Intranets2012: Aligning your intranet to your businessDeloitte Australia
This document discusses aligning an intranet with business goals and key performance indicators (KPIs). It provides case studies of how CVS Caremark and Discovery Health improved employee engagement and product knowledge by linking their intranet content to organizational values, customer information, and products. A research institute case study outlines a process to 1) identify KPIs, 2) identify tasks to support the KPIs, and 3) develop intranet content to support those tasks. The document emphasizes the importance of aligning an intranet's strategy, content, and tactics with an organization's overall goals and strategy.
Worldwide Intranet Challenge - Intranet end user behavior Sept 2013Deloitte Australia
Presentation about the latest intranet trends based on research from the Worldwide Intranet Challenge (WIC). Also includes three case studies of leading intranets.
Blueprint for intranet success: Professional Advantage presentation Deloitte Australia
Presentation of the findings of the Worldwide Intranet Challenge intranet end user survey data. The survey has been completed by more than 50,000 intranet end users from more than 180 organisations.
The document announces a 2011 intranet home page design competition sponsored by the Worldwide Intranet Challenge. The competition focused on designing intranet home pages. The Worldwide Intranet Challenge sponsored the 2011 competition for intranet home page design.
Intranets2012: Aligning your intranet to your businessDeloitte Australia
This document discusses aligning an intranet with business goals and key performance indicators (KPIs). It provides case studies of how CVS Caremark and Discovery Health improved employee engagement and product knowledge by linking their intranet content to organizational values, customer information, and products. A research institute case study outlines a process to 1) identify KPIs, 2) identify tasks to support the KPIs, and 3) develop intranet content to support those tasks. The document emphasizes the importance of aligning an intranet's strategy, content, and tactics with an organization's overall goals and strategy.
Worldwide Intranet Challenge - Intranet end user behavior Sept 2013Deloitte Australia
Presentation about the latest intranet trends based on research from the Worldwide Intranet Challenge (WIC). Also includes three case studies of leading intranets.
Blueprint for intranet success: Professional Advantage presentation Deloitte Australia
Presentation of the findings of the Worldwide Intranet Challenge intranet end user survey data. The survey has been completed by more than 50,000 intranet end users from more than 180 organisations.
The document announces a 2011 intranet home page design competition sponsored by the Worldwide Intranet Challenge. The competition focused on designing intranet home pages. The Worldwide Intranet Challenge sponsored the 2011 competition for intranet home page design.
Oplæg på KL Kommunikationsdøgn om erfaringer med mobil intranet og mobile arbejdspladser i danske kommuner. Bl.a. ud fra research blandt mere end 50 kommuner.
La mia presentazione al Barcamp InnovatoriPA del 13 maggio 2009. Il tema è l'evoluzione dell'identità all'interno delle intranet di nuova generazione. Il profilo personale diventa il "ponte concettuale" per bassare dalle vecchie intranet top-downs alle intranet bottom-up. La costruzione del profilo è un'attività complesso, che entra negli specifici ambiti organizzativi
The document discusses findings from the Worldwide Intranet Challenge survey of over 18,000 intranet users from 60 organizations in 13 countries. The top things employees want from an intranet are the ability to upload/download documents and access instructions for completing work tasks. The survey also measured factors like the intranet's look and feel, ability to find information, interactivity, maintenance, performance, and content. It provides tips for improving an intranet's findability, organizing work tasks, and highlights scheduling regular analysis as a key recommendation.
Presentation delivered at an Intranet event in Zurich, September 2012. Explains 3 business drivers of an intranet and the 5 top tips to deliver a successful intranet.
I portali intranet si sono evoluti nel corso dei decenni da strumenti di comunicazione top-down a complesse piattaforme di integrazione e collaborazione tra le persone, incrementando il loro ruolo strategico all'interno delle organizzazioni. Guidati da un modello tripartito, che distingue Corporate Portal, Self-Service e Social Intranet a seconda dell'esigenza prevalente, esaminiamo 5 casi concreti tratti dalla nostra esprerienza di progettazione e sviluppo.
The Three Speeds are a simple and effective model to think about collaboration strategy, adoption and tool selection for companies.
From a talk I gave at MEX 2013 (London).
