āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
Human Capital Management and Organizational Behavior in Hospitality Industry
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĒ āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļĄāļēāļĨāļĩ āļāļēāļāļĄāļēāļĨāļēAssociation of Thai Information Science Education
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
Human Capital Management and Organizational Behavior in Hospitality Industry
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĒ āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļĄāļēāļĨāļĩ āļāļēāļāļĄāļēāļĨāļēAssociation of Thai Information Science Education
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
1. 06/12/58
1
PhD. Assignment
Seminar inSeminar in InterâlInterâl Human Capital ManagementHuman Capital Management
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļĢāļ .āļ āļđāđāļāđāļ
āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđïāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđïāļāļ
āļāļ§āļēāļĄāļïāļēāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļïāļēāļāļēāļĒ
āđāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđāđāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ 2121
āļāļĢāļāļĢ..āļāļāļąāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļąāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāļāļļāļāļāļļāļ
āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļđïāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļđïāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāļŠāļĢāļ°
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĨïāļēāļāļēāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĨïāļē
āļāđāļēāđāļŦāļïāļāļïāļāļāļļāļāļąāļ : āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļđïāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒïāļāļĩāđāļïāļāđāļŦïāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļï 2552 āļāļĢāļ°āđāļ āļ
āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒï āļĄ.āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢï
āđāļĨïāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢ āļï 2556 āļāļđïāđāļŦïāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢïāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļïāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ
âāļāđāļēāļĢāļēāļāļīāđāļāļĒāļŠāļāļāļĢāļēāļĄ āđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļĢāļāļĢāļïâ āļāļēāļāļāļēāļĒāļāđāļāļĻāļāļēāļĨāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļĢāļāļĢāļï
āļāļĢ.āļāļāļąāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāļāļļāļ
âāļāļēāļĢāļēāļāđāļāļĒāļŠāļāļāļĢāļēāļĄ āđāļĄāļāļāđāļāļāļĢāļāļđāļĢāļâ āļāļēāļāļāļēāļĒāļāđāļāļĻāļāļēāļĨāđāļĄāļāļāđāļāļāļĢāļāļđāļĢāļ
āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢ âStrategic Management Workshopâ
Haas school of Business , UC Berkeley (2005)
āļāļđïāļāđāļēāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ HUMAN CAPITAL
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨāļŊ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĨïāļē
āļāļēāļāļēāļĢāļĒï-āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ MBA āļĄ.āļĢāļēāļāļ āļąāļāļŠāļ§āļāļāļļāļŠāļīāļ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļïāļāļĢāļāļāļāļ§āļāļīāļïāļĄāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāđāļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāļïāļāļāļŦïāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļāļļāļĄāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļĢ āļāļēāļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒāđāļāļāļāļāļāļŦāļ
āļāļēāļāļēāļĢāļĒïāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ.āđāļ-āļ.āđāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŊ āļĄ.āđāļāļāļïāļāļāļŦïāļ
āļāļēāļāļēāļĢāļĒïāļāļīāđāļĻāļĐāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ MBA āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ MINI MBA āļĄ.āļ§āļĨāļąāļĒāļĨāļąāļāļĐāļï āļĄ.āļāļđāļĢāļāļē
āļāļāļĨāļąāļĄāļïāļāļīāļŠāļï âExperience Viewâ āļāļŠāļ. inMarketing
email : DrDanaiT@gmail.com, http://www.drdanai.blogspot.com
Seminar in Interâl HCM
Dr.Danai Thienphut : Copyright 2014
2. 06/12/58
2
Based Learning:Based Learning:ChallengeChallenge ââ Based Learning:Based Learning:
CBL FrameworkCBL Framework
11
āđāļāļ§
āļāđāļēāļāļēāļĄ
DesignDesign 44 55 SolutionSolution--ActionAction
āđāļāļĨāļđāļāļąāđāļ-āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļī
āļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄïāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđïāđāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ 21
Big IdeaBig Idea
11
āđāļāļ§āļāļēāļ
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ
āđāļāļ§āļāļēāļ
āļāļēāļĢāđāļï
āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ
22
33
āļāđāļēāļāļēāļĄāļŠāđāļēāļāļąāļ
āļāļ§āļēāļĄāļïāļēāļāļēāļĒ
AssessmentAssessment 66
āļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢï
(āļāļąāļ§āļāļĒïāļēāļ)
āļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢï
(āļïāļāđāļāļĩāļĒāļ)
Seminar in Interâl HCM
Dr.Danai Thienphut : Copyright 2014āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļĢāļ .āļ āļđāđāļāđāļ
PBL CBL
Interdisciplinary Interdisciplinary
Collaborative Collaborative
Expected Outcomes Student designed
Problem oriented Authentic Real-world
Teacher directed Student driven
Limited tech access 24-7 access
Somewhat scripted Open ended
Concept-oriented Action-oriented
Not easily scalable Easily scalable
Shared locally Published globally
*Matt Cauthron. (2010). Challenge Based Learning
Seminar in Interâl HCM
Dr.Danai Thienphut : Copyright 2014āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļĢāļ .āļ āļđāđāļāđāļ
3. 06/12/58
3
Big Idea
āđāļāļ§āļāļīāļāļāļ§ïāļēāļāđ āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļēāļĢāļ§āļāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
- āļĢāļąāļāļŠāļĢāļĢāļï āđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļï āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļļāļĄāļāļ āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
Essential Question
āļāđāļēāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāđāļïāļāļāļĒïāļēāļāļāļ§ïāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ°āļïāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ
āļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļïāļāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļāļāļāļïāļāļĢ/āļŠāļāļēāļāļąāļ/āļāļļāļĄāļāļ
The Challenge
āļāļēāļĄāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦïāļŠāļĢïāļēāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļēāļ°āļāļ
Seminar in Interâl HCM
Dr.Danai Thienphut : Copyright 2014āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļĢāļ .āļ āļđāđāļāđāļ
Overarching (āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ) Topical (āđāļāļāļēāļ°āļāļĩāđ)
O
p
âĒ Broad & deep
âĒ Open & alive, lasting &
recurring
âĒ Stimulate inquiring
âĒ Deepen understanding
âĒ Not answerable by unit end
p
e
n
âĒ Cut across unit, course &
often subject boundaries
G
u
i
ï§ Cut across unit, course,
and often subject
boundaries
ï§ Yield one or more desired
ï§ Unit-specific
ï§ Yield one or several
definitive or settled core
understandings
d
i
n
g
ï§ Yield one or more desired
understandings
understandings
*Wiggins and McTighe, UbD 2nd ed., p.116 from Dotton, B. (2010). Ibid.
