Overzicht van het aanbod van Strategisch Adviesbureau PerspeXo uit Amsterdam. Meer informatie is te vinden op www.perspexo.com, 020 4223355, info@perspexo.com
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOke Marketing
Oké Marketing biedt marketing- en verkoopondersteuning in de vorm van comerciele verbeteringsprojecten met direct resultaat: de ultieme marketing en verkoopmethode
Wij helpen ondernemers om nog betere Ondernemingsplannen te bepalen. Wij helpen u met de on line applicatie om uzelf meer richting en structuur te geven. S.T.E.F Onderneemt genereert ondernemingsplannen voor u, samen met u. Wij werken samen met u en ons co-creatie team, en onze partners. Wij faciliteren het proces en laten u en uw mensen doen waar ze goed in zijn. Wij doen dit om u en uw bedrijf beter, scherper en meer rendabel te laten worden.
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenJigal Schrijver
Creatieven zijn zelf het product wat ze verkopen. En zoals met elk product of dienst dat je wil verkopen zal je daar aandacht voor moeten vragen middels Marketing & PR. In dit geval moet de Creatief aandacht vragen voor zichzelf om continu nieuwe projecten te kunnen doen.
Hoe doe je dat als je geen ervaring hebt met Marketing & PR?
In NICE TO MEET ME laten we aan de hand van een door ons
zelf ontwikkeld model, de Marketing Cascade voor Creatieven, zien hoe je op een eenvoudige manier een groot e ect voor elkaar krijgt.
In aanvulling op het marketing model beschrijven we stapsgewijs de onderdelen van een praktisch uitvoerbaar marketing plan. Na het lezen van dit boek kun je zowel de grote lijnen uitzetten als concreet aan de slag om het beste van jezelf te laten zien.
Een bekende marketing wijsheid is:
You cannot be all things to all people.
You can only be something to some people.
Met andere woorden, je moet weten wat je verkoopt en aan wie. We bieden je de tools om jezelf optimaal te presenteren en je carrière goed op weg te helpen of juist weer een nieuwe impuls te geven.
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOke Marketing
Oké Marketing biedt marketing- en verkoopondersteuning in de vorm van comerciele verbeteringsprojecten met direct resultaat: de ultieme marketing en verkoopmethode
Wij helpen ondernemers om nog betere Ondernemingsplannen te bepalen. Wij helpen u met de on line applicatie om uzelf meer richting en structuur te geven. S.T.E.F Onderneemt genereert ondernemingsplannen voor u, samen met u. Wij werken samen met u en ons co-creatie team, en onze partners. Wij faciliteren het proces en laten u en uw mensen doen waar ze goed in zijn. Wij doen dit om u en uw bedrijf beter, scherper en meer rendabel te laten worden.
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenJigal Schrijver
Creatieven zijn zelf het product wat ze verkopen. En zoals met elk product of dienst dat je wil verkopen zal je daar aandacht voor moeten vragen middels Marketing & PR. In dit geval moet de Creatief aandacht vragen voor zichzelf om continu nieuwe projecten te kunnen doen.
Hoe doe je dat als je geen ervaring hebt met Marketing & PR?
In NICE TO MEET ME laten we aan de hand van een door ons
zelf ontwikkeld model, de Marketing Cascade voor Creatieven, zien hoe je op een eenvoudige manier een groot e ect voor elkaar krijgt.
In aanvulling op het marketing model beschrijven we stapsgewijs de onderdelen van een praktisch uitvoerbaar marketing plan. Na het lezen van dit boek kun je zowel de grote lijnen uitzetten als concreet aan de slag om het beste van jezelf te laten zien.
Een bekende marketing wijsheid is:
You cannot be all things to all people.
You can only be something to some people.
Met andere woorden, je moet weten wat je verkoopt en aan wie. We bieden je de tools om jezelf optimaal te presenteren en je carrière goed op weg te helpen of juist weer een nieuwe impuls te geven.
Presentatie gegeven op 20 juni 2013 voor marketing- en communicatiemanagers in de zorg.
