ABSTRAK Globalisasi menyebabkan lingkungan bisnis mengalami perubahan yang begitu pesat dengan tingkat persaingan ketat. Oleh sebab itu, perusahaan dituntut untuk dapat melakukan kegiatan operasionalnya secara efektif dan efisien agar dapat mempertahankan eksistensinya. Hal ini menjadikan sistem informasi merupakan kekuatan yang sangat penting untuk membantu manajer dalam pengambilan keputusan. Informasi yang berkualitas yaitu informasi yang akurat, relevan dan tepat waktu. Oleh karena bentuk operasional perusahaan yang beragam, maka sasaran sistem informasi akuntansi juga beragam bentuknya. Diantaranya Sistem Informasi Siklus Produksi, Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia. Kata kunci : Sistem Informasi Akuntansi, Upah, Gaji, Sumber Daya Manusia

1. 1
TUGAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI:
Sistem Informasi Siklus Produksi, Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan
Sumber Daya Manusia
(Disusun oleh : Rizkyta Salsabila / 33219010014)
Dosen Pengampu : Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si
ABSTRAK
Globalisasi menyebabkan lingkungan bisnis mengalami perubahan yang
begitu pesat dengan tingkat persaingan ketat. Oleh sebab itu, perusahaan dituntut
untuk dapat melakukan kegiatan operasionalnya secara efektif dan efisien agar dapat
mempertahankan eksistensinya. Hal ini menjadikan sistem informasi merupakan
kekuatan yang sangat penting untuk membantu manajer dalam pengambilan
keputusan. Informasi yang berkualitas yaitu informasi yang akurat, relevan dan tepat
waktu. Oleh karena bentuk operasional perusahaan yang beragam, maka sasaran
sistem informasi akuntansi juga beragam bentuknya. Diantaranya Sistem Informasi
Siklus Produksi, Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia.
Kata kunci : Sistem Informasi Akuntansi, Upah, Gaji, Sumber Daya Manusia
ABSTRACT
Globalization has caused the business environment to experience rapid
changes with the level of intense competition. Therefore, companies are required to be
able to carry out their operational activities effectively and efficiently in order to
maintain their existence. This makes information systems a very important force to
assist managers in making decisions. Quality information, namely information that is
accurate, relevant and timely. Due to the various forms of company operations, the
objectives of accounting information systems also take various forms. Among them

2. 2
are Production Cycle Information Systems, Wage Cycle Information Systems and
Human Resources.
Keywords: Accounting Information Systems, Wages, Salaries, Human Resources

3. 3
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dunia mengalami perubahan hebat pada era globalisasi khususnya perubahan
pada kemajuan teknologi. Hal ini tentunya berdampak pada banyak sektor yang
diantaranya merupakan sektor bisnis. Perubahan ini tidak hanya cepat tapi juga
ketat.
Seiring dengan perkembangan teknologi, persaingan di dunia bisnis semakin
tinggi. Makin banyak perusahaan yang menggunakan teknologi sebagai
penunjang kinerja perusahaan. Perusahaan yang tidak menerapkan teknologi akan
sulit bersaing dengan perusahaan yang telah menerapkan teknologi dan
menjadikannya salah satu kekuatan dalam berbisnis.
Kebutuhan akan informasi menjadi sangat penting bagi perusahaan dalam
menjalankan bisnisnya, agar bisa bertahan dalam persaingan yang semakin ketat.
Informasi yang tepat dapat membantu manajemen dalam pengambilan keputusan
yang benar. Jika keputusan yang diambil benar, maka kegiatan operasional dapat
berjalan dengan baik dan tujuan perusahaan dapat tercapai. Untuk menghasilkan
informasi yang akurat, relevan dan tepat waktu dibutuhkan suatu sistem yang baik.
Dengan adanya implementasi sistem informasi dalam suatu perusahaan, maka
diharapkan pihak manajemen dapat dengan mengambil keputusan dengan lebih
cepat dan tepat dikarenakan informasi yang dihasilkan lebih akurat, tepat waktu,
relevan, dan lengkap. Perusahaan dapat sigap menyesuaikan diri terhadap
perubahan yang sedang terjadi sehingga dapat segera menangkap peluang yang
ada atau bahkan menghindari potensi masalah dan meminimalisasi kerugian yang
mungkin terjadi.
Oleh karena bentuk operasional perusahaan yang beragam, maka sasaran
sistem informasi akuntansi juga beragam bentuknya. Contohnya, suatu

4. 4
perusahaan manufaktur akan memerlukan sistem informasi akuntansi yang dapat
menghasilkan informasi biaya produksi dan besarnya harga jual produk, jenis
produk, kuntitas dan kualitas produk, persediaan serta biaya-biaya yang
berhubungan dengan produk misal biaya pembelian bahan, biaya transportasi
pengantaran, dan sebagainya.
Salah satu elemen lainnya yang juga tidak kalah penting untuk meningkatkan
kinerja perusahaan adalah Sumber Daya Manusia (SDM). Sumber daya manusia
merupakan salah satu pilar penyangga utama perusahaan untuk menggerakkan
roda organisasi, dalam usaha mewujudkan misi dan visi perusahaan. Untuk itu,
SDM perlu dikelola dengan baik serta menggunakan cara yang profesional. Salah
satu cara untuk mencapai hal tersebut adalah dengan memberikan gaji yang sesuai
dan adil serta tepat waktu kepada setiap karyawan. Jika mampu dikelola dengan
baik, maka pemberian gaji akan meningkatkan loyalitas dan kinerja karyawan
terhadap perusahaan.
Sistem gaji dan upah dirancang untuk menangani transaksi perhitungan gaji
dan upah karyawan dan pembayarannya, sehingga perancangan sistem akuntansi
penggajian dan pengupahan ini harus dapat menjamin validitas, otorisasi
kelengkapan, ketepatan waktu, dan ketepatan posting ikhtisar dari setiap transaksi
penggajian dan pengupahan.
1.2 Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah yang akan dibahas dalam artikel ini adalah sebagai
berikut:
1. Apa pengertian Sistem Informasi Akuntansi pada Siklus Produksi, Sistem
Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia?
2. Bagaimana peran penerapan Sistem Informasi Akuntansi pada Siklus
Produksi, Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia
bagi organisasi bisnis/perusahaan?

