SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Effektive logistikkløsninger i det
Norske helsevesen - en umulighet?

Kjetil Haugen
Møreforsking - Molde
14. Januar 2000 - Tønsberg
Et sitat:
Derfor gir jeg følgende velmente råd til alle prestasjonsgrupper: Start prosessen med å leite fram all
den spisskompetansen dere har tilsammen i det spekteret av ferdigheter som utgjør prestasjonen - både
fysiske, tekniske, taktiske, psykiske, sosiale og pedagogiske ferdigheter. Gjør det enkelt for det er enkelt!
Glem blokkeringer som ligger i formell kompetanse, med status og revir. Fjern dem!
Fortsettelse…..
Jeg hører allerede innvendingene: Vi har aldri tid,
vi bare arbeider, vi er opptatt med arbeidsoppgavene
våre hele dagen.
Ja, jeg vet at det er en forskjell. i Rosenborg
trener vi på roller og samhandling i seks dager, så er
det kamp den sjuende.
Nils A. Eggen - Godfoten, Aschehoug 1999
Essens:
Spisskompetanse (økes)
Revir (fjernes)
Hvordan hadde helsevensenet vårt sett
ut dersom disse to enkle grunnreglene
hadde vært anvendt?
Ett nytt sitat:
EKSAMEN I FAG
SØ300 - OFFENTLIG ØKONOMI
3. januar 2000
Ti d: kl. 09.00 – 13.00
Hjelpemidler: Godkjent kalku lator
Oppgaven består av 4 sider in kludert fo rsiden
OPPGAVE 1 (35% )
- Verre enn noengang ved Regionssykehusene
(Lillehammer/P4) : Situasjonen ved regionssykehusene her i landet er mer dramatisk enn
noengang. Det hevder direktørene ved Tromsø, Haukeland, Trondheim og Ullevål sykehus,
som nå varsler kutt i behandlingstilbudene. De fire sykehusene mangler 570 millioner kroner
for neste år, og går med store underskudd også i år. Direktør ved Haukeland sykehus, Egil
Haugland, sier flere må vente og at dette får store konsekvenser:
Sitatet ovenfor er hentet fra en nyhetssending i P4, og o mhandler den økono miske situasjonen ved
regionsykehusene i Norge.
a)

I pensum diskuteres såkalt byråkrat iteori. Ett av hovedpoengene her er at byråkrater vil maksimere sitt byrås størrelse. Forklar hvorfor denne hypotesen kan være relevant.

b) Diskuter hvorvidt "byråkratiteorien" kan anvendes for å forklare situasjonen referert i sitatet ovenfor.
Ett til:
-Effekti vi teten ved Norske sykehus
(Adresseavisen): Kostnadene ved landets fire største syk ehus har gått til værs de siste årene.
Samtidig har effektiviteten blitt dramatisk svekket. Kostnadene ved de fire sykehusene har steget
med 40 prosent I gjennomsnitt siden 1992, mens antall behandlede pasienter bare har økt med 16
prosent, viser tall fra SINTEF Unimed.
-Økte lønninger, bedre lønnsavtaler og stadig mer k omplek se prosesser på syk ehusene bidrar til å
bremse effek tiviteten, sier førsteamanuensis Trond Bjørnenak ved Norges Handelshøy-skole til
Aftenposten.
Helseminister Dagfinn Høybråten er langt fra fornøyd med sykehusenes effektivitet. -Det er all
grunn til å rette oppmerk somheten mot hvordan sykehusene benytter pengene, sier Høy-bråten
Sitatet ovenfor (Adresseavisen 25/11-99) o mhandler b la. endringer i effekt iviteten ved de store syke-husene
i Norge. Fø rsteamanuensis Bjørnenak peker på årsaker og Helseminister Dagfinn Høybråten reagerer.
a)

Diskuter hvorvidt Bjø rnenaks forklaringer synes fornuftige.

b) Anta nå at du som økonom får fore lagt denne problemstillingen som rådgive fo r helsemin ister
Høybråten. Hva ville du råde ha m til?
Teknologisk utvikling:
TEKNOLOGIUTVIKLING

?