Deze presentatie gaat over hoe u de merkpositionering duurzaam inbedt tot in de haarvaten van een zorgorganisatie. Denk daarbij aan verandering van cultuur, communicatie en visuele identiteit. Wat zijn de weerstanden die u kunt ervaren en hoe kunt u die overwinnen? Ook behandelen wij onze Brand Performance methodiek waarmee u gestructureerd en stapsgewijs de merkimplementatie aanpakt.
Hoe leg je een ziel in een merk? Deze vraag beantwoorden we in deze 7de les omdat merken met een ziel nu eenmaal meer vatbaar zijn om een trend te worden.
Op 19/2 gaf ik voor de 3de keer een gastcollege aan de HR postgraduaat studenten van de Artevelde Hogeschool in Gent. En deze keer waren ze opnieuw te gast bij Wijs. In deze presentatie krijg je een blik achter de schermen van HR bij Wijs tussen 2011 en 2018. Voor vragen of bijkomende info, contacteer me op ilse.jansoone@wijs.be.
Ik wil mijn eigen bedrijf(je) opstartenedmonda1959
De eerste stappen lijken de moeilijkste om je eigen bedrijf op te starten . Indien een aantal richtlijnen gevolgd worden zoals opgenomen in deze presentatie ben je op de goede weg om te slagen .
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creërenEdwin van Meggelen
Wil je aan de slag me innovatie en nieuwe ideeën, producten, diensten of business modellen ontwikkelen? Wil je de innovatie capaciteiten van je organisatie of team vergroten? Deze 8 tips helpen je om te meer snelheid te maken en maximale impact te creëren.
In het kader van het Belfius Leadershift groeitraject kwamen een 30-tal Belfius leiders luisteren naar hoe we bij Wijs de cultuur, structuur en aansturing van de klantenteams organiseren.
Groei staat meer dan ooit op de agenda van bedrijven. Toch gebeurt dit doorgaans niet via een procesmatige aanpak. Om bedrijven te inspireren over dit thema, organiseerde Orbid op 11 oktober de lunch & learn ‘Grow your business: het recept voor een duurzame bedrijfsgroei’ in de skybox van de Ghelamco Arena in Gent. Herbekijk hier de presentatie.
Business Development (groei en ontwikkeling)
Doordat de markt en klantbehoeften veranderen en steeds meer vragen van organisaties en medewerkers is groei in omzet en winstdoelstellingen steeds een grotere uitdaging. Wij kunnen u helpen in kaart te brengen waar en hoe u het meeste rendement uit uw organisatie kunt halen. Ook als het gaat om de juiste competenties van uw medewerkers te optimaliseren.
Het ontwikkelen van de omzet en winstgevendheid heeft diverse raakvlakken. Business development heeft niet enkel betrekking op uw klanten maar ook op andere aspecten zoals;
- nieuwe (potentiele) marktsegmenten
- nieuwe produkt-markt combinaties ontwikkelen - fusies en overnames
- uitbouwen en handhaven van marktaandeel
- imago en merk-bekendheid
- etcetera
Doorbreken naar groei is een hot topic voor veel bedrijven.
Vaak is er een andere aanpak nodig om versneld het groeiproces in te zetten. Dit gaat moeilijk van binnenuit.
Daarom zijn er de doorbraakmanagers. Zij helpen met de doorbraak op een hands on en resultaat gerichte manier.
Dit doen ze samen met de ondernemer.
DeBoest is een specialist in doorbraakmanagement. Neem contact op voor meer info.
Groeien? Wilt u uw resultaten snel verbeteren? Wilt u verder doorgroeien met uw bedrijf? Heeft u het gevoel dat u het wel kan maar er niet doorheen breekt? Praat u er vaak over maar blijft de volgende stap uit? Dan helpen wij u graag met DeBoest. Bij DeBoest geloven we in groei maar weten ook dat groei niet een éénmalige actie is maar het gevolg van focus en daadkracht. En dat die aanpak écht bij uw bedrijf moet passen. Het resultaat, dat telt ! Het realiseren van structurele groei is onze passie en drijfveer. Daar werken we hard aan om de groeipotentie van bedrijven te realiseren. Niet alleen door te denken, juist ook door te doen. Samen met u. Het resultaat, dat telt!