5. 5
3. Bagaimana implementasi sistem Informasi Akuntansi pada Siklus
Produksi, Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya
Manusia pada organisasi bisnis / perusahaan?
4. Apa tujuan sistem Informasi Akuntansi pada Siklus Produksi, Sistem
Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia pada organisasi
bisnis / perusahaan?
5. Bagaimana gambar model diagram mekanisme/teknik implementasi
Sistem Informasi Akuntansi padaSiklus Produksi, Sistem Informasi Siklus
Pengupahan dan Sumber Daya Manusia yang saat ini diterapkan pada
organisasi bisnis / perusahaan?
6. Bagaimana hubungan mekanisme penerapan Sistem Informasi Akuntansi
pada Siklus Produksi, Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber
Daya Manusia pada perusahaan dengan proses pengendalian internal?
1.3 Tujuan
Berdasarkan rumusan masalah tersebut, maka tujuan penulisan makalah ini
adalah:
1. Mengetahui pengertian Sistem Informasi Akuntansi pada Siklus Produksi,
Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia
2. Mengetahui peran penerapan Sistem Informasi Akuntansi pada Siklus
Produksi, Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia
bagi organisasi bisnis/perusahaan.
3. Mengetahui implementasi sistem Informasi Akuntansi pada Siklus
Produksi, Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya
Manusia pada organisasi bisnis / perusahaan.

6. 6
4. Mengetahui tujuan sistem Informasi Akuntansi pada Siklus Produksi,
Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia pada
organisasi bisnis / perusahaan?
5. Mengetahui model gambar model diagram baik DFD maupun Flowchart
mekanisme/teknik implementasi Sistem Informasi Akuntansi padaSiklus
Produksi, Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia
yang saat ini diterapkan pada organisasi bisnis / perusahaan.
6. Mengetahui hubungan mekanisme penerapan Sistem Informasi Akuntansi
pada Siklus Produksi, Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber
Daya Manusia pada perusahaan Anda dengan proses pengendalian internal.

7. 7
BAB II
LITERATUR TEORI
Menurut Jogiyanto dalam buku Yakub yang berjudul Pengantar Sistem
Informasi (2012:1) mendefinisikan bahwa, “Sistem adalah pendekatan pada
prosedur dan pendekatan pada komponen-komponen atau elemen-elemen”.
Menurut Moekijat dalam Prasojo (2011:152) “Sistem adalah setiap sesuatu
terdiri dari obyek-obyek, atau unsur-unsur, atau komponen-komponen yang
bertata kaitan dan bertata hubungan satu sama lain, sedemikian rupa sehingga
unsur-unsur tersebut merupakan satu kesatuan pemrosesan atau pengolahan yang
tertentu.”
Dengan demikian pengertian sistem dapat disimpulkan sebagai suatu prosedur
yang saling berhubungan satu sama lain di mana dalam sebuah sistem terdapat
suatu masukan, proses dan keluaran untuk mencapai tujuan yang diharapkan.
Sistem informasi dapat digunakan untuk membantu menyediakan informasi
yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan bisnis (David dkk, 1999). Tiga
keputusan yang harus diambil terkait dengan sistem produksi adalah produk yang
harus diproduksi, sumber daya yang dibutuhkan untuk membuat Calyptra:
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol.4 No.1 (2015)
Sistem akuntansi merupakan suatu alat yang sangat penting bagi manajemen
dalam merencanakan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan organisasi perusahaan
yang akan digunakan sebagai alat komunikasi untuk keperluan manajemen baik
keperluan intern maupun keperluan ekstern perusahaan.
2.1 Pengertian Sistem Informasi Akuntansi pada Siklus Produksi, Sistem
Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia

