การวางแผนกลยุทธแนวใหม่ หลังจากใช้ BSC & KPIs มาเกินกว่า 15 ปีแล้วถึงเวลายกเครื่อง แนวคิดการจัดการเชิงกลยุทธ

1. 06/05/57
1
หัวขอ
StrategicStrategic
Planning &Planning &
WorkshopWorkshop
สําหรับ
สถาบันการแพทยฉุกเฉิน
แหงชาติ
วันที่ 1-2 พ.ค.57
11 สิ่งที่เปลี่ยนใหมในหลักการของการวางแผนกลยุทธ
(Strategic Planning)
การเปลี่ยนแปลง
ขององคกรในการคิดและ
วิสัยทัศน
ทบทวน
ความเขาใจ
ภารกิจ
เปา
หมาย
คุณคา
กล
ยทธ
วันที 1 เชา 9.00-12.00 น
โดย
ดร ดนัย เทียนพฒ
การวางแผนกลยุทธ ในเรื่อง....
ุ
22
ในการวางแผนกลยุทธ
 Scenario Analysis
บาย 13.00-16.00 น.
ดร.ดนย เทยนพุฒ
นักวิชาการผูทรงคุณวุฒิ
และที่ปรึกษาอิสระ
กรรมการบริหารหลักสูตร
ธรรมาภิบาลสําหรับผูบริหารฯ
สถาบันพระปกเกลา
www.drdanai.blogspot.com
 Scenario Analysis
 5 Forces Model
 SWOT Summaries
 Business Model
กระบวนการสําคัญในการกําหนดกลยุทธ
• วิธีการกําหนดกลยุทธ
• วิธีการคิดตัวชี้วัด
• การถายทอดกลยุทธจากระดับ
ธุรกิจไปสูหนวยงานปฏิบัติ
• การจัดทําแผนงานและโครงการ
พรอมงบประมาณ
วันที 2 เชา 9.00-12.00 น
Workshop &
Presentation
บาย 13.00-16.00 น.
• การวิเคราะหทัศนภาพ
• การจัดทํา 5 Forces Model ใน
อุตสาหกรรม EMS
• การแปลยุทธศาสตรไปสู กลยุทธระดับ
องคกรไปสูหนวยงานปฏิบัติ
• การจัดทําแผนงานและโครงการพรอม
งบประมาณ
The New Strategic PlanningThe New Strategic Planning
CopyrightCopyright 20142014 :: Dr.DanaiDr.Danai ThieanphutThieanphut

2. 06/05/57
2
ดร. ดนัย เทียนพุฒ
ตําแหนงปจจุบัน : นักวิชาการผูทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ
ดานกลยุทธธุรกิจและการตลาด
รางวัลนักทรัพยากรมนุษยดีเดนแหงประเทศไทย ป 2552 ประเภท
นักวิชาการและที่ปรึกษา โดยสถาบันทรัพยากรมนษย ม ธรรมศาสตรนกวชาการและทปรกษา โดยสถาบนทรพยากรมนุษย ม.ธรรมศาสตร
ผูอํานวยการโครงการ HUMAN CAPITAL, http://www.drdanai.blogspot.com
กรรมการบริหารหลักสูตรประกาศนียบัตรธรรมาภิบาลสําหรับ
ผูปฏิบัติงานและผูบริหารภาครัฐ สถาบันพระปกเกลา
อาจารย-นักวิจัยและกรรมการบริหารหลักสูตร MBA ม.ราชภัฏสวนดุสิต
กรรมการผูทรงคุณวุฒิคุมครองการทํางานประจํามหาวิทยาลัยเซนตจอหนู ุ ุ ุ
อาจารยพิเศษโครงการป.โท-ป.เอกบริหารการศึกษาฯ ม.เซนตจอหน
อาจารยพิเศษหลักสูตร MBA และ โครงการ MINI MBA ม.วลัยลักษณ,
ม.ราชภัฏสวนดุสิต ม.ธรรมศาสตร, ม.เกษตรศาสตร, และม.บูรพา
คอลัมนนิสต “Experience View” นสพ. inMarketing
email : DrDanaiT@gmail.com
Total Strategy Package : คิดใหมเชิงกลยุทธ
วิเคราะหใหม กลยุทธใหม การวัดใหม
Strategic
Visionary• Scenario Analysis
กําหนดวิสัยทัศนใหมแหงอนาคต
ดวย Scenario Planning 22
Strategic
Analysis
Strategic
Innovation
• Business Model
Innovation
•Disruptive Innovation
Strategy
Multi‐ Business Analysis
• VUCA Analysis
• META SWOT
• 2x2 Scenario Matrix
•Creating Strategic Visionary
กลยทธสการปฏิบัติ
11 33
4455
Strategic
Measurement
Strategy
In
Practice
• Strategic Review Process
• BSC Update Version
New Six KPIs Methods
กลยุทธสูการปฏบต
• New Strategic Measurement
The New Strategic Management
Copyright 2014 : Dr.Danai Thieanphut
4455

