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3 Modelli di Intranet Portal
Corporate Portal, Self-Service, Social Intranet:
tipologie di portale e casi di implementazione
Agenda
 Presentazione aziendale: offerta, clienti e expertise
sul tema Intranet
 Modelli di Intranet Portal: evoluzione, componenti
e tipologie
 Alcuni casi reali: comunicazione, supporto
operativo e collaborazione nei settori Finance,
Health e Energy&Utilities.
2
3
Presentazione aziendale
Le competenze e l’esperienza di Ariadne, le linee di offerta e i
Clienti.
Chi siamo
Ariadne è una società italiana di Web Engineering
specializzata nella realizzazione di sistemi di portale
e nell’integrazione di contenuti, processi e
applicazioni.
Composta da circa 40 addetti full-time, l’azienda ha
sede a Pavia e Milano.
4
La nostra esperienza
 Nasce nel 1994 su
iniziativa di alcuni
collaboratori
dell’Università di Pavia.
 Da sempre focalizzata
su sistemi di portale e
sulla integrazione
applicativa in ambienti
complessi e articolati.
 Oltre 150 portali web
e intranet realizzati,
per clienti dei più vari
settori.
 Cultura di eccellenza
sulle architetture,
le tecnologie e
le infrastrutture
Enterprise più diffuse.
5
Linee d’offerta principali
6
Enterprise Portal &
Sistemi Intranet
Soluzioni E-
Commerce
Sistemi e portali di E-
Learning
Social & Enterprise
Collaboration
PRINCIPALI TECNOLOGIE:
Alcuni nostri Clienti
7
Expertise Ariadne su Intranet Portal
 Radici nel 1996 con la realizzazione del portale
intranet CSELT
 Decine di progetti realizzati in oltre 15 anni di
attività
 Collaborazione a 9 progetti intranet nell’ultimo
triennio nei settori Finance, Health,
Industry&Services.
8
9
Evoluzione e componenti di
una Intranet
Comunicazione, Contenuti, Attività e Collaborazione: le quattro
componenti tipiche nella loro evoluzione.
Le quattro componenti chiave
Le intranet si sono storicamente evolute da strumento
di comunicazione BtoE a piattaforme di
convergenza e integrazione tra:
• Comunicazione (identità e valori aziendali)
• Contenuti e documenti
• Attività (applicazioni e servizi)
• Collaborazione
10
L’evoluzione degli Intranet Portal
11
Anni 90
STRUMENTO DI
COMUNICAZIONE
Anni 2000
APPLICAZIONI
SELF-SERVICE
Anni 2000-2005
GROUPWARE
Anni 2010-Oggi
SOCIAL INTRANET &
DIGITAL WORKPLACE
Intranet 1.0 e Intranet 2.0
12
Rielaborazione di uno schema: Lisena, Scotti
Social Business Manifesto, 2012
COMUNICAZIONE COLLABORAZIONE
CONTENUTI ATTIVITA’
Strumenti per
condividere vision,
identità e informazioni
Repository e ricerca dei
contenuti aziendali
Ambiente per svolgere
tutte le operazioni che
richiedono interazione
Applicazioni self-
service e servizi
Tre tipologie indicative
A seconda del prevalere dell’uno o dell’altro aspetto
possiamo distinguere:
 Corporate Portal
(enfasi su Comunicazione e Contenuti)
 Self-Service
(enfasi su Attività)
 Social Enterprise
(enfasi su Collaborazione)
13
Fonte: Lisena, Scotti
Social Business Manifesto
2012
Componenti software abilitanti
14
COMUNICAZIONE COLLABORAZIONE
CONTENUTI ATTIVITA’
Applicativi verticali,
Servizi Legacy
Le aspettative per il futuro
Secondo una ricerca McConnel 2012, su oltre 450
organizzazioni tra Europa e USA:
» Design ed esperienza d’uso centrata sull’utente,
personalizzazione dei servizi
» Categorizzazione e ricerca contenuti
» Supporto alla collaborazione tra team
» Maggior peso degli aspetti di User Experience.