8. 8
Sistem Informasi Siklus Produksi
Menurut Romney and Steinbart (2015:441-443), siklus produksi adalah
berulang kegiatan bisnis dan operasi pemrosesan informasi terkait yang
berhubungan dengan pembuatan produk. Sebagai imbalannya, sistem informasi
siklus produksi mengirimkan informasi siklus pendapatan tentang barang jadi yang
telah diproduksi dan tersedia untuk dijual. Meskipun akuntan terlibat terutama
pada langkah keempat, akuntansi biaya, mereka harus memahami tiga proses lain
untuk dapat merancang laporan yang menyediakan manajemen dengan informasi
yang dibutuhkan untuk mengelola kegiatan siklus produksi perusahaan
manufaktur modern.
Siklus Produksi adalah serangkaian aktifitas bisnis dan kegiatan pengolahan
data yang berkaitan dengan proses pembuatan produk dan terjadi secara terus-
menerus. Keberadaan system informasi akuntansi sangat penting dalam siklus
produksi, dengan sistem informasi akuntansi membantu menghasilkan informasi
biaya yang tepat dan waktu kerja yang jelas untuk dijadikan masukan bagi pembuat
keputusan dalam perancanaan produk atau jasa yang dihasilkan, berapa harga
produk tersebut, dan bagaimana perencanaan penyerapan dana lokasi sumber daya
yang diperlukan, dan yang sangat penting adalah bagaimana merencanakan dan
mengendalikan biaya produksi serta evaluasi kinerja terhadap produktifitas yang
dihasikan.
Sistem Informasi Siklus Pengupahan atau Penggajian
Sistem akuntansi penggajian adalah fungsi, dokumen, catatan, dan sistem
pengendalian intern yang digunakan untuk kepentingan harga pokok produk dan
penyediaan informasi guna pengawasan biaya tenaga kerja. Mulyadi (2013:373)
Gaji atau upah adalah hak pekerja yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk
uang sebagai imbalan dari pemberi kerja kepada pekerja ditetapkan dan dibayar

9. 9
menurut suatu perjanjian kerja, kesepakatan, atau peraturan perundang-undangan,
termasuk tunjangan bagi pekerja dan keluarganya atas suatu pekerjaan yang telah
atau akan dilakukan.
Sumber Daya Manusia
Definisi Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM) Sumber daya
manusia menurut Gomes (2000) adalah salah satu sumber daya yang ada dalam
organisasi, meliputi semua orang yang melakukan aktifitas.
Sumber daya manusia menurut Hasibuan (2002) adalah kemampuan terpadu
dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu. Perilaku dan sifatnya
ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya
dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya.
Sistem yang menyediakan informasi mengenai SDM perusahaan adalah sistem
informasi sumber daya manusia atau HRIS (human resource information sistem).
Sistem informasi sumber daya manusia (SISDM) atau human resources
information sistem (HRIS) adalah program aplikasi komputer yang mengorganisir
tata kelola dan tata laksana manajemen sumber daya manusia di perusahaan guna
mendukung proses pengambilan keputusan atau biasa disebut dengan decision
support sistem dengan menyediakan berbagai informasi yang diperlukan.
Karakteristik informasi yang dipersiapakan dalam Sistem Informasi Sumber
Daya Manusia adalah :
1) Timely (tepat waktu)
2) Accurate (akurat)
3) Concise (ringkas)
4) Relevant (relevan)
5) Complete (lengkap)

10. 10
2.2 Peran Sistem Informasi Akuntansi pada Siklus Produksi, Sistem Informasi
Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia Bagi Organisasi Bisnis /
Perusahaan
Peran Sistem Informasi Akuntansi pada Siklus Produksi
• Bauran produk
Produk apa yang ingin diproduksi
• Penetapan harga produk
Berapa HPP sampai produk selesai dibuat
• Alokasi dan perencanaan sumber daya (contoh apakah membuat
atau membeli) apakah jita akan membeli produk lalu dijual /
membuat / memproduksi sendiri lalu dijual.
• Manajemen Biaya
Merencanakan / mengalokasikan biaya – biaya yang timbul
Peran Sistem Informasi Akuntansi pada Siklus Pengupahan
Peran dari gaji bagi perusahaan dan karyawan antara lain:
1) Untuk menarik pekerja yang mempunyai kemampuan ke dalam organisasi.
2) Untuk mendorong pekerja agar menunjukkan prestasi yang tinggi.
3) Sebagai motivasi pelaksanaan kegiatan di waktu yang akan dating
4) Untuk memelihara prestasi pekerja selama periode yang panjang.
5) Gaji adalah alat untuk memenuhi berbagai kebutuhan pegawai Sistem
penggajian memegang peranan penting karena sistem ini akan menentukan
berapa besar gaji yang semestinya akan diterima karyawan. Namun
demikian,
sistem ini harus mampu memberikan tingkat gaji yang benar dan tepat
waktu. Perusahaan memberikan gaji atau upah kepada karyawan untuk
merangsang karyawan agar bersedia bekerja dengan baik (Heidjrachman
dan Husnan, 1996:8).
Peran Sistem Informasi Akuntansi Sumber Daya Alam
Sistem informasi Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan serangakaian
proses yang mencakup pada pengumpulan bahan, peringkasan, dan penganalisaan
data berhubungan erat dengan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan
perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM). Aktifitas-aktifitas recruitmen, seleksi

11. 11
pelatihan dan pengembangan, manajer karir, kompensasi dan hubungan karyawan
juga menuntut informasi yang tepat waktu dan akurat untuk pengambilan
keputusan-keputusan.
Sistem informasi Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk membantu
para manajer membantu membuat keputusan-keputusan yang lebih efektif. Oleh
karena itu, jika hal ini merupakan penyerobotan privasi pribadi, informasi tersebut
hendaknya tidak dimasukan SISDM.
Sebagai alat penilaian suplai Sumber Daya Manusia (SDM), sistem informasi
Sumber Daya Manusia (SDM) memungkinkan perusahaan menyimpan data
persediaan tenaga ahli (skill inventory) dan persediaan manajemen (manajemen
inventory) dalam cara paling sesuai dengan kebutuhan perencanaan Sumber
Daya Manusia (SDM).
2.3 Implementasi Sistem Informasi Akuntansi pada Siklus Produksi, Sistem
Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia Bagi Organisasi
Bisnis / Perusahaan
Implementasi Sistem Informasi Siklus Produksi
Terdapat empat aktivitas dasar dalam siklus produksi, yaitu :
1. Desain Produk
Langkah pertama dalam siklus produksi adalah desainproduk, tujuan
aktivitas ini adalah untuk merancang sebuah produk yang memenuhi
permintaan dalam hal kualitas, ketahanan, dan fungsi, dan secara simultan
meminimalkan biaya produksi.
Aktivitas desain produk menciptakan dua dokumen utama, yaitu
pertama, daftar bahan baku yang menyebutkan nomor bahan baku, deskripsi,
serta jumlah masing-masing komponen bahan baku yang digunakan dalam satu
unit produk jadi.
Kedua, daftar operasi yang menyebutkan kebutuhan tenaga kerja dan
mesin yang diperlukan untuk memproduksi produk tersebut. Peran akuntan

