือแนว “หุ้นส่วน” • เพิมพลังวิชาการด้วยวัฒนธรรม engagement จากเดิมมีแค่วิชาการแนว diffusion. • ต้องการการจัดการการเปลียนแปลงระดับประเทศ แนว change empowerment และ ทัวโลก

Editor's Notes

  1. Partnership Culture : สื่อสารผลงานวิจัย, จัดกิจกรรมเพื่อการประสานงานนอกวงวิชาการ, จัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมการพูดคุยกัน, ร่วมมือด้านวิจัยและ กรกส. Internal Capacity Building : ฝึกอบรม PE, บูรณาการงาน PE ใน HRM, จ้าง PE Professional, เฉลิมฉลองและให้รางวัล Student Experience : นศ. เป็นผู้ทำงานแลกเปลี่ยนความรู้, สร้างวัฒนธรรมจิตอาสา, บรรจุลงในหลักสูตร
  2. เป็น agent for K Exchange, ฝึกจิตอาสา, อยู่ในหลักสูตร