Doordat de markt krimpt en de omgeving turbulent is, is het voor accountantskantoren belangrijk te kiezen waarin zij zich willen onderscheiden. De strategie workshop richt zich op het bepalen van de strategie van het eigen kantoor. Dat wordt gedaan in 5 overzichtelijke stappen.
Als de strategie bepaald is, kan de scholing van de medewerkers en de investering in automatisering daarop gericht worden.
Marketeers bij boekenuitgeverijen hebben het niet onder de markt. Het marketingvak is complex en versnipperd, de levenscyclus van producten is korter dan ooit tevoren én de druk van management en auteurs is groot. Binnen deze dynamische omgeving moeten tientallen boekenprojecten gepland en beheerd worden. Dat vraagt om een professionele zelforganisatie waarbinnen optimaal met collega’s, management en auteurs moet gecommuniceerd worden.
Presentatie gegeven op 20 juni 2013 voor marketing- en communicatiemanagers in de zorg.
Deze presentatie gaat over hoe u de merkpositionering duurzaam inbedt tot in de haarvaten van een zorgorganisatie. Denk daarbij aan verandering van cultuur, communicatie en visuele identiteit. Wat zijn de weerstanden die u kunt ervaren en hoe kunt u die overwinnen? Ook behandelen wij onze Brand Performance methodiek waarmee u gestructureerd en stapsgewijs de merkimplementatie aanpakt.
Hoe leg je een ziel in een merk? Deze vraag beantwoorden we in deze 7de les omdat merken met een ziel nu eenmaal meer vatbaar zijn om een trend te worden.
Op 19/2 gaf ik voor de 3de keer een gastcollege aan de HR postgraduaat studenten van de Artevelde Hogeschool in Gent. En deze keer waren ze opnieuw te gast bij Wijs. In deze presentatie krijg je een blik achter de schermen van HR bij Wijs tussen 2011 en 2018. Voor vragen of bijkomende info, contacteer me op ilse.jansoone@wijs.be.
Ik wil mijn eigen bedrijf(je) opstartenedmonda1959
De eerste stappen lijken de moeilijkste om je eigen bedrijf op te starten . Indien een aantal richtlijnen gevolgd worden zoals opgenomen in deze presentatie ben je op de goede weg om te slagen .
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creërenEdwin van Meggelen
Wil je aan de slag me innovatie en nieuwe ideeën, producten, diensten of business modellen ontwikkelen? Wil je de innovatie capaciteiten van je organisatie of team vergroten? Deze 8 tips helpen je om te meer snelheid te maken en maximale impact te creëren.
In het kader van het Belfius Leadershift groeitraject kwamen een 30-tal Belfius leiders luisteren naar hoe we bij Wijs de cultuur, structuur en aansturing van de klantenteams organiseren.
Groei staat meer dan ooit op de agenda van bedrijven. Toch gebeurt dit doorgaans niet via een procesmatige aanpak. Om bedrijven te inspireren over dit thema, organiseerde Orbid op 11 oktober de lunch & learn ‘Grow your business: het recept voor een duurzame bedrijfsgroei’ in de skybox van de Ghelamco Arena in Gent. Herbekijk hier de presentatie.
Business Development (groei en ontwikkeling)
Doordat de markt en klantbehoeften veranderen en steeds meer vragen van organisaties en medewerkers is groei in omzet en winstdoelstellingen steeds een grotere uitdaging. Wij kunnen u helpen in kaart te brengen waar en hoe u het meeste rendement uit uw organisatie kunt halen. Ook als het gaat om de juiste competenties van uw medewerkers te optimaliseren.