12. 12
harus terlibat dalam desain produk karena 65 hingga 80 persen biaya produk
ditentukan pada tahap proses produksi ini.
Para akuntan dapat memberikan informasi yang menunjukkan
bagaimana berbagai desain dapat mempengaruhi biaya produksi suatu lini
produk-produk yang berkaitan dengan meningkatkan jumlah komponen
bersama yang digunakan dalam masing-masing produk.
Dengan memberikan data mengenai biaya perbaikan dan jaminan yang
terkait dengan produk yang ada dapat berguna untuk mendesain produk yang
lebih baik.
2. Perencanaan dan Penjadwalan
Langkah kedua dalam siklus produksi adalah perencanaan dan
penjadwalan, tujuan dari langkah ini adalah mengembangkan rencana produksi
yang cukup efisien untuk memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi
permintaan jangka pendek tanpa menimbulkan kelebihan persediaan barang
jadi.
Terdapat dua metode perencanaan produksi yang umum digunakan
adalah Perencanaan sumber daya produksi (manufacturing resource planning
= MRP-II) dan Sistem produksi Just-in-time (JIT). MRP-II adalah kelanjutan
dari perencanaan sumber daya bahan baku yang mencari keseimbangan antara
kapasitas produksi yang ada dan kebutuhan bahan baku untuk memenuhi
perkiraan permintaan penjualan.
Sistem MRP-II sering disebut sebagai push manufacturing, karena
barang diproduksi sebagai ekspetasi atas permintaan pelanggan. Sedangkan
Just-in-time (JIT)memperluas prinsip sistem pengendalian persediaan untuk
seluruh proses produksi.

13. 13
Tujuan produksi JIT adalah meminimalkan atau meniadakan
persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi. JIT sering kali
disebut sebagai pull manufacturing, karena barang diproduksi sebagai
tanggapan atas permintaan pelanggan. Jadi hanya berproduksi sebagai
tanggapan atas pesanan pelanggan.
Jadwal Induk Produksi (master production schedule – MPS)
menspesifikasikan seberapa banyak produk akan diproduksi selama periode
perencanaan dan kapan produksi tersebut harus dilakukan. Permintaan bahan
baku mensahkan pengeluaran jumlah bahan baku yang dibutuhkan dari gudang
ke lokasi pabrik, tempat bahan tersebut dibutuhkan.
Dokumen ini berisi nomor perintah produksi, tanggal pembuatan, dan
berdasarkan pada daftar bahan baku, nomor baarang serta jumlah semua bahan
baku yang dibutuhkan. Perpindahan selanjutnya dari bahan baku di sepanjang
pabrik akan didokumentasikan dalam dalam kartu perpindahan, yang
mengidentifikasikan bagian – bagian yang di pindahkan, lokasi
perpindahannya serta waktu perpindahan.
Peran akuntan dalam aktivitas ini memastikan bahwa SIA
mengumpulkan dan melaporkan biaya secara konsisten dengan teknik
perencanaan produksi perusahaan. Para akuntan juga membantu perusahaan
memilih antara MRP-II atau JIT untuk melihat manakah yang lebih tepat untuk
perencanaan dan penjadwalan produksi perusahaan.
3. Operasi Produksi
Langkah ketiga dalam siklus produksi adalah produksi aktual dari
produk. Cara aktivitas ini dicapai sangat berbeda di berbagai perusahaan,

14. 14
perbedaan tersebut berdasarkan jenis produk yang diproduksi dan tingkat
otomatisasi yang digunakan dalam proses produksi.
Penggunaan berbagai bentuk Teknologi Informasi dalam proses
produksi, seperti mesin yang dikendalikan oleh komputer, disebut sebagai
computer-intergrated manufacturing (CIM) untuk mengurangi biaya produksi.
Para akuntan tidak diminta untuk menjadi ahli dalam setiap segi CIM,
tetapi mereka harus memahami bagaimana hal tersebut mempengaruhi SIA.
Salah satu pengaruh CIM adalah pergeseran dari produksi massal ke produksi
sesuai pesanan.
Walau sifat proses produksi dan keluasan CIM dapat berbeda
diberbagai perusahaan, namun setiap perusahaan membutuhkan data mengenai
empat segi berikut yaitu bahan baku yang digunakan, jam tenaga kerja yang
digunakan, operasi mesin yang dilakukan serta biaya overhead produksi
lainnya yang terjadi.
4. Akuntansi Biaya
Langkah terakhir dalam siklus produksi adalah akuntansi biaya.
Terdapat tiga tujuan dasar dari sistem akuntansi biaya yaitu :
1) Memberikan informasi untuk perencanaan, pengendalian, dan
penilaian kinerja dari operasi produksi. SIA didesain untuk
mengumpulkan data real-time mengenai kinerja aktivitas produksi agar
pihak manajemen dapat membuat keputusan tepat waktu.
2) Memberikan data biaya yang akurat mengenai produk untuk digunakan
dalam menetapkan harga serta keputusan bauran produk. SIA

