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E-Learning Portal in ambito
Enterprise
Architettura, Tecnologia e Strumenti per la
realizzazione di un Learning Portal
Agenda
 Presentazione aziendale
 Evoluzione tecnologica dei sistemi di E-Learning
 Scenari di Enterprise E-Learning
 Strumenti e architettura di riferimento
 Referenze in sintesi
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Presentazione aziendale
Profilo aziendale, linee d’offerta, principali esperienze in ambito
E-Learning
Chi siamo
Ariadne è una società italiana di Web Engineering
specializzata nella realizzazione di sistemi di portale
e nell’integrazione di contenuti, processi e
applicazioni.
Nata nel 1994, conta 40 addetti full-time e ha sede a
Pavia e Milano.
4
Linee d’offerta principali
5
Enterprise Portal &
Sistemi Intranet
Soluzioni E-
Commerce
Sistemi e portali di E-
Learning
Social & Enterprise
Collaboration
PRINCIPALI TECNOLOGIE:
Alcuni nostri Clienti
6
Esperienza in ambito E-Learning
 Collaborazione con grandi realtà universitarie e
aziende di consulenza a partire dall’inizio degli
anni 2000;
 Competenze forti sia su strumenti commerciali
(Oracle) che Open Source (Moodle);
 Specializzazione nella System Integration tra
componente E-Learning ed ecosistema IT.
7
8
Evoluzione dei sistemi di
E-Learning
Linee evolutive nella storia degli strumenti di E-Learning e
tendenze in atto: verso un E-Learning 2.0
9
PRIMA
GENERAZIONE
Media off-line,
interoperabilità
scarsa o nulla
SECONDA
GENERAZIONE
Tecnologie web, ma
Interoperabilità
ancora scarsa
1985-1995 1995-2000 Fine ‘90-Oggi 2008-Oggi
TERZA
GENERAZIONE
Approccio modulare,
affermazione deglli
standard
TENDENZE
RECENTI
Tool 2.0,
Convergenza con
E-Collaboration,
Mobile Learning
L’evoluzione tecnologica
 La seconda generazione vede l’affermazione delle
tecnologie web, ma in uno scenario ancora chiuso
dal punto di vista architetturale.
 Con la terza generazione vengono a maturazione i
principali standard, e si afferma una prospettiva
architetturale modulare, basata su componenti e
integrazione.
10
Verso l’E-Learning 2.0: tendenze recenti
 Affermazione e diffusione di strumenti tipicamente
2.0, come Blog, Wiki, Podcast, Social Bookmarking.
 Convergenza tra E-Learning e strumenti di
collaborazione.
 Progressiva separazione tra le componenti di
gestione dei corsi e di gestione contenuti.
 Crescente esigenza accesso da mobile, anche off-
line.
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12
Scenari di Enterprise
E-Learning
I bisogni e le sfide organizzative e tecnologiche di un progetto
E-Learning in contesti Enterprise
13
HUMAN
RESOURCES
IT
COMUNICAZIONE
INTERNA
SENIOR
MANAGEMENT
Indirizzo strategico e
motivazionale
Strategia e politiche
Formative, monitoraggio
e valutazione
Supervisione,
Intranet Governance
Manutenzione in
esercizio, gestione
livelli di servizio
E-LEARNING
SPECIALISTS
Progettazione soluzione,
Sviluppo contenuti
PERSONALE
Fruizione della
formazione
ENTERPRISE
E-LEARNING
Componenti per l’apprendimento in azienda
Learning Management System: permette di
erogare corsi e attività di formazione
tradizionale, on-line o blended, e tenerne traccia.
Repository aziendali: contengono documenti e
materiali che possono integrare i percorsi
formativi o supportare il Self Learning.
Community & Social Network interni:
supportano le comunità e le reti interne
all’azienda nella produzione e scambio di
conoscenza.