Het ontwikkelen van de omzet en winstgevendheid heeft diverse raakvlakken. Business development heeft niet enkel betrekking op uw klanten maar ook op andere aspecten zoals;
- nieuwe (potentiele) marktsegmenten
- nieuwe produkt-markt combinaties ontwikkelen - fusies en overnames
- uitbouwen en handhaven van marktaandeel
- imago en merk-bekendheid
- etcetera
Doorbreken naar groei is een hot topic voor veel bedrijven.
Vaak is er een andere aanpak nodig om versneld het groeiproces in te zetten. Dit gaat moeilijk van binnenuit.
Daarom zijn er de doorbraakmanagers. Zij helpen met de doorbraak op een hands on en resultaat gerichte manier.
Dit doen ze samen met de ondernemer.
DeBoest is een specialist in doorbraakmanagement. Neem contact op voor meer info.
Groeien? Wilt u uw resultaten snel verbeteren? Wilt u verder doorgroeien met uw bedrijf? Heeft u het gevoel dat u het wel kan maar er niet doorheen breekt? Praat u er vaak over maar blijft de volgende stap uit? Dan helpen wij u graag met DeBoest. Bij DeBoest geloven we in groei maar weten ook dat groei niet een éénmalige actie is maar het gevolg van focus en daadkracht. En dat die aanpak écht bij uw bedrijf moet passen. Het resultaat, dat telt ! Het realiseren van structurele groei is onze passie en drijfveer. Daar werken we hard aan om de groeipotentie van bedrijven te realiseren. Niet alleen door te denken, juist ook door te doen. Samen met u. Het resultaat, dat telt!
Doordat de markt krimpt en de omgeving turbulent is, is het voor accountantskantoren belangrijk te kiezen waarin zij zich willen onderscheiden. De strategie workshop richt zich op het bepalen van de strategie van het eigen kantoor. Dat wordt gedaan in 5 overzichtelijke stappen.
Als de strategie bepaald is, kan de scholing van de medewerkers en de investering in automatisering daarop gericht worden.
Marketeers bij boekenuitgeverijen hebben het niet onder de markt. Het marketingvak is complex en versnipperd, de levenscyclus van producten is korter dan ooit tevoren én de druk van management en auteurs is groot. Binnen deze dynamische omgeving moeten tientallen boekenprojecten gepland en beheerd worden. Dat vraagt om een professionele zelforganisatie waarbinnen optimaal met collega’s, management en auteurs moet gecommuniceerd worden.
Voorziet u een intern opleidingstraject voor uw medewerkers?
Zijn er opleidingen die u organiseert voor uw medewerkers?
Is er voldoende kennis en competentie aanwezig bij uw medewerkers?
Zetten uw medewerkers hun vaardigheden juist om in talenten?
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'PerspeXo
Deze white paper is geschreven om ondernemers te helpen de horde van het twee-de kantelpunt (meer dan 25 medewerkers) zo soepel mogelijk te nemen. Er zijn rond de 32.000 ondernemingen in Nederland die tussen de 10 en 25 medewerkers heb-ben en slechts een klein gedeelte weet het kantelpunt te slechten en door te groeien naar de volgende fase (er zijn ongeveer 15.000 bedrijven met 25 tot 50 medewer-kers). Ons doel is om ondernemers die door willen groeien inzicht te geven in de be-langrijkste uitdagingen en mogelijke oplossingsrichtingen voor succesvolle door-groei.
Dit is de derde white paper uit onze reeks “Winstverbetering, waardecreatie en waardering in het MKB”. De white papers zijn gebaseerd op onderzoek onder 600 ondernemers naar de Schijf van Vijf™ (onderdeel van de Winst & Waarde™ scan), interactieve workshops (ruim 500 ondernemers), kwalitatief diepteonderzoek (280 ondernemers) en winst/waardeverbeteringstrajecten met onze klanten. Van de 600 ondernemers zijn ruim 100 ondernemers van het tweede kantelpunt. Naast het ana-lyseren van de specifieke uitkomsten van de Winst &Waarde™ scan, hebben we kwalitatieve interviews gehouden met 75 ondernemers met 10 tot 25 medewerkers.