3. 06/05/57
3
THE NEW STRATEGIC MANAGEMENT
1 2
Certainty Turbulence
CONVERGENCE
STRATEGIC
LEADERSHIP
MODEL
5
Execute,
Measure
and
Learn
1
Assess
In & Ex
Environment
2
Create
Vision,
Mission
Values and
Goal
3
Discover
Driving
Forces
4
Create
B i &
The Next
D tiR di l
Collaborative
CAPABILITY
Business &
Leadership
Strategy
Dramatic
Future
Radical
Past Present
The New Strategic Management
Copyright 2014 : Dr.Danai Thieanphut
Mission
Balanced Scorecard & KPIsBalanced Scorecard & KPIs
Strategic
Thinking
Strategic
Planning
Strategic
Implementa-
tion
Strategic
Measurement
Vision
Existing
Phase IPhase I PhasePhase IIII Phase IIIPhase III PhasePhase IVIV
STRATEGIC
ANALYSIS
-Business analysis
-Competitive battles
-Strategic
profile/choices
STRATEGIC
DECISION
-Business Model
Innovation
-Disruptive innovation
STRATEGIC
IMPLEMENTATION
-BSC Update Version
-DAC
Direction/Alignment/
Communication
STRATEGIC
MEASUREMENT
-New Six KPIs
-META LEARN
Strategic Thinking &Strategic Thinking &
PlanningPlanning
Steering CommitteeSteering Committee Strategic PrioritiesStrategic Priorities
UnitUnit
ImplementationImplementation
Unit/GroupUnit/Group
GICMANAGEMENT
PlanningPlanning
gg
UnitUnit Unit/GroupUnit/Group
• ประชุมผูบริหาร Focus
group, Forum,
Interviews
• Key Informants
Survey
• สรุปขอมูลและพัฒนาให
ผูบริหาร ราง/ทบทวน
วิสัยทัศน
• Planning Retreat
• การประเมินกลยุทธ
ที่ผานมา
• จัดทํานวัตกรรมโมเดล
ธุรกิจ
• นวัตกรรมฝาทะลวง
THENEWSTRATEG
The New Strategic PlanningThe New Strategic Planning
CopyrightCopyright 20142014 :: Dr.DanaiDr.Danai ThieanphutThieanphut

4. 06/05/57
4
STEPS
SUPER TEAM/
RESOURCES TARGET
Step 1
Assess
Step 2
Create
Step 3
Discover
Step 4
Create
Step 5
Execute
-
-
-
-
Assess
in & Ex
Environ-
ment
Create
Vision,
Mission
Values
and Goal
Discover
Driving
Forces
Create
Business
&
Leadership
Strategy
Execute
Measure
and
Learn
C lt
GG
OO
AA
LL
KRA KPI
SUCCESS
FACTORS
CHALLENGES
Culture
•ลูกคา
•ความรู
•ผลงาน
KRA Team
work
KPIs Commu-
nication
The New Strategic PlanningThe New Strategic Planning
CopyrightCopyright 20142014 :: Dr.DanaiDr.Danai ThieanphutThieanphut
DIGITAL COMPANYDIGITAL COMPANY Must
“Win”“Win”
Battle
Business Agility
Innovative
Driven
B i M d l
Social Network
Convergence
Business
Strategy
High Value
Added Talent
Stakeholder
Value
Product
Driven
Market
Driven
Direction
People
Process
Business Model
Culture
Challenge
be
Communication
Strategy
Purpose
Capability
Wheredowewanttob
The New Change ManagementThe New Change Management
CopyrightCopyright 20142014 :: Dr.DanaiDr.Danai ThieanphutThieanphut
Why do we exist

5. 06/05/57
5
Dr.Danai Thieanphut
Freelance Consultant
Director of Human Capital Project
Tel:0818338505
www.drdanai.blogspot.comg p
http://www.facebook.com/drdanai
email:DrDanaiT@gmail.com
Line ID: thailand081