Seminar in Interâl HCM
Dr.Danai Thienphut : Copyright 2014āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļĢāļ .āļ āļđāđāļāđāļ
5. 06/12/58
5
Key PointsKey Points
Scalable
Innovation
Flexible
Relative
StimulatingBlog, Facebook,Twitter
1 Articles in Pocket book.
Publishing : āļāļĒ.āļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē Publishing : āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļ°āļïāļāļ
Seminar in Interâl HCM
Dr.Danai Thienphut : Copyright 2014āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļĢāļ .āļ āļđāđāļāđāļ
1
BIG
IDEA
New NewÂ
Learning
āļą
Module 1 : Seminar in Interâl Human capital Management
Challenge based Learning
Range of
Challenge
Draft
Redraft
gg
Split offÂ
HRÂ Dept.
Split offÂ
HRÂ Dept.
YoungÂ
Talents
YoungÂ
Talents
Diversity
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļ
āļĄāļāļļāļĐāļĒïāļĢāļ°āļŦāļ§ïāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļāļĻ
ïĨ āļāļēāļĢāļāļēāļĄāļŦāļē
āđāļāļīāļāļāļāļĨāļāļ
ïĨ āļāļēāļĢāđāļïāļïāļāļŦāļē
ïĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļïāļāļŦāļē/āļāļīāļāļïāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦï
āđāļïāļāļĢāļ°āļāļ
BIG
IDEA
āđāļāļāļĢāļ°āļāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļï
Seminar in Interâl HCM
Dr.Danai Thienphut : Copyright 2014āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļĢāļ .āļ āļđāđāļāđāļ
6. 06/12/58
6
1
BIG
IDEA
Module 2 : Innovative Organization
Challenge based Learning :CBL
Range of
Challenge
Draft
Redraft
āļāļāļïāļāļĢāđāļŦïāļ
āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ ïĨ āļāļēāļĢāļāļēāļĄāļŦāļē
āđāļāļīāļāļāļāļĨāļāļ
ïĨ āļāļēāļĢāđāļïāļïāļāļŦāļē
ïĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļïāļāļŦāļē/āļāļīāļāļïāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦï
āđāļïāļāļĢāļ°āļāļ
BIG
IDEA
āđāļāļāļĢāļ°āļāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļï
Seminar in Interâl HCM
Dr.Danai Thienphut : Copyright 2014āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļĢāļ .āļ āļđāđāļāđāļ
1
BIG
IDEA
Module 3 : Happiness Organization
Challenge based Learning :CBL
Range of
Challenge
Draft
Redraft
āļāļāļïāļāļĢāđāļŦïāļ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļāļēāļĄāļŦāļē
āđāļāļīāļāļāļāļĨāļāļ
ïĨ āļāļēāļĢāđāļïāļïāļāļŦāļē
ïĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļïāļāļŦāļē/āļāļīāļāļïāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦï
āđāļïāļāļĢāļ°āļāļ
BIG
IDEA
āđāļāļāļĢāļ°āļāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļï
Seminar in Interâl HCM
Dr.Danai Thienphut : Copyright 2014āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļĢāļ .āļ āļđāđāļāđāļ
7. 06/12/58
7
1
BIG
IDEA
Module 4 : Hi-Per Organization
Challenge based Learning :CBL
Range of
Challenge
Draft
Redraft
āļāļāļïāļāļĢāļāļĩāļ
āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļŠāļđāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļāļēāļĄāļŦāļē
āđāļāļīāļāļāļāļĨāļāļ
ïĨ āļāļēāļĢāđāļïāļïāļāļŦāļē
ïĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļïāļāļŦāļē/āļāļīāļāļïāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦï
āđāļïāļāļĢāļ°āļāļ
BIG
IDEA
āđāļāļāļĢāļ°āļāļ
ïĨ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļï
Seminar in Interâl HCM
Dr.Danai Thienphut : Copyright 2014āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļĢāļ .āļ āļđāđāļāđāļ
Seminar in Interâl HCM
Dr.Danai Thienphut : Copyright 2014āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļĢāļ .āļ āļđāđāļāđāļ
8. 06/12/58
8
Seminar in Interâl HCM
Dr.Danai Thienphut : Copyright 2014āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļĢāļ .āļ āļđāđāļāđāļ
D D i Thi h tDr.Danai Thieanphut
āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļđïāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
Tel:0818338505
www.drdanai.blogspot.com
http://www.facebook.com/drdanai
email:DrDanaiT@gmail.com
Line ID: thailand081