2. 1. Teori Genetis
“leader are born & not made”
2
Seseorang akan menjadi pemimpin bila
dilahirkan dengan bakat kepemimpinan, dalam
kondisi bagaimanapun seseorang ditempatkan,
karena ia telah ditakdirkan sebagai seorang
pemimpin ,kelak ia akan menjadi pemimpin.
👶
Dr.Kartini Kartono – Pemimpin dan Kepemimpinan (2002)
3. 2. Teori Sosial
“leader are made, not born”
3
Setiap orang “bisa” menjadi pemimpin bila diberikan
pendidikan & pengalaman yang cukup. Bukan karena
terlahir dengan bakat kepemimpinan.
👨
4. 3. Teori Ekologis
“leader are born and made”
4
Seseorang hanya akan berhasil menjadi pemimpin yang
baik apabila “ia” waktu dilahirkan telah membawa
bakat, bakat tersebut selanjutnya dikembangkan
melalui pendidikan yang teratur & pengalaman yg
memungkinkan untuk mengembangkan lebih lanjut
bakat yg dimiliki.
👶👨
5. 1. Great Man Theory
Abad 19 /Thomas Carlyle-On Heroes…
5
Sifat-sifat kepemimpinan merupakan bawaan seseorang.
Kemampuan mempengaruhi yang dimiliki seseorang
dan menjadi pemimpin besar memang sudah
ditakdirkan sejak lahir. Pemimpin hebat akan muncul
saat dalam menghadapi situasi tertentu.
6 Teori Kepemimpinan yang mendunia:
6. 2. Trait Theory
Northouse-Leadership(2013)
6
Orang yang dilatih dengan kepribadian tertentu akan
menjadikan mereka unggul dalam peran
kepemimpinan. seperti keberanian, kecerdasan,
pengetahuan, kecakapan, daya tanggap, imajinasi,
fisik, kreativitas, rasa tanggung jawab, disiplin dan
nilai-nilai lainnya dapat membuat seseorang menjadi
pemimpin yang baik.
7. 3. Behavior Theory
7
Berfokus pada perilaku para pemimpin daripada
karakteristik mental, fisik dan sosial mereka. Teori ini
menganggap bahwa kepemimpinan yang sukses
didasarkan pada perilaku yang dapat dipelajari dan
bukan hanya dari bawaan lahir saja.
“Teori Perilaku”
8. 4. Contingency Theory
8
Tidak ada cara yang paling baik untuk memimpin dalam
semua kondisi dan setiap gaya kepemimpinan harus
didasarkan pada KECOCOKAN situasi dan kondisi
tertentu. Efektivitas seorang pemimpin tergantung
pada seberapa baik gaya pemimpin sesuai dengan
konteksnya.
“Teori Situasional”
9. 5. Transactional Theory
9
Terjadi serangkaian perjanjian pertukaran antara
pemimpin dan yang dipimpin. Pemimpin akan
memberikan sesuatu imbalan setelah anak buah
memberikan apa yang pemimpin inginkan atau
harapkan.
“Teori Pertukaran-1980an”
10. 6. Tranformasional Theory
10
Terjadi ketika satu orang atau sekelompok orang
berhubungan dengan orang banyak dengan upaya
untuk mengangkat posisi SELURUH anggota tim.
“Teori Perubahan”
11. Sosial Sensitivity
Dengan tepat dapat merasakan
dan mengerti tingkah laku
anggota kelompok dan peka
terhadap kebutuhannnya.
EFEKTIVITAS PEMIMPIN PERUSAHAAN
Behavior Flexibility
Dapat menyesuaikan tingkah
lakunya untuk mengadakan
perubahan sesuai dengan
perubahan sesuai dengan
kebutuhan dan situasi
kelompoknya.
11
12. KRITERIA SIFAT PEMIMPIN
1. Kekuatan
2. Keseimbangan Emosi
3. Pengetahuan Hubungan Kemanusiaan
4. Motivasi Pribadi
5. Kecakapan Berkomunikasi
6. Kecakapan Mengajar
7. Kemampuan Teknik
12
👉 🏃
13. “Hak untuk bertindak mempengaruhi tingkah laku
orang yang dipimpinnya.”
WEWENANG PEMIMPIN PERUSAHAAN
Top Down Authority
Berasal dari atasan, yang berarti seorang Presiden Direktur misalnya menunjuk
seseorang yang dianggap mampu utk mjd kepala bagian penjualan & kemudian
diberi wewenang untuk memerintah dari atasannya.
13
14. Bottom UP Authority
Mendasarkan diri pada teori penerimaan, pada konsep ini pimpinan dipilih
(diterima) oleh mereka yang akan menjadi bawahannya
14
15. The Autocratic Leader
Menganggap bahwa semua kewajiban
utk mengambil keputusan, menjalankan
tindakan& mengarahkan, memberi
motivasi & mengawasi bawahannya
terpusat ditangannya dengan maksud
untuk meniminumkan penyimpangan
dari arah yg dikerjakan
GAYA KEPEMIMPINAN
The Participate
Pemimpin mendorong
kemampuan mengambil
keputusan dari para
bawahannya sehingga pikiran
mereka akan selalu meningkat &
makin matang
15
“Pola tingkah laku dirancang untuk mengintegrasikan
tujuan individu untuk mencapai tujuan.”
💃
16. “
Dalam Kepemimpinan Organisasi Perusahaan,
menguasai teori kepemimpinan saja tidak akan
cukup. Harus dibarengi dengan praktik yang nyata
untuk mewujudkan aplikasi yang ideal. Di dunia di
mana persaingan sangat ketat dengan perubahan
yang terus terjadi, seorang pemimpin memang
benar-benar diuji.
16
17. Pemimpin dalam dunia bisnis
Warren Buffet
Investor No.6 Terkaya Dunia
Sifat yang dipegang Integritas,
energi dan kecerdasan.
Jeff Bezos
CEO Amzaon
Menekankan kepercayaan pada
TIM yang memiliki efek baik bagi
sekitarnya
Elon Musk
CEO Tesla
Mampu memimpin TIM untuk jeli
berinovasi dan haus akan
pengetahuan
17
