SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Effektivitet i det Norske helsevesen
litt emipri

Kjetil Haugen
Møreforsking - Molde
23. Mars 2000 - Bolkesjø
“By-pass” i New Jersey, 96-97
for leger med flere enn 100 operasjoner; ca. 90%

Risk Adjusted Mortality
Rate

Coronary Artery Bypass Graft Surgery in
New Jersey 1996-1997
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
0

200

400

600

Number of operations performed

800

State of New Jersey,
DEPARTMENT OF
HEALTH AND SENIOR
SERVICES PO BOX
360, TRENTON N.J.
08625-0360 , USA
,”Coronary Artery
Bypass Graft Surgey in
New Jersey”, 19941995 og 1996-1997
2 hovedkonklusjoner:
Kirurgisk kvalitet avhenger positivt av
volum (svært tydelig, visuelt og
matematisk)
Faktisk høyt volum
Tilsvarende for et enkelt sykehus
Coronary Artery Bypass Graft Surgery in New Jersey
1996-1997 -- Morristown Memorial Hospital
5
4
3
2
1
0
0

100

200

300

Number of operations performed

400

500
Altså:
Høyt arbeidspress på kirurgene viser
ingen negativ betydning for pasientene
Tvert i mot:
– Jo høyere operasjonsfrekvens, jo lavere
dødsrate
USA - volumtall
Sykehus

#Operasjoner=O

#Kirurger=K

O/K

O/2K

Cooper Hospital/University M. C.

616

3

205

103

Deborah Heart and Lung Center

1690

4

423

212

General Hospital Center at Passaic

774

4

194

97

Hackensack University Medical Center

1552

4

388

194

Jersey Shore Medical Center

1043

3

348

174

Morristown Memorial Hospital

2238

7

320

160

Newark Beth Israel Medical Center

742

3

247

124

Our Lady of Lourdes Medical Center

1903

10

190

95

Robert Wood Johnson Univ. Hospital

1613

4

403

202

St. Jospeh’s Hospital & Medical Center

780

2

390

195

St. Michael’s Medical Center

703

4

176

88

The Valley Hospital

1242

2

621

311

UMDNJ/University Hospital

108

1

108

54
Norge - USA (5:0)
Sykehus

#Operasjoner=O

#Kirurger=K

O/K

O/2K

Ullevål Hjerte og Lungesenter

500

6 (+2)

83

42

Deborah Heart and Lung Center

1690

4

423

212
Kapasitetsvinkelen:
Ullevål: 1.5 operasjoner per dag
Gjennomsnittlig operasjonstid = 1 time
1.5 av 8 timer (normalarbeidsdag)
Dvs. Under 20% kapasitetsutnyttelse

More Related Content

Viewers also liked

My uts dian
My uts dianMy uts dian
My uts dian
dian_dwi
 
Ugalketa funtzinoa
Ugalketa funtzinoaUgalketa funtzinoa
Ugalketa funtzinoa
nahiatorres
 
My uts yuli
My uts yuliMy uts yuli
My uts yuli
dian_dwi
 
Portafolio de Infraestructura de Almacenamiento y Sistema de Seguridad Electr...
Portafolio de Infraestructura de Almacenamiento y Sistema de Seguridad Electr...Portafolio de Infraestructura de Almacenamiento y Sistema de Seguridad Electr...
Portafolio de Infraestructura de Almacenamiento y Sistema de Seguridad Electr...
nSoluciones, SAS
 

Viewers also liked (20)

Heilbron
HeilbronHeilbron
Heilbron
 
Ceske budevice
Ceske budeviceCeske budevice
Ceske budevice
 
Nsw rio
Nsw rioNsw rio
Nsw rio
 
Island
IslandIsland
Island
 
Noas 93
Noas 93Noas 93
Noas 93
 
Fdag 2011
Fdag 2011Fdag 2011
Fdag 2011
 
Forskningsdagene 2000
Forskningsdagene 2000Forskningsdagene 2000
Forskningsdagene 2000
 
Hsm seminar 210901
Hsm seminar 210901Hsm seminar 210901
Hsm seminar 210901
 
1. Introduction to Irish Labour History 1889-1924
1. Introduction to Irish Labour History 1889-19241. Introduction to Irish Labour History 1889-1924
1. Introduction to Irish Labour History 1889-1924
 
Continuous Integration: Blueprint, Toolbox, Master Craft
Continuous Integration: Blueprint, Toolbox, Master CraftContinuous Integration: Blueprint, Toolbox, Master Craft
Continuous Integration: Blueprint, Toolbox, Master Craft
 
Issuu tarifas
Issuu tarifasIssuu tarifas
Issuu tarifas
 
Eula.1028
Eula.1028Eula.1028
Eula.1028
 
My uts dian
My uts dianMy uts dian
My uts dian
 
Ugalketa funtzinoa
Ugalketa funtzinoaUgalketa funtzinoa
Ugalketa funtzinoa
 
My uts yuli
My uts yuliMy uts yuli
My uts yuli
 
Grupo B
Grupo BGrupo B
Grupo B
 
Portafolio de Infraestructura de Almacenamiento y Sistema de Seguridad Electr...
Portafolio de Infraestructura de Almacenamiento y Sistema de Seguridad Electr...Portafolio de Infraestructura de Almacenamiento y Sistema de Seguridad Electr...
Portafolio de Infraestructura de Almacenamiento y Sistema de Seguridad Electr...
 