14
Requisiti tecnici tipici del contesto
Scalabilità (utenti e
funzioni)
Integrazione con altri
software, come
HR/Talent Management
Grande mole di
contenuti (riuso,
workflow, ricerca e
aggregazione
strutturata)
15
Tracciare e
valutare attività
formative e i
percorsi personali
Accesso mobile e
sincronizzazione
Problematiche di
sicurezza e gestione
degli utenti
Il “Portale della Formazione”
16
LEARNING
PORTAL
ACCESSO DESKTOP
E MOBILE A GRUPPI
DIFFERENZIATI
SOCIAL NETWORK
INTERNI
REPOSITORY
AZIENDALI
LEARNING
MANAGEMENT
SYSTEM
COMUNICAZIONE
INTERNA
I vantaggi del Portale
Immagine ed esperienza utente omogenea
tra servizi differenti.
Possibilità di erogare contenuti e servizi
personalizzati, in funzione del profilo
dell’utente.
Supporto all’integrazione di strumenti di
collaborazione e tool Social.
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18
Strumenti e architettura di
riferimento
Costruire un Learning Portal tramite strumenti Open Source:
Liferay Portal, Moodle e Alfresco
Moodle
LMS Open Source completo e
facilmente personalizzabile.
Base utenti di quasi 70
milioni, oltre 7 milioni di corsi,
300.000 sviluppatori nella
Community.
Secondo una valutazione della
North Carolina Community
Colleges Moodle comporta una
riduzione del 72% del TCO
rispetto ad alternative
commerciali.
19
Liferay
Software Open Source leader
nel segmento Portal &
Collaboration.
È una potente piattaforma per
l’integrazione applicativa,
compatibile con la stragrande
maggioranza delle
infrastrutture IT enterprise.
TCO ridotto grazie ad un
drastico abbattimento dei
costi di infrastruttura, licenza
e personalizzazione.
20
Alfresco
Software Open Source per
Content/Document/Record
Management classificato da
Gartner come “visionario”
(2012).
Flessibile come licensing
(Community/Enterprise) e
come modalità di erogazione
(in the cloud/on premise).
Punto di convergenza tra
esigenze Enterprise e
flessibilità Open.
21
I componenti in azione
22
Content Storage
Ricerca avanzata
Workflow
Versionamento
Content Integration
Gestione Corsi
Gestione Classi
Comunicazione sincrona
Valutazione/Monitoraggio
API e Plug-in
Personalizzazione
Gestione pagine e portlet
Web Content Mgmt
Role-based Authentication
Tool di collaborazione
23
LEARNING MANAGEMENT SYSTEM
PORTAL / COLLABORATION
CONTENT / DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM
RICERCA AVANZATA VERSIONING WORKFLOW
EXTERNAL CONTENT INTEGRATION
GESTIONE CORSI E CLASSI
CHAT / IM / VIDEOCONFERENCE
QUIZ / GRADING
PERSONALIZATION PAGES / PORTLET MGMT
PERMISSIONS / AUTHORIZATION COLLABORATION
ANAGRAFICA
UTENTI
ALTREAPPLICAZIONIAZIENDALI
Vantaggi dell’architettura proposta
Approccio non monolitico ma modulare, in
cui ogni componente svolge la funzione per cui
è stato progettato.
Scalabilità orizzontale e verticale del sistema
al crescere (o descrescere) delle esigenze nel
corso del tempo.
Costi ridotti rispetto a soluzioni commerciali,
assenza di vendor lock-in.
24
I nostri servizi nelle fasi del progetto
Supporto alla fase di
analisi e definizione
strategica
Progettazione User
Experience e
interfacce utente
Installazione,
configurazione e
personalizzazione
componenti
25
Integrazione dati
da/verso applicazioni
in uso (es. sistemi e-
HR)
Integrazione utenti
con
anagrafiche/directory
aziendali
Outsourcing
(fisico/cloud) e
supporto sistemistico
26
Alcune referenze sul tema
Sintesi di alcune esperienze maturate da Ariadne in ambito E-
Learning
KPMG con Oracle iLearning
Analisi e sviluppo di diverse estensioni funzionali a
corredo di Oracle iLearning destinate alla
valutazione delle competenze del personale e alla
gap analysis.
Utilizzo di tecnologia Java EE, sviluppo protratti tra il
2003 il 2011.
27
Università dell’Insubria: Moodle per l’Ateneo
Realizzazione di un sistema web per la distribuzione
di dispense e altro materiale didattico dedicato agli
studenti dell’Ateneo.