Hoe succesvolle merken persoonlijke en relevante marketing inzetten | Frank B...BBPMedia1
De wereld van (digitale) marketing ontwikkelt zich razendsnel. Veel organisaties zijn echter zo druk met het optimaliseren van de huidige situatie dat ze niet nadenken over hun groei op de lange termijn. Aan de hand van voorbeelden zoals Mepal, Wildkamp en Goossens laat ik zien hoe je stap-voor-stap kan groeien naar meer persoonlijke, relevante marketing. Het gaat er immers niet alleen om dat je een supervette marketingtool aanschaft, maar ook dat je zorgt dat je de juiste mensen, content en budgetten hebt om er optimaal van te profiteren. Frank Beke, De Nieuwe Zaak
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2B Marketing Forum
Kayleigh Groenendijk (Sr. CRM Marketeer, de Persgroep) en Coen van Delft (Sales en Marketing, spotONvision) deelde in een interactieve workshop hun inzichten over de implementatie van marketing automation bij Persgroep. Samen waren zij van A tot Z verantwoordelijk voor de implementatie en strategie van marketing automation bij de Persgroep en de integratie van het lead management proces met het CRM systeem.
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaalGeorges Dockx
VOKA West-Vlaanderen organiseerde samen met STIMA (STImulating MArketing) een eerste dag van de marketing onder het thema: ‘Hoe succesvoller ondernemen met Marketing?’. Ikzelf was gastspreker en deed de volledige inhoudelijke coördinatie van deze dag.
Het congres was 200% gericht naar de KMO. We hebben ons dan ook niet gefocust op de laatste marketingtrends of op het uitdiepen van een specifieke marketinghype. We brachten basistechnieken die haalbaar zijn voor elke KMO en toegevoegde waarde brengen aan elke KMO. De aanpak is beknopt, to-the-point, verrijkend, inspirerend en 100% pragmatisch.
Een mooi voorbeeld hiervan was dat niet de sprekers maar wel ondernemers in het centrum van de belangstelling stonden. Acht West-Vlaamse ondernemers deden hun verhaal op dit congres. Vier experts gaven hun visie op marketing aan de hand van deze verhalen. Een uniek formaat die zeker aansprak.
Realiseer een beter Bottom Line resultaat door uw Sales Team te laten excelleren als ‘solution guides’ voor uw klanten met meer grip op het sales proces en een grote drive om te presteren.
Ontdek welke financiële mogelijkheden er zijn en welke geschikt zijn voor je bedrijf. Hoe kun je je goed voorbereiden op het aanvragen van een financiering?
Presentatie Qredits
Commercial Model Excellence - De Ultieme Klantbediening - Commercieel in balans - vermeervoudig conversieratio - Sales, Marketing, Delivery in een commercieel plan!
Commercial Model Excellence - Vermeervoudig de conversieratio - De Ultieme Klantbediening - Commercieel in balans - Klaar voor the age of the customer - Outside In - Commercial Model Canvas -
This is a preview of the new Waarde Propositie Ontwerp by Ostenwalder et cal.
Please download your own copy at
http://www.vakmedianetshop.nl/details.asp?title=waarde-propositie-ontwerp&pr=18189
3. PerspeXo & Maak je bedrijf meer waard (MBW™ programma)
www.perspexo.com
Missie: Ondernemers ondersteunen bij het verbeteren van de winstgevendheid,
waardecreatie en waardering van hun bedrijf.
Nu en in de toekomst zodat zij succesvol kunnen doorgroeien.
Visie: De wereld wordt steeds complexer. Snel en efficiënt de juiste keuzes
maken is cruciaal voor blijvend succes.