15
16
Alcuni casi concreti
Esempi di Corporate Portal, Self-Service e Social Intranet
La mappa dei casi illustrati
17
COMUNICAZIONE COLLABORAZIONE
CONTENUTI ATTIVITA’
SOCIETA’ QUOTATA
ENERGY&UTILITIES
BANCA DI BOLOGNA
AZIENDA OSPEDALIERA ROVIGO
AZIENDA OSPEDALIERA VERONA
BANCA POPOLARE DI MAROSTICA
Una Social Intranet
Il Cliente è una società
quotata del settore
Energy&Utilities,
multinazionale con
70.000 dipendenti.
Ariadne ha curato
l’implementazione
tecnica con Liferay 6, su
progettazione di una
azienda partner.
18
CASO 1 | SOCIAL INTRANET PER UNA SOCIETA’ QUOTATA
Personalizzazione
La Homepage è un
Desktop Virtuale
Personalizzabile, con
strumenti e flussi
informativi dedicati.
Alcuni blocchi di utilità
generali (come News
Feed e toolbar di
ricerca) sono fissati
dall’amministratore.
19
CASO 1 | SOCIAL INTRANET PER UNA SOCIETA’ QUOTATA
Collaborazione nelle "Stanze”
La stanza di lavoro è un
ambiente di
collaborazione nelle
attività di un progetto.
Ognuna ha un archivio
documentale, un forum,
una agenda, dei
partecipanti, una
rubrica, una tag cloud,
un news feed.
20
CASO 1 | SOCIAL INTRANET PER UNA SOCIETA’ QUOTATA
Stanze di sistema e Stanze utente
Le Stanze di sistema
comprendono tutti gli
appartenenti ad una
divisione.
Alcuni utenti possono
creare nuove Stanze
(private o pubbliche)
per promuovere la
collaborazione su
temi specifici.
21
CASO 1 | SOCIAL INTRANET PER UNA SOCIETA’ QUOTATA
Banca di Bologna: modello Self-Service
Per la intranet
dell’istituto di credito
bolognese Ariadne ha
curato sia la
progettazione che
l’implementazione.
Il progetto ha visto
l’integrazione tra
Liferay, Alfresco e
Zimbra.
22
CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
Attività e comunicazioni
Comunicazioni interne profilate in base a utente e gruppo.
23
CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
Attività e comunicazioni
Lista Attività: to-do-list personalizzata alimentata da
diversi applicativi (Zucchetti, Alfresco, redazione CMS).
24
CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
Attività e comunicazioni
Corrispondenza: messaggi dall'esterno (mail e fax) smistati
con Zimbra e storicizzati su Alfresco.
25
CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
Cruscotto e Toolbar
Da leggere: permette di accedere allo strumento di ricerca
e filtro sulle comunicazioni (interne ed esterne) e sulle
attività da svolgere.
26
CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
Cruscotto e Toolbar
Strumenti personali: Calendario, Selezione Strumenti,
Workshop su Alfresco, Preferiti.
27
CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
Archivio delle Comunicazioni
Classifica, filtra e permette una ricerca tra le comunicazioni
interne. Le shortcut permettono di aggiungere un
messaggio al calendario o ai preferiti.
28
CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
La scrivania virtuale
La intranet della ULSS18
di Rovigo organizza
notifiche e strumenti in
una struttura stile
“scrivania virtuale”.
Ariadne ha curato la
progettazione e
implementazione del
portale.
29
CASO 3 | AZIENDA OSPEDALIERA DI ROVIGO: LA SCRIVANIA VIRTUALE
La scrivania virtuale
Le notifiche push raccolgono le informazioni da più fonti e
le presentano all’utente in forma aggregata, in una
modalità simile a quella dei Social Network.
30
CASO 3 | AZIENDA OSPEDALIERA DI ROVIGO: LA SCRIVANIA VIRTUALE
Anagrafica Strumenti
Le applicazioni per il
supporto all’operatività
sono raccolte e catalogate
in una anagrafica e
corredate da una scheda
descrittiva con istruzioni
d’uso e da un modulo per
la raccolta del feedback.