Il sistema è basato su Moodle ed è in esercizio dal
2007.
28
Saipem: formazione distribuita
Realizzazione tecnica di un sistema E-Learning per
l’erogazione di formazione su temi igienico-sanitari
destinata al personale medico dislocato nei punti di
estrazione (7.000 utenti).
Utilizzo di Moodle, sistema in uso dal 2008.
29
KPMG: refactoring e personalizzazioni Moodle
Migrazione dei sistemi di E-Learning da Oracle
iLearning a Moodle, refactoring delle estensioni
realizzate per la gestione delle carriere.
Integrazione via Web Services di Moodle con il
sistema gestionale della formazione già in uso.
Progetto in corso dal 2011.
30
E-Learning world-wide per il settore Fashion
Per due multinazionali del settore Fashion: sistema di
formazione internazionale multilingua destinata al
personale dei punti vendita (10.000 e 15.000 utenti).
Gestione della formazione in modalità blended con
Moodle e personalizzazioni su domini geografici.
In fase di start il rilevamento automatico delle
presenze in aula.
31
Riferimenti e materiali citati
 G. Siemens – R. Sica – S. Besana, Social Learning: l’Organizzazione
che impara ad apprendere, in Social Business Manifesto (2012),
pp. 34-40.
 CNIPA, Vademecum per la realizzazione di progetti formativi in
modalità e-learning nelle pubbliche amministrazioni, II Edizione:
http://goo.gl/AtY2x
 B. Randall, J. Sweetin, D. Steinbeiser, Open Source Collaborative:
Moodle Assessment Report: http://goo.gl/tpasP
 R. Ellis, A Field Guide to Learning Management Systems:
http://goo.gl/Orqxv
 Open Source in the Learning Enterprise (White Paper Remote-
Learner): http://goo.gl/3ZCdj
32
Sede Operativa
Via del Torchio 1
27020 Torre d’Isola (PV)
Sede Legale
Piazza IV Novembre 4
20124 Milano
Tel +39 0382 408911
Fax +39 0382 407384
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info@ariadne.it
33
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Contatti

E-Learning Portal in ambito Enterprise

  • 1.
    www.ariadne.it | info@ariadne.it E-LearningPortal in ambito Enterprise Architettura, Tecnologia e Strumenti per la realizzazione di un Learning Portal
  • 2.
    Agenda  Presentazione aziendale Evoluzione tecnologica dei sistemi di E-Learning  Scenari di Enterprise E-Learning  Strumenti e architettura di riferimento  Referenze in sintesi 2
  • 3.
    3 Presentazione aziendale Profilo aziendale,linee d’offerta, principali esperienze in ambito E-Learning
  • 4.
    Chi siamo Ariadne èuna società italiana di Web Engineering specializzata nella realizzazione di sistemi di portale e nell’integrazione di contenuti, processi e applicazioni. Nata nel 1994, conta 40 addetti full-time e ha sede a Pavia e Milano. 4
  • 5.
    Linee d’offerta principali 5 EnterprisePortal & Sistemi Intranet Soluzioni E- Commerce Sistemi e portali di E- Learning Social & Enterprise Collaboration PRINCIPALI TECNOLOGIE:
  • 6.
  • 7.
    Esperienza in ambitoE-Learning  Collaborazione con grandi realtà universitarie e aziende di consulenza a partire dall’inizio degli anni 2000;  Competenze forti sia su strumenti commerciali (Oracle) che Open Source (Moodle);  Specializzazione nella System Integration tra componente E-Learning ed ecosistema IT. 7
  • 8.
    8 Evoluzione dei sistemidi E-Learning Linee evolutive nella storia degli strumenti di E-Learning e tendenze in atto: verso un E-Learning 2.0
  • 9.
    9 PRIMA GENERAZIONE Media off-line, interoperabilità scarsa onulla SECONDA GENERAZIONE Tecnologie web, ma Interoperabilità ancora scarsa 1985-1995 1995-2000 Fine ‘90-Oggi 2008-Oggi TERZA GENERAZIONE Approccio modulare, affermazione deglli standard TENDENZE RECENTI Tool 2.0, Convergenza con E-Collaboration, Mobile Learning
  • 10.