15. 15
mengumpulkan biaya berdasarkan berbagai kategori dan kemudian
membebankan biaya tersebut ke produk & unit organisasi tertentu .
3) Mengumpulkan dan memproses informasi yang digunakan untuk
menghitung persediaan serta nilai harga pokok penjualan yang muncul
di laporan keuangan perusahaan.
Sebagaian besar perusahaan menggunakan perhitungan biaya
pesanan dan proses untuk membebankan biaya produksi. Perhitungan
biaya pesanan membebankan biaya ke batch produksi tertentu, atau
pekerjaan tertentu dan digunakan ketika produk atau jasa yang dijual terdiri
dari bagian-bagian yang dapat di identifikasikan secara terpisah.
Sebaliknya, Perhitungan biaya proses membebankan biaya ke
setiap proses, dan kemudian menghitung biaya rata-rata untuk semua unit
yang diproduksi. Digunakan ketika produk atau jasa yang hampir sama
diproduksi dalam jumlah massal dan unit terpisah tidak dapat dengan
mudah diidentifikasi.
Pilihan perhitungan biaya berdasarkan pesanan atau proses hanya
mempengaruhi metode yang digunakan untuk membebankan biaya-biaya
tersebut ke produk, bukan pada metode pengumpulan data. Kedua sistem
tersebut membutuhkan akumulasi dan mengenai empat jenis biaya:
• Bahan Baku
Ketika produksi dimulai, pengeluaran permintaan bahan baku
memicu debit barang dalam proses untuk bahan baku yang dikirim ke
bagian produksi..
• Tenaga Kerja Langsung (Direct Labor)
Kartu waktu kerja adalah sebuah dokumen kertas yang
digunakan untuk mengumpulkan data mengenai aktivitas pekerja.

16. 16
Dokumen ini mencatat jumlah waktu yang digunakan seorang pekerja
untuk setiap tugas pekerjaan tertentu. Para pekerja memasukkan data
ini dengan menggunakan terminal online di setiap bengkel kerja pabrik.
• Mesin dan Peralatan
Ketika perusahaan mengimplementasikan CIM untuk
mengotomatisasi proses produksi, proporsi yang lebih besar dari biaya
produksi berhubungan dengan mesin dan peralatan yang digunakan
untuk membuat produk tersebut.
• Overhead Pabrik
Yaitu semua biaya produksi yang tidak secara ekonomis layak
untuk ditelusuri secara langsung ke pekerjaan atau proses tertentu.
Untuk Aktiva tetap SIA juga dapat mengumpulkan informasi
mengenai gedung, pabrik, dan peralatan yang digunakan dalam siklus
produksi. Aktiva tetap harus diberi kode garis untuk memungkinkan
pembaruan yang cepat dan periodik atas database aktiva tetap.
Informasi minimum yang seharusnya dijaga mengenai aktiva
tetapnya yaitu Nomor identifikasi, Nomor seri, Lokasi,Biaya, Tanggal
perolehan, Nama dan alamat pemasok,Umur yg diharapkan, Nilai sisa
yang diharapkan,Metode penyusutan, Beban penyusutan ke
tanggal,Perbaikan dan Kinerja service pemeliharaan.
Implementasi Sistem Informasi Siklus Pengupahan atau Penggajian
Sistem penggajian merupakan salah satu aplikasi pada sistem informasi
akuntansi yang terus mengalami proses dalam bentuk batch (bertahap), disebut
proses secara bertahap kerena ; daftar gaji karyawan dibayarkan atau dibuat secara

17. 17
periodik. Dalam kegiatan siklus penggajian, ada beberapa langkah dasar yang
biasa diterapkan oleh setiap perusahaan yang membayarkan gaji ke karyawannya
yaitu:
1. Perbarui File Induk Penggajian.
2. Perbarui Tarif dan Pemotongan pajak, yaitu memperbaharui informasi
mengenai perubahan tarif dan pemotongan pajak lainnya
3. Validasi Data Waktu dan Kehadiran
4. Mempersiapkan Penggajian
5. Membayar Gaji
6. Hitung Kompensasi dan Pajak yang Dibayar Perusahaan
7. Keluarkan Pajak Penghasilan dan Potonagn Lain-Lain
Dokumen yang digunakan pada Sistem Informasi Siklus Pengupahan atau Penggajian
a. Dokumen pendukung perubahan gaji dan upah
Dokumen pendukung perubahan gaji. Dokumen ini umumnya
dikeluarkan oleh fungsi kepegawaian berupa surat keputusan yang
berhubungan dengan karyawan, seperti misalnya: surat keputusan
pengangkatan karyawan baru, kenaikan pangkat, skorsing dan sebagainya.
Tembusan dokumen ini dikirimkan ke fungsi pembuat daftar gaji dan upah
untuk kepentingan pembuatan daftar gaji dan upah.
b. Kartu jam hadir
Kartu jam hadir ini digunakan oleh fungsi pencatat waktu untuk
mencatat jam hadir setiap karyawan di perusahaan. Catatan jam hadir dapat
berupa daftar hadir biasa dapat pula berbentuk kartu hadir yang diisi dari
mesin pencatat waktu.
c. Kartu jam kerja