Here one of the examples I gave, about Atos switching away from email:
http://www.ft.com/cms/s/0/11384220-8761-11e2-bde6-00144feabdc0.html#axzz2fv5QOuzH
ll ruolo strategico dell' ICT in Azienda : le principali teorie della strategia Aziendale (Chandler, Minzberg, Porter), l' ICT e la strategia aziendale, l'ICT e la generazione della conoscenza, il mercato ICT 2011 e il nuovo mondo digitale
Analisi di marketing sul posizionamento di un'azienda informatica di Ancona.
L'Agenzia Tangherlini si è occupata di effettuare l'analisi di mercato, la strategia di posizionamento, costruzione della brand architecture, individuazione target e individuazione degli strumenti di comunicazione da mettere in campo.
Enjoineering - Web Marketing Universitario - Presentazione 4 aprileenjoineering
Enjoineering, il progetto di web marketing universitario dagli studenti per gli studenti si presenta, con un evento in Aula organizzato il 4 Aprile 2014 all'Università della Tuscia.
Scopri tutto su www.enjoineering.com
TT Tecnosistemi è un’azienda di Information & Communication Technology fondata a
Prato nel 1984.
Ci occupiamo di Soluzioni Tecnologiche per Aziende, Enti, Scuole.
Il nostro obiettivo è migliorare: Business, Efficienza, Dinamiche e Qualità del Lavoro.
E far risparmiare i nostri clienti grazie a soluzioni innovative, tecnologicamente avanzate e personalizzate in base alle esigenze dei nostri interlocutori.
Un unico comun denominatore ci contraddistingue da 30 anni: La Tecnologia Umana.
SMAU MILANO 2021 - Strategia di LinkedIn Marketing per aumentare brand awaren...SMAU
Il workshop prevede una formazione sul canale LinkedIn in ottica di aumento di visibilità e opportunità commerciali in percorsi di internazionalizzazione.
E’ rivolto ad aziende, imprenditori, forze vendita, professionisti che desiderano ottenere le basi per intraprendere un percorso di marketing su LinkedIn per sè stessi o per la loro realtà. Così come studenti, neo-laureati o “job seeker” che necessitano di lavorare sul proprio personal branding.
Oplæg på KL Kommunikationsdøgn om erfaringer med mobil intranet og mobile arbejdspladser i danske kommuner. Bl.a. ud fra research blandt mere end 50 kommuner.
La mia presentazione al Barcamp InnovatoriPA del 13 maggio 2009. Il tema è l'evoluzione dell'identità all'interno delle intranet di nuova generazione. Il profilo personale diventa il "ponte concettuale" per bassare dalle vecchie intranet top-downs alle intranet bottom-up. La costruzione del profilo è un'attività complesso, che entra negli specifici ambiti organizzativi
The document discusses findings from the Worldwide Intranet Challenge survey of over 18,000 intranet users from 60 organizations in 13 countries. The top things employees want from an intranet are the ability to upload/download documents and access instructions for completing work tasks. The survey also measured factors like the intranet's look and feel, ability to find information, interactivity, maintenance, performance, and content. It provides tips for improving an intranet's findability, organizing work tasks, and highlights scheduling regular analysis as a key recommendation.
Presentation delivered at an Intranet event in Zurich, September 2012. Explains 3 business drivers of an intranet and the 5 top tips to deliver a successful intranet.
I portali intranet si sono evoluti nel corso dei decenni da strumenti di comunicazione top-down a complesse piattaforme di integrazione e collaborazione tra le persone, incrementando il loro ruolo strategico all'interno delle organizzazioni. Guidati da un modello tripartito, che distingue Corporate Portal, Self-Service e Social Intranet a seconda dell'esigenza prevalente, esaminiamo 5 casi concreti tratti dalla nostra esprerienza di progettazione e sviluppo.
The Three Speeds are a simple and effective model to think about collaboration strategy, adoption and tool selection for companies.
From a talk I gave at MEX 2013 (London).
Here one of the examples I gave, about Atos switching away from email:
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ll ruolo strategico dell' ICT in Azienda : le principali teorie della strategia Aziendale (Chandler, Minzberg, Porter), l' ICT e la strategia aziendale, l'ICT e la generazione della conoscenza, il mercato ICT 2011 e il nuovo mondo digitale
Analisi di marketing sul posizionamento di un'azienda informatica di Ancona.
L'Agenzia Tangherlini si è occupata di effettuare l'analisi di mercato, la strategia di posizionamento, costruzione della brand architecture, individuazione target e individuazione degli strumenti di comunicazione da mettere in campo.