31
CASO 3 | AZIENDA OSPEDALIERA DI ROVIGO: LA SCRIVANIA VIRTUALE
Contenuti, documenti e comunicazione
La intranet della AOUI di
Verona pone l’accento
sulla comunicazione
istituzionale e
sull’integrazione del
repository documentale.
Ariadne ha curato la
progettazione del portale,
la sua implementazione e
le integrazioni
Liferay/Alfresco.
32
CASO 4 | AZIENDA OSPEDALIERA DI VERONA: IL PRIMATO DELLA COMUNICAZIONE
Informazione personalizzata
Fine principale della
intranet del Gruppo è
supportare l’utente
nella consultazione e
ricerca di contenuti
(circolari, modulistica
normativa, ecc.).
Ariadne ha curato la
progettazione e
implementazione del
portale.
33
CASO 5 | BANCA DI MAROSTICA: COMUNICAZIONE E INFORMAZIONE PERSONALIZZATA
Notizie, circolari e comunicazioni
Le sezioni Notizie in evidenza e Circolari e comunicazioni
portano sulla Dashboard dell’utente informazioni filtrate in
base al suo profilo professionale.
34
CASO 5 | BANCA DI MAROSTICA: COMUNICAZIONE E INFORMAZIONE PERSONALIZZATA
Ricerca avanzata
La ricerca avanzata permette di cercare tra Avvisi,
Circolari, Normative, Comunicazioni e FAQ, per
argomento, data e altri criteri.
35
CASO 5 | BANCA DI MAROSTICA: COMUNICAZIONE E INFORMAZIONE PERSONALIZZATA
Sede Operativa
Via del Torchio 1
27020 Torre d’Isola (PV)
Sede Legale
Piazza IV Novembre 4
20124 Milano
Tel +39 0382 408911
Fax +39 0382 407384
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info@ariadne.it
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Contatti

Tre modelli di Intranet Portal

  • 1.
    www.ariadne.it | info@ariadne.it 3Modelli di Intranet Portal Corporate Portal, Self-Service, Social Intranet: tipologie di portale e casi di implementazione
  • 2.
    Agenda  Presentazione aziendale:offerta, clienti e expertise sul tema Intranet  Modelli di Intranet Portal: evoluzione, componenti e tipologie  Alcuni casi reali: comunicazione, supporto operativo e collaborazione nei settori Finance, Health e Energy&Utilities. 2
  • 3.
    3 Presentazione aziendale Le competenzee l’esperienza di Ariadne, le linee di offerta e i Clienti.
  • 4.
    Chi siamo Ariadne èuna società italiana di Web Engineering specializzata nella realizzazione di sistemi di portale e nell’integrazione di contenuti, processi e applicazioni. Composta da circa 40 addetti full-time, l’azienda ha sede a Pavia e Milano. 4
  • 5.
    La nostra esperienza Nasce nel 1994 su iniziativa di alcuni collaboratori dell’Università di Pavia.  Da sempre focalizzata su sistemi di portale e sulla integrazione applicativa in ambienti complessi e articolati.  Oltre 150 portali web e intranet realizzati, per clienti dei più vari settori.  Cultura di eccellenza sulle architetture, le tecnologie e le infrastrutture Enterprise più diffuse. 5
  • 6.
    Linee d’offerta principali 6 EnterprisePortal & Sistemi Intranet Soluzioni E- Commerce Sistemi e portali di E- Learning Social & Enterprise Collaboration PRINCIPALI TECNOLOGIE:
  • 7.
  • 8.
    Expertise Ariadne suIntranet Portal  Radici nel 1996 con la realizzazione del portale intranet CSELT  Decine di progetti realizzati in oltre 15 anni di attività  Collaborazione a 9 progetti intranet nell’ultimo triennio nei settori Finance, Health, Industry&Services. 8
  • 9.
    9 Evoluzione e componentidi una Intranet Comunicazione, Contenuti, Attività e Collaborazione: le quattro componenti tipiche nella loro evoluzione.
  • 10.