18. 18
Kartu jam kerja merupakan dokumen yang digunakan untuk mencatat
waktu yang dikonsumsi tenaga kerja langsung pada perusahaan yang
diproduksinya berdasarkan pesanan.
d. Daftar gaji dan upah
Daftar gaji dan upah merupakan dokumen yang memuat informasi
mengenai jumlah gaji bruto tiap karyawan, potongan-potongan serta jumlah
gaji netto tiap karyawan dalam suatu periode pembayaran.
e. Rekap daftar gaji dan upah
Rekap daftar gaji dan upah merupakan dokumen yang berisi ringkasan
gaji perdepartemen/bagian, yang dibuat berdasarkan daftar gaji
f. Surat pernyataan gaji dan upah
Surat pernyataan gaji dan upah merupakan dokumen yang dibuat oleh
fungsi pembuat daftar gaji, yang merupakan catatan bagi tiap karyawan
beserta berbagai potongan yang menjadi beban bagi karyawan.
g. Slip Gaji dan Upah
h. Bukti kas keluar
Sistem Akuntansi mendefinisikan gaji (salary) sebagai pembayaran
atas penyerahan jasa yang dilakukan oleh karyawan yang mempunyai
jenjang jabatan manajer dan dibayarkan secara perbulan.
Implementasi Sumber Daya Alam
Dalam memenuhi tanggung jawabnya,SDM melaksanakan empat kegiatan utama.
1. Perekrutan dan Penerimaan (recruiting and hiring) : membantu membawa
pegawai baru ke dalam perusahaan dengan memasang iklan lowongan
kerja,memberitahukan posisi yang di minta kepada agen kerja swasta maupun
pemerintah,melakukan wawancara pemilihan,dan mengurus ujian bagi
pegawai.

19. 19
2. Pendidikan dan Pelatihan : selama periode kepegawaian,SDM dapat
mengatur berbagai program pendidikan dan pelatihan yang diperlukan untuk
meningkatkan pengetahuan dan keahlian kerja pegawai.
3. Manajemen Data : SDM menyimpan database yang berhubungan dengan
pegawai,dan memproses data tersebut untuk memenuhi kebutuhan informasi
pemakai.
4. Penghentian dan Administrasi Tunjangan : selama seseorang dipekerjakan
oleh perusahaan mereka menerima paket tunjangan-tunjangan,dan pembagian
keuntungan yang semakin sulit administrasinya. Ketika pegawai berhenti
kerja,SDM memproses kertas kerja yang diperlukan dan kadang melakukan
wawancara keluar.
2.4 Tujuan Sistem Informasi Akuntansi pada Siklus Produksi, Sistem Informasi
Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia pada Perusahaan / Organisasi
Bisnis
Tujuan Siklus Sistem Informasi Akuntansi pada Siklus Produksi
a) Semua produksi dan perolehan aktiva tetap diotorisasi dengan baik.
b) Persediaan barang dalam proses dan aktiva tetap dijaga keamanannya.
c) Semua transaksi siklus produksi yang valid dan sah akan dicatat.
d) Semua transaksi siklus produksi dicatat dengan akurat.
e) Catatan yang akurat dipelihara dan dilindungi dari kehilangan.
f) Aktivitas siklus produksi dilakukan secara efisien dan efektif.
Tujuan Sistem Informasi Siklus Pengupahan
Sistem Informasi Siklus Pengupahan bertujuan untuk menyediakan fasilitas
perekaman,mengolah dan menangani data base kepegawaian dan proses
penggajian pegawai secara otomatis sehingga dapat memberikan informasi dalam
bentuk laporan daftar dan rekapitulasi yang dibutuhkan oleh pihak manajerial
secara cepat, akurat dan selalu mutakhir mengenai kondisi kepegawaian
penggajiannya.

20. 20
Tujuan Sumber Daya Alam
Manajemen Sumber Daya Manusia diperlukan untuk meningkatkan
efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi.Tujuannya adalah memberikan
kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, studi
tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana
seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan,
mengevaluasi, dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe
(kualitas)
Tujuan-tujuan MSDM terdiri dari empat tujuan, yaitu :
1) Tujuan Organisasional
Ditujukan untuk dapat mengenali keberadaan manajemen sumber daya
manusia (MSDM) dalam memberikan kontribusi pada pencapaian
efektivitas organisasi. Walaupun secara formal suatu departemen sumber
daya manusia diciptakan untuk dapat membantu para manajer, namun
demikian para manajer tetap bertanggung jawab terhadap kinerja
karyawan. Departemen sumber daya manusia membantu para manajer
dalam menangani hal-hal yang berhubungan dengan sumber daya manusia.
2) Tujuan Fungsional
Ditujukan untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat
yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia menjadi
tidak berharga jika manajemen sumber daya manusia memiliki kriteria
yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan organisasi.
3) Tujuan Sosial
Ditujukan untuk secara etis dan sosial merespon terhadap kebutuhan-
kebutuhan dan tantangan-tantangan masyarakat melalui tindakan
meminimasi dampak negatif terhadap organisasi. Kegagalan organisasi
dalam menggunakan sumber dayanya bagi keuntungan masyarakat dapat
menyebabkan hambatan-hambatan.
4) Tujuan Personal