Enjoineering - Web Marketing Universitario - Presentazione 4 aprileenjoineering
Enjoineering, il progetto di web marketing universitario dagli studenti per gli studenti si presenta, con un evento in Aula organizzato il 4 Aprile 2014 all'Università della Tuscia.
Scopri tutto su www.enjoineering.com
TT Tecnosistemi è un’azienda di Information & Communication Technology fondata a
Prato nel 1984.
Ci occupiamo di Soluzioni Tecnologiche per Aziende, Enti, Scuole.
Il nostro obiettivo è migliorare: Business, Efficienza, Dinamiche e Qualità del Lavoro.
E far risparmiare i nostri clienti grazie a soluzioni innovative, tecnologicamente avanzate e personalizzate in base alle esigenze dei nostri interlocutori.
Un unico comun denominatore ci contraddistingue da 30 anni: La Tecnologia Umana.
SMAU MILANO 2021 - Strategia di LinkedIn Marketing per aumentare brand awaren...SMAU
Il workshop prevede una formazione sul canale LinkedIn in ottica di aumento di visibilità e opportunità commerciali in percorsi di internazionalizzazione.
E’ rivolto ad aziende, imprenditori, forze vendita, professionisti che desiderano ottenere le basi per intraprendere un percorso di marketing su LinkedIn per sè stessi o per la loro realtà. Così come studenti, neo-laureati o “job seeker” che necessitano di lavorare sul proprio personal branding.
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...ideaTRE60
La comunicazione e l'advertising digitale in Italia, ha grandi difficoltà a reperire risorse con adeguata formazione a supporto della crescita. Lo rivela l'Osservatorio Iab Italia/Accenture 2010 (sfoglialo su slideshare), che analizza i driver di crescita e gli ostacoli del mercato dell'advertising e della comunicazione digitale in Italia e che quest'anno ha condotto la ricerca tra tutti i 149 soci dello IAB (International Advertising Bureau) Italia, che rappresentano i principali operatori italiani e internazionali attivi in Italia nel mercato della comunicazione interattiva.
Leggi su www.ideaTRE60.it
Slides by Andrea Cattabriga for the course "Design Driven Strategies for manufacture 4.0 and social innovation". The course is promote by the University of Florence DIDA, LAMA Development and Cooperation Agency and CSM Centro Sperimentale del Mobile.
Seminario viscom regionl bologn 2011 digital sigangePremium City SRL
"Le regole del digital signage che ti offrono nuove idee per comunicare"
Il seminario illustra le regole del Digital Signage per creare modelli di business innovativi per proporre progetti di comunicazione vincenti.
Euro Sereni, Echo Solution
devono cogliere l’interesse il concetto della “Piramide Invertita”
Si definisce “Invertita” perché s’incomincia dalle conclusioni, per proseguire con le spiegazioni e con i dettagli. Usando frase brevi, semplici, dirette, evitando stereotipi, figure retoriche e ridondanti.
1) Social networks and blogs continue to dominate Americans' time online, now accounting for nearly a quarter of total time spent on the Internet.
2) Close to 40 percent of social media users access social media content from their mobile phone.
3) Females and 18-34 year olds are the most active social networkers, spending more time on social networks than males or other age groups.