PRODUKTIVITETSUTVIKLING
LOGISTIKK

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (18)

Beaune
BeauneBeaune
Beaune
 
Elements of Drama
Elements of DramaElements of Drama
Elements of Drama
 
Iase 2006
Iase 2006Iase 2006
Iase 2006
 
Russia
RussiaRussia
Russia
 
Kurt60 bergen
Kurt60 bergenKurt60 bergen
Kurt60 bergen
 
Paris september2009
Paris september2009Paris september2009
Paris september2009
 
Dynpri brno
Dynpri brnoDynpri brno
Dynpri brno
 
Weioti
WeiotiWeioti
Weioti
 
Pde brno
Pde brnoPde brno
Pde brno
 
Recetas para helados
Recetas para heladosRecetas para helados
Recetas para helados
 
Emprendedores
EmprendedoresEmprendedores
Emprendedores
 
uniminuto
uniminutouniminuto
uniminuto
 
სამაგისტრო ნაშრ ომი
სამაგისტრო ნაშრ  ომისამაგისტრო ნაშრ  ომი
სამაგისტრო ნაშრ ომი
 
Pendiente deunarecta
Pendiente deunarectaPendiente deunarecta
Pendiente deunarecta
 
Hamlet.ruano.0.doc - desconocido
  Hamlet.ruano.0.doc - desconocido  Hamlet.ruano.0.doc - desconocido
Hamlet.ruano.0.doc - desconocido
 
Tipos de empresa reposterkids 2
Tipos de empresa reposterkids 2Tipos de empresa reposterkids 2
Tipos de empresa reposterkids 2
 
Inovações nas organizações
Inovações nas organizaçõesInovações nas organizações
Inovações nas organizações
 
Projeto My Travel And Cash
Projeto My Travel And CashProjeto My Travel And Cash
Projeto My Travel And Cash
 

Similar to Toensberg seminar-140100

Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011
Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011
Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011Kamikaze Media AS
 
Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011
Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011
Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011Kamikaze Media AS
 
Prioriteringer i helsevesenet. Høyskolen Diakonova. Gruppe 2. Desember 2016.
Prioriteringer i helsevesenet. Høyskolen Diakonova. Gruppe 2. Desember 2016.Prioriteringer i helsevesenet. Høyskolen Diakonova. Gruppe 2. Desember 2016.
Prioriteringer i helsevesenet. Høyskolen Diakonova. Gruppe 2. Desember 2016.Olav Andersen
 
Den moderne fysioterapipraksis 2018
Den moderne fysioterapipraksis 2018Den moderne fysioterapipraksis 2018
Den moderne fysioterapipraksis 2018MSK KLINIKKEN AS
 
Norsk ressursbruk på helsetjenester
Norsk ressursbruk på helsetjenesterNorsk ressursbruk på helsetjenester
Norsk ressursbruk på helsetjenesterTerje L. Berstad
 
2012 03-02 helse midt-norge 10 år pressekonferanse
2012 03-02 helse midt-norge 10 år pressekonferanse2012 03-02 helse midt-norge 10 år pressekonferanse
2012 03-02 helse midt-norge 10 år pressekonferanseTor Harald Haukås
 
Helsepolitikk: Prioriteringer i helsevesenet
Helsepolitikk: Prioriteringer i helsevesenet Helsepolitikk: Prioriteringer i helsevesenet
Helsepolitikk: Prioriteringer i helsevesenet Ida Blindheim Aadland
 
Bacheloroppgave Folkehelse og helsefremmende arbeid
Bacheloroppgave Folkehelse og helsefremmende arbeidBacheloroppgave Folkehelse og helsefremmende arbeid
Bacheloroppgave Folkehelse og helsefremmende arbeidCaroline Østensjø
 
Morgendagens helsearbeidere i nord norge, presentasjon av prorektor Britt Vig...
Morgendagens helsearbeidere i nord norge, presentasjon av prorektor Britt Vig...Morgendagens helsearbeidere i nord norge, presentasjon av prorektor Britt Vig...
Morgendagens helsearbeidere i nord norge, presentasjon av prorektor Britt Vig...Det helsevitenskapelige fakultet, UiT
 
Inkluderingskompetanse i NAV
Inkluderingskompetanse i NAVInkluderingskompetanse i NAV
Inkluderingskompetanse i NAVRoald Arne Kvamme
 
Fremtidens velferdssamfunn - hva skal det offentlige drive med?
Fremtidens velferdssamfunn - hva skal det offentlige drive med?Fremtidens velferdssamfunn - hva skal det offentlige drive med?
Fremtidens velferdssamfunn - hva skal det offentlige drive med?Therese Thomassen
 