21. 21
Ditujukan untuk membantu karyawan dalam pencapaian tujuannya,
minimal tujuan-tujuan yang dapat mempertinggi kontribusi individual
terhadap organisasi. Tujuan personal karyawan harus dipertimbangkan jika
parakaryawan harus dipertahankan, dipensiunkan, atau dimotivasi. Jika
tujuan personal tidak dipertimbangkan, kinerja dan kepuasan karyawan
dapat menurun dan karyawan dapat meninggalkan organisasi.
2.5 Model Gambar Diagram Mekanisme/Teknik Implementasi Sistem Informasi
Akuntansi pada Siklus Produksi, Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan
Sumber Daya Manusia
Model Gambar Diagram Mekanisme/Teknik Implementasi Sistem Informasi
Akuntansi pada Siklus Produksi
Arus informasi yang yang masuk ke siklus produksi dari siklus lain, yaitu:

22. 22
• Siklus pendapatan menyediakan informasi mengenai order customer dan
perkiraan penjualanuntuk digunakan dalam perencanaan produksi dan
persediaan.
• Siklus pengeluaran menyediakan informasi untuk memperoleh bahan
mentah dan mengontrol pengeluaran lain yang termasuk overhead pabrik.
• Siklus penggajian menyediakan informasi tentang biaya karyawan dan
ketersediaannya,
Arus informasi yang datang dari siklus pengeluaran adalah
• Siklus pengeluaran menerima informasi tentang kebutuhan akan bahan
mentah.
• Siklus pendapatan menerima informasi dari siklus produksi tentang barang
jadi yang tersedia untuk dijual.
• Siklus penggajian menerima informasi tentang tersedianya tenaga kerja
Model Gambar Diagram Mekanisme/Teknik Implementasi Sistem Informasi
Pengupahan

23. 23
Model Gambar Diagram Mekanisme/Teknik Sumber Daya Alam
• Subsistem penelitian sumber daya manusia mengumpulkan data melalui
proyek penelitian khusus.Contohnya adalah penelitian suksesi,analisis dan
evaluasi jabatan,dan penelitian keluhan.
• Penelitian Suksesi (succesion studies) dilakukan untuk mengidentifikasi
orang-orang dalam perusahaan yang merupakan calon bagi posisi yang akan
tersedia.Mungkin seorang kepala departeme akan pensiun,dan manajemen
puncak ingin mengetahui siapa yang dapat dipertimbangkan untuk
dipromosikan ke jabatan itu.
• Analisis dan Evaluasi Jabatan (job analysis and evaluation) mempelajari
setiap jabatan dalam suatu area untuk menentukan lingkup dan
mengidentfikasikan pengetahuan dan keahlian yang diperlukan.
• Penelitian Keluhan (grievance studies) membuat tindak lanjut atas keluhan
yang disampaikan pegawai untuk berbagai alasan.
• Subsistem intelijen sumber daya manusia mengumpulkan data yang
berhubungan dengan sumber daya manusia dari lingkungan
perusahaan.Elemen lingkungan yang menyediakan data ini meliputi
pemerintah,pemasok,serikat kerja,mayarakat global,masyarakat keuangan,dan
pesaing.

24. 24
Subsistem yang ada di Siklus Sumber Daya Manusia :
1. Subsistem Perencanaan Tenaga Kerja.
Merupakan yang dibutuhkan oleh para menejer atas untuk merencanakan
kebutuhan tenaga kerja dalam jangka pendek dan jangka panjang
2. Subsistem Perekrutan.Merupakan informasi-informasi yang dibutuhkan
untuk pengadaan tenaga kerja secara eksternal dan internal.
3. Subsistem Manajemen Angkatan Kerja, Merupakan informasi yang
dibutuhkan untuk mengelola sumber daya manusia didalam organisasi.
4. Subsistem Kompensasi.Meliputi informasi tentang penggajian dan
kompensasinya yang meliputi kehadiran dan jam kerja, perhitungan gaji dan
bonus, analisis kompensasi dan perencanaan kompensasi
5. Subsistem Benefit. Benefit berbeda dengan komepensasi. Kompensasi lebih
insentif yang dihubungkan dengan kinerja karyawanya,
sedangkan benefit lebih ke manfaat tambahan yang diterima karyawan seperti
dana pensiun.
2.6 Hubungan Mekanisme Penerapan Sistem Informasi Akuntansi pada Siklus
Produksi, Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia
pada perusahaan dengan Proses Pengendalian Internal
Sistem Informasi Akuntansi pada siklus produksi Sistem Informasi
Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia memiliki keterkaitan
dikarenakan siklus pengupahan dan siklus sumber daya manusia merupakan
bagian dari siklus produksi
Ketiganya telah sesuai dengan pengendalian internal karena semua transaksi
penggajian diotorisasi dengan benar, dicatat valid dan akurat, peraturan
pemerintah terkait yang berhubungan dengan pengiriman pajak dan pengisian