2. Copertina
Definizione di benchmark
Obiettivo del benchmark
Funziona/non funziona vs bello/brutto
Metodo
14 - Analisi Strutturale - INDIVIDUARE
Scenari di comunicazione
Identificare i competitors
Descrivere la struttura comunicativa
Censimento oggetti di comunicazione
35 - Analisi Strategica - DESCRIVERE
Premessa
Identificare i competitors
Descrivere la struttura comunicativa
Mappa dei Parametri
P1. LOGO
P2. Comunicazione della strategia
P3. Art direction
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
P4. Copywriting
P5. Sociabilità
P6. Reattività
P7. Condivisibilità
P8. Trovabilità
P9. Comunicazione Integrata
73 - Analisi Strategica - ANALIZZARE
Identificazione dei Valori
Logo relazionato con i Valori
Art direction
Copywriting
Sociabilità
Interazione On/Off line
Matrice SWOT
indice
01
3. Definizione di Benchmark
è l’approccio sistematico e continuo per:
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
gli standard
individuare di riferimento
valutarli
per identificare
un nuovo
standard di
riferimento
descrivere
analizzare
qualificarli
tramite
parametri
strategici
03
4. Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
individuare descrivere analizzare
Definizione del marchio e Manuale d’uso
Costruttivo del marchio e del logotipo
Gamme cromatiche d'uso
Caratteri istituzionali
Marchio in bianco e nero
Marchio in bianco e nero su fondo
Area di rispetto del Marchio
Marchio su fondo colorato
Prove di leggibilità
Errori
Insegne e segnaletica:
Insegna
Vetrofanie
Pannelli infopoint
Totem direzionali
Pannelli segnaletici di area
Bandiere e Stendardi
Stampati di presentazione:
Biglietti da visita,
Carta intestata,
Buste,
Blocco notes
Cartellina porta documenti
Stampati per contabilità e scritturazione
Fatture
Modulistica contrattuale
Modulistica vendita
Modulistica interna
Marketing OPERATIVO
commerciale
istituzionale
interna
CLIENTE
A B C
Analisi strutturale (quantitativa)
Censimento oggetti di
comunicazione
20
5. Analisi strutturale (quantitativa)
Censimento oggetti di
comunicazione
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
individuare descrivere analizzare
Pubblicazioni
Newsletter
Brochure aziendale
Bilancio/Annual report
Libro bianco
Edizioni di prestigio
Brochure/Scheda di prodotto
Brochure/Scheda di assistenza
House organ
Comunicazioni ufficiali
Carta dei Valori
Campagna Pubblicitaria
Poster 400x300
Manifesti 100x140
Manifesti 100x200
Striscioni 600x100
Locandine 35x70
Annunci pubblicitari f. to A3
Annunci pubblicitari f. to A4 orizzontale
Annunci pubblicitari f. to A4 verticale
Spot Radio
Spot TV
Campagna Door to Door
commerciale
istituzionale
interna
CLIENTE
Produzioni audiovisive
Video
Podcast
Campagne Fotografiche
A B C
Marketing OPERATIVO
21
6. Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
individuare descrivere analizzare
Digital
Sitoweb
Pubblicazioni per il Download
Schede di prodotto
Schede di servizio
Moduli
Comunicazione Istituzionale
Online video/podcasts
Email marketing
Social media
SEO
Display advertising
Campagne adwords
Minisiti
Extranet (Area riservata)
Intranet (Area riservata)
Mobile optimisation/Apps
SMS/MMS
commerciale
istituzionale
interna
CLIENTE
Analisi strutturale (quantitativa)
Censimento oggetti di
comunicazione
A B C
Marketing OPERATIVO
22
7. Relazioni con la stampa
Press kit
Redazionali (stampa, TV, radio)
Comunicati stampa
Interviste
Conferenze stampa
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
individuare descrivere analizzare
Materiali identificativi e funzionali
Divisa
Badge personale
Pass veicoli da trasporto
Cavalierini da tavolo
Mezzi di trasporto
Auto
Furgoni
Mezzi tecnici
Materiali promozionali
T-shirt
Portachiavi
Penne
Adesivi
Etichette
Nastri
Pin's
Calendari regalo
Shopper
commerciale
istituzionale
interna
CLIENTE
Analisi strutturale (quantitativa)
Censimento oggetti di
comunicazione
A B C
Marketing OPERATIVO
23
8. 1Identificare
i competitors
la strategia
comunicativa + Analisi strategica (qualitativa)
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
individuare descrivere analizzare
E’ stata integrata
2Descrivere
l’informazione del sondaggio
della ricerca di mercato in atto.
Da un totale di 106 segnalazioni sono stati scelte
i 6 più adatti per tipologia d’offerta e forza.
30
9. P1. Logo/Case history
La costruzione grafica di questa rappresentazione prevede l'uso di diversi
elementi:
lettering ben preciso, segni iconici, codice cromatico, un programma d’uso.
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
blu
blu 50%
Lettering
FUTURA
codice cromatico struttura
variazioni d’uso loghi altri prodotti
+
Analisi strategica (qualitativa)
individuare descrivere analizzare
34
10. P2. Comunicazione della strategia/Case history
Payoff
società di ingegneria
ENERGIA SICUREZZA
AMBIENTE
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
Missione aziendale
Fornire soluzioni per la
sicurezza, l’ambiente,
l’energia.
Chi siamo
...Per questo l’obiettivo
del nostro lavoro è dare
risposte concrete.
Noi puntiamo alla
soluzione!