Similar to Toensberg seminar-140100 (20)

Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011
Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011
Ledelse av forbedring - Helse er vIKTig Sep2011
 
Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011
Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011
Alf henrikk ledelse av forbedring_helse er v_ik_tig_sep2011
 
Prioriteringer i helsevesenet. Høyskolen Diakonova. Gruppe 2. Desember 2016.
Prioriteringer i helsevesenet. Høyskolen Diakonova. Gruppe 2. Desember 2016.Prioriteringer i helsevesenet. Høyskolen Diakonova. Gruppe 2. Desember 2016.
Prioriteringer i helsevesenet. Høyskolen Diakonova. Gruppe 2. Desember 2016.
 
Den moderne fysioterapipraksis 2018
Den moderne fysioterapipraksis 2018Den moderne fysioterapipraksis 2018
Den moderne fysioterapipraksis 2018
 
Praktiske talenter - Gunnar Bovim
Praktiske talenter -  Gunnar BovimPraktiske talenter -  Gunnar Bovim
Praktiske talenter - Gunnar Bovim
 
Onsd 1205 gunnar bovim
Onsd 1205 gunnar bovimOnsd 1205 gunnar bovim
Onsd 1205 gunnar bovim
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Svein Steinert
Morgendagens helsearbeidere i nord, Svein SteinertMorgendagens helsearbeidere i nord, Svein Steinert
Morgendagens helsearbeidere i nord, Svein Steinert
 
15.8.2013 Arnfinn Sundsfjord om Helsefak og behovet for MHII
15.8.2013 Arnfinn Sundsfjord om Helsefak og behovet for MHII15.8.2013 Arnfinn Sundsfjord om Helsefak og behovet for MHII
15.8.2013 Arnfinn Sundsfjord om Helsefak og behovet for MHII
 
Norsk ressursbruk på helsetjenester
Norsk ressursbruk på helsetjenesterNorsk ressursbruk på helsetjenester
Norsk ressursbruk på helsetjenester
 
2012 03-02 helse midt-norge 10 år pressekonferanse
2012 03-02 helse midt-norge 10 år pressekonferanse2012 03-02 helse midt-norge 10 år pressekonferanse
2012 03-02 helse midt-norge 10 år pressekonferanse
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Jan Norum
Morgendagens helsearbeidere i nord, Jan NorumMorgendagens helsearbeidere i nord, Jan Norum
Morgendagens helsearbeidere i nord, Jan Norum
 
Anders Vege
Anders VegeAnders Vege
Anders Vege
 
Helsepolitikk: Prioriteringer i helsevesenet
Helsepolitikk: Prioriteringer i helsevesenet Helsepolitikk: Prioriteringer i helsevesenet
Helsepolitikk: Prioriteringer i helsevesenet
 
Bacheloroppgave Folkehelse og helsefremmende arbeid
Bacheloroppgave Folkehelse og helsefremmende arbeidBacheloroppgave Folkehelse og helsefremmende arbeid
Bacheloroppgave Folkehelse og helsefremmende arbeid
 
Morgendagens helsearbeidere i nord norge, presentasjon av prorektor Britt Vig...
Morgendagens helsearbeidere i nord norge, presentasjon av prorektor Britt Vig...Morgendagens helsearbeidere i nord norge, presentasjon av prorektor Britt Vig...
Morgendagens helsearbeidere i nord norge, presentasjon av prorektor Britt Vig...
 
Inkluderingskompetanse i NAV
Inkluderingskompetanse i NAVInkluderingskompetanse i NAV
Inkluderingskompetanse i NAV
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Tor Ingebrigtsen
Morgendagens helsearbeidere i nord, Tor IngebrigtsenMorgendagens helsearbeidere i nord, Tor Ingebrigtsen
Morgendagens helsearbeidere i nord, Tor Ingebrigtsen
 
Fremtidens velferdssamfunn - hva skal det offentlige drive med?
Fremtidens velferdssamfunn - hva skal det offentlige drive med?Fremtidens velferdssamfunn - hva skal det offentlige drive med?
Fremtidens velferdssamfunn - hva skal det offentlige drive med?
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Per Hjortdal
Morgendagens helsearbeidere i nord, Per HjortdalMorgendagens helsearbeidere i nord, Per Hjortdal
Morgendagens helsearbeidere i nord, Per Hjortdal
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Gunnar Ellingsen
Morgendagens helsearbeidere i nord, Gunnar EllingsenMorgendagens helsearbeidere i nord, Gunnar Ellingsen
Morgendagens helsearbeidere i nord, Gunnar Ellingsen
 