Hoe: - Spiegelen met de blik van een allround bedrijfsadviseur
- Bijspringen met raad en daad wanneer nodig
- (Second) opinion van ‘doorgewinterde’ experts
Uitgaan van uw behoefte:
- Groeien
- Optimaliseren
- Koop of verkoop
5. Programma & Methodieken
1. De Levenscyclus
2. De Schijf van Vijf
3. MBW-trajecten
4. Explorative Consulting
5. Huisstrateeg voor ondernemers
www.perspexo.com
7. Aanbod Ondernemerstools - MBW™ trajecten
MBW™ -trajectenOpbouw van het MBW™ -traject
MBW Fundament (2-6 maanden)
MBW™ Compact / Individueel
Online tool (persoonlijk account)
Ongoing huisstrateeg (1- x jaar)
Strippenkaarten of maandbedrag
www.maakjebedrijfmeerwaard.nl
Voor wie: Kleine ondernemingen met < 10 medewerkers
8. Aanbod MBW™ Compact
Het MBW™ Compact programma bestaat uit 6 stappen:
1. Persoonlijke intake
2. Uitgebreid ondernemers- & ondernemingsprofiel
3. Dé 2-daagse MBA opleiding voor ondernemers
4. 3 individuele sessies: “Prio” + “Blik op de markt” + “Businessmodel & value drivers”
5. 1 MBW™ workshop naar keuze: aangeraden “Groei, organisatie en valkuilen”
6. Praktisch winst & waardegroeiadvies.
Het traject wordt in 3 tot 5 maanden doorlopen.
De kosten van MBW™ Compact bedragen 3.500 euro, ex BTW, gebaseerd op 1 ondernemer.
De MBW™ bedrijfsscans, de bestseller “Maak je bedrijf meer waard” en ander werkmateriaal zijn
bij de prijs inbegrepen.
www.maakjebedrijfmeerwaard.nl
9. Aanbod MBW™ Individueel
www.maakjebedrijfmeerwaard.nl
MBW™ Individueel is 100% op u en uw bedrijf gericht en bestaat uit:
1. Individuele sessies met uw eigen strategisch adviseur(s).
2. Bedrijfseconomische en bedrijfskundige doorlichting van het bedrijf.
3. Opstellen van een realistische groeistrategie, met heldere bedrijfsdoelen en actieplan.
Tijdens het traject gaat u al aan de slag met het realiseren van de winst- & waarde-potentie.
De meeste klanten die dit traject volgden kozen voor 6 individuele sessies met doorlichting cijfers en
bedrijfsmodel.
10. Aanbod PerspeXo / Maakjebedrijfmeerwaard.nl
1. Sales, Marketing en Merkbeleid
2. Groei, Organisatie en valkuilen
3. De essentie van succesvol ondernemen
4. Ondernemen met financieel inzicht (de basis)
5. Budget & Liquiditeit
2. Workshops (5 in totaal, regulier)
1. Individuele (werk)sessies
1. PRIO (Prioriteit, Resultaat, Inspiratie, Organisatie)
2. Blik op de markt
3. DGA uitdagingen en valkuilen
4. Besturingsmodel, nu en voor de toekomst
5. Waardevolle relaties en communicatie
6. Rendement en risico
7. Businessmodel & Valuedrivers
8. Zicht op financierbaarheid
9. Zicht op finaciële waardering en verkooppotientieel
www.perspexo.com
11. Aanbod PerspeXo / Maakjebedrijfmeerwaard.nl
4. MBW-scans (20 in totaal)
1. Winst & Waardescan (Schijf van 5)
2. De Levenscyclus
3. De Ondernemer
4. De manager
5. De Stakeholders
6. Visie & Missie
7. Trends en concurrentie
8. SWOT-analyse
9. Besturingsmodel heden
10. Besturingsmodel toekomst
11. Management V&W
12. Persoonlijke V&W
13. Risico & Rendement
14. Welk type bedrijf