Valori d'impresa
Anni di esperienza e
tecnici specializzati
Analisi strategica (qualitativa)
individuare descrivere analizzare
36
11. Analisi strategica (qualitativa)
P3. Art direction/Case history
Elenco dei servizi
HOME/Photogallery
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
individuare descrivere analizzare
39
12. P5. Sociabilità/Case history
Il marchio partecipa attivamente nei social media? Il marchio svolge un ruolo
attivo nelle conversazioni? E’ popolare, condiviso, consigliato?
Informazioni su canale esempio di contenuto
Likers Qta: -
Non attivo
4 post pubblicati
Competitor 01 condivide solo alcune informazioni
pubblicamente.
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
INFO
Competitor 01 è una società di
ingegneria che offre servizi di alto
livello professionale nei settori di
progettazione impianti, energia e
sicurezza
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(Evento pubblico) 11/2011
Pubblicazione a links Corsi
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Primo tweet sett-09
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YSY Tutor
Video interattivo personalizzato sulla
sicurezza
1575 views
Data di inizio: 14/ott/2010
Competitor 01 ha
38 follower
Dipendenti (17)
INFO
Environmental, Safety and Quality
engineering services. Technical plant
planning
Piergiorgio T. 3°
Responsabile Divisione Consulenza at Competitor
01 Venezia, Italia · Consulenza manageriale
110 collegamentiAttuale:
Responsabile Divisione Consulenza
Precedente: Environmental Division Manager
Gruppi: ISO 14001 - Environmental
www.youblisher.com
Analisi strategica (qualitativa)
individuare descrivere analizzare
50
13. Analisi strategica (qualitativa)
P6. Reattività/Definizione/Case history
Quanto è facile per un visitatore del sito essere coinvolto, informarsi e negoziare?
Metodo di contatto Pagine Home di prodotto/servizio
Contatto
Newsletter (Iscriviti)
Social
Form di contatto
numero di tel
numero di tel verde
informativa sulla privacy
Registrazione
Email
Link di feedback
Presentazioni (on line)
Chat
Assistenza (on line)
FTP
Carrello
Cerca (Notizie, Corsi)
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
individuare descrivere analizzare
51
14. P9. Integrazione/Case history
Qual’è il dialogo tra gli elementi On-line e Off-line?
On-line Off-line
Richiesta d’approfondimento
Approfondisce scaricando l’allegato
mail
Scarica contratto (Azienda/Consulente)
Richiesta d’incontro
Iscrizione ai corsi
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
scarica > stampa > compila > invia via fax
scarica > stampa > compila > invia via fax
scarica > stampa > compila > invia via fax
Analisi strategica (qualitativa)
individuare descrivere analizzare
55
15. Rappresentare i valori
Competitor01 Competitor2 Competitor3 Competitor4 Competitor5 Competitor6
società di
ingegneria
servizi per
ambiente, salute,
sicurezza e
energia.
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
Igiene e
Prevenzione
nell’ambiente di
lavoro
Specialisti
in sicurezza
Proteggiamo
il tuo futuro
Anni di
esperienza e
tecnici
specializzati
Fornire
soluzioni
per la sicurezza,
l’ambiente,
l’energia.
...una continua
ricerca per
migliorare le
condizioni
ambientali in cui
l’essere umano
vive
La caratteristica che
ci contraddistingue
si identica nel
lavoro d'equipe tra
i tecnici che
seguono le diverse
tematiche ed il
confronto con i
Medici competenti...
Un solo
interlocutore per
risolvere tutti i
problemi di
sicurezza, qualità
e ambiente
Offre servizi, prodotti
e sistemi per la
gestione della
sicurezza,
dell'ambiente e
della qualità,
attraverso
un'organizzazione
specializzata e
integrata.
Identificazione dei Valori
Alle dipendenze di
Ausilio lavorano
Tecnici Esperti,
Abilitati e Certificati,
in grado di risolvere
anche le
problematiche
più complesse.
Con Ausilio si ha
così a disposizione
un referente unico
per ogni problema.
Valori d'impresa Missione aziendale Payoff
competenza
innovazione
eco-sensibilità
competenza
esperienza
efficacia
competenza
integrazione
competenza
integrazione
efficacia
competenza
integrazione
efficacia
competenza
integrazione
Sicurezza,
Ambiente, Qualità &
Medicina del Lavoro
Analisi strategica (qualitativa)
individuare descrivere analizzare
58