    L’evoluzione tecnologica  Laseconda generazione vede l’affermazione delle tecnologie web, ma in uno scenario ancora chiuso dal punto di vista architetturale.  Con la terza generazione vengono a maturazione i principali standard, e si afferma una prospettiva architetturale modulare, basata su componenti e integrazione. 10
  • 11.
    Verso l’E-Learning 2.0:tendenze recenti  Affermazione e diffusione di strumenti tipicamente 2.0, come Blog, Wiki, Podcast, Social Bookmarking.  Convergenza tra E-Learning e strumenti di collaborazione.  Progressiva separazione tra le componenti di gestione dei corsi e di gestione contenuti.  Crescente esigenza accesso da mobile, anche off- line. 11
  • 12.
    12 Scenari di Enterprise E-Learning Ibisogni e le sfide organizzative e tecnologiche di un progetto E-Learning in contesti Enterprise
  • 13.
    13 HUMAN RESOURCES IT COMUNICAZIONE INTERNA SENIOR MANAGEMENT Indirizzo strategico e motivazionale Strategiae politiche Formative, monitoraggio e valutazione Supervisione, Intranet Governance Manutenzione in esercizio, gestione livelli di servizio E-LEARNING SPECIALISTS Progettazione soluzione, Sviluppo contenuti PERSONALE Fruizione della formazione ENTERPRISE E-LEARNING
  • 14.
    Componenti per l’apprendimentoin azienda Learning Management System: permette di erogare corsi e attività di formazione tradizionale, on-line o blended, e tenerne traccia. Repository aziendali: contengono documenti e materiali che possono integrare i percorsi formativi o supportare il Self Learning. Community & Social Network interni: supportano le comunità e le reti interne all’azienda nella produzione e scambio di conoscenza. 14
  • 15.
    Requisiti tecnici tipicidel contesto Scalabilità (utenti e funzioni) Integrazione con altri software, come HR/Talent Management Grande mole di contenuti (riuso, workflow, ricerca e aggregazione strutturata) 15 Tracciare e valutare attività formative e i percorsi personali Accesso mobile e sincronizzazione Problematiche di sicurezza e gestione degli utenti
  • 16.
    Il “Portale dellaFormazione” 16 LEARNING PORTAL ACCESSO DESKTOP E MOBILE A GRUPPI DIFFERENZIATI SOCIAL NETWORK INTERNI REPOSITORY AZIENDALI LEARNING MANAGEMENT SYSTEM COMUNICAZIONE INTERNA
  • 17.
    I vantaggi delPortale Immagine ed esperienza utente omogenea tra servizi differenti. Possibilità di erogare contenuti e servizi personalizzati, in funzione del profilo dell’utente. Supporto all’integrazione di strumenti di collaborazione e tool Social. 17
  • 18.
    18 Strumenti e architetturadi riferimento Costruire un Learning Portal tramite strumenti Open Source: Liferay Portal, Moodle e Alfresco
  • 19.
    Moodle LMS Open Sourcecompleto e facilmente personalizzabile. Base utenti di quasi 70 milioni, oltre 7 milioni di corsi, 300.000 sviluppatori nella Community. Secondo una valutazione della North Carolina Community Colleges Moodle comporta una riduzione del 72% del TCO rispetto ad alternative commerciali. 19
  • 20.
    Liferay Software Open Sourceleader nel segmento Portal & Collaboration. È una potente piattaforma per l’integrazione applicativa, compatibile con la stragrande maggioranza delle infrastrutture IT enterprise. TCO ridotto grazie ad un drastico abbattimento dei costi di infrastruttura, licenza e personalizzazione. 20
  • 21.
    Alfresco Software Open Sourceper Content/Document/Record Management classificato da Gartner come “visionario” (2012). Flessibile come licensing (Community/Enterprise) e come modalità di erogazione (in the cloud/on premise). Punto di convergenza tra esigenze Enterprise e flessibilità Open. 21
  • 22.
    I componenti inazione 22 Content Storage Ricerca avanzata Workflow Versionamento Content Integration Gestione Corsi Gestione Classi Comunicazione sincrona Valutazione/Monitoraggio API e Plug-in Personalizzazione Gestione pagine e portlet Web Content Mgmt Role-based Authentication Tool di collaborazione
  • 23.