Career Services for Metropolia's students 11/2009
Career Services for Metropolia's students 11/2009Career Services for Metropolia's students 11/2009
Career Services for Metropolia's students 11/2009
 
Dalil tc-1bac-tawjihnet
Dalil tc-1bac-tawjihnetDalil tc-1bac-tawjihnet
Dalil tc-1bac-tawjihnet
 
A Elaboração de um Quadro de Referência Institucional e Estratégico no Campo ...
A Elaboração de um Quadro de Referência Institucional e Estratégico no Campo ...A Elaboração de um Quadro de Referência Institucional e Estratégico no Campo ...
A Elaboração de um Quadro de Referência Institucional e Estratégico no Campo ...
 

More from Kjetil Haugen

Usikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekter
Usikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekterUsikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekter
Usikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekter
Kjetil Haugen
 

More from Kjetil Haugen (14)

Usikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekter
Usikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekterUsikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekter
Usikkerhet, verdi av flesibilitet og innfasing av petroleumsprosjekter
 
Private vs. Public Cost-Benefit in Scheduling Petroleum projects - The case o...
Private vs. Public Cost-Benefit in Scheduling Petroleum projects - The case o...Private vs. Public Cost-Benefit in Scheduling Petroleum projects - The case o...
Private vs. Public Cost-Benefit in Scheduling Petroleum projects - The case o...
 
MIljøintegrasjon i Logistikkmodeller
MIljøintegrasjon i LogistikkmodellerMIljøintegrasjon i Logistikkmodeller
MIljøintegrasjon i Logistikkmodeller
 
Samfunnsøkonomiske konsekvenser av anleggsinvesteringer i fotballbransjen
Samfunnsøkonomiske konsekvenser av anleggsinvesteringer i fotballbransjenSamfunnsøkonomiske konsekvenser av anleggsinvesteringer i fotballbransjen
Samfunnsøkonomiske konsekvenser av anleggsinvesteringer i fotballbransjen
 
Fotball for alle penga
Fotball for alle pengaFotball for alle penga
Fotball for alle penga
 
Struktur adferd og regulering i intermodale transportkorridorer
Struktur adferd og regulering i intermodale transportkorridorerStruktur adferd og regulering i intermodale transportkorridorer
Struktur adferd og regulering i intermodale transportkorridorer
 
Weioti
WeiotiWeioti
Weioti
 
Russia
RussiaRussia
Russia
 
Pde brno
Pde brnoPde brno
Pde brno
 
Paris september2009
Paris september2009Paris september2009
Paris september2009
 
Kurt60 bergen
Kurt60 bergenKurt60 bergen
Kurt60 bergen
 
Iase 2006
Iase 2006Iase 2006
Iase 2006
 
Dynpri brno
Dynpri brnoDynpri brno
Dynpri brno
 
Bergen2009
Bergen2009Bergen2009
Bergen2009
 

Bolkesjoe seminar-230300

  • 1. Effektivitet i det Norske helsevesen litt emipri Kjetil Haugen Møreforsking - Molde 23. Mars 2000 - Bolkesjø
  • 2. “By-pass” i New Jersey, 96-97 for leger med flere enn 100 operasjoner; ca. 90% Risk Adjusted Mortality Rate Coronary Artery Bypass Graft Surgery in New Jersey 1996-1997 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 0 200 400 600 Number of operations performed 800 State of New Jersey, DEPARTMENT OF HEALTH AND SENIOR SERVICES PO BOX 360, TRENTON N.J. 08625-0360 , USA ,”Coronary Artery Bypass Graft Surgey in New Jersey”, 19941995 og 1996-1997
  • 3. 2 hovedkonklusjoner: Kirurgisk kvalitet avhenger positivt av volum (svært tydelig, visuelt og matematisk) Faktisk høyt volum
  • 4. Tilsvarende for et enkelt sykehus Coronary Artery Bypass Graft Surgery in New Jersey 1996-1997 -- Morristown Memorial Hospital 5 4 3 2 1 0 0 100 200 300 Number of operations performed 400 500
  • 5. Altså: Høyt arbeidspress på kirurgene viser ingen negativ betydning for pasientene Tvert i mot: – Jo høyere operasjonsfrekvens, jo lavere dødsrate
  • 6. USA - volumtall Sykehus #Operasjoner=O #Kirurger=K O/K O/2K Cooper Hospital/University M. C. 616 3 205 103 Deborah Heart and Lung Center 1690 4 423 212 General Hospital Center at Passaic 774 4 194 97 Hackensack University Medical Center 1552 4 388 194 Jersey Shore Medical Center 1043 3 348 174 Morristown Memorial Hospital 2238 7 320 160 Newark Beth Israel Medical Center 742 3 247 124 Our Lady of Lourdes Medical Center 1903 10 190 95 Robert Wood Johnson Univ. Hospital 1613 4 403 202 St. Jospeh’s Hospital & Medical Center 780 2 390 195 St. Michael’s Medical Center 703 4 176 88 The Valley Hospital 1242 2 621 311 UMDNJ/University Hospital 108 1 108 54
  • 7. Norge - USA (5:0) Sykehus #Operasjoner=O #Kirurger=K O/K O/2K Ullevål Hjerte og Lungesenter 500 6 (+2) 83 42 Deborah Heart and Lung Center 1690 4 423 212
  • 8. Kapasitetsvinkelen: Ullevål: 1.5 operasjoner per dag Gjennomsnittlig operasjonstid = 1 time 1.5 av 8 timer (normalarbeidsdag) Dvs. Under 20% kapasitetsutnyttelse