More from Kjetil Haugen

Usikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekter
Usikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekterUsikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekter
Usikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekterKjetil Haugen
 
Private vs. Public Cost-Benefit in Scheduling Petroleum projects - The case o...
Private vs. Public Cost-Benefit in Scheduling Petroleum projects - The case o...Private vs. Public Cost-Benefit in Scheduling Petroleum projects - The case o...
Private vs. Public Cost-Benefit in Scheduling Petroleum projects - The case o...Kjetil Haugen
 
MIljøintegrasjon i Logistikkmodeller
MIljøintegrasjon i LogistikkmodellerMIljøintegrasjon i Logistikkmodeller
MIljøintegrasjon i LogistikkmodellerKjetil Haugen
 
Samfunnsøkonomiske konsekvenser av anleggsinvesteringer i fotballbransjen
Samfunnsøkonomiske konsekvenser av anleggsinvesteringer i fotballbransjenSamfunnsøkonomiske konsekvenser av anleggsinvesteringer i fotballbransjen
Samfunnsøkonomiske konsekvenser av anleggsinvesteringer i fotballbransjenKjetil Haugen
 
Fotball for alle penga
Fotball for alle pengaFotball for alle penga
Fotball for alle pengaKjetil Haugen
 
Struktur adferd og regulering i intermodale transportkorridorer
Struktur adferd og regulering i intermodale transportkorridorerStruktur adferd og regulering i intermodale transportkorridorer
Struktur adferd og regulering i intermodale transportkorridorerKjetil Haugen
 
Ullevaal moete-171299
Ullevaal moete-171299Ullevaal moete-171299
Ullevaal moete-171299Kjetil Haugen
 
Bolkesjoe seminar-230300
Bolkesjoe seminar-230300Bolkesjoe seminar-230300
Bolkesjoe seminar-230300Kjetil Haugen
 

More from Kjetil Haugen (19)

Usikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekter
Usikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekterUsikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekter
Usikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekter
 
Private vs. Public Cost-Benefit in Scheduling Petroleum projects - The case o...
Private vs. Public Cost-Benefit in Scheduling Petroleum projects - The case o...Private vs. Public Cost-Benefit in Scheduling Petroleum projects - The case o...
Private vs. Public Cost-Benefit in Scheduling Petroleum projects - The case o...
 
MIljøintegrasjon i Logistikkmodeller
MIljøintegrasjon i LogistikkmodellerMIljøintegrasjon i Logistikkmodeller
MIljøintegrasjon i Logistikkmodeller
 
Samfunnsøkonomiske konsekvenser av anleggsinvesteringer i fotballbransjen
Samfunnsøkonomiske konsekvenser av anleggsinvesteringer i fotballbransjenSamfunnsøkonomiske konsekvenser av anleggsinvesteringer i fotballbransjen
Samfunnsøkonomiske konsekvenser av anleggsinvesteringer i fotballbransjen
 
Fotball for alle penga
Fotball for alle pengaFotball for alle penga
Fotball for alle penga
 
Struktur adferd og regulering i intermodale transportkorridorer
Struktur adferd og regulering i intermodale transportkorridorerStruktur adferd og regulering i intermodale transportkorridorer
Struktur adferd og regulering i intermodale transportkorridorer
 
Ullevaal moete-171299
Ullevaal moete-171299Ullevaal moete-171299
Ullevaal moete-171299
 
Pclsp ntnu
Pclsp ntnuPclsp ntnu
Pclsp ntnu
 
Nsw rio
Nsw rioNsw rio
Nsw rio
 
Noas 93
Noas 93Noas 93
Noas 93
 
Lean
LeanLean
Lean
 
Island
IslandIsland
Island
 
Ifip 94
Ifip 94Ifip 94
Ifip 94
 
Heilbron
HeilbronHeilbron
Heilbron
 
Gt brno
Gt brnoGt brno
Gt brno
 
Ffp pres
Ffp presFfp pres
Ffp pres
 
Easm 2008
Easm 2008Easm 2008
Easm 2008
 
Ceske budevice
Ceske budeviceCeske budevice
Ceske budevice
 
Bolkesjoe seminar-230300
Bolkesjoe seminar-230300Bolkesjoe seminar-230300
Bolkesjoe seminar-230300
 