    23 LEARNING MANAGEMENT SYSTEM PORTAL/ COLLABORATION CONTENT / DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM RICERCA AVANZATA VERSIONING WORKFLOW EXTERNAL CONTENT INTEGRATION GESTIONE CORSI E CLASSI CHAT / IM / VIDEOCONFERENCE QUIZ / GRADING PERSONALIZATION PAGES / PORTLET MGMT PERMISSIONS / AUTHORIZATION COLLABORATION ANAGRAFICA UTENTI ALTREAPPLICAZIONIAZIENDALI
  • 24.
    Vantaggi dell’architettura proposta Approccionon monolitico ma modulare, in cui ogni componente svolge la funzione per cui è stato progettato. Scalabilità orizzontale e verticale del sistema al crescere (o descrescere) delle esigenze nel corso del tempo. Costi ridotti rispetto a soluzioni commerciali, assenza di vendor lock-in. 24
  • 25.
    I nostri servizinelle fasi del progetto Supporto alla fase di analisi e definizione strategica Progettazione User Experience e interfacce utente Installazione, configurazione e personalizzazione componenti 25 Integrazione dati da/verso applicazioni in uso (es. sistemi e- HR) Integrazione utenti con anagrafiche/directory aziendali Outsourcing (fisico/cloud) e supporto sistemistico
  • 26.
    26 Alcune referenze sultema Sintesi di alcune esperienze maturate da Ariadne in ambito E- Learning
  • 27.
    KPMG con OracleiLearning Analisi e sviluppo di diverse estensioni funzionali a corredo di Oracle iLearning destinate alla valutazione delle competenze del personale e alla gap analysis. Utilizzo di tecnologia Java EE, sviluppo protratti tra il 2003 il 2011. 27
  • 28.
    Università dell’Insubria: Moodleper l’Ateneo Realizzazione di un sistema web per la distribuzione di dispense e altro materiale didattico dedicato agli studenti dell’Ateneo. Il sistema è basato su Moodle ed è in esercizio dal 2007. 28
  • 29.
    Saipem: formazione distribuita Realizzazionetecnica di un sistema E-Learning per l’erogazione di formazione su temi igienico-sanitari destinata al personale medico dislocato nei punti di estrazione (7.000 utenti). Utilizzo di Moodle, sistema in uso dal 2008. 29
  • 30.
    KPMG: refactoring epersonalizzazioni Moodle Migrazione dei sistemi di E-Learning da Oracle iLearning a Moodle, refactoring delle estensioni realizzate per la gestione delle carriere. Integrazione via Web Services di Moodle con il sistema gestionale della formazione già in uso. Progetto in corso dal 2011. 30
  • 31.
    E-Learning world-wide peril settore Fashion Per due multinazionali del settore Fashion: sistema di formazione internazionale multilingua destinata al personale dei punti vendita (10.000 e 15.000 utenti). Gestione della formazione in modalità blended con Moodle e personalizzazioni su domini geografici. In fase di start il rilevamento automatico delle presenze in aula. 31
  • 32.
    Riferimenti e materialicitati  G. Siemens – R. Sica – S. Besana, Social Learning: l’Organizzazione che impara ad apprendere, in Social Business Manifesto (2012), pp. 34-40.  CNIPA, Vademecum per la realizzazione di progetti formativi in modalità e-learning nelle pubbliche amministrazioni, II Edizione: http://goo.gl/AtY2x  B. Randall, J. Sweetin, D. Steinbeiser, Open Source Collaborative: Moodle Assessment Report: http://goo.gl/tpasP  R. Ellis, A Field Guide to Learning Management Systems: http://goo.gl/Orqxv  Open Source in the Learning Enterprise (White Paper Remote- Learner): http://goo.gl/3ZCdj 32
  • 33.
    Sede Operativa Via delTorchio 1 27020 Torre d’Isola (PV) Sede Legale Piazza IV Novembre 4 20124 Milano Tel +39 0382 408911 Fax +39 0382 407384 www.ariadne.it info@ariadne.it 33 PUOI TROVARCI ANCHE SU: Contatti