15. Operations
16. Operationele hefboom
17. Bedrijfsplan 5 jaar
18. Risico-analyse
19. Banktest
20. Financiële marketing
3. Ronde tafels (8 in totaal)
1. Strategische Samenwerkingen, do’s & dont’s
2. Free Publicity, do’s & dont’s
3. Trends en strategie (2015-2017)
4. Identiteit en postionering in de praktijk
5. Optimalisatie organisatie; processen en ICT
6. Optimalisatie organisatie; personeel en organisatie
7. De onderneming en ondernemer van de toekomst
8. Ronde tafel op maat
www.perspexo.com
12. Samenhang MBW™ Scans & Individuele sessies
'PRIO'
'Blik op
de markt'
'DGA
uitdagingen
& valkuilen'
'Besturings-
model, nu
& toekomst'
'Waardevolle
relaties
&
communicatie'
'Rendement
&risico'
'Businessmodel
& valuedrivers'
'Zicht op
financier-
baarheid'
'Zicht op financiële
Waardering en
verkooppotentieel' Totaal
1 Schijf van Vijf ; W&W x x x x x x x x Stap 1 9x
2 Levenscyclus x x x x x x x x Stap 1 9x
3 De Ondernemer x x x 3x
4 De Manager x x x 3x
5 De stakeholders x x x? 2x
6 Visie en Missie x x x 3x
7 Trends en concurrentie x x 2x
8 SWOT-analyse x x 2x
9 Besturingsmodel heden x x x 2x
10 Besturingsmodel toekomst x x 2x
11 Management verspillingen
en valkuilen x x 2x
12 Persoonlijke verspillingen
en valkuilen x x 2x
13 Risico vs rendement x x x x? 3x
14 Welk type bedrijf x x 2x
15 Operations x x 2x
16 Operationele hefboom x Stap 1 2x
17 Bedrijfsplan 5 jaar x Stap 2 2x
18 Risico analyse x x Stap 2 3x
19 Banktest x 1x
20 Financiële marketing Stap 2 1x
Maak je bedrijf meer waard -
boek X x
Eerst Hulp bij Groei- boek x?
4 5 8 7 7 11 7 5 6
13. Samenhang MBW™ Scans & Opleidingen
1-daagse 1-daagse Workshops Ronde Tafels
MBW-scans OBI OFI ESO OFI,db GOV SMM B&L T&S I&P Str Sw Fr.Publ.
Ond.v/d
toekomst Org & ICT Org.& Pers. Totaal
1 Schijf van Vijf; Winst&Waarde x x x x x x x x x x x x x x 14x
2 Levenscyclus x x x x x x x 7x
3 De Ondernemer x x x x x 5x
4 De Manager x? -
5 De stakeholders x x -
6 Visie en Missie x x 2x
7 Trends en concurrentie x x x 3x
8 SWOT-analyse x 1x
9 Besturingsmodel heden x x 1x
10 Besturingsmodel toekomst 1x
11 Management verspillingen
en valkuilen x 1x
12 Persoonlijke verspillingen
en valkuilen x 1x
13 Risico vs rendement x? x
14 Welk type bedrijf x?
15 Operations
16 Operationele hefboom x 1x
17 Bedrijfsplan 5 jaar x 1x
18 Risico analyse x
19 Banktest x 1x
20 Financiële marketing -
Maak je bedrijf meer waard -
boek x x
Eerst Hulp bij Groei - boek x
7 5 4 2 6 4 2 2 2 3 2 2 1 1
14. Overige diensten en producten
Halve dag: (Consultant PerspeXo)
(Annegien Blokpoel)
Hele dag: (Annegien Blokpoel)
(extra 1 trainer per dagdeel bij >10 deelnemers)
2. In-company sessies en workshops regulier bij 8-10 deelnemers
1. Lezingen Annegien Blokpoel
Regio Amsterdam, Randstad en landelijk)
3. Boek “Maak je bedrijf meer waard’”, 2008, Annegien Blokpoel
Online bestellen
Afname 50 resp. 100 stuks
Persoonlijke boodschap, uw eigen logo of ‘aangeboden door’
Maar ook:
3 A. Congres of Maatwerk
3 B. Maatwerk bank / accountant