Toensberg seminar-140100

  • 1. Effektive logistikkløsninger i det Norske helsevesen - en umulighet? Kjetil Haugen Møreforsking - Molde 14. Januar 2000 - Tønsberg
  • 2. Et sitat: Derfor gir jeg følgende velmente råd til alle prestasjonsgrupper: Start prosessen med å leite fram all den spisskompetansen dere har tilsammen i det spekteret av ferdigheter som utgjør prestasjonen - både fysiske, tekniske, taktiske, psykiske, sosiale og pedagogiske ferdigheter. Gjør det enkelt for det er enkelt! Glem blokkeringer som ligger i formell kompetanse, med status og revir. Fjern dem!
  • 3. Fortsettelse….. Jeg hører allerede innvendingene: Vi har aldri tid, vi bare arbeider, vi er opptatt med arbeidsoppgavene våre hele dagen. Ja, jeg vet at det er en forskjell. i Rosenborg trener vi på roller og samhandling i seks dager, så er det kamp den sjuende. Nils A. Eggen - Godfoten, Aschehoug 1999
  • 4. Essens: Spisskompetanse (økes) Revir (fjernes) Hvordan hadde helsevensenet vårt sett ut dersom disse to enkle grunnreglene hadde vært anvendt?
  • 5. Ett nytt sitat: EKSAMEN I FAG SØ300 - OFFENTLIG ØKONOMI 3. januar 2000 Ti d: kl. 09.00 – 13.00 Hjelpemidler: Godkjent kalku lator Oppgaven består av 4 sider in kludert fo rsiden OPPGAVE 1 (35% ) - Verre enn noengang ved Regionssykehusene (Lillehammer/P4) : Situasjonen ved regionssykehusene her i landet er mer dramatisk enn noengang. Det hevder direktørene ved Tromsø, Haukeland, Trondheim og Ullevål sykehus, som nå varsler kutt i behandlingstilbudene. De fire sykehusene mangler 570 millioner kroner for neste år, og går med store underskudd også i år. Direktør ved Haukeland sykehus, Egil Haugland, sier flere må vente og at dette får store konsekvenser: Sitatet ovenfor er hentet fra en nyhetssending i P4, og o mhandler den økono miske situasjonen ved regionsykehusene i Norge. a) I pensum diskuteres såkalt byråkrat iteori. Ett av hovedpoengene her er at byråkrater vil maksimere sitt byrås størrelse. Forklar hvorfor denne hypotesen kan være relevant. b) Diskuter hvorvidt "byråkratiteorien" kan anvendes for å forklare situasjonen referert i sitatet ovenfor.
  • 6. Ett til: -Effekti vi teten ved Norske sykehus (Adresseavisen): Kostnadene ved landets fire største syk ehus har gått til værs de siste årene. Samtidig har effektiviteten blitt dramatisk svekket. Kostnadene ved de fire sykehusene har steget med 40 prosent I gjennomsnitt siden 1992, mens antall behandlede pasienter bare har økt med 16 prosent, viser tall fra SINTEF Unimed. -Økte lønninger, bedre lønnsavtaler og stadig mer k omplek se prosesser på syk ehusene bidrar til å bremse effek tiviteten, sier førsteamanuensis Trond Bjørnenak ved Norges Handelshøy-skole til Aftenposten. Helseminister Dagfinn Høybråten er langt fra fornøyd med sykehusenes effektivitet. -Det er all grunn til å rette oppmerk somheten mot hvordan sykehusene benytter pengene, sier Høy-bråten Sitatet ovenfor (Adresseavisen 25/11-99) o mhandler b la. endringer i effekt iviteten ved de store syke-husene i Norge. Fø rsteamanuensis Bjørnenak peker på årsaker og Helseminister Dagfinn Høybråten reagerer. a) Diskuter hvorvidt Bjø rnenaks forklaringer synes fornuftige. b) Anta nå at du som økonom får fore lagt denne problemstillingen som rådgive fo r helsemin ister Høybråten. Hva ville du råde ha m til?