    Le quattro componentichiave Le intranet si sono storicamente evolute da strumento di comunicazione BtoE a piattaforme di convergenza e integrazione tra: • Comunicazione (identità e valori aziendali) • Contenuti e documenti • Attività (applicazioni e servizi) • Collaborazione 10
  • 11.
    L’evoluzione degli IntranetPortal 11 Anni 90 STRUMENTO DI COMUNICAZIONE Anni 2000 APPLICAZIONI SELF-SERVICE Anni 2000-2005 GROUPWARE Anni 2010-Oggi SOCIAL INTRANET & DIGITAL WORKPLACE
  • 12.
    Intranet 1.0 eIntranet 2.0 12 Rielaborazione di uno schema: Lisena, Scotti Social Business Manifesto, 2012 COMUNICAZIONE COLLABORAZIONE CONTENUTI ATTIVITA’ Strumenti per condividere vision, identità e informazioni Repository e ricerca dei contenuti aziendali Ambiente per svolgere tutte le operazioni che richiedono interazione Applicazioni self- service e servizi
  • 13.
    Tre tipologie indicative Aseconda del prevalere dell’uno o dell’altro aspetto possiamo distinguere:  Corporate Portal (enfasi su Comunicazione e Contenuti)  Self-Service (enfasi su Attività)  Social Enterprise (enfasi su Collaborazione) 13 Fonte: Lisena, Scotti Social Business Manifesto 2012
  • 14.
    Componenti software abilitanti 14 COMUNICAZIONECOLLABORAZIONE CONTENUTI ATTIVITA’ Applicativi verticali, Servizi Legacy
  • 15.
    Le aspettative peril futuro Secondo una ricerca McConnel 2012, su oltre 450 organizzazioni tra Europa e USA: » Design ed esperienza d’uso centrata sull’utente, personalizzazione dei servizi » Categorizzazione e ricerca contenuti » Supporto alla collaborazione tra team » Maggior peso degli aspetti di User Experience. 15
  • 16.
    16 Alcuni casi concreti Esempidi Corporate Portal, Self-Service e Social Intranet
  • 17.
    La mappa deicasi illustrati 17 COMUNICAZIONE COLLABORAZIONE CONTENUTI ATTIVITA’ SOCIETA’ QUOTATA ENERGY&UTILITIES BANCA DI BOLOGNA AZIENDA OSPEDALIERA ROVIGO AZIENDA OSPEDALIERA VERONA BANCA POPOLARE DI MAROSTICA
  • 18.
    Una Social Intranet IlCliente è una società quotata del settore Energy&Utilities, multinazionale con 70.000 dipendenti. Ariadne ha curato l’implementazione tecnica con Liferay 6, su progettazione di una azienda partner. 18 CASO 1 | SOCIAL INTRANET PER UNA SOCIETA’ QUOTATA
  • 19.
    Personalizzazione La Homepage èun Desktop Virtuale Personalizzabile, con strumenti e flussi informativi dedicati. Alcuni blocchi di utilità generali (come News Feed e toolbar di ricerca) sono fissati dall’amministratore. 19 CASO 1 | SOCIAL INTRANET PER UNA SOCIETA’ QUOTATA
  • 20.
    Collaborazione nelle "Stanze” Lastanza di lavoro è un ambiente di collaborazione nelle attività di un progetto. Ognuna ha un archivio documentale, un forum, una agenda, dei partecipanti, una rubrica, una tag cloud, un news feed. 20 CASO 1 | SOCIAL INTRANET PER UNA SOCIETA’ QUOTATA
  • 21.
    Stanze di sistemae Stanze utente Le Stanze di sistema comprendono tutti gli appartenenti ad una divisione. Alcuni utenti possono creare nuove Stanze (private o pubbliche) per promuovere la collaborazione su temi specifici. 21 CASO 1 | SOCIAL INTRANET PER UNA SOCIETA’ QUOTATA
  • 22.
    Banca di Bologna:modello Self-Service Per la intranet dell’istituto di credito bolognese Ariadne ha curato sia la progettazione che l’implementazione. Il progetto ha visto l’integrazione tra Liferay, Alfresco e Zimbra. 22 CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
  • 23.
