Opening a "Lean" conference in Molde

1. Velkommen til Molde Campus –
ambisjoner med logistikksenteret og
samarbeid med iKuben
Kjetil Haugen
Prorektor
LEAN Toppledersamling
HiMolde 29/2-2012

2. Hvorfor Logistikk
• Spekulasjoner om framtida
– Mer globalisering (reduserte reise, transport og
informasjonskostnader)
1) Økt konkurranse => redusert monopoliseringsmulighet =>
Vanskeligere å konkurrere innenfor tradisjonelle
produktmarkeder
2) Politiske prosesser som også går i samme retning (EU)
• Det vil i framtida dreie seg mye mindre om hvilket
produkt, hvilken teknologi og hvilken design en
velger og mer om hvordan en velger å produsere,
transportere og eventuelt lagre (Logistikk)

3. Logistikksenter – hvorfor i Molde?
• Godt faglig miljø i Molde – bygd opp over lang tid.
• Godt og stadig forbedret internasjonalt faglig nettverk
• Liten fleksibel institusjon med fokus på nisje-strategier
og dynamikk
• Dynamisk og framtidsrettet lokal industri (iKuben)
• Lite konkurranse fra andre norske aktører - markedshull
o Ikke mangel på potensielle konkurrenter, historisk flaks knyttet til
fragmenterte fagmiljø på store institusjoner
• Nå ser vi tydeligere forsøk på ”inntregning” fra norske
konkurrenter

4. Hva vil vi (HiMolde)med et
logistikksenter?
• Skape vekst
• Mer smidighet/fleksibilitet relatert vårt
arbeidsmarkedet
• Bedre interaksjon med industrielle partnere
• Øke totalkvalitet på forskning og utdanning
• Skape større robusthet mot forventet
framtidig konkurranse
• Utdype og i noen grad vri fokus fra
meritterende mot anvendt aktivitet

5. Hva kan et logistikksenter tilby industrien –
lokalt, nasjonalt og internasjonalt
• Problemløsningskapasitet
• God kunnskap knyttet til utnyttelse av ulike
viktige finansieringsordninger (Skattefunn,
IFU, Innovasjon Norge, NFR, EU etc.)
• Internasjonalt nettverk av høy kvalitet
• Arena – møteplass
• Utdanning, kurs, seminarer, konferanser etc.

6. iKubens rolle:
• Kommunikasjon med flere industrielle
partnere via en organisasjon gjør jobben
enklere for oss.
• Mangesidighet, men allikevel fellestrekk og
faglig fokus på Logistikk fra iKuben – VIKTIG.
• Allerede interesse fra konkurrerende
forskningsmiljø (SINTEF for eksempel) antyder
fornuftig strategi.

7. Konklusjon:
• Dersom Logistikk er viktig og vil bli enda
viktigere framover, vil en i Norge før eller
senere få etablert en eller flere institusjoner
som spesialiserer seg på forskningsmessig
håndtering av Logistikk
• Vi mener at timingen nå er perfekt for å styrke
vår satsing i faget gjennom flere industrielle
anvendelser inn i Senter for Logistikk og
Innovasjon