15. Aanbod Strategische advisering en begeleiding
• Strategische versnelling in uw bedrijf
• Alternatief voor Raad van Advies
• Directie-coach
• Mediation
2. Strategisch traject
1. Strategische begeleiding (structureel)
• Structurele begeleiding, op maand- , 2-maandelijkse of kwartaalbasis
• Snel inspringen
3. Strategisch project
• Positioneringsonderzoek / new business development
• Strategische verkenningen en marktonderzoek
• Positionering & matchmaking kapitaalmarkt
• Strategisch verandermanagement
16. Agenda Q1 & Q2 2015
Maand Datum Dag Tijdstip Product Omschrijving
Januari 22 Do15.00-18.00 Workshop De Essentie van Succesvol Ondernemen
29 Do15.00-18.30 Ronde tafel Trends & Strategie 2016-2018
Februari 5 Do15.00-18.00 Workshop Ondernemen met Financieel Inzicht, de basis
12 Do15.00-18.30 Ronde tafel Identiteit en Positionering
19 Do15.00-18.00 Workshop Groei, Organisatie & Valkuilen
Maart 5 Do14.00-18.00 Workshop Budget en Liquiditeit
13 Vr 9.00-17.30 Opleiding Ondernemen met Bedrijfskundig Inzicht (1-daagse)
19 Do15.00-18.00 Workshop Sales, Marketing en Merkbeleid
27 Vr 9.00-17.30 Opleiding Ondernemen met Financieel Inzicht (1-daagse)
April 9 Do15.00-18.00 Workshop Groei, Organisatie & Valkuilen
16 Do15.00-18:30 Ronde Tafel Free Publicity, do’s and dont’s
23 Do14.00-18.00 Workshop Budget en Liquiditeit
Mei 12 Di15.00-18.00 Workshop Sales, Marketing en Merkbeleid
22 Vr 9.00-17.30 Opleiding Ondernemen met Bedrijfskundig Inzicht ( 1-daagse)
28 Do15.00-18.30 Ronde tafel Strategische Samenwerking, do’s & don’ts
Juni 5 Vr 9.00-17.30 Opleiding Ondernemen met Financieel Inzicht (1-daagse)
11 Do15.00-18.00 Workshop Ondernemen met Financieel Inzicht, de basis
18 Do15.00-18.00 Workshop Groei, Organisatie & Valkuilen
25 Do14.00-18.00 Workshop Budget en Liquiditeit
17. Agenda Q3 & Q4 2015
Maand Datum Dag Tijdstip Product Omschrijving
September 3 Do 15.00-18.00 Workshop Groei, Organisatie & Valkuilen
10 Do 15.00-18.30 Ronde tafel Procesoptimalisatie
18 Vr 9.00-17.30 Opleiding Ondernemen met Bedrijfskundig Inzicht ( 1-daagse)
24 Do 15.00-18.00 Workshop Ondernemen met Financieel Inzicht, de basis
Oktober 2 Vr 9.00-17.30 Opleiding Ondernemen met Financieel Inzicht (1-daagse)
8 Do 15.00-18.00 Workshop De Essentie van Succesvol Ondernemen
15 Do 14.00-18.00 Workshop Budget en Liquiditeit
November 5 Do 15.00-18.00 Workshop Sales, Marketing en Merkbeleid
12 Do 15.00-18.00 Workshop Groei, Organisatie & Valkuilen
24 Di 15.00-18.00 Workshop Ondernemen met Financieel inzicht, de basis
December 10 Do 15.00-18.30 Ronde tafel Trends & Strategie 2016-2018
18. PerspeXo Strategisch Adviesbureau
Nicolaas Witsenstraat 3, 1017 ZE Amsterdam
020 422 33 55, info@perspexo.com
www.perspexo.com
www.maakjebedrijfmeerwaard.nl
@PerspeXo
LinkedIN/PerspeXo
Directeur:
Annegien Blokpoel
Consultants:
Marianne Nelisse
Mike Kroder
Floris Meijer
Dirk de Bie
Noor Wouterse
Associate experts:
Sijmen van Wijk
Frans van Laar
Meindert Attema
Jaap Schoeman