25. 25
laporan penggajian serta MSDM telah dipenuhi, aset (baik kas dan data) dijaga
dari kehilangan atau pencurian, serta aktifitas siklus manajemen SDM dan/atau
penggajian dilakukan secara efisien dan efektif.
Aktivitas-aktivitas pengendalian internal dilakukan untuk memberikan
jaminan yang memadai bahwa fungsi-fungsi tersebut dilaksanakan secara
efektif dan efisien, data dan informasi terkait dapat diandalkan, dan kebijakan,
aturan, dan regulasi dipatuhi.
Unsur Pengendalian intern dalam sistem akuntansi penggajian dan pengupahan
menurut Mulyadi (2001):
1. Setiap orang yang namanya tercantum dalam daftar gaji dan upah harus
memiliki surat keputusan pengangkatan sebagai karyawan perusahaan yang
ditandatangani oleh Direktur Utama.
2. Setiap perubahan gaji dan upah karyawan karena perubahan pangkat,
perubahan tariff dan upah, tambahan keluarga harus didaftarkan pada surat
keputusan Direktur Keuangan.
3. Setiap potongan atas gaji dan upah karyawan selain dari pajak penghasilan
karyawan harus didasarkan atas surat potongan gaji dan upah yang diotorisasikan
fungsi kepegawaian.
4. Kartu jam hadir diotorisasi oleh kepala departemen karyawan yang
bersangkutan.
5. Perintah lembur harus diotorisasi oleh kepala departemen karyawan yang
bersangkutan.

26. 26
KESIMPULAN
Sistem informasi digunakan untuk membantu perusahaan untuk meningkatkan
aktivitas perusahaan yang mana ditujukan untuk memperkuat persaingan perusahaan.
Siklus produksi bertujuan untuk menghasilkan informasi biaya yang tepat dan waktu
kerja yang jelas untuk dijadikan masukan bagi pembuat keputusan dalam perencanaan
produk atau jasa yang dihasilkan. Sistem pengupahan digunakan perusahaan untuk
mengatasi adanya kesalahan dan penyimpangan dalam perhitungan dan pembayaran
gaji dan untuk memberikan gambaran yang jelas mengenai gaji dan upah karyawan
sehingga mudah dipahami dan mudah digunakan. sistem sumber daya manusia
digunakan untuk membantu para manajer membantu membuat keputusan-keputusan
(planning, recruitment, selection,orientation, training, development) yang lebih
efektif.

27. 27
DAFTAR PUSTAKA
• Damayanti, K., Fardinal., (2019). The Effect of Information Technology
Utilization, Management Support, Internal Control, and User Competence on
Accounting Information System Quality. Schollars Bulletin, 5(12), 751-758.
• Hanifah, S., Sarpingah, S., & Putra, Y. M., (2020). The Effect of Level of
Education, Accounting Knowledge, and Utilization Of Information
Technology Toward Quality The Quality of MSME ’ s Financial Reports.
(3). https://doi.org/10.4108/eai.3-2-2020.163573
• Herliansyah, Y., Nugroho, L., Ardilla, D., & Putra, Y. M., (2020). The
Determinants of Micro, Small and Medium Entrepreneur (MSME) Become
Customer of Islamic Banks (Religion, Religiosity, and Location of Islamic
Banks ). The 1st Annual Conference Economics, Business, and Social
Sciences, (2). https://doi.org/10.4108/eai.26-3-2019.2290775
• Putra, Y. M., (2018). Sistem Informasi Siklus Produksi, Sistem Informasi
Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia . Modul Kuliah Sistem
Informasi Akuntansi. FEB-Universitas Mercu Buana: Jakarta
• Putra, Y. M., (2019). Analysis of Factors Affecting the Interests of SMEs
Using Accounting Applications. Journal of Economics and Business, 2(3),
818-826. https://doi.org/10.31014/aior.1992.02.03.129
• Zamzami, A.H., & Putra, Y. M., (2019). Intensity of Taxpayers Using E-
Filing (Empirical Testing of Taxpayers in Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang,
and Bekasi). EPRA International Journal of Multidisciplinary Research
(IJMR) 5(7), 154-161.
• Lestari, D. (2014). Perancangan Sistem Informasi Penggajian Karyawan Pada
PR. Tunas Mandiri Kabupaten Pacitan. IJNS-Indonesian Journal on
Networking and Security, 3(4).
• Wyanaputra, J. (2018). Sistem Akuntansi Penggajian Pada Cv. Bakung Abadi
Express Pekanbaru. Jurnal Ilmu Komputer dan Bisnis, 9(1), 1907-1924.
• Kristanti, A. (2012). Perancangan Sistem Informasi Akuntansi
Terkomputerisasi atas Siklus Penggajian pada PT. Duta Audio Inti di
Surabaya. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi, 1(1), 31-35.
• Sari Kartika. (2020). Sistem Informasi Siklus Produksi, Sistem Informasi
Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia [Online]
https://www.researchgate.net/publication/340790201_TUGAS_SITEM_INF
ORMASI_AKUNTANSI_Sistem_Informasi_Siklus_Produksi_Sistem_Infor
masi_Siklus_Pengupahan_dan_Sumber_Daya_Manusia
• Pujianti Resti, Fitri Prihatin, dkk. (2019) Sistem Informasi Siklus Produksi,
Sistem Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia [Online]
https://www.academia.edu/40613373/TUGAS_SISTEM_INFORMASI_AK
UNTANSI_IMPLEMENTASI_SISTEM_INFORMASI_SIKLUS_PRODUK

28. 28
SI_SISTEM_INFORMASI_SIKLUS_PENGUPAHAN_DAN_SUMBER_D
AYA_MANUSIA_PADA_GITA_BUSANA
• Linggasari Kornelia. (2020) Sistem Informasi Siklus Produksi, Sistem
Informasi Siklus Pengupahan dan Sumber Daya Manusia [Online]
https://www.academia.edu/40628717/Sistem_Informasi_Siklus_Produksi_Sis
tem_Informasi_Siklus_Pengupahan_dan_Sumber_Daya_Manusia