    Attività e comunicazioni Comunicazioniinterne profilate in base a utente e gruppo. 23 CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
  • 24.
    Attività e comunicazioni ListaAttività: to-do-list personalizzata alimentata da diversi applicativi (Zucchetti, Alfresco, redazione CMS). 24 CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
  • 25.
    Attività e comunicazioni Corrispondenza:messaggi dall'esterno (mail e fax) smistati con Zimbra e storicizzati su Alfresco. 25 CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
  • 26.
    Cruscotto e Toolbar Daleggere: permette di accedere allo strumento di ricerca e filtro sulle comunicazioni (interne ed esterne) e sulle attività da svolgere. 26 CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
  • 27.
    Cruscotto e Toolbar Strumentipersonali: Calendario, Selezione Strumenti, Workshop su Alfresco, Preferiti. 27 CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
  • 28.
    Archivio delle Comunicazioni Classifica,filtra e permette una ricerca tra le comunicazioni interne. Le shortcut permettono di aggiungere un messaggio al calendario o ai preferiti. 28 CASO 2 | BANCA DI BOLOGNA: FOCUS SULL’OPERATIVITA’
  • 29.
    La scrivania virtuale Laintranet della ULSS18 di Rovigo organizza notifiche e strumenti in una struttura stile “scrivania virtuale”. Ariadne ha curato la progettazione e implementazione del portale. 29 CASO 3 | AZIENDA OSPEDALIERA DI ROVIGO: LA SCRIVANIA VIRTUALE
  • 30.
    La scrivania virtuale Lenotifiche push raccolgono le informazioni da più fonti e le presentano all’utente in forma aggregata, in una modalità simile a quella dei Social Network. 30 CASO 3 | AZIENDA OSPEDALIERA DI ROVIGO: LA SCRIVANIA VIRTUALE
  • 31.
    Anagrafica Strumenti Le applicazioniper il supporto all’operatività sono raccolte e catalogate in una anagrafica e corredate da una scheda descrittiva con istruzioni d’uso e da un modulo per la raccolta del feedback. 31 CASO 3 | AZIENDA OSPEDALIERA DI ROVIGO: LA SCRIVANIA VIRTUALE
  • 32.
    Contenuti, documenti ecomunicazione La intranet della AOUI di Verona pone l’accento sulla comunicazione istituzionale e sull’integrazione del repository documentale. Ariadne ha curato la progettazione del portale, la sua implementazione e le integrazioni Liferay/Alfresco. 32 CASO 4 | AZIENDA OSPEDALIERA DI VERONA: IL PRIMATO DELLA COMUNICAZIONE
  • 33.
    Informazione personalizzata Fine principaledella intranet del Gruppo è supportare l’utente nella consultazione e ricerca di contenuti (circolari, modulistica normativa, ecc.). Ariadne ha curato la progettazione e implementazione del portale. 33 CASO 5 | BANCA DI MAROSTICA: COMUNICAZIONE E INFORMAZIONE PERSONALIZZATA
  • 34.
    Notizie, circolari ecomunicazioni Le sezioni Notizie in evidenza e Circolari e comunicazioni portano sulla Dashboard dell’utente informazioni filtrate in base al suo profilo professionale. 34 CASO 5 | BANCA DI MAROSTICA: COMUNICAZIONE E INFORMAZIONE PERSONALIZZATA
  • 35.
    Ricerca avanzata La ricercaavanzata permette di cercare tra Avvisi, Circolari, Normative, Comunicazioni e FAQ, per argomento, data e altri criteri. 35 CASO 5 | BANCA DI MAROSTICA: COMUNICAZIONE E INFORMAZIONE PERSONALIZZATA
  • 36.
    Sede Operativa Via delTorchio 1 27020 Torre d’Isola (PV) Sede Legale Piazza IV Novembre 4 20124 Milano Tel +39 0382 408911 Fax +39 0382 407384 www.ariadne.it info@ariadne.it 36 PUOI TROVARCI ANCHE SU: Contatti